班前会制度Word下载.doc

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必讲特殊工种的岗位要求；

必讲当班区队长和施工负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。

班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。

讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。

讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。

讲培训，通过每周两题、安全知识学习，作业规程学习和考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。

二、班前会程序

１、班前签到。

主持人在召开班前会前，对当班职工进行点名签到，主持人点名前大家要正规坐好，点名时起立立正，大声答“到”。

２、班前危险人物排查。

在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。

主持人和区队长在每名员工起

立时要认真排查，排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或

请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛

盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，

心情舒畅，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。

对排查出的

危险人物要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，

要责令其休班。

３、讲任务。

简要传达公司或上级有关文件、会议精神，把上一

班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、

解析，提出应急措施和整改办法。

通报上班生产任务完成情况，详细

布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析

完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产工作量。

４、讲安全。

根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每

个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，

让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法，以及自己作业

岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。

对当班布置

的零星任务，要明确一名安全负责人，负责施工时的安全工作。

５、讲培训。

工区要根据公司总体安排和本单位的实际情况，确

定月度培训计划和“每日一题”学习内容，要紧密联系工作实际，及

时传达作业规程和施工安全技术措施，不断提高职工理论和业务技术

素质。

６、安全生产任务确认。

班前会安全生产任务等布置完成后，区

队长要对当班职工掌握班前会内容情况对职工进行询问确认，职工对

询问情况进行回答。

区队长：

“全体起立，立正！

对本班的任务、不安全隐患、安全注意事项是否清楚”。

全体人员齐呼：

“全部清楚”。

７、安全宣誓。

安全生产任务确认后，全体职工庄严宣誓：

“我宣誓：

为了企业的发展，家庭的幸福，我坚决做到，安全第一，规范操作，自保互保，绝不三违。

我要安全！

。

”使职工充分认识到安全对于企业、家庭、个人的重要性，领悟到搞好安全不仅是自己的事，更是对社会和家庭的责任。

三、班前会要求：

１、班前会主持人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。

按照班前会的程序和要求认真准备班前会记录。

2、班前会每天每班必须召开，班前会主持人必须由技术员以上干部或区队长担任。

主持人召开班前会时要精力集中，精神饱满，讲话声音洪亮。

严禁喝酒后主持班前会，否则每次罚款100元。

3、要根据规定的内容和程序召开班前会，班前会整个过程控制

在１5～20分钟左右，根据具体情况灵活掌握。

4、参加班前会人员必须坐姿端正，认真听讲，牢记安排的各项

工作任务和应注意的安全事项，以确保班中安全。

开会期间，手机必

须调至关闭或振动状态，不准接打电话或随意出入。

否则每次罚款

20元。

5、班前会结束后，区队长或施工负责人要在班前会记录本上签

名确认。

否则每次罚款20元。

6、当班区队长休班时，替班管理人员必须参加班前会，主持区队工作。

否则每次罚款50元。

7、凡不按要求执行点名起立制度，不进行安全宣誓的，每次对

主持人和区队长分别罚款20元。