最新整理企业内部培训师培训技巧docWord文件下载.docx

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第七节培训中场合的控制技巧

第八节回顾与总结

每天上课时间：

9：

00

休息：

10：

15-10：

30/

15：

00-15：

15

午餐：

12：

00–13：

30

每天下课时间：

17：

其它：

课程概述

………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………

第节

时间

内容

关键词

方式

培训演讲展示前的准备清单

一、听众

谁是听众？

多少人？

如何达到目标？

学习动力有多大？

什么样的思维方式？

什么层次？

二、时间限制

日期安排

每个时间段的内容

（上午2个单元，下午2个单元）

三、演讲地点与器材配备

演讲场所的大小

座位安排

设备配置

（白板、投影仪、幻灯、电视、录像…….）

演讲前检查

四、演讲内容

内容安排

必须的应该的可能有的

方法选择

目的

效果—配合目的的达到

方法的搭配和使用

-以保持兴趣和注意

力和内容安排的轻重缓急

内容组织

逻辑性

连贯性

灵活性

内容结构

开场白绪言主题结论结束语

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◇道歉：

….“对不起”

◇说得太长、太多

◇做暖身

◇寻求赞美：

“大家知道我是谁吗？

”

◇自我中心的表现：

“为了能配合你们的需求，上司认为我是最佳人选。

◇为发言而自辩：

“…由于的关系，今天的课程由我主持…”

◇时间把握的不恰当（11：

30分说早上好）

◇负面的开头：

“我将不会耽误大家很多时间…”、“我将尽量简短…”

◇传统式开头：

“各位女士、各位xxx”，“亲爱的朋友们”、“可爱的小朋友们”

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