教学管理工作总结4篇精选Word文档下载推荐.docx
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12、20__年5月，高二2班“绿之队”成员与北京市园林科学研究所基础研究与树木发展中心主任丛日晨博士就“绿地节水”问题进行座谈交流。
13、20__年5月，共青团宣武区委授予高二2班团支部“宣武区教育系统五四红旗团支部”称号。
14、20__年5月，高二2班“绿之队”“陶然亭公园植物喷灌器改良设计”方案在第十届北京“美境行动”中荣获“优秀方案设计推广奖”。
（二）教学工作
1、20__年9月，在班级层面开展“中秋文化大比拼”的小组展示活动。
2、20__年11月，在学习自然科学论文过程中，开展“知识风暴”形式的竞赛活动。
3、20__年11月，参与北京市新课程选修模块络资源开发与实施08-09工作启动大会，成为项目组成员。
并在之后的时间内组织学生利用络平台开展自主学习。
4、20__年12月，建立班级图书馆。
5、20__年2月，进行班级内部第一次的读后感交流和评选活动。
6、20__年3月31日——20__年5月8日，组建《哗变》剧组，刻苦排练并精彩完成演出。
7、20__年4月9日，在区教研活动中做题为《积雨辋川庄作》单篇教学的区级研究课。
8、20__年3月——4月，组织班级学生完成古代诗歌单元的小组合作学习。
9、20__年5月，代表宣武区参加北京市“可持续发展教育”骨干教师培训。
10、20__年5月，积极参与校教学研讨周的讨论、交流与学习。
在08-09年度的教育、教学中，结合语文学科的学科特点我将班级的德育和教学继续以“心灵早餐”的形式整合成为我的教育教学过程中体现我自身个性特点的教育教学形式。
__年毕业生苏晓楠在毕业后的一篇博客中写到：
“她的课是富含感情的，从陈老师那里我真正学会了如何关注生活，感悟生活，并从平淡的生活中找到人生的乐趣。
在高三这一年中，我更深入的了解了史铁生对于母亲的复杂感情；
了解到《猫》中“付出，是这个世界上看得见摸得着的幸福”“爱，是我们不枉活一世的理由”的深刻含义；
了解到“captain,mycaptain"
所蕴含的启蒙意义；
了解到吴子尤“谁的青春有我狂”的少年豪情；
了解到尤努斯对于穷人所表现出的宽容与慷慨；
了解到季羡林用一生感悟出的人生哲理；
了解到原来这个世界上有这许多有价值的东西等着我去关注。
我甚至重温了孩提时的童真，感受了怀念中的美好。
陈老师给予我的是学会如何生活，那是人耗尽一生都在探求的东西，而我却在她的课上得到了这许多，这是多么不可思议。
”正如学生所说，教会学生如何去生活，引领学生去探寻世界的美好与价值正是我所追求的。
在过去的一年中，无论是北京奥运，还是汶川地震；
无论是兽首拍卖，还是《安妮日记》；
无论是丁聪老人的去世，还是韩国总统卢武铉的自杀；
无论是恶搞文化的民间智慧还是端午节的文化内涵都是我和学生们“心灵早餐”中的精神盛宴。
生活每天都在继续，“心灵早餐”不会缺席。
在08-09年中的教育教学工作中，我最大的幸运是有机会用近二分之一的这一年聆听了特级教师洪贺廷老师的语文课，用近二分之一的这一年聆听了刘继忠校长的地理课。
在两位德高望重的老师的课堂上，我感受到了课堂的有序和条理，和因此生成的持久的吸引力。
我深悟到一个优秀的教师应该在自己的课堂上为学生建立起一个既可以提供给学生发展空间，又能够带领学生不断学习进步的学习体系，这一学习体系既包括老师的教也包括学生的学。
这一点将是我在自己的课堂教学过程中，经过一定的时间，发挥自己的才智，通过自身刻苦的努力最终必须实现的。
在新课改的背景下。
我深深的喜欢上两个词语，那就是“共同基础”和个性发展”。
在这一年的工作中，我投入巨大的热情和精力用我点滴的实践尝试着理解“共同基础”的含义。
最后我将其落实到让学生读准每一个字音，写对每一个汉字，准确无误的默全每一首古诗词，每一篇古文。
这一年，我爱上了批改听写、默写的小条。
一个个鲜红的对勾，一个个触目的错号，一句句或是劝勉或是表扬的评语，这其中不仅告诉学生们要懂得刻苦，还告诉学生去理解汉字文化的特征。
与此同时，也教会了学生准确掌握汉字字音、字形，和正确默写古文的方法。
很简单的一件小事，我从中得到了很大的快乐。
关于“个性发展”这是我在思考的，但是还没有想得很明白，我想在今后的教学中，我会不断地感受，不断的思考，不断的总结，相信对于此，也将能慢慢形成自己的一些体会和收获。
20__年的今天，我的学生们应该是在家等待高考成绩的公布。
作为他们的语文老师，给他们一个满意的语文成绩是我追求的。
作为高二2班的班主任，让每一个人考入自己理想的大学是我期望的。
相信在学校的正确领导下，在备课组、年级组老师的共同努力下我的愿望是可以实现的。
教学管理工作总结篇2
俗话说得好：
"
学校无大事，处处有教育"
，所以，在班主任工中我很注重自己的言行为给学生带来的影响。
在班级建设中，首先做到了从我自身做起，要求学生做到的，我自己首先必须做到。
比如：
我要求学生要遵守纪律，不迟到，不早退，不说谎话，那我就首先做到这些。
在上课时，决不迟到；
在集体性的活动中如班会、升旗等集会期间，我决不和其他教师闲聊；
学校规定学生只要走进校门以内就不得骑车，那么我就一进校门首先下车，不管他们看到与否，我也要身体力行地做到这些。
用我满腔的热情、勤奋的工作态度给学生树立信心，让他们看到希望。
一段时间后，学生们开始信任我了，情绪逐渐稳定下来，各方面的工作顺利展开。
我用我的实际行动赢得了学生的信任。
一、注意心理换位，以化解师生之间、同学之间的矛盾，融洽教师和学生之间的关系
五年级学生在人际交流上具有这样一种心理特征：
他们一方面渴望得到别人的理解，但同时又很少主动地去理解别人，在对待老师方面，这一心理特征表现得尤为突出。
作为班主任，平时就应该指导学生学会理解他人，而在处理师生关系问题上，则应该学会理解老师，其具体的做法是"
心理换位"
，把自己当作老师，学着用老师的观点去分析看待问题，从老师的工作性质、工作目标出发，来理解老师这样做的理由，这样，许多矛盾便会被化解、消散了。
在班级生活中，同学间出现分岐或矛盾，在所难免。
我作耐心的心理疏导，一方面要让学生懂得，人生在世，各种矛盾冲突也是难免的，涉及原则性的矛盾冲突，当然应该争出个是非来。
在非原则性的矛盾冲突发生后，即便是自已有理，也不能得理不饶人，如果因为自已有理就去"
据理力争"
，不愿退让，其结果必然是让对方、更让周围其他人难以接受，解决矛盾冲突的过程应本着"
有理也要有礼"
的原则；
若是在矛盾冲突中自己是无理的一方的话，那更应该主动认错，多陪不是。
另一方面要引导双方心理换位，设身处地进行体验和思考，这样有助于理解对方，减少误会。
这样，学生就会认识自身欠缺，主动与他人协作，在更高层次上恢复心理平衡。
二、注意加强心理沟通，以求得班级群体对管理目标在心理上的认同
在班级管理理活动中，经常出现学校和教师对班级提出的要求与同学心理有差距，我从全局出发，及时沟通，纠正学生心理上的偏差，使学生的心理趋向与群体目标保持一致。
三、尊重热爱学生，沟通师生之间的感情
师德之魂在于"
爱"
，爱是师生交往中的粘合剂，作为班主任，要懂得热爱学生，因为要对学生产生爱心是教育的前题，是教育力量之所在。
教师对学生的爱和理解，可以使学生感到温暖、关怀，可以沟通师生之间的感情。
在我刚接手五年级一班时，有个叫马磊的学生，自由散漫，说话没有礼貌，上课说话捣乱，不久又因拔气门芯破坏自行车，受到学校纪律处分。
对于这样一个学生，我没有急于批评，而是进行多方面观察，与他交谈。
在交谈中，我发现他有一种玩世不恭的态度，好像别人都欠他什么似的。
有好几次我发现他中午不回家，在班里泡方便面吃，吃完后就到街上闲逛，这更让我感到奇怪。
后来我了解到他是因为父母离异，才天天不想回家的。
当我了解到这个情况后非常同情他，像他这样的孩子如不及时教育，给予特殊的爱，会使他失去学习的信心，发展下去有可能走上邪路的。
为了能使他转变，我经常找他谈心，让他树立正确的人生观，正确对待家庭问题。
我记不清多少次和他促膝谈心，有多少次和他一路同行，我的关心教育终于融化了他冰冷的心，他开始变了，变得有礼貌，懂事了。
劳动积极，学习也比以前用功了，并且下决心及时赶上成绩优秀的同学，争当三好学生。
教学管理工作总结篇3
一、热情服务
教育是一种服务行业，没有什么了不起，农村小学的校长别把自己当做什么“官”，你就是一个为学校服务的人。
服务好教师。
作为校长一定要处理好与教职员工的关系，千万别形成对立格局。
在中国，人际关系就是生产力，这一点千真万确。
给教师们干点事要从心底里一万个乐意，让老师觉得不好好工作，就对不起校长。
像开会前，我会给老师擦好会议桌;
教师们业务学习，给老师们倒杯水。
服务好学生和家长。
现在有一种说法：
“教育的产品就是服务。
”我觉得很有道理，哪所学校为学生和家长服务的好，那么这所学校就能生产出优秀的产品，你的生源就会多，你的学校生命力就强，当更多的家长选择你的学校时，你的学校就牛气了;
当有好多好多家长想选择你的学校，而学校不能满足他们时，你的学校就成了名校，校长就成了名校长。
二、统领思想
校长领导一所学校，不是统领学校里的人，而是统领他们的思想。
而只有统领了老师的思想，才是真正地统领这所学校，不过统领思想也不是一件容易事。
俗话说：
“有德才有威。
”就是这个道理。
要想取信于民，必须以诚相待。
“诚信”说起来简单，做起来并不那么容易，但这可是一个校长必备的素质和心态。
校长在诚信上失去了“人心”“群心”，事事就会被动，工作无法开展。
我常想，如果一个校长能做到一呼百应，那还有什么办不好的事。
为了统一老师们的思想，我在学校提出了一系列办学体系。
如工作作风：
一抓二靠三落实;
工作信条：
干好自己该干好的`事。
提出了“五勤”：
脑勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;
提出了五种意识：
团结意识，大局意识，质量意识，科研意识，服务意识。
三、公平公正
公平公正，也就是人们常说的一碗水端平。
有时候，老师不图什么，评优秀的名额总是有限的，职称评聘也是有政策有制度的。
老师们就是图个真实，就是图个校长做事公平公正，阳光操作。
这几年，不管组织何种类型的评优选先，我都力争让榜上有名者理直气壮，让榜上无名者心甘情愿。
只要你办事公平公正无私，校长就是没权、没钱、没势，但却做到了廉洁，这样的校长就有魅力，就有号召力。
这样的校长就是为人师表的带头人，就是学校的形象代言人，就是师生们可信任的人，校长的人格魅力就成了一种学校的教育资源。
四、人文关怀
人文关怀说明了校长要有“人”味。
学校的各种规章制度是无情的，是冰冷的，但校长执行起来必须要有人情味。
我喜欢这样一句话：
“朋友永远是朋友，但错误还是错误。
”我在学校常说对事不对人这句话，例如，老师请假我非常热情，但考勤制度不容侵犯，每周一公布的规定是雷打不动的。
有一次，我校李老师，周五放学时，她腹痛得很厉害，请假休息了。
周六周日，我和几个男教师加了两天班，到了周日晚上7点钟，想起李老师周五之事，急忙打电话询问。
可能是人文关怀的缘故，周一李老师坚持到校上班。
人文关怀是一剂良药妙方，能解除老师们的病痛，更能抚平老师们的心痛。
每天早晨我到校较早，遇见老师总是先打招呼，总想找一个理由和老师拉近距离沟通。
处理与老师们的关系，我觉得是实实在在的，这既需要艺术，又需要笨打实揣。
校长在教师群体中应做到：
沟通零距离，接触等距离，观望远距离。
一个农村小学校长，你没有办法让老师们有一个舒心的工作环境，但你有能力让老师们有一个好的工作心情。
在我领导的学校始终呈现着教师第一，学生第二，校长最多排第三的局面。
教学管理工作总结篇4
教学工作是学校的中心工作。
在学校的全部工作中，教学工作所占的时间最多，所占的份量最重，而教育质量又是学校发展的生命线。
我校始终以常规落实为重点，以提高教学质量为中心，以培养合格学生为目标，加强两个“建设”，即师资建设和班务建设；
开展了两项活动，即教研活动、教改活动，落实和完善一个计划，即国家课程计划；
调整一个体制——教学奖惩体制；
狠抓四种歪风（上课迟到、早退、辅导敷衍了事、备课流于形式、作业不讲实效）；
严格三项制度——考勤制度、教职工及班级考核制度、教职工奖惩制度；
严明一项纪律——考试纪律；
培养两种习惯——自觉学习、独立完成作业的习惯。
为了搞好教学工作，提高教学质量，我校着重抓了以下几项工作：
（一）认真落实国家课程计划
我校按照省教委颁布的《课程计划》，开设所要求的全部课程，开足规定教时，教师要按教学大纳和教材进行教学，要把严格执行国家课程计划提升到执法的高度来认识，在增强执行教学计划意识和自觉性的同时，学校严格管理，以保证全部课程特别是音、体、美、品、自、劳，课程的落实和质量的提高，将“两操一活动”纳入正常的教学管理轨道。
使活动课落到实处，减轻学生的心理压力，促使学生主动发展。
使活动课实现由随机无序到规范化的要求。
（二）严格过程管理，规范教学环节
教学常规是提高教学质量的保证。
我校以《教学常规量化评估》为准则，重环节、讲过程、看实效。
教务处把抽查、检查教师的备课、上课、作业辅导作为中心工作来抓，以确保教学工作的顺序进行。
课前教师要认真备课，写出切实可行的教案，学生要认真预习，做到难点分明，听讲有重点，上课教师要组织学生进行预习或复习。
提高课堂教学效率，向45分钟要质量。
课后要留书面作业（音乐、体育除外），学生作业要注意整洁、美观、正确、规范，坚决杜绝抄袭作业的不良习惯。
教师对作业要全收全改，精批细致，做到不错批、漏批。
对作业存在的问题要作好详细记录，并及时予以纠正。
辅导学生要讲方法，重实效。
要将课内辅导与课外辅导相结合，集体辅导、个人辅导相结合，有计划、有步骤地提高学生的整素质。
（三）抓教研教改、促质量提高
教研教改是提高教育质量的成功之路，是教育发展的需要。
我校组织了教师认真学习教育理论，学习身边或外地经验，并结合我校的校情，学情，积极探索出合适的教法。
①注意上好每一堂课；
②每学期安排教学活动月；
③安排好听课、评课、教案及作业展评，互相学习，共同提高；
④要求教师写心得体会或教学论文，教务长汇编成集。
教研、教改活动提高了课堂教学质量，提高了教师教学、教研水平。
两年来，我校积极开展了教研教改活动，以教研教改优化了课堂教学，提高了教学质量，取得了可喜的成绩。
近两年来，我校数学奥林匹克竞赛在双溪镇是独占熬头的，张金霞校长的两篇论文获得国家级科教成果特等奖，多篇论文、范文获得省级一、二等奖，石秋燕、杨艳珍、毛怀寅、陈细兵等许多老师的论文获得市区级一、二、三等奖，黄志远主任的课件、石秋燕老师的优质课、说课也获得了咸安区竞赛一等奖。
我们学校被评为“咸安区教学常规管理规范化学校”。
（四）着力教师培训，优化教师队伍。
教育需要素质的教师队伍。
没有高素质的教师就没有高质量的教育，为提高师资质量，我校组织教师参加各种教学活动，参加各种形式的培训。
学校做到“五个重视”一是重视培养骨干教师，特别是中青年教师，抓好学科带头人。
二是重视培养常规教学积极分子，以点带面。
三是重视发挥有丰富教学经验的老教师的潜能，搞好传、帮、带。
四是重视提高教师的业务能力，做到因人制宜，合理任用。
五是重视效果，对参加培训的人员，经考核合格的学校报销相关费用，否则费用自理。
这样，全体教师能积极参与培训，教师的整体素质得到了全面的提高。
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五、积极开展活动，着重培养能力。
开发学生潜力，发展学生特长，开展活动是最好的突破口之一。
我们学校十分重视开展第二课堂活动，切实做到有计划，落实目标和措施；
有安排，落实时间和活动进程；
有组织，落实指导老师，建立责任制；
有场地，落实器材，开放活动场所，确保活动正常化、系列化。
结合创新教育活动，积极组织体运会、庆“六。
一”、艺术节、小发明、小制作、征文比赛等活动。
让学生在活动中体会到成功的喜悦，也陶冶了品质，开拓了视野，锻炼了能力，增长了才干。
几多耕耘，几多收获。
只有辛勤耕耘，才有可喜的收获。
。
我相信，通过更高质量的常规教学管理和全体教师员工的勤奋工作，努力拼搏，今后我们学校的教学质量一定会硕果累累，捷报频传的。
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