物流成本分析Word文档下载推荐.docx

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采购材料耗用1０００吨/公里，产品销售耗用2００0吨／公里.

２

包装材料费

25,00０.０0

包装材料费100％进物流成本，为仓库实施包装作业所耗用。

3

工资津贴费

５９0,0００。

00

按各物流作业职工人数32人进行分配,其中：

包装作业人员6人，运输作业人员1０人，保管作业人员4人，装卸作业人员8人,物流管理人员4人.

4

水电气暖费

1２，０00。

0０

为物流作业管理所耗费用

5

保险费

８,00０.0０

按各物流作业设施的帐面价值分配，设备帐面总价值为3,6５0,000。

００元,其中:

包装设备价值为５00，000．0０元,运输设备价值为1，800，０0０。

0０元，保管设备价值为1，000，０00。

00元,装卸设备价值为200,000.００元,物流设备价值为１５0,000.00元.

6

修缮维护费

18,００0。

分配办法同保险费

7

折旧费

36,0０0。

8

税金

2４，０00.00

9

办公费

２０,00０。

为物流作业管理费发生。

１0

低值易耗品

２2，000.00

根据领料单记录，包装作业耗用3,00０。

00元,保管作业耗用4，００0。

00元其余为管理部门耗用.

11

资金占用费

1９,000。

为公司存货资金所占用的利息。

12

通信费

1０,000。

通信费、CP软件租赁费等费用由物流和销售共同负担。

13

CＰ软件租赁费

17,00０.0０

14

物流成本合计

9００，0０0。

⑵、本月公司支付的委托物流费为１0０，0００．00元，其中:

购买材料的市内运输费４０,００0。

00元，仓储保管费60,０00。

00元．

⑶、本月外企业支付物流费为５０,000。

0０元，本月发生购进对其它企业支付的物流费（运费）为3０，000。

0０元，本月发生销售对其它企业支付的物流费（运费）为20,0０0。

０0元

⑷、物流部门比率分别按人数平均、台数平均、面积平均、时间平均等计算出来,算出物流部门的费用。

相关资料如下:

全公司人数115人，流部门人数32人,全公司面积５000平方米，物流部门设施面积２６０0平方米。

销售总额6，０00,０0０.00元.

公司供应和销售共同费用的分配比为1：

1。

５。

表中计算基准的计算公式：

人数比率=物流部门人数÷

全公司人数，面积比率=物流部门设施面积÷

全公司面积,物流费用比率=1～8项物流费÷

1~8项管理、财务、营业费用。

计算要求:

⑴、分配各项目资料,编制本月物流成本应承担的费用总额,同时分配各子项目的相关资料。

⑵、假设上述公司物流功能包括包装、运输、保管、装卸、信息流通和物业管理六个方面，则根据上述分析计算资料分别编制包装费、运输费、保管、装卸费、信息流通费和物业管理费成本计算表。

⑶、根据各物流功能成本计算表，汇总编制整个公司的物流成本计算表。

⑷、根据汇总整个公司物流成本计算表,编制按物流功能、支付形态分类计算物流成本表.

根据汇总整个公司物流成本计算表，求出按物流范围、功能分类的物流成本表。

项目三　　物流成本预测与决策

１.什么是物流成本预测？

它在物流成本管理中所起的作用有哪些?

２．物流成本的预测最常用的方法有哪几种？

这些方法的适用条件．

３。

什么是目标成本？

什么是机会成本，他们在成本决策中起到哪些参考作用？

4.物流成本成本决策的主要有哪几种分析法？

举例说明各种方法的适用条件。

.某商场拟定在第一季度作衣服日进货计划，每套进货成本为80元,销售价格为每套150元,即当天能卖出去每套可获利70元，如果当天卖不出去,每剩余一套就要承担进货得资金资金占用费、房租水电费。

衣服保管费、储藏费，人员工资等各种费用３0元,现在市场的需求量无法估计,但是该商场前200５-2007年的同期历史资料齐全，历史资料见下表（３-１0）,利用期望值的决策法分析,每天计划进货多少套衣服才能使利润最佳?

表３-１0　　２005-2007年资料表

日销售量（套）

完成日销售量天数（天）

６0

60

７0

90

80

7０

5０

合计

27０

６.某运输公司根据2０0６－2007年的历史资料相关数据分析,确定固定成本总额为１50,000元,单位变动成本100元/千吨公里,营业税率为3%,下个月预计货物周转量３０0０千吨公里,单位运价为130元/千吨公里,利用量本利分析法，对该公司进行运输业务进行分析。

相关的计算公式如下：

固定成本总额　　　　　　

保本点运输周转量=────────────────────

　　　　单位运价×

（１-营业税率）-单位变动成本

保本点运输营业收入=保本点运输周转量×

单位运价

7。

某仓库为了适应扩大的业务量拟定了三个方案

方案一：

建一座新仓库,计划投资４00万元,据估计，如果仓储业景气,每年可获利10０万元,如果不景气，每年亏损30万元，耐用年限为1０年.

方案二、扩建旧仓库,投资18０万元,如果仓储业景气，每年可获利5０万元，如果不景气,每年每年仍可获利30万元,耐用年限为1０年。

方案三、先扩建旧仓库,3年后如果仓储业景气,在建新仓库,投资２60万元，耐用年限为1０年，每年可获利１0０万元。

根据物流市场预测,仓储业景气概率为0。

7,不景气概率为0。

3，试选择最优方案.（提示,此题可运用期望值决策法）．

8.青岛某运输公司投标运送设备,可以投标取得两项任务中的一项业务,两项中标的概率相同，估计两项任务的利润多少取决于雨天还是晴天。

第一项：

是往偏远的农村运送设备,估计晴天时有20０0元的利润,遇到雨天要损失１00０元的利润.第二项是往另一座城市运送设备,估计不管天气如何都能获得100０元的利润。

根据历年的天青情况,在这一年里这个时期的气候，晴天约占70%,雨天约占30％，请问,你是该公司的经理应该如何选择？

项目四物流成本预算与控制

1、我国当前物流预算的体系是怎么的?

2、什么是物流成本的预算？

它有什么作用?

3、什么是弹性预算?

如何编制?

4、什么是零基预算？

编制零基预算要注意哪些问题？

5、什么是滚动预算?

滚动预算与弹性预算有何区别？

为什么要编制滚动预算？

６,什么叫物流成本控制？

为什么要对物流成本进行控制？

7、什么事物流的目标成本？

如何确定物流目标成本?

8、什么是价值工程？

它有什么特点?

应从哪些方面引用价值工程手段进行物流成本控制？

9、什么是物流责任成本？

如何进行物流责任成本管理？

10、某物流企业2007年的物流运输周转量为10０00吨公里，有关资料见表4-9.

表4—9物流费用资料表　　　　　　金额：

元

费用明细项目

物流费用

固定费用

保管费

１0000

５０00

物流管理

１５00０

客户服务

1２000

养路费

８００0

小计

50000

变动费用

包装费

10００0

燃油费

1200０

装卸费

8000

搬运费

14000

修理费

6000—

500０0

总计

10０００0

根据以上资料，分别编制8000吨公里,900０吨公里,10000吨公里，１１00０吨公里,12０00吨公里的物流弹性预算。

11、假设某企业根据该部门的讨论协商提出２00８年预算项目和资金需求如下：

人员工资8000元,折旧费5000元,招待费10000元，办公费50０0元,差旅费6０00元,电话费50０0元,广告费8000元,培训费1000０元,合计需用资金元,下一年度可用于销售公司的资金为5００00万元，已知2０07年度的广告费和培训费的成本收益率为：

1：

10和１：

20，利用零基预算方法编制50000元的全年费用.

项目五运输成本管理

公路运输成本核算项目包括哪些？

2。

结合一家具体的公路运输企业的具体运作，简述公路运输成本核算的过程。

3。

铁路运输成本核算项目包括哪些?

4。

结合一笔具体的铁路运输例子，试进行铁路运输成本的核算。

5.简述海洋运输成本核算要点.

6。

内河运输成本核算的内容包括哪些?

运输成本分析的内容包括哪些?

8．运输成本分析的方法有哪些?

９。

运输成本控制的方法有哪些?

项目六　配送成本管理

简述配送成本的一般特征。

2.配送过程中配送不合理的表现有哪些?

配送成本的控制方法有哪些?

４.配送成本的控制策略有哪些?

项目七:

仓储成本管理

1.请简述物流仓储成本的构成．

仓储在物流成本管理中的作用是什么

仓储成本的计算通常可以采用哪几种方法?

确认销售商品收入的条件有哪些?

关于存货销货成本的几种计算方法各有哪些特点？

请分析经济批量模型的假设条件及其现实意义。

仓储成本控制的重要性主要体现在哪些方面?

8。

仓储成本控制的原则是什么?

它们有什么现实意义?

9.你知道几种仓储物资的数量控制方法？

它们各有什么优劣之处？

项目八:

包装成本管理

１。

什么是包装成本?

请简述包装成本的构成。

请按包装的功能和层次将包装分类？

试列举可应用于乳品行业的几种包装材料，它们在实际应用中各有什么优劣？

4.请说明包装机械和包装技术的发展对包装成本将会产生什么影响?

５.有哪些方法可以计算发出材料的成本?

请阐述包装成本中价格差异与数量差异的衡量方法。

项目九:

装卸搬运成本管理

１、装卸搬运有哪些作业内容?

２、试述装卸搬运成本的构成。

３、装卸搬运成本的核算有哪些步骤？

4、装卸搬运成本的计算方法分几种？

如何计算？

5、无效装卸有哪些表现？

6、装卸搬运成本的优化措施有哪些？

项目十:

流通加工成本管理

１.流通加工成本都包含哪些方面？

２.何谓流通加工直接人工费用？

如何计算?

何谓流通加工制造费用？

4．流通加工费用如何在完工品和在产品之间分配?

5。

企业在流通加工过程中存在哪些不合理现象？

6.如何对流通加工成本进行优化?

项目十一：

　物流成本绩效评价

1.什么是物流成本绩效评价？

物流企业绩效评价应遵循什么原则？

物流成本绩效评价的方法有哪些?

4.物流成本绩效评价常用的指标有哪些？

分别如何评价？

平衡计分法如何应用?