化妆品毕业论文Word格式.docx
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Cosmeticsindustryandotherindustriesindustryproductsisendlessandsame,becauseofthecharacteristicsofitsownlifecycle,astimewenton,peopletotheirneedsisinconstantchange,willeventuallytowardsrecession,whatwesaytherecessionistheproductlostmarketcompetitionability,losetheirmarketshareadvantage,can'
tcontinuetomeetcustomergrowingmaterialandculturallifedemand."
Thesurvivalofthefittest,sickeliminated"
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enterpriseeternaltruthisneverchange"
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change,whocomplywithmarketdevelopmentthemarketdevelopmentagainstdeath"
thisinthemarketcompetitiontideisunderstandable,itnotonlythatenterprisesinoperationandmanagementideaaspecttocustomerorientationasthecenterunceasinglytoimprovetheinnovation,moreimportantisinproductperformance,structure,useneedcontinuousimprovement,suchascontinuouslydevelopnewproductstomeetcustomerdemandrealityandpotential.Therefore,researchnewproductsinthecosmeticsindustry,weshouldputstrategyindevelopingnewproductsbeforemustunderstandnewproductdevelopmenttype,havetomarketanalysisandinvestigation,andcombinedwiththeenterpriseitselfresourcesformarketdevelopmentstrategicresearch,seizetheopportunity,makemarketcompetitioninthecosmeticsindustrysuccessinnewproductlaunch.
Firstly,basedonthedefinitionofnewproductsonthestrategy;
Nexttothenewproductlaunchstrategyinresearchontheapplicationofthecosmeticsindustryfromthedefinitionofnewproductsanditsmajortypes,cosmeticproductsmainjumping-offplace,analysisthestrategyofmarketdemandandtheenterpriseinternalcondition,todeterminethemakeupproductdevelopmentdirectionwereanalyzedcarefully;
4Inthefinalanalysis,themarketdemandandtheenterpriseinternalcondition,todeterminethemakeupproductdevelopmentdirection.
Keywords:
CosmeticsindustryThenewproductdevelopmentMarketdemand
1前言.............................................................................................................................12化妆品行业的现状，发展趋势................................................................................2
2.1化妆品行业的现状.................................................................................................2
2.2化妆品行业的未来发展趋势...................................................................................23新产品投放市场的相关概念及意义.......................................................................4
3.1新产品的定义及其主要类型..................................................................................4
3.1.1全新产品..................................................................................4
3.1.2换代产品..................................................................................4
3.1.3改进产品..................................................................................4
3.1.4仿制产品..................................................................................4
3.2新产品开发战略的出发点......................................................................................54现阶段在化妆品行业的新产品开发中存在的相关问题分析..........................6
4.1化妆品行业在新产品开发中出现的相关问题.......................................................6
4.1.1混入门槛偏低，源头把关不严.......................................................6
4.1.2缺乏统一标准，质量管理滞后.......................................................6
4.1.3法制体制落后，与行业发展不相适应..............................................65解决化妆品行业在新产品开发中存在的相关问题及个人见解.....................7
5.1解决化妆品行业在新产品开发中存在的相关问题................................................7
5.1.1新产品开发的原则.......................................................................7
5.1.2新产品开发须延续品牌的核心价值.................................................7
5.1.3新产品的开发须视企业的实力量力而行..........................................7
5.1.4新产品开发须延续品牌的核心价值.................................................8
5.1.5新产品开发需满足推广的需要.......................................................8
5.2针对化妆品行业出现的问题的个人见解................................................................86结论...........................................................................................................................117谢辞............................................................................................................................12参考文献...........................................................................................................................13
大连交通大学信息工程学院2011届本科生毕业设计（论文）
1前言
中国化妆品市场是一个充满活力的市场，跨国企业的大举进入，本土企业的崛起，使这个行业更加变化多端，市场更加细分，概念日渐翻新，营销也各有高招，这促进了国内化妆品行业的发展，又加剧了行业品牌之争，特别是国外品牌的介入，更加使竞争升级。
从策略上讲，国际名牌化妆品主要采用广告开道，品牌专柜销售策略、自我销售策略和网络销售策略进行市场销售，不同的策略适合不同的企业需要，满足不同的消费者需求，目的只有一个，以最巧的方式，将产品销售出去。
伴随着市场在变化竞争在加剧，消费者也日益变得成熟性，选择越来越丰富，诱惑越来越离奇，商家们都在绞尽脑实行销目标。
商家使用各种营销售手段吸引消费者的目光，而如今消费者面临货架上琳琅满目的化妆品，已变得无所适从，大多消费者买了产品回家使用后往往觉得不适合自己。
在这种情况下我们需要重新细致的分析以及运用化妆品行业在新产品投放市场的营销策略，重新研究化妆品行业的新产品开发对化妆品企业的基本生存和持续发展有着十分重要的意义。
一方面，做好新产品开发可以及时满足消费者新的需求，开垦新的市场领地，为企业带来新的销售和利润增长点;
另一方面，新品开发还可以成为品牌竞争优势的源泉，进一步增强代理商、终端店与品牌长期合作的信心。
企业始终要把最大程度的满足顾客需求、争取大多数顾客、抢占有利的市场份额优势作为新产品开发的目标。
当然盲目地进行新产品开发，不仅很难达到公司预定的愿景，而且极有可能被市场吞噬、颠覆，因此，我们在开发新产品之前，必须了解新产品开发类型，必须对市场进行分析、调查，并结合企业自身的资源进行市场开发战略性研究，抓住市场竞争机会。
以此看来良好的应用新产品开发策略可以为化妆品行业的产品开发起到良好的作用。
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2化妆品行业的现状，发展趋势
2.1化妆品行业的现状
随着世界经济趋向放缓。
在国内化妆品行业经过近几年高达15%高速增长，到2007年化妆品行业产值已高达1200亿元。
2008年是中国经济最困难的一年，随着上游原材料价格上涨，化妆品产品的制造成本也随之上涨。
宝洁、联合利华等公司从8月份开始大幅度调高产品价格。
成本上涨之后，市场上一时间风声鹤唳，国内中小企业的生存举步维艰，化妆品产业大省福建出现大规模中小企业倒闭现象。
化妆品行业和国内其他行业一样开始遭遇严冬。
回过头来看这几年的中国知名化妆品牌，一样面临着生死存亡的局面。
2007年10月，德国拜尔斯道夫（Beiersdorf）公司收购丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份。
2008年4月，传统的日化企业白猫股份也退出了日化领域，转型房地产;
2008年7月作为曾扛起民族品牌骄傲的北京大宝，被美国强生全资收购。
除了上海家化之外，在这短短的几年间，曾经辉煌的中国日化品牌小护士、奥奇、北京紫罗兰、丝宝、大宝接二连三的被外资收购，更多国人的品牌甚至已从记忆中消失，中国日化行业面临着洗牌与重组的局面。
随着金融危机的进一步加深，在连续10多年年增长率达到20%至30%之后，中国化妆品市场可能在2009年出现“零增长”的态势。
1995年时，该行业已经出现过一次“零增长”。
基于这一判断，一些化妆品企业开始积极备战，准备趁市场出现变化时抢夺市场份额。
然而，化妆品行业也有好的消息，有预测在未来5年之内，中国将成为亚洲增长最快、最大的奢侈品市场，预计到2010年之前，化妆品市场在中国的销售额将达到800亿元。
尽管当前全球经济环境日趋恶化，但化妆品市场需求仍将快速增长。
一些生产商和供应商正在继续投资该领域。
2.2化妆品行业的未来发展趋势
在国内化妆品行业经过近几年高达15%高速增长，到2007年化妆品行业产值已各种护理、保养、彩妆等新型产品层出不穷，以此紧随国际化化妆品市场的新方向。
“绿色、自然与环保”已成为全球日化、食品等非耐用消费品业的主流呼声。
因此，安全，无毒副作用的叶醇及其醇类香料将成为我国化妆品界得新宠:
另外，人们越来越认可果蔬美容作用，从日常食用的瓜果蔬菜中提取人体所需的天然微量元素，抗衰老、瑞肌肤、美容美发、经济又实惠成为了时尚。
然而，尽管各种流行趋势异彩纷呈，对于大大小小的化妆品企业来说，对化妆品市场的消费结构有一个宏观准确的了解和把握，无疑是重要而必须的。
《中国品牌评价报告》显示，洗发护发用品普及率最高,97.4%,，其次数润肤护肤品和洁肤沐浴用品普及程度高。
至于婴儿洗浴润肤品，在其主力消费品群，婴幼
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儿和年轻女士中的普及率还较低，说明这类日用品还远没有广泛地走进人们的生活。
金融危机只是暂时的，随着危机的过去，世界经济恢复走强，预计在未来5年内，全球化妆品市场的规模将达到3130亿美元，复合增长率超过16%。
亚太地区在2006的市场规模为全球的24%，在2011年将达到26%，接近西欧市场的份额。
其增长速度和绝对增长值表明，未来的7,10年内该地区将成为全球最大的化妆品消费市场。
可以看出，目前正是中国化妆品行业发展的关键时期，在当前局势下认清形势、掌控方向，对化妆品行业所处环境和未来的发展态势予以翔实的剖析，无论是对于中国化妆品行业的长远发展，还是对化妆品行业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。
那么，在当前化妆品行业发展形势下，我国化妆品企业该如何分析当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，及时调整产品结构和根据行业趋势制定发展战略呢,
依据国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、国家海关总署、化妆品行业协会、国内外相关刊物的基础信息以及化妆品行业研究单位等公布和提供的大量资料，结合深入的市场调查资料，立足于世界化妆品行业整体发展大势，对中国化妆品行业的发展情况、经济运行数据、主要细分市场、进出口、市场营销、竞争格局等进行了分析及预测，并对未来化妆品行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨和研判，最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了化妆品行业今后的发展与投资策略，为化妆品生产、销售、原材料供应商、研发机构等企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
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3新产品投放市场的相关概念及意义
3.1新产品的定义及其主要类型
以现代观念对产品进行界定，产品是指为留意、获取、使用或消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的一切东西。
电视机、化妆品、家具等有形物品已不能涵盖现代观念的产品，产品的内涵已从有形物品扩大到服务（美容、咨询）、人员（体育、影视明星等）、地点（桂林、维也纳）、组织（保护消费者协会）和观念（环保、公德意识）等;
产品的外延也从其核心产品（基本功能）向一般产品（产品的基本形式）、期望产品（期望的产品属性和条件）、附加产品（附加利益和服务）和潜在产品（产品的未来发展）拓展。
即核心利益层发展到实体产品层、期望产品层、附加产品层和潜在产品层五层。
所谓新产品，是指在结构、功能或形态上发生变化，并推向了市场的产品。
它包括以下四类产品:
3.1.1全新产品
指应用新的技术、新的材料研制出的具有全新功能的产品。
这种产品无论对企业或市场来讲都属于新产品。
全新产品也可以说是一种发明。
如在使用蜡烛照明的年代，电灯泡的发明就属于一种全新产品，再后来荧光灯的出现也属于一种全新产品。
3.1.2换代产品
指在原有产品的基础上，采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的新产品。
如洗衣机从单缸洗衣机发展到双缸洗衣机和全自动洗衣机;
电视机由黑白电视机发展到彩色电视机、纯屏彩色电视机;
电子市场中CPU主频的不断地更新加快。
3.1.3改进产品
指对老产品的性能、结构、功能加以改进，使其与老产品有较明显的差别。
时下流行的通讯设备——手机，其生产厂家不断地更改贮存量、外型等功能，且改进的速度越来越快，使一些大公司能牢牢掌握住市场，如MOTOROLA公司。
3.1.4仿制产品
指对国际或国内市场上已经出现的产品进行引进或模仿、研制生产出的产品。
这是一些小型企业采取的经营策略，这样不仅可以省略前期开发新产品的大笔R&
D费用和节省产品促销费用，而且可以利用被仿制产品市场占有率的优势来抢占部分市场份额，或利用价格优势来挤、抢被仿制产品的市场。
如引进汽车生产线，制造、销售各种类型的汽车等。
除此之外，企业将现行产品投向新的市场，对产品进行市场再定位;
或通过降低成本，生产出同样性能的产品，则对市场或企业而言，也可以称之为新产品。
企业开发新产品一般是推出上述产品的某种组合，而不是进行单一的产品类型
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3.2新产品开发战略的出发点
（一）从消费者需求出发:
通过问题分析、缺口分析、细分市场、相关品牌归类等方法，以顾客为关注焦点，来分析、满足顾客的现实需求、潜在需求和未来需求。
如:
市场补缺战略，就是满足特殊顾客的要求，或者是顾客的特殊要求。
著名的运动鞋制造商——耐克公司，通过市场调查，不断开发适合不同运动项目的特殊运动鞋，如登山鞋、旅游鞋、自行车鞋、冲浪鞋等，这样，就开辟了无数的补缺市场。
再比如TCL。
TCL决定投放彩电时，国内彩电市场早已拥挤不堪。
长虹、海燕、金星、飞跃、凯歌等国产品牌自成体系，各据一方;
索尼、东芝、日立、松下等外来品牌要挟东洋技术之强势冲击中国市场。
更为严重的是，当时国内彩电市场已经供过于求。
面对众多的相对成熟的国内外彩电品牌，TCL发现它们都忽略了一个重要市场:
当时国内高质低价的大屏幕彩电市场是一个空白。
本土品牌尚没有开发大屏幕彩电，外来品牌大屏幕彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。
TCL看准竞争对手的薄弱环节，趁虚而入，不失时机地填补了这一空白，终于取得了成功。
（二）从挖掘产品功能出发:
所谓挖掘产品功能，就是通过功能分析、用途分析、品质扩展、系统分析、独特性能分析、等级设计、弱点分析等方法，来分析企业现有产品存在的问题，挖掘产品新的功能、新的用途。
在现成的产品的基础上挖掘新的产品功能，无疑是一条风险较小的能迅速获得市场认同的途径。
这是典型的开发改进型新产品，既可以在技术上得心应手，又可以利用原有的产品商标来推广新产品。
如在收音机的基础上采用自用录音技术，开发成收录两用机;
在随身听上增加一些新的功能，如自动倒带功能等。
（三）从提高新产品竞争力出发:
新产品的竞争力除了取决于产品的质量、功能以及市场的客观需求外，也可以采取一些其它策略来提高新产品的竞争力。
例如:
抢先策略，紧跟策略，低成本策略等。
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4现阶段在化妆品行业的新产品开发中存在的相关问题分析4.1化妆品行业在新产品开发中出现的相关问题
随着人们生活水平的提高，化妆品与日常生活的关系越来越密切，然而，随着市场份额不断扩大，一些生产厂家和经销商为了争夺市场，非法生产或添加违禁物质，或采取不正当的促销手段、不规范的操作模式，进行虚假夸大宣传，误导消费，给消
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