秋季学期全体教职工大会讲话稿2篇1Word文件下载.docx

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秋季学期全体教职工大会讲话稿2篇1Word文件下载.docx

立德树人,必须先立师德。

既然学生品德教育的执行者是老师,就要求我们老师首先必须具备高尚的品德。

“已所不欲,勿施于人”,自己不想的不要给别人,换句话就是:

自己都没想过的事,怎么能教给学生呢?

还有句话讲:

以其昏昏,示其昭昭。

自己都不明白的事,怎么能让学生清楚?

自己都不知道应该怎么做,怎么能让学生明白应该怎么做?

自己都黑白不分,是非混淆,善恶不辩,怎么能让学生坚持真理,坚定立场,追求高尚?

有句谚语叫:

跟着好人学好人,跟着巫婆学跳神,就这个意思。

所以说,加强师德修养,绝不是一句空话,也绝不是可有可无的事情。

XX年,xx同志曾对广大教师提出四点希望,“爱岗敬业、关爱学生,刻苦钻研、严谨笃学,勇于创新、奋发进取,淡泊名利、志存高远”,这四点希望也就是四个要求,八句话,三十二个字,是对教师职业道德、职业技能、职业精神的高度概括,其中,核心的四个字是:

爱岗敬业。

爱岗,就是热爱教育工作,这种热爱是一种发自内心的、由衷的爱;

敬业,就是对教师的职业怀有崇敬、敬畏之心,神圣不可侵犯,不可亵渎。

这是做一名教师基本的职业道德、职业操守,也是最基本的条件,具备了这个前提条件,我们就会自觉地去关爱学生,自觉地刻苦钻研、严谨笃学,也就会在工作中勇于创新、奋发进取,自然也就淡泊名利、志存高远。

所以,真正做到了爱岗敬业,我们才可以说,自己是一名教师。

我们在座的有二百多名教工,其中,教师一百六十多人,绝大多数是师范院校的毕业生,有多少同志是喜欢教育并志愿选择了教师这一职业?

恐怕很少。

这说明什么问题?

说明我们对教师这一职业没有充分、正确的认识,没有想到育人的神圣,我们只是把它当作一种谋生的手段、一个养家糊口的营生,也就是说,我们不具备这种起码的职业自觉。

没有这种职业自觉,我们的工作干得再多,干得再好,也是被动的、是有条件的,说得客气点,是为了考核,为了职称评聘,为了升级。

举个例子,我们的高级教师,在评职称以前,都能完成需要的论文,一旦职称评上了,还坚持论文写作的就不多,为什么会出现这种情况?

因为再写也没多少用了。

当然,这并不是说,我们的工作做得不好,我们中的绝大多数老师在从事了教师这一职业后,能够自觉接受职业规范,默默耕耘无私奉献,为教育事业做出了应有的贡献。

为了规范教师的品德行为,上到国家教育部,下到学校,都制定有相应的师德标准,教育部有《教育法》,学校都有《教职工行为规范》,还有《教职工量化考核标准》、《师德承诺书》,都对师德有严格而具体的规定,绝大多数老师能自觉遵守,也有个别教师违犯甚至严重违犯了规定。

有一次,一个学生家长跟我说“丛校长,你知道吗,现在社会上对老师的评价普遍不高。

”我问为什么,这个家长直言不讳地说“老师都忙着赚钱,假期办班,一年就挣十多万,比工资都多,平常上班不好好上,就等着假期开班。

有的老师你请他给孩子调个座位,不送礼办不成,礼轻了连理都不理”。

我听了感觉很悲哀,很气愤,这是老师办的事吗?

这是为人师表的人应该办的事吗?

后面他又说,这是中小学老师,不是师范的,我还是气愤难平,这几个老师就把我们整个教师队伍的名誉败坏了!

在我们学校呢?

也不是没有,有的老师进行有偿家教,有的老师公然向学生家长索取钱物,有的老师在我们规定上下班按指纹后,就在上班前进来按个指纹,按了指纹后就开车走了,下班后再进来按个指纹,从记录上看,这名老师没迟到没早退也没旷工,可实际上呢?

却是没请假也没上班,是典型的旷工。

这都是严重违犯师德的,是对守法老师的不公平,是对学校声誉的败坏,是对教育的犯罪。

去年,xx教育系统通报批评了11名有偿家教的教师,并且强调,这些教师三年内不得晋级,不得评优。

我校的《教职工行为规范》、《师德承诺书》也都规定教职工要“严格自律,廉洁从教,不向学生及家长索取任何钱财和礼物”、“遵守学校规章制度,严格按作息时间上下班,不迟到,不早退,不擅离职守”,对于严重违犯师德规定者,学校的《教职工理化考核标准》规定一票否决。

大家都知道,我们实行的是教师岗位聘任制,能者上,平者让,庸者下。

以前我们差不多是每两年聘一次,去年开始,我们的高级称职改为五年一聘,上海教育系统却是一年一聘,这就对教师的工作提出更严格的要求,这种做法已经在很多地方推行起来,到那时,我们这些同志将如何面对、又有什么资格面对竞争?

你不能干,有人能干,你干不好,有人能干好,为什么不让能干的、能干好的干,而非要不能干、干不好的干?

年初,我们讨论通过了绩效工资的发放办法,一旦我们也如此聘任,师德不合格的教师,就不仅仅是绩效工资的问题了,而是工作能不能保得住的问题了。

今年,我们招聘了一名音乐教师,一名美术教师,竞聘音乐的有50多人,竞聘美术的有70多人,而且大多是研究生学历,这说明竞争的残酷,所以,既然大家选择了教师这一职业,就请大家甘于寂寞,耐住清贫,珍惜工作,珍惜岗位,遵守师德规范,加强师德修养,一言一行,做学生的表率。

我们学校有位乔廷泽老师,大家应该都熟悉,把自己的十万块钱积蓄全部捐献给了希望工程,自己家里家徒四壁,乔老师的书法相当了得,获得过香港回归、庆祝奥运会等全国大奖,他的书法已自成一体,在全国书法界都享有盛誉,求字的人络绎不绝,他为人题字从来不收一分钱,年过七十的他也教了两个学生,却是看中学生的书法天赋,不收任何费用,自己出纸出墨要培养孩子成才,这是一种什么境界?

这是一种怎样高尚的师德?

与乔老师相比,我们的某些老师不感到脸红吗?

在这里,我要强调,对于违犯师德规范的老师,一旦发现,坚决处理,决不姑息,我们决不允许个别教师破坏了文登师范教师队伍的整体形象!

第二个问题,履行职责,严谨教学,上好每一节课。

教师的职责是教书育人,教师的这一职责决定了教学是本职工作的第一要务,做一名教师,首先要教好学,这是最基本的要求。

农民要种好地,工人要做好工,种不好地的农民不是合格的农民,做不好工的工人不是合格的工人,同样,教不好学的教师不是合格的教师。

教师必须认真履行自己的职责,严谨教学,上好每一节课。

这里分三个层次,第一个层次是要认真备课、上课、批改作业。

这是教学的常规,教学的基本环节。

要认真备课。

不仅要备教材、备教法,还要备学生。

我们现在的学生不再是过去中学里面智商高、接受能力强、学习成绩优秀的学生了,他们普遍处在中下游水平。

学情发生了很大变化,这种情况下,我们还必须把课教好,怎么办?

教师就要根据学情的变化,在充分掌握课程内容、明确知识重点的前提下,设计合适的教学方法,以便学生能听得懂、学得进。

我们能不能多提倡分层教学?

学习轻松的学生一种教学方法,让他们学得多,学习困难的学生一种方法,让他们学得进,这都可以探索,没有探索就没有进步,没有创新就没有发展;

要认真上课。

一节课只有四十五分钟,一晃就过去了,学生能不能学到知识,能学到多少知识,这四十五分钟至关重要,我们讲,要向课堂要质量、向四十五分钟要效率,就是讲的课堂教学的重要。

课堂上,老师可以多讲,可以少讲,可以精讲,可以略讲。

这一切都必须根据需要而定,目的是让学生乐学、爱学、听得懂、学得进。

什么不讲是不行的,你什么都不讲,学生知道学什么?

学生能学到什么?

曾经有个学生跟我讲起,我们一位老师一进教室就说:

大家自己看书。

这样的老师怎么能教好学生?

你面上讲这样可以提高学生的自学能力,可我们的学生不是大学生,是需要老师引导教育的时期啊,老师不教,学生怎么能会?

这样做,轻松了自己却苦了学生;

要认真批改作业。

作业批改是教学的一个重要环节,是检验教学成果的一个组成部分,也是课后辅导学生的一个有效手段。

作业批改不仅仅是对学生作业的评判,老师作业批改是否认真,对学生的学习态度起着强烈的暗示作用。

你批得认真,学生就会以认真的态度对待学习和作业,你批得潦草,学生就会以散漫的态度对待,作业批改是与上课一样的。

我见过许晓欣老师的作业批改,许老师很年轻,那作业批改得相当规范,批语一丝不苟,这样的态度,学生看了好意思不认真学习、不认真作业?

第二个层次,认真考核。

考核是检验学生学习优劣的有效手段,也是督促学生学习的有效途径。

对于学生的考核要认真,不能走过场,考核走过场了,学生就对学习掉以轻心,反正学不学一样,学好学坏一个样,譬如讲考试,考试是考核的一部分,考试的时候不认真,作弊的学生还能考个高分,还学什么?

这就失去了考试的意义和作用了。

所以讲,考核要认真。

考核不是一成不变的,也要因地制宜,也要与时俱进。

过去,对学生学习的考核主要以试卷考试为主,现在,学情变了,考核的方法能不能改变一下,创新一下?

教学可以分层,考核能不能也分层进行?

包括作业的布置也可以分层啊,当然,这样做势必增加考核人员的负担,加大考核人员的压力,但教师的职责是什么?

教学的目的是什么?

是教会学生。

第三个层次,要认真管束。

我们讲,对于学生,教师要教育,要引导,更要管束。

不管是课堂内还是课堂外,不管是班主任还是科任教师,都要管学生,对于问题学生要敢于管,更要善于管。

在管理学生这方面,我们学校有一个现象,就是学生管理人员敢管,普通老师不敢管,班主任敢管,科任教师不敢管。

学生有问题了,轻则不理,重则就去找学生的班主任,这样做怎么行呢?

老是去找班主任,那你科任教师的威信还有吗?

学生还会听你的吗?

自己的学生管不住,还能上好课吗?

有老师会说,现在的学生哪敢管?

一管就出毛病。

是,从国家到学校都要求教师要尊重学生,建立和谐师生关系。

但不是说不让管学生,只是不让讽刺、挖苦、歧视、侮辱学生,不让体罚或变相体罚学生,没说不让管。

学生进校就是接受教育的,管学生是学校的职责,也是教师的职责,教师不仅要管还要认真管。

无规矩不成方圆,学校有《学生守则》,有《学生日常行为规范》,有《学籍管理规定》,这一切是做什么用的?

就是规范学生,里面的规定就是学生行为的准则,违犯了就要管,放任不管就是教师的失职。

我刚来的时候听过这样一件事,我们学校商务旅游部四十名学生到青岛商务学校学习,几天以后,纷纷闹着要回来,说是那里的人欺负他们,后经查实,不是这么回事,怎么回事呢?

是青岛商务学校管理太严格,我们的学生受不了了,人家不让学生奇装异服,我们的学生非要奇装异服,人家不让学生上课带手机,我们的学生非要带手机,人家不让学生出校门,我们的学生非要出校门。

我们的学生在学校散漫惯了,到了那里怎能受得了?

还不变着法儿、任着性子闹?

后经教育,这些学生也不再闹了,老老实实在青岛学习,后来发展也不错。

这件事说明什么问题?

一是说明我们的管理不严格,或者说我们不敢管;

二是说明学生是需要管而且可以管好的。

我们不否认,现在的学生确实比以前难管,一个家庭就一个孩子,祖辈、父辈两代人都宠着一个孩子,在家里,孩子又是太阳,又是小皇帝,含在嘴里怕化了,捧在手里怕摔了,对孩子的过度溺爱导致家庭教育严重缺失,这种教育的缺失正需要学校来弥补、来矫正。

学校有规定,只要学生违犯了规定,教师就要教育,就要管束。

在这里,也请老师们放心,只要你管得对,管得有理,学校是坚决支持你的。

我们在学生管理方面存在一个误区,就是千方百计把学生留住,不管学生出现什么问题。

这是一种不负责任的做法,从小的方面讲,这是害了一个孩子,一个家庭,从大的方面来说,这是误了一个民族一个国家的未来,试想,孩子不成器,家庭能幸福吗?

公民不成器,国家能强大吗?

教师不负责,每个人都不负责,社会就是一盘散沙,何来中国梦?

这一点,日本的做法值得我们学习。

日本的学校,学生第一次违纪,学校提出警告,第二次违纪,立即让家长领回家,被领回家的学生以后想到别的学校,对不起,没学校会接收。

所以日本的学生极少违纪的,他们从小就自觉养成了极强的组织纪律观念。

学生是一样的,只要我们管,就没有教不好的。

对学生,教育是手段,该表扬的表扬,该奖励的奖励,该处分的处分,该开除的开除。

第三个问题,提升服务质量,营造舒心和谐的环境。

这个问题主要针对我们的后勤工作人员。

领导服务群众,老师服务学生,后勤服务前勤,学校工作说到底,就是两个字:

服务。

一切服务于老师,一切服务于学生,一切服务于教学。

我们叫:

服务育人。

服务质量的高低决定着育人的优劣。

学校就像是一部汽车,有方向盘,有发动机,有车轮,有油箱,有各种配件,缺了什么也不行,汽车要跑得快跑得好,所有的部分必须都得优良,哪个环节出了问题也不行。

后勤工作就像是油箱里的油,优质而充足的汽油可以保证汽车跑得顺畅。

相反,劣质的油,再好的车也跑不好,还会受损,如果没油,再好的车也跑不起来,道理就这么简单。

所以千万不能轻看后勤工作,它跟教学工作是一样的,也是育人的一部分,后勤工作的性质就是服务,相比较前勤,它的服务的特点更鲜明更突出。

工作没有贵贱之分,角色分工不同而已,不管做什么工作,都一样是伟大的。

老师家里的水管坏了,马上给修好,这就消除了老师们的后顾之忧;

教室的门锁坏了,及时修好,就省了师生的担心;

学生病了,当医生的热心治疗;

学生饭卡没钱了,你给及时充值;

在这些服务的过程中,让学生感受到学校的温暖,感受到人与人之间的协作、领悟到如何做人做事,这就是在服务中育人。

同样,维护好水、电等设施设备就保证了教学的顺利进行;

种好一棵树,养好一盆花,剪好一片草,就创造了一个优美的教学环境。

学生在优美的环境中,心情自然是开朗的,态度自然是向上的,其行为也会变得文明。

举个例子,校园里干干净净的,学生就是想扔块纸片、吐口痰,他也不好意思,他自然会养成讲卫生的好习惯。

相反,在一个不良的环境中,学生的心态也会随着不愉快,其行为也会变得野蛮。

校园里到处垃圾成堆、纸屑乱飞,你要求学生不能随地吐痰,学生能做到吗?

这就是环境育人。

千万别小看环境的育人功能,我们讲的环境包括两个方面,一个是自然环境,一个是人文环境。

上面讲的主要是自然环境。

再从人文的角度讲,人文环境对学生的情操、性格、行为习惯起着潜移默化的重要作用,古人讲“入芷兰之室,久而不闻其香,入鲍鱼之肆,久而不闻其臭”就是这个道理。

良好的人文环境促进学生进步,不良的人文环境会使学生堕落。

譬如,学生请你帮忙,你对他热情,他会从你身上学到助人为乐,你对他冷漠,他就会学着对别人的事情袖手旁观;

给学生分菜,不管认识不认识,大家都一样,学生就会学习你的一视同仁,要是认识的你多给,不认识的你少给,学生就会学着分个亲疏远近;

你对学生和蔼,学生便会学着和气待人,你对学生冷淡,学生便会学着自私自利。

人文环境比自然环境的育人功能更强大,学校的人文环境就是学校的校风,良好的校风是学生健康、进步、向上的催化剂。

因此,同志们千万不要忽视了自己的一言一行,一举一动,一定要不断提高服务质量,努力营造舒心和谐的工作环境,以环境育人,以服务育人。

第四个问题,强化管理,提高育人质量。

学校的工作就是育人,教书育人,服务育人,环境育人,管理也是育人的一部分,叫管理育人。

管理学生是教育工作者义不容辞的责任,特别是我校这个年龄段的学生,家长把学生交给我们,学校就负有监管的责任,这个责任是学校的,具体讲,就是我们在座每一位教职工的。

管理出质量,管理出效益,管理出人才。

要切实强化管理,全员参与管理,全方位管理,不留管理死角。

一是全员管理。

管理学生不单单是学生管理人员的事,也不仅仅是班主任的事,而是全体教职工的事。

全校教职工,不论是前勤的还是后勤的,都要主动地参与到学生管理中,发现学生问题及时解决,发现学生错误及时纠正,不能因为自己不是班主任,不是学生管理人员,对学生的问题就视而不见,放任自流,这是对学生的不负责,对学校的不负责。

每一位教职工都是学校的主人,必须发扬高度的主人翁精神,增强责任意识,以对学生负责的态度,严格管理学生。

不要怕得罪学生,只要你管得对,学生可能一时接受不了,但他最终会感激你的。

二是全方位管理。

校内要管理,校外也要管理,白天要管理,晚上也要管理,课上要管理,课下也要管理,学习的事要管理,生活的事也要管理,日常行为要管理,思想作风也要管理。

时时事事处处,要切实管理到位,不留任何管理的死角。

要通过管理让学生树立起正确的人生观、世界观、价值观,要通过管理让学生学会做人做事,要通过管理让学生明辨是非、对错、真假、善恶、美丑,要通过管理让学生健全人格、健康成长、积极向上。

老师们,今年,学校的形势又发生了很大变化,大家都知道,我们不仅有三年制和3+2的职业类教育,还增加了初中起点本科层次的师范教育,这是学校教育的一次大发展,明年我们还要增加初中起点本科层次的学前教育,面对这些新情况,新变化,新发展,学校提出“实施精细化管理,不断提升育人水平;

加强教学科研,不断提高教学质量。

”的要求,这是学校教育的必然选择。

希望全体教职工按照学校工作的总要求,加强个人修养,提高个人能力,勤勤恳恳,脚踏实地,上好每一节课,管好每一件事,不断创新,共同努力,办好我们的学校,教好我们的学生,把学校工作提升一个新台阶。

谢谢。

篇章2:

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新的一年,新的打算,新的谋划,必定取得新成绩。

我今天发言的题目是《和谐给力,和衷共济,创先争优,谋图跨越》。

我讲三层意见。

一、明晰形势、凝神聚力

XX年,注定是不凡的一年,是我国“十二五”的开局之年,是xx市城区基础教育三年攻坚计划的起始之年,也是石峰教育跨越发展三年规划的攻坚之年,更是我校综合楼建设、两校合并的关键之年。

当前,摆在我们面前的课题是:

石峰教育跨越发展背景下的学校如何跨越发展,这既包括规模与硬件的提质,又包括学校办学水平与教育质量的提高,同时还包括学校文化与办学理念的提升。

在此背景下,我们的发展思路就是,继续高举和谐教育大旗,办和谐教育理念下的新基础教育。

基于这种分析与思考,我们有了这样的认识:

1、办好光明学校是党和政府办人民满意教育的民生工程,不办好光明学校,区委政府不答应,上级领导不满意;

家长、群众不认可;

广大师生不幸福。

我们现在是逆水行舟,不进则退,箭在弦上,不得不发,机不过失,稍纵即逝。

2.对于教育来说,最大的落后是莫过于教育理念的落后;

最大的薄弱莫过于师资力量的薄弱;

最大的无效莫过于课堂的无效。

我们必须在硬件大幅改善的同时,实现教学质量与办学品味的共同提升,否则跨越将名不符实。

3.我们的学校前途光明,但教育总是任重道远,需要长时间的积淀和丰厚的底蕴,因此,办优质学校,我们既要激情满怀,又要脚踏实地,步伐坚定。

二、明辨方向、打造三力

在前天举行的教育局务虚会上,分管教育的副区长提出了要打造学校三力的要求,我认为提得非常的专业和深刻。

即一要着力打造学校的张力。

学校的张力,大体上就是指学校的影响力,学校品牌效应,社会的美誉度和群众的口碑。

二要打造教师的魅力,要让每一个教师都成为魅力之师。

教师的业务水平总在动态地变化着,从这个意义上来说,业务水平的高下并不能完全衡量一个教师的优劣,真正决定一个教师能否成为学生所爱戴、所追崇、所信赖的是他是否有他的高贵的人格魅力、亲和力、感染力。

三要打造学生的动力。

我们的教育,要坚持给学生传达一种正确的理念,而不是一种现成的答案,交给学生的不应仅是真理,更重要是发现真理的方法、勇气及动力。

学习成绩固然重要,更重要的是是否充满动力、充满对学习的渴望,和对未来的信心。

三、明确路径,和谐给力

XX年度第二学期工作重点是,“六和”之“和谐智慧、和风细雨”,即抓“有效课堂”建设和“师生关系”改善。

有以下五条工作路径:

(1)大力加强师德建设。

一要加强师德教育,培养教师为学生发展、服务的意识、弘扬师爱与奉献精神;

二要开展服务质量问卷与承诺活动;

三是开展建立和谐师生关系,推行教师忌语、忌行、教师规范服务文明用语;

四是开展最受学生及家长喜爱的教师评选活动、优秀老师、班主任、师德标兵评选等活动。

五是要完善制度,对体罚、变相体罚、有偿家教家养的师德违纪行为严肃查处。

2.全力打磨有效课堂。

一是推行有效备课,提高集体备课质量,要推行“四指定”(时间、地点、内容、中心发言人)。

“四统一”(授课进度、教学要求、作业设计、检测评价),“四步走”(个人初备、集体复备、个人二次备课、教后反思四个步骤)。

二是要加强有效教学理论学习和实际操作能力的培训,如有效讲授、有效评价、有效的课堂组织、有效的作业设计等等号;

三是要结合各学科、各年龄的不同特点加强对三自四步教学模式的应用研究;

四是要继续在全校开展工作“有效课堂人人上”活动;

五是建立有效课堂评价标准,变传统的听课为“课堂观察”,将听课后的评课作为最好的校本培训;

六是要加强对我校有效课堂建设的研究资料的搜集与整理;

七是要切实减轻学生的课业负担,要加强培优辅差工作,尤其要做好毕业班的辅差作。

3.致力促进教师成长。

一是要加强名学科建设,设立专项学科建设经费,制定学科建设经费申报制度,培树强势和特色学科,优化组本教研;

二是要加强小课题研究,坚持问题即课题,着重解决教学中的、课堂中的、学生中的实际问题,教师人人应有一个小课题;

三是要继续规范教师专业成长积分制度;

四是要进一步加大教师培训的力度;

五是要深入开展教师静心读书活动活动,要设立阳光论坛,要开展论文、反思、随笔的交流、征集、评比;

六是要启动学校“新诗教”研究工作。

4.着力提高德育实效。

要积极推行快乐德育,一是要切实提高阳光中队评比的透明度、参与率、关注度、实效性,要将各课堂的学习情况与评比结合起来;

二是要努力打造精品、特色活动,要加强对活动的策划、组织和总结提炼,如节日活动,学校特色德育活动,实践与体验活动等等;

三是要加强后进生的管理与教育,指导班主任加强班级管理,为有效课堂建设提供保障;

四是要加强班主任培训和班集体建设,要将班级建设成为具有文化气息、特色鲜明的学生家园;

五是要结合农民工子女教育的课题,加强学生自主学习习惯的培养,“上下楼梯靠右行、轻声慢步过走廊、见到师长问声好、干干净净每一天”的行为习惯养成,要形成我校“阳光明礼”的学生特色。

5.努力提升服务效能。

一是要进一步完善学校管理制度,倡导人文、规范、科学、民主管理,要优化教职工考勤制度、校本研修制度、校务公开制度,使学校各项工作逐步走上规范化、科学化、法制化发展的轨道;

二是要进一步加强文化管理

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