危化品安全管理制度汇编Word文件下载.docx
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九、安全教育培训制度
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十、安全检查管理制度
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十一、安全奖惩制度
十二、消防管理制度
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十三、事故报告处理制度
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十四、劳动保护用品发放管理制度
十五、岗位安全操作规程
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1．市场开发岗位
2．定货岗位
3．验货及验票岗位
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4．发货岗位
十六、隐患排查制度
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1．公司负责人，对公司的安全工作负全面责任，并承担公司安全问题的刑事及民事责任。
负责人要认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家和北京市有关安全生产的法律、法规，保证本企业在经营活动中遵守国家及地方政府部门有关安全管理工作的规定。
2．负责人持有北京市安全生产监督管理局颁发的上岗资格证书。
本公司负责人同时兼任总经理，全面负责公司的安全生产经营活动。
1．总经理是本公司安全工作的第一负责人，对保证本企业职工在生产、经营过程中的安全与健康负全面责任。
本人持有北京市安全生产监督管理局颁发的上岗资格证书。
2．总经理负责建立健全本公司的各项安全生产责任制和岗位安全操作规程，并结合工作情况，随时修正和完善这些制度和规程。
3．总经理每星期研究一次劳动保护和安全经营的工作，坚持“五同时”原则，即：
在计划、布置、检查、总结、评比生产经营活动的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4．每月召开两次安全工作会议，并布置和检查安全生产经营责任制执行情况。
5．建立健全企业安全组织机构，根据实际情况配备、充实安全管理专业人员，并保证安全经营活动的资金落实到位。
6．组织全公司性安全教育与考核工作。
7．组织重大事故的分析及处理工作，接到本单位安全事故报告后，迅速启动本单位应急预案，采取有力措施，组织抢救防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8．对生产安全事故入时开展调查，做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，全体职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不入过。
根据事故兵贵神速程度决定是否上报。
9．公司内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中都必须制定安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。
1．安全员是经理安全工作助手，主要负责、协助经理贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查执行情况。
2．协助经理制定本公司的安全岗位责任制，协助技术人员制定和修订安全技术规程。
3．协助经理搞好职工安全教育和安全考核工作。
4．深入现场检查、制止违章作业，检查事故隐患，报请领导及时整改。
5．负责本单位灭火器材的管理工作，坚持三定原则，做到按期更换。
6．负责各类事故统计、上报，坚持三不放过原则，参加事故调查、分析并提出防范措施。
7．组织职工坚持按培训计划进行安全学习活动，提高职工的安全意识和自我保护意识。
8．组织新到岗的职工进行三级安全教育（包括对临时工的管理和教育）。
9．每月组织一次综合安全检查，查出问题及时整改。
10．本人经北京市安全生产监督管理局部门考核，并取得上岗资格证书。
1．经营人员在经理的直接领导下，对当班的本岗位安全生产经营工作负全责，认真贯彻执行党的安全生产方针、国家安全生产法规、制度和标准、上级有关安全生产的指示以及公司各项安全生产经营的规定。
2．认真参加安全教育活动，学习掌握各项安全技术知识，未经三级安全教育，安全技术考试不合格者不得独立操作。
3．严格遵守劳动纪律，上班前及班上不允许喝酒，不准擅离工作岗位，不做与工作无关的事情。
4．认真执行交接班制度，接班前检查本岗位工作情况、设备和安全调入是否齐全和完好。
5．按时认真填写当班刻录，做到清晰、真实、整洁、不得任意更改。
若有合理化建议，必须经上报批准后才能执行。
6．正确使用、妥善保管本岗位设置的防护器具和消防器材。
按规定正确佩带劳动保护用品。
7．不违章作业，并劝阻和制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并立即向上级报告。
8．对岗位的新工人、实习人员、有责任对其进行安全教育，并监护其在安全。
9．发生事故要立即抢救，保护现场，立即报告，要认真分析事故原因，吸取教训。
1．认真贯彻执行国家有关安全及财务管理制度的法令和规定。
2．认真贯彻落实所签订的“财会人员治安责任书”的规定。
3．严格控制国家批准的安全措施费用支出与合理使用，必须专款专用。
4．在编制财务计划的同时，要保证安全技术培训措施费用计划的落实。
5．核准劳保经费预算，及时做出劳动保护经费的结算，监督劳动保护经费的正确使用。
6．去银行取款要按上级保卫部门的有关规定执行，防止出现事故。
（一）本制度适用本公司采购、储存、运输、销售四个环节及相应的关联单位和个人。
（二）供需及运输储存方资质认定制度
1．供货方必须具备所供危险化学品生产许可证或经营许可证资质，并且提供危险化学品安全技术说明书和安全标签，保证做到一物一说明一标签。
2．承担运输任务的单位，其运输车辆，车辆驾驶员及押运员应具有危险化学品管理条例规定的相应条件和资格要求，交通运输事故由运输单位负责。
3．负责中转储存危险化学品的单位有符合国家规定的危险化学品储存仓库，储存时发生的火灾爆炸事故由储存单位负责。
4．购货单位或个人是具有独立承担民事或刑事责任的主体机构或个人，并应明确说明购货用途。
（三）采购销售人员管理制度
1．采购员负责验证供货方资格证书并检验或补充相关安全标签和技术说明书。
2．销售员负责核实购货方基本情况，并登记入档。
3．采购人员协调核实中标尺储存及运输单位的资质问题，并应与运输、储存单位签订安全责任书。
4．对不符合要求单位（个人）不采购、不销售、不托运、不托存。
（四）发票管理制度
1．发票作为公司经营的主要依据，同时作为重要的有价凭证，须由专人妥善保管，不得遗失。
2．对收到和开出的发票要审查，不能有任何错误。
对于与业务单位结算的货物数量发生变化时，会计应及时通知经理。
（五）对强酸、强碱化学品管理制度
对强酸、强碱化学品，要严格执行有关购销管理规定，建立登记台帐、档案，不允许随便销售给个人。
1．本制度适用本公司采购、储存、运输、四个环节及相应的关联单位和个人。
2．本单位采购及销售人员应经本单位或其他教育培训单位培训持证上岗，其具体职责应遵守本单位《危险化学品购销管理制度》第三条的规定。
储存及运输单位应符合本单位《危险化学品购销管理制度》第二条的规定。
经营手续环节交接工作遵守本单位《危险化学品购销管理制度》第三条和第四条的规定。
1．本管理办法适用范围是本公司经营的危险化学品。
2．本公司在经营危险化学品时应向生产厂商或供货商索要危险化学品安全技术说明书和安全标签。
3．化学品安全技术说明书和安全标签应涉及的内容包括：
安全技术说明书和安全标签应有危险化学品及企业标识、成分、危险性概述、急救措施、消防措施、泄漏应急处理、个人防护、理化特性及废弃处理、运输信息等。
安全标签应有化学品名称、分子式、编号、标志、警示词、危险性概述、安全措施、灭火、批号、生产企业名称、地址邮编、电话等。
4．危险化学品安全技术说明书和安全标签应及时传递给客户，供货商提供的内容不全面时，本单位要及时补充，保证一物一签和一技术说明书。
5．危险化学品安全技术说明书和安全标签应根据国家政策内容随时更新。
6．与相关管理部门联系，及时了解危险化学品安全技术说明书和安全标签的有关信息。
（一）新员工安全教育
1．凡新来公司的员工必须经过管理部门的安全教育培训72小时后方能使用。
2．由管理部组织、由公司安全员进行新员工的安全教育。
3．公司安全教育内容：
A安全运营的重要意义
B本公司经营危险化学品的性质、特点及危害性
C有关公司安全方面的规章制度。
4．公司所有员工除参加72小时培训外还需每年参加公司组织的22学时以上安全教育培训。
（二）特殊工种安全技术教育
所有从事特殊工种的员工除进行一般教育外，还必须进行安全技术培训，教育方式、时间和内容视具体情况，按各部门的要求而定。
所有从事特殊工种作业的员工，均须取得有关管理部门上岗资质证件，无上岗资质证件的人员不准上岗。
（三）日常安全教育
日常安全教育主要是对职工进行经常性的有关国家劳动保护政策、法令法规和安全运营的教育，增强法制观念，使职工自觉的遵章守纪，履行安全职责，确保运营的安全。
（四）安全技术考核
1．新员工在经过培训并经各部门考试合格后，方能进入岗位。
2．各部门根据情况自己组织员工的培训、考核。
3．公司各部门员工内部调动，须经过专业培训、考核合格，并取得相应的有效证件，方准正式工作。
4．对所有员工每年在安全月进行一次全面安全技术知识的教育和考核工作，并将考核结果存档。
十、安全检查制度
1．安全检查是确保安全生产、的重要手段，其基本任务是：
发现和查出各种危险与隐患，监督各项安全规章制度的实施；
制止违章作业；
整改隐患；
防止事故的发生。
2．各部门除每日例行检查外，每月还应进行全员的普查，专业检查和季节检查。
3．各部门之间可随时抽查，以查纪律，查制度，查隐患为中心，依靠员工边检查边改进，并注意总结评比。
4．公司每年在总结工作中应全面总结运营工作中的安全问题，并须提出有效的预防和改进措施。
5．每季度一次走访关联储存、运输单位，对有安全隐患的不使用。
对关联储存、运输单位的安全事故次数和类型应刻录存档。
为了加强公司管理，不断提高工作效率，充分调动员工的积极性，维护正常的工作秩序，特制订本条例。
（一）公司员工必须遵守的基本准则：
1．服从分配听众指挥，对本职工作认真负责；
2．遵纪守法，遵守本公司的各项安全制度；
3．团结互助，以公司的整体利益出发，主动与他人协同配合；
4．较好地完成工作指标。
（二）有下表现之一者，公司给予奖励：
1．工作积极，表现突出者；
2．对公司安全建设方面做出突出成绩或有重大贡献者；
3．维护公司安全运营免受重大损失者。
（三）有下列情形之一者，酌情给予经济处罚：
1．严重违反公司的各项安全规章制度者；
2．工作粗疏不负责任，造成安全事故者；
3．工作中不配合不团结，影响安全运营者；
4．经营中联系的中转储运或运输车辆单位出现安全事故者。
（四）经济处罚的标准：
违反上述任何条款，根据情况一次扣罚50％～100％的月工资，重者扣罚2～4个月的工资。
（五）本条例未尽事宜，根据具体情况酌情处理。
1．本消防管理制度适用公司经营本部。
2．经理全面组织落实消防管理工作，公司员工积极配合。
3．公司每月组织一次安全检查，对查出的不安全问题，要逐件落实，定出解决方案，定好解决时间及负责人。
4．配合经营场地出租方，安全员每星期进行一次防火检查，内容包括各种消防规章制度的执行情况和消防水源、器材、通道等完好情况。
5．经常对员工开展防火宣传教育和灭火技术的培训。
6．维护、保养、更换消防器材和设备，由安全员专人管理，每月检查一次。
本公司事故主要是公司委托的运输单位及委托储存单位的事故及其它工作事故。
1、事故一旦发生，任何人不得隐瞒，如实向经理汇报。
经理应协同关联单位及时召开分析会，根据委托安全责任书划清责任，确定事故发生后一小时内上报直接主管领导。
2、公司员工应对其联系的委托单位发生安全事故后三天之内，作出书面事故经过、分析及整改措施报告交经理，附件交公司备案。
3、公司员工应对其委托的运输单位或储存单位发生的事故应坚持让委托单位执行“三不放过”的原则（事故的原因不放过，事故责任和员工没受到教育不放过，没有防范措施不放过），否则公司不能委托这样的单位进行危险化学品的储存或运输工作。
十四、劳动用品发放制度
本公司经营本部办公人员不需发放劳动用品，但购销人员下现场时应按照关联单位要求穿戴相应的劳动用品，所有开支由公司财务负责。
（一）市场开发岗位
1．本规程适用本公司市场开发人员
2．本岗位人员应以“严谨、求实、开拓、发展”作为根本宗旨，以良好的经营和热情服务去寻求公司的业务客户。
3．本岗位人员应遵纪守法，熟练掌握本公司经营的各种危险化学品的性质、用途以及储存和运输过程中需要注意的相关安全知识，以职业素质和职业首先去赢得客户信赖。
4．本岗位人员不得采取行贿、受贿等不正当手段发展客户。
5．本岗位人员必须与受过中专（或相当）以上学历教育的文化水平，且经本单位教育培训后方能上岗工作。
6．本岗位人员薪酬与业绩挂钩，每年年终进行总结评比。
7．若本岗位人员违反上述规定，有不合法或其他违法行为，本公司立即作辞退处理。
（二）定货岗位
1．本制度适用本公司定货采购人员
2．本岗位员工的职责是为公司定货并采购经营内的物质，本岗位人员有权拒绝公司领导安排的不在公司经营之内的物品采购。
3．本岗位员工定货或采购危险化学品时，必须首先检查供货方的危险化学品的生产许可证或经营许可证，无许可证的供货单位一律不许定货采购。
4．本岗位向供货方定货后，须制定货物运输及中转储存方案，并报公司经理批准。
负责运输或储存货物的单位必须有相应的资质证明，并应与本公司签订安全协议书。
5．本岗位人员到供货方现场考察情况时，须遵守供货方现场相关劳动安全管理的规定，若需购买劳动保护用品时，可到公司财务报销相关费用。
6．若本岗位人员违反上述规定，一经发现，第一次给予警告处分，第二次给予辞退。
（三）验货及验票岗位
1．本制度适用本公司验货及验票岗位人员。
2．本岗位人员的职责是查看公司的定货单并检查核对定货单所定货物的一致程度。
若所定货物与实物不一致时，本岗位人员有权拒绝接受货物。
3．本岗位人员验货内容是：
货物品名、数量、质量、包装、合格证、安全标签、安全技术说明书等。
4．本岗位人员必须具有相当于中专学历的文化水平并经本单位教育培训合格后方能上岗。
5．本岗位人员工作须仔细认真，若验货和验票出现差错，一经发现，第一次予以警告，第二次予以书面警告，并要求本人说明原因，若第三次出现差错，一律作辞退处理。
（四）发货岗位
1．本制度适用本公司发货岗位员工。
2．本岗位人员的职责是根据公司定货单向客户发货，本岗位人员有权拒绝无公司定货单的任何发货要求。
3．本岗位人员到供货方现场发货时，必须穿戴相应的劳动保护用品。
4．本岗位人员工作程序是：
查看定货单——查看运输及中转储运方案——查看运输驾驶员及押运员资质证明——发货。
5．本岗位人员应熟知所发货物的应急救援预案。
6．每批货物发送后应立即向经理汇报所发货物的品名、数量及运输车辆型号、运输线路、运输车辆上人员数量、货物运输达到目的地大致所需时间等。
7．发货时，应如实按货单发货，不多发、不少发、不错发。
8．对禁忌混装的货物要分批发货，不许用同一辆车运输。
9．本岗位人员工作要认真负责，若违反上述规定，一经发现，立即辞退。
十六、隐患排查治理制度
为实现安全经营，治理隐患，防范事故，强化安全经营基础，特制定本制度。
（一）在安全生产领导小组领导下，组成由各科室负责人为成员的安全生产隐患排查治理小组，负责全厂的安全生产隐患排查治理工作。
（二）排查治理范围包括财务管理、从业管理、经营操作过程、从业人员安全教育管理。
（三）隐患排查的内容：
基础设施、防控手段、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。
安全经营法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况；
安全经营责任制建立和执行情况；
安全经营费用的使用、安全生产风险抵押金等经济政策的执行情况；
安全经营重要设施、消防器材、的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备及使用情况；
对存在较大危险因素的经营场所、重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；
事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；
安全基础工作及教育培训情况，特别是主要负责人、安全管理人员的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况；
应急预案制定、演练和应急救援物资、设备及维护情况；
对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾害的危险点排查、防范和治理情况。
（四）排查治理要坚持与日常管理相结合，加大安全经营管理，杜绝“三违”（违章指挥、违章制作、违反劳动纪律），对排查出的隐患要立即整改。
（五）认真总结隐患排查治理的经验教训，使隐患排查实现规范化、经常化。
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