招商引资工作方案docWord文件下载.docx
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具体目标：
紧紧围绕“三个一批”，即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目，对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动，实现招商引资的大突破，推动经济发展大跨越。
1、开工建设一批。
对于前期已签约或推进成熟的项目，对照开工时间，打好提前量，倒排工期，全力做好前期准备工作，确保一批项目如期开工。
着力推进投资5.6亿元的中小企业创业园、投资2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资10.2亿元的医药中间体项目、投资1.8亿元的圣奥促进剂M项目今年开工建设，呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。
2、签约落地一批。
对于已洽谈的项目抓签约，尽快促使项目洽谈成功。
重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、
数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接，推进项目签约落地。
3、洽谈储备一批。
进一步解放思想、开阔思路，按照“大招商、招大商”目标要求，讲究招商方法，突出专业化招商，提高招商引资的针对性和有效性，加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商，确保引进一批大项目、好项目，为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。
三、工作措施
1、创新招商模式。
一是突出全员招商。
全面落实“全员招商”制度，强化“人人都是招商者”的招商意识，推行招商引资“一岗双责”，班子成员、村居、科室除完成自身工作职责外，都要承担招商引资任务，迅速掀起开发区全员招商热潮，努力形成“人人跑招商、个个抓引资”的良好氛围。
二是突出产业招商。
紧紧围绕生物高技术、矿用机械装备制造、输变电设备、汽车零部件、新能源、新材料、仓储物流等七大产业优势，以山能机械、力博重工、宝胜电缆、同创汽配、华阳集团、王老吉饮料等为重点，吸引上下游产品关联企业，形成生产配套或战略合作，延伸扩展产业链条。
二是突出企业招商。
将企业推向招商工作的第一线，突出企业在招商引资中的主体地位，广泛发动现有企业积极参与招商。
密切联系企业，心系企业发展，切实为现有企业搞好协调服务，从舆论导向和政策引领上引导广大企业联大靠强，走
集群化发展的路子；
鼓励优势企业主动出击，引导企业实现跨地区、跨行业开展项目合作，寻求发展空间，实现招商引资的新突破。
四是突出亲情招商。
编制《宁阳籍在外人才统计台帐》，利用外出招商机会走访看望外出创业能人，向他们宣传家乡，推介家乡，并利用春节、清明、国庆等节日外出人员回乡的机会，组织他们召开茶话会、座谈会，对开发区进行实地考察；
鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展，努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。
2、优化工作机制。
一是强化招商引资目标责任制。
科学设定招商引资工作目标，将责任目标层层分解量化到每一位班子成员，每个科室，落实到各部门中心工作中。
二是强化重大项目领导包保负责制。
实行招商引资项目化、项目工作清单化。
对固定资产投资过亿元的项目实行领导包保责任制，明确一名班子成员，一个专班，一抓到底。
强化项目服务工作，帮助项目尽快落地。
三是强化外出招商定量机制。
对班子成员外出招商实行台帐管理，主要领导和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成员不少于2次。
按月统计班子成员外出招商引资情况，确保外出招商活动见实效。
四是建立项目储备动态机制。
建立开发区招商引资项目库，对各类招商项目实行动态管理，及时掌握洽谈升级、证照办理、资金到位、建设进度等情况，实行动态管理，认真做好“吐故纳新”工作。
五是是完善招商引资项目评审机制。
充分发挥招商引资委员会的职能，对招商引资项目进行全面评估。
从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性，提高招引项目的准确性、实效性。
3、加强宣传推介。
一是进一步完善宁阳经济开发区招商引资宣传推介片和推介资料，充分利用电视、网络、大型广告牌等媒介，全方位、多层次宣传开发区、推介开发区。
二是周密组织大型经贸洽谈活动。
借助省市县活动平台，特别是借助泰山登山节项目签约会这一重要平台，抢抓机遇，主动出击，依托大平台引进大项目。
三是开展重大邀商活动。
加强与外地企业、商会等机构联系沟通，全方位展示和宣传开发区，不断拓展招商引资渠道。
4、完善服务体系。
一是提升项目承载能力。
把开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。
持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，全面提升开发区承载能力，满足项目进驻和企业发展需求。
二是构建项目“绿色通道”。
主动对接项目，积极帮助企业跑手续，落实项目建设需要的水、电、路、气等配套设施建设。
简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者提供优质、快捷、高效的服务,加快项目落地。
三是营造良好社会氛围。
想客商之所想，急客商之所急，以诚招商、以诚服务，让客商满意。
千方百计落实招商、
篇二：
XX年度全县招商引资工作方案
XX年度全县招商引资工作方案
招商引资是我县经济工作的重中之重，是跨越发展的动力和引擎。
根据县委、县政府确立的发展“两园”经济，建设绿色XX示范区、打造都市XX后花园、固定资产投资过百亿元的战略部署，特制定如下工作方案。
一、工作思路和目标
XX年我县招商引资工作思路是：
以科学发展观为指导，按照“做大、做强、做实”的原则，依托优势资源、优势产业、园区平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商，不断提升项目质量，扩大引资总量，创新招商方式，拓展招商领域，促进招商引资实现新突破，推动县域经济迈上新台阶。
工作目标是：
协议引资突破200亿元，实际到位资金突破50亿元。
二、招商重点
XX年，我县招商引资重点突出工业、旅游文化、城市建设、农产品加工四大领域开展招商。
其中，县内以旅游文化、城市建设、农产品加工为主，原则上不再上马新的工业项目；
余家湖XX工业园和XX磷化工循环经济产业园区以工业为主。
工业招商方面，重点围绕全市“一个龙头、六大支柱”和我县优势资源，围绕打造百亿级产业园区，在新能源、新材料、电子信息、医药
化工、磷化工业产业链等行业上抓突破；
农业招商方面，重点围绕核桃、茶叶、食用菌、畜牧业、药材等产业的精深加工和基地建设上抓突破；
城市建设方面，重点围绕“一轴、两线、三区、四园”的发展思路，在旧城改造、新区开发上抓突破；
旅游文化招商方面，重点围绕九路寨、温泉小镇、尧治河景区建设，推进五道峡景区、野花谷、龙坪高山休闲、官山、万年山休闲开发、南河库区开发等新景区开发和旅游文化产品开发上抓突破。
（一）产业招商
1．工业。
XX年计划投资突破35亿元；
新引进建设2个10亿元以上的大项目，1个5亿元以上的大项目。
2．旅游。
XX年计划投资突破5亿元；
新引进建设2个5亿元以上的大项目。
3．农业。
XX年计划投资突破2亿元；
新引进建设1个5亿元以上的大项目。
4．城市建设（含商业）。
XX年计划投资突破8亿元；
（二）区域招商
1、余家湖园区。
到位资金20亿元以上，新引进1个10亿元以上的大项目，1个5亿元以上的大项目；
2、XX磷化工循环经济产业园。
到位资金12亿元以上，新引进1个10亿元以上的大项目；
3、马桥磷化工业园。
到位资金3亿元以上；
4、县内其他单位，共计到位资金15亿元以上。
（三）部门招商
1、XX经济开发区。
到位资金35亿元以上。
2、赛区内37个单位，到位资金突破12亿元。
3、赛区外各单位。
下达500万元的指导性招商计划，完不成任务的不予奖励，不参加评先表模。
（一）实施“满园工程”，做大投资规模。
围绕余家湖工业园、XX磷化工循环经济产业园、马桥磷化工业园、城区综合产业园园区定位，重点进行大项目招商，把园区摆满摆足。
紧盯国际国内百强企业和行业领军人物，研究发展动态，搜集梳理投资信息和动向，建立广泛联系，实现成功对接。
力争年内引进一家投资过50亿元的项目、2家投资过10亿元的项目、4家投资过5亿元的项目。
（二）创新招商方式，做强招商力量。
一是突出产业招商，做大做强主导产业。
二是强化驻外招商。
新组建经济开发区三个招商分局、工业、农业、城建、旅游、综合8大招商分局，实行产业招商与驻点招商相结合。
紧盯深圳、东莞、佛山、广州、苏州、无锡、昆山、福州、温州等重点城市和重点区域进行招商，不断提高招商引资成功率。
三是实行委托招商。
广泛利用社会资源，提高招商引资针对性。
四是利用商会招商。
发挥XX（珠三
角）商会和XX籍成功人士的影响力，扩大招商引资成果。
（三）完善招商制度，做优工作机制。
科学设定招商引资工作目标，将责任目标层层分解量化到每一个园区、每一个乡镇、每一个单位，落实到各级政府和部门中心工作中。
二是强化招商引资重大项目领导包保负责制。
对固定资产投资过亿元的项目实行县四大家领导包保责任制，明确一名领导，一个专班，一抓到底。
三是推行“一岗两责”工作机制。
各级各部门“一把手”拿出一半以上的时间和精力抓招商。
四是完善招商引资项目评审机制。
充分发挥招商引资委员会的职能，对招商引资项目进行全面评估，严把招商项目“入口关”。
五是强化招商引资项目秘书服务制。
实行一个亿元以上项目，配备一名服务秘书，一本工作日志，及时掌握和解决项目进度和生产经营中的困难和问题，不断提高招商项目的履约率、到资率和开工投产率。
六是完善招商引资激励机制，激发招商引资活力。
（四）完善招商细节，做实工作基础。
一是科学修订规划。
按照打造都市XX后花园、建设绿色XX示范区的总体方向，明确产业规划和区域规划，明确区域发展方向，突出产业重点和特色。
二是完善项目库建设。
重点针对支柱产业和基础设施项目，做好项目的筛选、论证和储备工作，精心策划、科学编制对外招商项
目，为招引大项目提供必要的项目储备。
三是完善客商库建设，广泛收集客商信息，为今后招商工作打牢基础。
（五）加强宣传推介，做响招商品牌。
一是进一步完善XX县招商引资宣传推介片和推介资料，全方位、多层次宣传XX、推介XX。
借助国家、省市活动平台，抢抓机遇，主动出击，依托大平台引进大项目。
加强与外地企业、商会等机构联系沟通，全方位展示和宣传XX，不断拓展招商引资渠道。
四、考核
1、考核计分：
招商引资考核目标由共性目标和业务目标构成。
共性目标10分：
包括量化考核各单位对招商引资工作的重视程度、参与积极性及重大安排与活动的落实情况，其中：
成立招商引资工作专班1分；
上报信息、宣传报道1分；
招商引资考核8项要件8分。
业务目标90分：
包括量化考核实际投资额、重大项目个数、注册资金完成情况，其中：
实际到位资金75分；
项目个数10分；
注册资金5分。
计分办法：
完成任务的单位得该项指标全分，未完成任务的单位得分计算公式为：
实际完成额÷
分配任务额×
该项分值。
2、考核依据
篇三：
招商引资工作实施方案
红光中学招商引资工作实施方案
为深入贯彻落实县委会议精神，进一步加大招商引资工作力度，实现教育事业科学跨越发展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委会议精神，抢抓教育发展历史机遇，坚定不移地把招商引资作为全校的一项重要工作来抓，以更开阔的思路、更高效的节奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引资攻坚战，确保我县教育事业在新起点上实现新跨越。
二、目标任务
今年要力争洽谈成功项目1个，完成投资5000万元以
上。
1、广泛宣传发动。
召校领导班子成员会议，确定工作
方案。
召开全校动员会，传达县委会议关于进一步加快招商引资上项目步伐动员大会精神。
进行宣传发动，营造“人人都是投资环境，人人关注招商引资”的浓厚氛围。
2、梳理汇总信息。
发动学校所有教职工，广泛收集亲
属、朋友、同学在经济发达地区党政机关、单位工作或经商办企业人员的相关信息，学校对采集到的信息进行汇总梳理，对有效信息进行分类排序，分别明确信息对接领导和相关责任人。
3、外出走访对接。
加强对国家产业政策和我市招商引
资政策的研究，根据信息分类和排序，确定相关人员进行针对性走访，与相关人员或企业进行对接，并做好跟进服务工作。
4、向上争取资金。
紧紧围绕“义务教育学校标准化建
设、学前教育三年行动计划”等国省级重点工程项目做文章，发挥自身优势，通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。
5、拓宽捐资渠道。
广泛收集大企业、大财团、慈善机
构捐资办学信息，校领导要亲力亲为，积极主动做好沟通、联系、引资工作。
6、挖掘各种资源。
利用教育自身优势，挖掘人脉资源，通过“师恩招商、亲情招商、友情招商、联合招商”等方式招好商，引到资。
根据现状和发展需要，采取纵联横引的措施，全方位完成招商引资工作任务。
7、抓好项目落实。
坚持“确保建设规模，确保投资到
位”的原则。
对引进产业项目建设实行全程跟踪协调，确保项目早开工、早建设、早竣工、早投入使用，保质保量完成产业项目建设任务。
四、工作要求
（一）切实加强领导。
组成招商引资工作领导小组，负责组织领导、安排部署和统筹协调。
领导小组下设办公室，具体负责项目建设和招商引资的日常工作。
招商引资工作领导小组：
组长：
黄福军
副组长：
孙玉平张国良
成员：
姜勇吴肖亮
（二）构建信息网络。
利用电话、传真、网络等媒介搭建项目建设、招商引资信息沟通交流平台，各学校要将本校往届毕业生中社会知名人士的通讯信息进行收集整理，及时进行沟通联系。
（三）严格奖惩制度。
教育局将加大工作力度，实行季度督办、半年小结、年终考核，确保项目建设、招商引资工作取得新成效。
认真落实县招商引资奖惩措施，在年终开展项目建设和招商引资工作总结表彰，对先进个人给予精神和物质奖励。
（四）创造良好环境。
全校干部职工，要想客商之所想，急客商之所急，以诚招商、以诚服务，让客商满意。
要想方设法参与招商、千方百计落实招商、热情主动服务招商，用实际（本文来自：
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招商引资工作方案）行动服务我县经济社会发展。
红光中学
XX.3.2
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