2019-2020学年度高二年级工作计划Word格式文档下载.docx

上传人:聆听****声音 文档编号:849908 上传时间:2023-04-29 格式:DOCX 页数:5 大小:11.24KB
下载 相关 举报
2019-2020学年度高二年级工作计划Word格式文档下载.docx_第1页
第1页 / 共5页
2019-2020学年度高二年级工作计划Word格式文档下载.docx_第2页
第2页 / 共5页
2019-2020学年度高二年级工作计划Word格式文档下载.docx_第3页
第3页 / 共5页
2019-2020学年度高二年级工作计划Word格式文档下载.docx_第4页
第4页 / 共5页
2019-2020学年度高二年级工作计划Word格式文档下载.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

2019-2020学年度高二年级工作计划Word格式文档下载.docx

《2019-2020学年度高二年级工作计划Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2019-2020学年度高二年级工作计划Word格式文档下载.docx(5页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

2019-2020学年度高二年级工作计划Word格式文档下载.docx

德育是教育的基础,是设计教育的平台。

教育是一种唤醒,将生命感、价值感“唤醒”。

教育造就的学生应该是行为规范、心灵自由、感情丰富、思想充实、胸襟开阔的现代人,应该是能够为自己负责、为他人、社会、国家负责的现代公民。

工作重点:

1、班级管理理念:

“管理就是沟通,管理就是服务,管理就是引领”,以人性化管理,促个性化发展。

2、形成合力,统一意志(一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生),为了学生是教师一切工作的出发点和落脚点。

3、加强学生心理辅导和疏导,排除干扰因素,使学生有良

好的心态,以平常心面对学习和生活。

4、加强常规管理,严格控制严重违纪现象。

5、抓好学生的学习管理,加强早晚自习管理,营造良好的学习氛围,提高学习效率和学习成绩。

(二)教学工作

1、坚持以教学为中心,转变教育观念,细化教学常规管理,狠抓教学质量增长点,进一步提高教学质量。

2、加强集体备课,注重实效。

3、加强尖子生的培养。

落实基础,加强能力,统摄规律,提升方法,提高学习成绩。

4、抓好教学常规管理,向重点班要质量,向普通班要数量。

具体要求:

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命。

要求全体教师“眼睛盯在质量上,功夫下在管理上,实干落在平时上,基础打在备课上,目标定在发展(高考)上。

”抓点(学习尖子生),又抓面(二本达线率的提高),坚持不放弃一个学生。

(1)转变教育观念

1、教学以学生为中心,以学会学习为目的,以学生全面发展为目标,树立“以学为本”的思想,让教育适合学生。

2、教师是学生心理健康的维护者、学生学习的促进者和伙伴,也是教给学生做人准则,送给学生求知钥匙,引导学生增强能力的导师。

因此,要全面关心学生成长,德智体一起抓;

关心全体学生,优中差一起抓;

提高学生素质,智力因素和非智力因素一起抓;

改进教学方法,教与学一起抓;

注重多方面协调一致,课内课外、校内校外一起抓。

3、懂得“个人的力量是渺小的,集体的力量无坚不摧。

兵作战必败,团队冲锋致胜。

”的道理,树立“一盘棋,打总体战”的思想。

4、教师的失误生产的不是一个废品,而是影响一个人的一生。

树立“以学生的终身发展为本,以学生的终身幸福为本。

”的大教育观。

(2)加强集体备课和教研,注重实效。

备好课是上好课的前提,也是提高教学质量的关键。

树立“功在课前,效在课内”和“眼前有课本,心中有学生,学法即教法。

”的备课理念。

教师备课不能只备怎样教、怎样讲,还要备学生怎样学,而且要把如何组织学生的学习活动做为备课的重点。

集体备课强调的是教师的合作、热情无私的交流精神和发挥集体的智慧,是取高合众,以教师集体去面对学生集体。

“用学生的思维去备课,用学生的头脑去思考。

”从而达到集思广益,减少遗憾,共同提高的目的。

要求:

1、要有目的性、针对性和实效性。

备课时先交流上周教后感,后讨论下周上课主要内容、重点、难点、注意点及学生易出错的地方、教学策略等,以提高教学设计的科学性。

讨论时要各抒己见,集思广益,充分发挥教研和集体备课的功效。

2、听课与评课是集体备课的延续和补充。

要求教师间互相听课、评课,以评促教。

评课中既要扬长,又要“揭短”,且至

少要提出三点不足或建议。

3、每周开展一次教研活动,二次集体备课。

对年轻教师的要求:

不备不听,不听不讲。

认真填写集体教研(备课)和评课的有关表册,及时上交教导处。

(3)强化教学常规管理,狠抓教学质量增长点。

三、公平竞争,公正评价

公平竞争可以极大的调动教师的积极性和工作热情,公正评价能够最大限度的挖掘教师的创造力。

1、进一步健全和完善检查评估制度,加强对教师作业批改、教案、课堂教学质量,进行定期和不定期的检查和评估,并将检查评估结果登记在册,作为教师年度考核的一个依据。

2、本学年进行六次大型考试。

严肃考风考纪,认真做好阅卷、阅卷后的教研和试卷讲评工作,发现问题,及时解决。

建立考后质量分析评价体系,一是对试题做综合评价,二是考后全体科任教师的质量评价,三是对每一位老师的成绩进行横纵比较,四是对同层次班级中的好中差生进行比对和评价。

3、继续完善师生每次考试的卓越奖励机制。

4、对班级的考核、评价仍然采取捆绑式,即班级评优与班主任工作、政教考核、团委考核、教学成绩考核等十几项考核捆绑在一起,最后做出综合评价。

5、在各项检查、评比的过程中,力求创造和谐、公正、公平的教学环境和竞争氛围,力求最大限度地调动师生的积极性,

从而促进教师无私奉献、顽强拼搏,创新务实、踏实奋斗教风的形成和学生比、学、赶、帮、超学风的发展。

6、尽快兑现去年高一考试的各项奖金,确保做到言而有信,奖金不能缩水;

学期初要合理分配出各班本科指标、专科指标,同时制定期末考试的奖励方案。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > IT计算机 > 电脑基础知识

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2