述职报告 国税述职报告3篇Word格式文档下载.docx

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轮流组织安排支部成员参加民主评议，接受干部群众的评议和监督。

　　3、抓班子团结，凝聚人心到位

　　团结出凝聚力、出生产力，团结出人才、出效益。

没有团结就没有稳定，就没有发展。

我们支部领导班子对团结有着深刻的认识，能够正确对待组织，正确对待群众，正确对待自己。

靠感情凝聚人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展。

能够正确处理领导班子成员之间的关系。

大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。

坚持党性原则，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，使我办领导班子凝聚力和战斗力明显增强。

　　4、抓检查考核，监督追究到位

　　认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查，在方法上，采取自查自评的方式，广开渠道，广拓言路，提高准确性;

在考核结果上，及时通报，进行反馈，并将其作为党员干部个人推荐使用的依据，维护严肃性。

（二）、突出中心工作，圆满完成税收任务

　　针对今年税收任务增幅较大的情况，我们不断完善责任区管理制度，通过加大电子评定税、多元化申报、所得税汇算、纳税评估、清理漏征漏管户的工作力度，圆满的完成了年度税收任务。

截至11月12日，共组织税收收入万元，提前两个月完成全年任务，超计划完成多万元，预计到年底超额完成万元左右。

　　1、建立和完善一户式税收征管资料，不断规范市场税收管理。

　　根据区局的统一安排和部署，我所对所辖的户企业和个体户的税收征管资料按照一户式的原则建立征管档案。

针对任务重、时间紧、标准高的特点，所里及时召开干部大会，统一认识，明确工作目标，采取立军令状的形式，激发了每一名干部的工作热情，大家纷纷表示一定高标准、严要求，保质保量按时完成任务。

党员管户多、资料整理多的情况，早下手、早安排，对一户式档案最先拿出方案，为全所建立的样板;

税收管理员、不等不靠，积极出主意想办法，结合税收管理工作实际，提出了办公室物品的摆放、文件柜资料的存放标准，被区局征管科列为样板，在各办公室推广。

在资料档案整理过程中，全体人员始终坚持高标准严要求，为了提升标准，整齐划一，我们印刷了档案标签，在档案标签印刷好，所有资料归档后，因为印刷公司的原因，发现标签上面公司名称的体没有对齐，我们在时间紧，任务急的情况下，没有因为标签已经编号、装好而降低标准，而是重新印刷重新插装，全所人员没有怨言，统一加班，有的甚至发动家人和好友前来帮忙，一直干到深夜2、3点才把档案整理完毕，我所共装订纳税人一户式资料份，确保了现场会顺利召开。

自从10月份确定要召开现场会以后，全所人员主动放弃双休日，加班加点整理资料，没有一人发牢骚，都按照要求保质保量按时完成工作。

　　2、加强税务所硬件建设，推进基层规范化管理。

　　为了确保现场会召开，按照区局统一部署，我们按照统一税务所标识、统一办公秩序、统一内务环境的原则，我们对所里的硬件设施进行的大幅度修改。

在一个月的时间内，全所共拆除各类标识物近1000平方米，电路改造3960米，包门窗套70个、吊顶300平方米、粉刷油漆4500平方米，配发新办公桌椅17套、制作门头1个，制作责任区示意图、工作职责栏16个，从根本上改变了基层税务所的硬件建设，突出了国税文化建设，使税务所的基层建设提升了一个层次，满足了工作需要，美化了环境，发挥了促进税收管理，优化环境，凝聚人心的作用。

　　基本达到了工作目标有标准、工作内容有标准、工作流程有标准、工作质量有标准的目标，有效促进了税务所全面工作。

　　（三）深化创建工作，创新税收服务

　　1、创新观念，解放思想

　　组织开展“换位思考”讨论，帮助职工树立在执法中服务的观念，在工作中以“一切方便纳税人，一切服务纳税人”为宗旨，想纳税人所想，急纳税人所急，真正从纳税人角度思考问题，解决问题。

个别职工在面对纳税人时，心理上有优越感，居高临下，衙门习气和作风时有表露，说话办事让纳税人难以接受，服务态度时好时坏，服务水准时高时低。

究其原因，都是由于服务观念未能入脑入心，制约手段不强造成的，通过“换位思考”讨论，大厅职工的服务意识明显增强，工作的主动性也大为提高。

　　2、完善目标管理体系

　　进一步完善《办税服务厅目标管理责任制》，将工作目标分解为申报征收、税务登记、发票发售、税收服务、廉政建设、精神文明等分目标，对每个分目标又细化为若干个子目标，从而把软任务硬化，把硬任务量化，做到人人有任务，个个有指标，形成了一套相互协调、切实可行的目标体系，有效地解决了目标不明确，责任不到人，工作推诿扯皮的问题，确保各项工作任务落到实处。

　　3、制定规范化工作标准

　　按照规范化管理的要求，组织制定了包括税收管理工作和税收服务工作在内的一系列管理制度，着力于抓好“三个规范”：

一是规范工作流程，制定了业务工作规范和工作流程图，做到分工明确，责任明晰;

二是规范服务行为，制订了文明用语、服务忌语、礼仪标准等制度，对职工着装、语言、举止、纪律等进行规范;

三是规范服务标准，对办税过程中涉及的各类事项制定了明确时限、质量要求和违章处罚标准，对各类收费标准也进行了公示。

　　4、建立考核奖惩办法

　　为了狠抓目标责任的落实，我组织制定了相应的考核奖惩办法，对职工的职业道德、勤政廉政、工作纪律、服务质量进行分类考核，把考核结果与奖金、评先挂钩，实现了“考核有标准，奖惩有力度”，较好地解决了“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题，形成了有效激励，启发了职工的“内动力”，形成了人人积极向上、个个奋发进取的良好局面。

　　5、建立监督检查体系

　　为确保各项制度真正落到实处，我组织制定了监督检查办法。

一是强化内部监督。

定期召开民主生活会，将自我评述与群众评议相结合，督促每位同志自觉落实任务，遵守制度。

二是强化外部监督。

积极推行文明办税“八公开”，设立投诉举报信箱和电话，发放征求意见表，请纳税人参与“每月之星”的评选，自觉接受纳税人和社会各界的广泛监督。

三是实行责任追究制度。

对检查中发现的问题严格追究当事人责任。

　　二、体会和感受：

　　我的第一点体会是：

用科学地思维谋划工作，带动我所不断向前发展。

思路决定出路，思路清才能方向明。

我们在抓建设过程中思路始终清晰明确，在认真领会上级精神的同时，全面分析所里建设实际，及时提出所里建设的基本思路。

确定了重点工作上求突破，基础建设上上档次，改革创新上出成果，实现全面建设整体过硬的目标。

　　我的第二点体会是：

用自身实际行动引导班子，感召部属勤奋努力。

行动是最好的老师，行动是无声的命令。

我们支部“一班人”在工作中，我们坚信“喊破嗓子，不如做出样子”这个道理，坚持时时处处做表率。

在我们的带动下，全所干部都能够做到“三勤”，即：

腿勤常下户，脑勤常想事，嘴勤常讲话。

全所上下形成了勤奋工作，拼搏进取的良好局面。

　　我的第三点体会是：

用群众智慧提高支部决策水平，推动税务所健康发展。

在工作中，我们以“干部的问题就是我们的话题”为指导思想，以“满意不满意，答应不答应”为标准，汇集大家的力量，挖掘群众的智慧，深入开展群众性建所活动。

充分发挥全所人员的主观能动性，调动大家建设税务所的工作热情，形成了人人关心税务所建设，人人为税务所建设做贡献的良好局面。

　　我的第四点体会是：

用公正杠杆使用好每一个干部，激活大家工作热情。

“政治路线确定以后，干部就是决定因素”。

在公正用人时我们坚持三个原则：

一是只看优点，不盯着缺点不放。

对每个干部都做到了解他们的长处是什么、适合干什么，应该怎么用。

二是尊重知识、尊重人才。

三是人尽其才，才尽其用。

使每一个干部都明白自己能干什么、想干什么、怎样干好。

打破了干部使用管理机制中论资排辈陈旧观念的束缚，给干部队伍注入了新的生机和活力，有效地调动了大家的积极性、创造性和内在动力，全所形成了勇于进取，不甘落后的良好势头，干部队伍素质得到了进一步的提高。

　　三、下步打算：

（一）、在市局基层规范化现场会的基础上，对规范化的成果进行巩固和细化，使之成为一项经常性工作。

（二）、摸清由于大明宫遗址区拆迁带来的纳税户数的变化，做好税源调查。

　　（三）、开展小规模企业零负申报的检查。

　　（四）、加强一般纳税人的管理，重点进行摸底走访，了解企业实际经营情况。

　　（五）、对资料进行整理装订。

　　（六）、深化税收理论和政治教育学习，重点做好网络远程教育学习。

　　虽说在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于市局党组的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。

　　为进一步严格要求自己，我将加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作。

进一步端正行风，加强党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，与时俱进，求实创新，团结一致，继续拼搏，为推动国税事业的新腾飞作出新贡献。

国税局局长述职报告述职报告xx年国税述职报告

（2）

　　各位领导,同志们:

　　xx年是"

十五"

计划的第一年,也是我受组织的委派,到xx县国税局担任局长的第→年。

按照组织原则,我应对xx县国税工作负全面责任。

一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局"

一班人"

的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践"

三个代表"

夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。

下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。

　　一、坚定不移推进"

三位一体"

改革

　　我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。

推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:

迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;

早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。

经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。

为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:

一是摸清实情。

我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。

二是制定方案。

经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。

这些方案在实践中逐步完善,对全系统的"

改革起到了指导作用。

三是组织实施。

在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。

在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。

　　二、坚持不懈抓好各级班子建设

　　从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。

同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。

在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。

通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

　　三、精心组织税收业务工作

　　我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好"

四大战役"

为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。

一是科技兴税战役。

6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用ctais作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。

二是依法治税战役。

9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。

三是促产增税战役。

10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的"

十个一"

工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。

四是文明办税战役。

以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。

"

的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

　　四、不断创新备项税务管理

　　在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:

税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。

这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。

一年来,重点进行了四项创新。

一是按照推进现代化税收管理的进程,依托ctais（中国税收征管信息系统）,对税收征管方式进行了改革创新。

二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。

三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。

四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。

这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。

　　五、互融共进抓好勤政廉政建设

　　在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:

一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;

二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;

三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范"

两权"

运行。

基于上述三点认识,在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作国税工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查。

在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。

年底,县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。

　　回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。

我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。

概括起来,有三点启示:

一是靠信念成就事业。

我刚到任时,面对陌生的工作环境,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信班子成员间的团结合作,相信绝大多数干部的正义感和责任感。

凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而?

在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。

二是靠工作统一思想。

我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑

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　　油,是形成合力的凝结剂。

回想我局一年来所作出的一系列重大决策,从机构人事改革中有关政策的制定解释,到事务管理上一些正常的工作分歧,每次大的决策前,方方面面总有一些不同的意见,但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上,而是在工作实践中逐步加深认识,增进了解,很快就达成了共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到了一起。

三是靠个性谋求共识。

在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关泵,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动国税事业健康发展的合力。

　　总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向.一是要提高认识水平。

特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。

二是要防止急于求成。

对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,’避免一刀切、一律化。

三是要避免苛求于人。

对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造-出一种生气勃勃的良好局面。

　　以上报告,请领导和同志们评议,对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

　　xx县国税局局长xxxn

　　二oo二年一月五日

国税局工作述职报告xx年国税述职报告（3）

　　进入xx年以来，国税机关迎来新的机遇与挑战。

面对新的工作环境，工作要求，我们二科的全体干部发扬争创一流的工作作风，以党的“xx”重要思想为指针，遵照“法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，努力提高征管水平，加强基层“三化”建设，同心协力，真抓实干，圆满完成了各项税收业务工作。

　　取得了较好的成绩。

现将一年来的工作和学习情况简要汇报如下：

　　1、加强政治学习，努力提高思想政治觉悟。

一年来，我们按照分局政治学习计划的要求，坚持政治学习制度。

深入学习党的xx届六中全会精神，努力构建和谐社会、和谐×

×

、和谐国税。

党的xx大召开以后，认真学习大会的文件及精神，深刻认识改革开放以来的伟大历程特别是xx大以来的五年所取得的重大成就和宝贵经验;

深刻认识改革开放以来我们取得一切成绩和进步的根本原因。

高举中国特色社会主义伟大旗帜，最根本的就是要坚持邓小平理论、“xx”重要思想和科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。

全面贯彻、深刻理解其精神实质。

通过学习，努力树立全心全意为人民服务的观念，树立正确的世界观、人生观、价值观。

发扬艰苦奋斗的作风，珍惜党和人民给予的岗位和权力，警钟长鸣，从思想上筑起反腐倡廉的防线，做到廉洁自律，为税清廉，自觉抵制腐败风气的侵蚀。

正确处理征纳关系，坚持文明办税优质服务，不断提高执法水平和服务质量，做到让纳税人高兴而来，满意而归。

在科内形成了一个风正人和、爱岗敬业、奋进争先的合力局面，焕发出了蓬勃的生机和活力。

　　2、以组织税收收入为中心，确保税款及时入库。

一年来，抓住组织收入这个中心不放松，加强征管，堵塞漏洞。

采取有效措施，清缴欠税，确保实现税款应收尽收。

加强对科内重点税源的监控，及时掌握重点税源企业的经营情况及税源变动情况。

结合户籍巡查制度，深入辖区内重点税源企业、逐户上门了解企业生产经营情况。

对欠税企业采取责令限期缴纳，停供发票等措施压缩或清缴欠税。

通过采取上述措施，截至11月底所辖范围内重点税源企业未发生新欠。

确保了分局收入任务的序时完成。

　　3、抓好征管质量考核，努力提高准期申报率、入库率。

为此，我们在征收期的最后两天对尚未申报的纳税人采取预警提示服务，逐户电话通知提醒纳税人准期办理纳税申报。

对经常滞后申报的企业和新办证的企业实施重点跟踪管理。

对逾期申报的纳税户给予行政处罚，并对其进行税法宣传，杜绝类似问题再次发生。

及时协调解决纳税人网上申报使用过程中出现的问题，帮助纳税人顺利办理申报手续。

认真做好防伪税控企业抄报税督促工作，确保金税工程实现“三个百分之百”的工作要求。

通过上述措施，提高了纳税申报的准确性和及时性。

为分局征管质量考核指标显著提高作出了贡献，同时也使纳税人依法纳税意识不断增强。

　　4、做好户籍巡查工作，完善税收管理员制度。

我们将每个企业落实到每个户管员。

为尽快掌握纳税户的详细情况，以适应工作的需要，科内多次组织户籍巡查。

通过巡查，使每个户管员能够在较短的时间内掌握所管企业的基本情况，摸清管理域内一般纳税人的数量及经营情况以及各种联系方式，对小规模纳税人的经营地址逐个落实，对辅导期一般纳税人进行跟踪管理。

认真落实税收管理员制度，加强对重点税源的监控，每个人根据所管户的具体情况，选出一部分重点企业进行精细化管理，按照要求，我们科每个同志都能够深入企业，了解纳税人生产经营情况。

通过此项工作，对分管的重点企业的生产经营情况掌握的更加细化，为提高征管基础工作打下了牢固的基础。

　　5、认真做好几项日常工作。

高度重视“执法管理、数据审计和监控决策”三个系统的全面推广应用及日常管理。

发现问题当天更正及时处理整改，对一些工作量较大的审计事项，加班加点按期完成，做到当月数据的无差错，保证了全科的征管数据质量。

认真对待执法检查，对下发的问题数据逐户逐条进行了清理、落实和整改。

检查执法过程中发现的问题，促进了各项业务工作上水平，增强了执法意识。

按照分局的部署，对企业进行了企业所得税汇算清缴结算，及时将其工作底稿录入、复核。

做好纳税信用等级的评定并做好填表和输机工作。

组织所有