《我能管理时间》团体辅导课教学设计Word下载.doc

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《我能管理时间》团体辅导课教学设计Word下载.doc

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《我能管理时间》团体辅导课教学设计Word下载.doc

有这样一个谜语“世界上有一家奇怪的银行,它给每个人都开了个账户,账户每天进账86400,每晚12点账户清零。

不能余额结账,不能预支和超支。

请问,这家银行每天给我们注入的是什么?

打一词语,两个字。

学生:

谜底是时间,因为一天有24小时,一小时有60分钟,一分钟有60秒,因此60*24*60=86400秒

2、教师点评:

同学们是不是觉得要是钱该有多好啊!

金钱是财富,时间更是每个人最重要的资源,同时也是有限的资源。

一天只有24小时,我们无法积蓄也无法失而复得。

二、团体转换阶段

1、教师导语:

时间是上天分配给每个人绝对公平的东西,有时候你会觉得“光阴似箭”,有时候你会觉得“度日如年”。

在我们的学习生活中,认识时间、把握时间、科学管理好时间非常重要。

那么我们可以管理的时间到底有多少呢?

2、折纸游戏

拿出印有0-100刻度的纸条分发给学生,现在你手上的长纸条代表你长长的一生。

(1)、你现在多少岁?

假如13岁,请将13个格子折到后面去,因为这些时间已经逝去。

(2)、假设你60岁退休,所以再请你折下去40个格子。

(3)、一天24小时中假设我们每天睡觉8小时,三餐合计1小时。

休闲运动、交通走路、聊天交友等每天也算3小时,现在合计每天有12小时不能用于工作和学习,请将余下的时间对折。

(4)、另外一些个人爱好所占的时间、周六周日寒假暑假的度假时间、无聊或拖延的时间,请根据自己的情况折下去。

3、学生分享感受:

”真的很短暂啊。

”等

4、教师点评:

我们可以控制的学习时间是多么的微小和短暂啊,面对如此有限的时间,我们需要有效的管理。

三、团体工作阶段

1、情景讨论:

(1)、平平的一个星期天

平平周末本打算在家复习功课,因为下周就要月考了,可是早上9点吃早饭的时候同学打电话叫他去逛街,她在犹豫了一番之后还是去了,但她强制自己中午回到了家里,吃过午饭后平平觉得自己有些累了就睡了一会,醒来已是2点了。

平平想自己一直想看的动画片还没有看呢,就看一两集吧,于是一个小时又过去了。

她回到自己的房间打开书本开始学习,过了一段时间她听见妈妈喊他:

“平平,快六点了,出来吃饭吧。

”吃完饭后,她和爸爸妈妈看了一会新闻联播,又洗了个澡发现已经8点多了,就回房间看了1个小时的书便上床睡觉了。

(2)、请为平平列出她的作息时间表。

她的哪些安排是合理的?

哪些不是合理的?

(3)、学生分享、教师引导:

白天没有充分利用、休闲时间多等。

2、时间管理的小故事

 课上,教授在桌子上放了一个玻璃罐子,然后从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。

教授把石块放完后问他的学生:

“你们说这个罐子是不是满的?

”,“是。

”所有的学生异口同声地回答。

教授笑着从桌底下拿出一袋碎石子,把它们从罐口倒下去,摇一摇,问:

“现在罐子是不是满了?

”大家都有些不敢回答,一位学生怯生生地细声回答:

“也许没满。

”教授不语,又从桌下拿出一袋沙子,慢慢倒进罐子里,然后又问学生:

“现在呢?

”“没有满!

”全班学生很有信心地回答说。

是的,教授又从桌子底下拿出一大瓶水,缓缓倒进看起来已经被鹅卵石、小碎石、沙子填满的玻璃罐。

  一个平常的玻璃罐就这样装下了这么多东西,但如果不先把最大的鹅卵石放进罐子,也许以后永远没机会把它们再放进去了。

生活中那么多事情,其实都可以像往这个玻璃罐里放东西那样,先进行时间级别分类,如根据大学生的日常安排,按照“事分轻重缓急”进行组合,确定先后顺序,做到不遗不漏。

3、时间“四象限”

时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:

既紧急又重要(如当天的作业、生病看医生按时上学等)、重要但不紧急(如建立人际关系、制定计划等)、紧急但不重要(如电话铃声、电视直播等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)。

按处理顺序划分:

先是既紧急又重要的,接着是重要但不紧急的,再到紧急但不重要的,最后才是既不紧急也不重要的。

“四象限”法的关键在于第二和第三类的顺序问题,必须非常小心区分。

另外,也要注意划分好第一和第三类事,都是紧急的,分别就在于前者能带来价值,实现某种重要目标,而后者不能。

4、我的星期天

(1)、请同学们在表格上为自己本周末的星期天做时间分配。

可以参考《时间管理的十一条金律》

(2)、小组分享交流自己分配时间的情况,我发现我自己在方面时间管理的表较好,在方面时间管理的还不够好,主要是因为我需要改进的是。

四、团体结束阶段

1、签订管理时间的合同

合同样本

我,(你的名字),决定从此以后有效管理时间,因为这样做会给我带来如下好处:

同时会给我带来的感觉。

在日常生活中,我会用的方法来管理时间,并严格执行。

我会遵守自己的承诺,做一个说话算数的人。

我会邀请支持我的人(名字)来监督我。

当我能如实的兑现自己的诺言,我会用(激励自己的东西)奖赏自己。

承诺人:

2、播放事先准备好的以歌曲《珍惜》为背景音乐的学生成长相册PPT

3、结束语:

时间静躺着,

宛若不息的河。

枕着古老的土地,

唱着岁月的歌。

如果时间能够竖立,

历史将会鲜活。

如果时间能够立体,

给我一次美丽。

附:

《时间管理的十一条金律》

金律一:

要和你的价值观相吻合

 

你一定要确立个人的价值观。

时间管理的重点不在于管理时间,而在于如何分配时间。

你永远没有时间做每件事,但你永远有时间做对你来说最重要的事。

金律二:

设立明确的目标

成功等于目标,时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标;

你必须把今年的4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定一些详细的计划,你的关键就是依照计划进行。

金律三:

改变你的想法

美国心理学之父威廉.詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度:

“这件工作必须完成它,实在讨厌,所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作,但它必须完成,所以我得马上动手,好让自己能早些摆脱它。

”当你有了动机,迅速踏出第一步是很重要的。

不要想立刻推翻自己的整个习惯,只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。

金律四:

遵循20比80定律

花最多时间做最重要,而不是最紧急的事情上,然而一般人都是做紧急但不重要的事。

金律五:

安排“不被干扰”时间

每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。

假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,把自己关在自己的空间里面思考或者工作,这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时侯这一小时比你3天工作的效率还要好。

金律六:

严格规定完成期限

巴金森(c-NoarthcoteParkinson)在其所著的《巴金森法则》(ParkinsonsLaw)中,写下这段话:

“你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。

”如果你有一整天的时间可以做某项工作,你就会花一天的时间去做它。

而如果你只有一小时的时间可以做这项工作,你就会更迅速有效地在一小时内做完它。

金律七:

做好时间日志

你花了多少时间在做哪些事情,把它详细地记录下来,早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间

,搭车花了多少时间,把每天花的时间一一记录下来,你会清晰地发现浪费了哪些时间。

这和记账是一个道理。

当你找到浪费时间的根源,你才有办法改变。

金律八:

理解时间大于金钱

用你的金钱去换取别人的成功经验,一定要抓住一切机会向顶尖人士学习。

仔细选择你接触的对象,因为这会节省你很多时间。

假设与一个成功者在一起,他花了40年时间成功,你跟l0个这样的人交往,你不是就浓缩了400年的经验?

金律九:

学会列清单

把自己要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。

不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住。

金律十:

同一类的事情最好一次把它做完

假如你在做纸上作业,那段时间都做纸上作业;

假如你是在思考,用一段时间只作思考;

当你重复做—件事情时,你会熟能生巧,效率一定会提高。

金律十一:

每1分钟每1秒做最有效率的事情

你必须思考一下要做好一份工作,到底哪几件事情是对你最有效率的,列下来,分配时间把它做好。

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