设计师面试评语文档格式.docx
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又到了每年北半球的毕业生找工作和实习的时间了！
但是我们所面临的最大妨碍之一就是——面试。
我们可以看到许多关于面试的忠告和看法，但很少是特地针对室内设计师的。
作为室内设计师，你在面试中遇到了什么问题？
或许有专业性问题，或许有个人隐私问题，或许有奇葩的问题。
已经工作的或者实习的设计师们，你们作为前辈，都在面试中遇到了什么各式各样的问题？
我先来抛砖引玉，说说室内设计师做常见的5个面试问题~~
1.向我引见一下你本人
首先，不要只是开头列出你做的项目，你需要尽量多地争论技术的细节，或是详细的案例。
室内设计师面试有一个优点就是有作品集。
作品集的本质就是在面试中有力的一页纸，能允许面试官一步步了解你的经受。
因而一个良好的有思索过并且细心编排的作品集会让整个面试顺当许多。
2.你为什么离职？
（初次面试略过）
回答这个问题的最好方法就是尽量不提及本人。
提到这个新的工作如何使我的职业生涯更上一级台阶，举一个详细的例子，例如，“我晓得你有一个办公室项目，刚刚开头设计阶段，然而我以前的雇主，次要集中做设计竞赛。
我的大部分阅历是参加后来的项目阶段，所以我期盼在新的环境里发挥本人的特长，这样说可以进一步强调你与公司的协作，而不是消极地说之前的公司。
3.你的缺点是什么？
典型的建议是列出一个特长，但是说得似乎是本人的缺点，如“我工作太辛苦”或“我太喜爱室内了，太喜爱设计了”。
不，实际上需要思索一下本人真正犯过什么错误（选一个不那么严峻的）并解释本人从中学到什么，这样呈现出本人克服了波折并且从中得到了教训，以此呈现本人的责任心和诚恳。
4.你五年之内的方案是什么？
对这些问题的每一个回答都需要加强你想加入公司的意愿。
一个更合适的回答可能是，这取决于你的职业生涯阶段，“我想扩展我的设计学问面”或“我想领导一个住宅项目”。
选择一些与工作和公司相关的东西，表明你正在查找与公司成长的机会，而不是远离它。
5.你还有其他录用结果吗？
/你还去了其他地方面试吗？
场景1：
你没有其他面试
问：
你还有收到其他录用吗？
答：
不，我很谨慎地选择合适的公司，而不是投数百份简历只为了找到一份工作，我盼望找到一个合适的并充分发挥本人力量的公司。
场景2：
你有一大堆的面试
问题：
你有其他录用吗？
我目前正在其他公司面试。
我正在查找一个长期的工作，所以我想确保我作出正确的打算。
这种状况对于较年轻的一代特殊真实，由于他们好像都被标上频繁跳槽的特征。
你的这份坦诚可以安抚面试官：
这一个月之内应当不用再招新人了。
3.设计师应当如何应对面试
1.你为什么想成为UI设计师？
这个问题没有标准答案，每个人心中都有一个答案，但是每个人都需要思索的，这个问题可以关心你了解本人真实感受和选择这行的原始动力，可以鼓舞你将来遇见困难时候想想当时的初心，比如说为了进大公司，做的产品身边人每天都可以用到？
那么在将来遇见困难时候，想想当时进这行的初心，就能关心你找到坚持的动力。
2.你对UI设计的理解是什么？
在我晚期面试时候常常去背诵一些UI设计准绳和定义，包括一些名词，然后都失败了，这个问题我觉得答案并不是解释UI是什么，真正重要是把你个人观点和想法融合进去，但是前提是你必需了解什么样的UI设计是好的，比如可以回答，UI设计是关心用户很好理解功能，同时保证视觉统一风格，同时很好融合品牌进去，让你的整个设计能和其他竞品做出差异性，再更高级点，就是通过设计去推动业务达到商业价值最大化。
3.工资很重要，但成长更重要我记得我刚毕业找工作时候，眼睛总是盯着一些工资高，对于公司性质，将来进展性，工作内容是不是本人喜爱的这些都不是很在意，陷于一个误区，似乎薪水越多越能证明本人比别人优秀，而后来，明白了，当时思索规律不太对，由于只要做本人喜爱的工作，每天上班才有动力，你有成长才是最重要的！
试问下，假如现在一个人每月给你10W，要你每天站楼下什么都不做，你情愿么？
所以薪水不是衡量一个工作标准，个人成长，公司业务如何，公司平台怎样样，设计团队氛围，然后再看待遇，由于只要公司平台和业务足够好，你才能里面成长快，收益也越大，当然所在的团队氛围也很重要。
4.不要怕犯错，顺境中成长许多设计师经不起批判，当本人作品别人有异议时候，心情很简单反弹，这点不好，有不同建议很正常，所以我们做完本人设计肯定要学会换位思索，从产品角度去考虑这个页面能否把功能级体现清晰了，从交互层面去看看功能规律有没有问题，从视觉纬度去看统一性、品牌调性、差异性有没有体现出来，许多设计多问本人几个为什么，其实问题就很明显了不要怕被说，有人说证明你有成长空间。
每个人都会犯错，我也是，犯错的感觉并不好，很懊丧会觉得本人不够好布满罪恶感，但人非圣贤，在工作中不行能完全不犯错，与其担忧，不如思索如何让本人工作流程愈加有组织和效率，削减犯错的机会，而不是一旦犯错了，被批判就陷入懊恼的心情中去，从错误中学习，始终是一个最快且直接的方法。
另外多沟通，多和主管沟通，千万不要躲避沟通，沟通能关心你愈加聚焦人物和目标，也加强领导对你的了解。
5.塑造个人品牌你有想过你在别人心中是什么抽象吗？
这里说的抽象不是外在的，简洁来说，就是别人一想起你的时候，会在你身上贴什么样标签，这个标签我为理解两种，一种是专业标签，比如想到张三会想到他动画很好，品牌很好，UI很好，这是专业标签也是职场上比较难塑造的，需要你不断朝这个标签去努力，所以我们需要给本人定义好专业标签，并不断去强化它，让它成为你的武功绝学麒麟臂，其次就是性格标签，活泼，正能量，热心，等等都能让你快速融入大家，当然你也可以和我一样常常共享，共享过程原来就是进步一种，不管你的设计发到站酷，还是UI中国，在这过程中你都能得到不同反馈，能关心你建立更完整本人。
6.持续学习和思考互联网变化很快，特殊是阅历这个东西，或者我现在的专业阅历能关心我UI中做好设计，但是将来假如5年后全是ARVR全息投影设计，那我的这个阅历基本为0，所以保持持续学习，你会发觉你的视野将观察更远的地方，在这个资讯大爆炸的时代，最廉价也最宝贵的就是学问，试想现在只需你想把握一个技术，各种教程，任凭XX下就一堆，关键是你想不想学习，关于专业我始终觉得靠本人，只需你想猎取，努力学就可以得到。
面试中常问一些问题？
1.自我引见这个问题上篇已经共享过，许多人自我引见时候直接把简历内容重述一遍？
这样毫无意义，自我引见面试官更多想通过引见，了解你简历外的特征，能让他记住，许多人简单紧急，可以平常在家时候多练习，这个问题核心要回答你的优势和特长，可以说你动画比较擅长，喜爱设计，喜爱画画等等，或者一些爱好爱好，活跃开朗，摄影旅行等等！
这个面试问题最重点是：
要面试官记住你，如何回答才能让别人记住你呢！
可以从专业特长或者性格特点上来回答。
2.你们工作流程是怎样样？
这个问题是看你之前工作流程能否和现在团队流程类似，假如不太一样可能会有顺应成本，但是目前来说互联网大多数工作流程都类似，需求阶段参加争论-产品提需求-交互出交互稿-交互评审-视觉评审-开发-开发验收-测试-上线跟踪，这是一个也许的流程，但是详细，这个问题核心是，你在里面做了什么，发挥了什么作用，尤其是你的阶段，如何进行设计创意，设计思索，当遇见和产品冲突时候如何处理等等。
3.你平常如何学习设计？
这个问题问新手许多，包括你手机都装了哪些应用，平常都看哪些网站等等，平常关注哪些设计师，通过这个问题了解设计师平常对于业内的关注程度，对行业敏。
4.ui设计师面试的时候都应向面试官问些什么
首先确定是要先看作品。
水平这个东西在UI设计师行业里有时候很简单去推断，尤其是当水平明显很高或者很低的状况下，可能花少量时间就可以把候选人进行定位。
假如作品初步端详水平ok，进入面试阶段的话，会先让面试者简述一下本人以往的工作经受，看看他在陈述本人最熟识的一些工作任务时表现如何。
是胸有成竹如数家珍还是磕磕绊绊言之无物，也能从很大程度上拉开不同候选人的水平，由于究竟设计师是一个需要频繁沟通和表达本人的职业，闷头设计不去沟通确定也是不行的，对本人在以前工作岗位上做的东西不够熟识和了解，也说不过去。
简述完工作经受之后，会让候选人选择几个本人认为最好的案例，讲一讲这个设计是怎样做成的，有什么样的故事或者有意思的经受，等等。
然后，会跟面试人聊一些行业内其他竞品的设计，让他进行一些点评，看看候选人看问题的观点是什么样子。
并且会让候选人评价目前我们已有的一些设计。
甚至发散去聊一些生活上的细节。
一般面试接近结束的时候，会让候选人自动问我问题，个人比较习惯跟候选人说面试不是一次考试而是一次沟通和沟通。
提出问题的机会给到候选人之后，看他会提出什么样、哪方面的问题，也是值得观看和评价的一点。
5.室内设计师面试的十个问题怎样回答
1、你的长期的职业方面的目标是什么？
做受顾客欢迎，受业内敬重的设计师。
2、我们为什么要雇佣你？
由于我专业水平能满意这份工作的要求，我个人有热忱和信念做好这份工作。
另外我对薪金的要求并不过分。
（应当适当了解行业内薪金水平）
3、你是怎样推断和评估胜利的？
受顾客欢迎，受业内敬重。
4、你认为好的分数意味着较好的学术水平么？
为什么？
不肯定。
由于好的分数说明作品遭到评分人的确定。
但评分的一直是个体，并不能代表市场的看法。
而且每一次的低分数都会是一个有志青年进一步研究的动力。
5、对你来说工作中最重要的两三件事是什么？
顾客满足，公司满足，我满足。
6、你从错误中学到了什么？
错误一直是矫正通往胜利路线的基础。
7、对于这项工作你有哪些预见的困难？
第一，与客户的沟通，了解客户的诉求或者审美取向；
其次，将本人的理念引见给客户使其了解；
第三，与现场监理的合作。
8、假如我录用你你将怎样开展工作？
首先按部就班，首先了解企业运营的步骤，和程序，
对工程队所能达到的工艺进行了解，同时了解目前材料价格状况；
依照我的个人特点，结合公司优势，在实践中确定工作开展方向。
（现在谈不是纸上谈兵）
9、你是应届毕业生缺乏阅历你如何能胜任这项工作？
缺乏阅历，我会向前辈学习。
没有阅历，也就没有枷锁，这对公司来说是一种新奇力气的注入。
结合我个人的实际力量，我打算，贵公司值得为我冒一次险。
10、你情愿出差么？
情愿。
假如我是随团队出差，那对我来说出差只是换个地方工作；
假如是单独出差，或者带团队出差，说明我已经可以独当一面，我很期盼。
6.面试UI设计师,面试结束后向面试官问什么问题好
1.工作阅历设计相关阅历、特点，以及实习或者工作过的公司的产品项目阅历，来推断候选人能否符合团队的工作方式，项目类型等。
这个问题可以问出许多东西。
在简历和作品集的基础上，人资已经了解了候选人的基本状况，但是他们更盼望听到候选人如何用几分钟的时间引见本人的工作阅历。
假如候选人能简洁明确地说出本人的工作、与目标公司现有职位的婚配度、能把本人的优势1-3个点说的特别清晰。
就会是加分。
盼望这类问题大家都预备好，“你做过的最胜利/失败/有收获的设计项目是什么”。
2.设计流程推断候选人对设计流程的了解和把握，能否清楚认知设计在整个产品周期的位置和节拍。
在很多团队管理思路中，设计师不应当是孤立在某个阶段的，他们应当延绽开来把握整个产品的节拍，参加到产品设计生命周期每个环节中。
所以，hr会问候选人他们的工作集中在的阶段，以及他们如何与全体产品周期协作。
这个问题也能关心看到候选人对设计的大局观和影响力。
“叙述一下你在一个设计任务中的核心价值？
在哪个阶段次要发生？
”“你抱负的设计流程是什么？
”“你对现有的设计流程有什么看法，如何改进能让你发挥出更大的价值？
”3.设计力量交互/视觉设计的专业力量，体现在之前的作品集，产品设计产出，以及面试沟通中对设计的理解和思索等环节。
看本领是必需的。
视觉先看设计稿、再问思索过程；
交互先问思索过程，再从设计稿去诘问细节。
设计力量这个问题大家不要心存侥幸，一般是忽悠不过去的。
由于面试你的人一般来说，经受比你久一些、吃过的苦比你多、面试的阅历也更丰富，所以我建议候选人这个环节实话实说，优秀的地方不要虚心、不足的地方也适当表达。
“你这个设计稿的思索过程是什么？
”“你出这个稿，遇到了哪些问题，处理了什么，妥协了什么？
”“假如有一个创新产品设计任务，新、没有参考、概念型，你怎样证明你可以关心团队设计出精品？
”4.学习力量推断候选人能否对设计有持续学习的力量，特殊是对新技术的理解和运用，了解候选人设计思索的独特性和可进展性。
关键问题，特殊是对社招。
过去的项目成果当然珍贵，以后的进展潜力更为重要。
所以学习力量是对候选人一个很关键的考量。
这个问题也不要侥幸，hr会问的很认真。
有发生过这样的场景：
hr：
请问你工作多年，如何保持对设计的学习并保证本人对设计思索的前沿性？
候选人：
读书，读许多书。
给我讲一本你最近读的。
哦……名字记不得了，也许叫某某设计理念……hr：
讲一下这本书给你印象最深刻的几个内容点。
……hr:
OK，没事，下一个问题……5.创新力量推断候选人能否能对产品产出有创新价值的设计，能否能有效且有额外价值地思索问题，关心产品设计胜利。
这个问题hr会先问现实，看候选人做过什么详细的创新项目，看项目经受和思索过程。
一些候选人由于之前工作的局限，没有创新项目的阅历，hr会把一些真实案例假设给候选人，看候选人的思索方式和处理方案。
“你是不是一个喜爱创新的设计师？
”“叙述一个你的创新项目？
”“叙述你在一个设计项目中的创新思索带来的价值，假设假如你再做一次这个项目，能否做得更好？
”6.沟通力量推断候选人能否能与产品设计合作方、设计方、以及客户方有效沟通，特殊是在设计前的思索沟通、设计中的设计协作、设计后的设计方案阐述上的沟通力量。
对设计师来说，沟通力量的要求越来越高。
现在的设计师，许多时候也是一个谈判者、执行者、劝说者，所以工作中的沟通技巧阅历特别值得问候选人。
候选人回答这些问题过程中的谈吐，也是可以重点推断的依据。
“设计、开发、产品、测试，哪个角色你认为你沟通得最好，为什么？
”“设计、开发、产品、测试，哪个角色你认为你沟通得最不好，为什么，如何改进？
”“你是一个什么样的沟通者？
”7.个人性格推断候选人能否符合公司和团队的气质与文化，能否对团队有特别价值。
任何团队都需要“孔雀”型的成员，这就是特别价值的意思。
也需要“挑战者”、“啦啦队”、“支持者”等。
设计团队大多文化轻松、年轻、活泼、和谐，所以设计师在设计团队的融合都不难。
重点是关心公司、大部门来推断文化和气质婚配度。
例如选择候选人，为美国雅虎（典型的互联网公司）、美国AT&
T（巨型企业）、腾讯（典型的中国互联网公司）、华为（狼性的民企）、华为欧洲（高大上的狼性的民企）等不同的组织选择人才，个人性格的需求是有区分的。
“你的哪共性格特点给你在设计工作中带来的价值最大？
”。
7.如何评价一个平面设计师的好坏
这个问题我想可以从宏观到微观来回答。
首先是行业状况，另外是设计师的专业水准和其他素养。
1.行业状况平面设计行业目前历史算是设计行业中比较长远的了，但跟其他行业或国外相比还是年轻。
当然也存在大家所说的门槛低、设计师龙蛇混杂、客户不注重不懂设计、行业规范不健全等问题。
但也是由于有这些问题，年轻又相对成熟的平面设计也显得很有前景。
但由于目前很多平面设计师的学问储备大多是艺术设计方面（大多都是艺术生出身），还有老一辈设计大师也还是特别像艺术家的，把平面设计当作艺术创作的一部分。
我个人认为并不是一个很好的现象。
单纯从美感来评价平面设计作品，是比较片面的。
由于设计说到究竟，还是为了处理问题。
可以分下面几方面来叙述。
1）设计表现力量
2）问题把握力量
3）沟通力量
我不太赞同@方适的“忽悠”方法。
我认为好的设计并不适合用忽悠。
设计师要做的是，把本人的亮点和技巧解释给客户听，并且告知客户，这些是可以处理问题的；
而不是明明是本人的设计差，还去忽悠客户。
从长远来看，忽悠可以胜利一次，但多次的就不太现实了。
这个可以比方为，我们经常来理发店里理发完，理发师会用发蜡再打造一次（但剪得不好的理发师，是常常用这招来掩盖自发型的不足）。
等到回家洗完头一看，上当了。
所以我们常常看到一些国企、事业单位请人设计的LOGO特别不好看，其设计师确定是特别具备忽悠的力量，却缺乏设计力量，这算不算是一个优秀的的设计师？
最终一个阅历之谈——设计师和客户谈设计是最愚蠢的。
4）人格魅力
包括职业化，信誉和其他关乎性格、本人的设计方法论和设计哲学。
有人可能说设计也要看设计师的外表。
但我觉得设计师和演员很像。
可能的确美丽或帅气可以加分的。
但等年龄一大，较为成熟时，比的还是演技（设计水平）。
总之设计师这个职业原来就是一个高复合的人才，可以解释为倒T型人才，需要较深的专业水准，还有较广的学问储备和视野，类似律师、医生、侦探。
惋惜的是，中国的平面设计师虽然许多都是有较深的专业水准，但在广度上还是很欠缺的。
但目前中国大陆的平面设计行业做得像理发行业，洗剪吹一条龙。
（除了许多像陈绍华、王粤飞的等大师外）
假如是在我过去中简洁总结几句的话，我认为优秀的设计师有：
1）出众的设计力量（拥有此力量的在中国数量不会比国外少）
2）清楚洞察客户（不少中国平面设计师也做得很好）
3）营销和沟通力量
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