S330大修监理规划Word文档格式.docx

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二标K146+600至K153+229全长6629m

三标K156+446至K159+426全长2980m

标准路基宽度:

11.0m=1.0m(土路肩)+0.75m(硬路肩)+2*3.75m行车道+0.75m(硬路肩)+1.0m(土路肩),双向两车道,混合交通,硬路肩与行车道结构相同,与行车道一同施工。

充分利用老路,不调整路线平面,纵断面、横断面,除纵坡局部有所修正外,其余平面、横断面保持了与原路保持一致,不做调整,本设计包括:

路面工程、路表排水、路基防护、交通安全设施等。

沿线自然条件:

湘潭地属华南湘赣丘陵区,地貌以丘陵山地为主,地貌类型多样,山地、丘陵、岗地、平原、水面具备。

路面状况:

主要病害表现为部分板块破损、开裂;

局部路段路面唧泥现象明显;

接缝填料部分缺失,破损率15‰左右。

设计原则:

路线平面、横断面与原路一致,不做调整,纵断面除局部略有调外,其余基本按路原纵坡不变。

路基状况:

路基边坡局部有缺口

交通安全与沿线设施:

建设标准不一,部分设置不规范。

交通量:

昼夜交通量9386辆

路面荷载标准:

BZZ—100;

桥涵荷载等级:

公路—Ⅰ级

计算行车速度:

除局部受限外,按40km/h计算。

抗震设防烈度:

设计地震动峰值加速度值:

0.05g:

设计地震动反应谱特征周期0.35s,地震基本烈度6度。

路面类型:

沥青混凝土路面

路基设计:

保持原有水系不变,对已有路面排水等设施进行修缮

路面设计参数:

1、自然区划:

根据《中华人民共和国公路自然区划图》,本区属于Ⅳ丘陵山地润湿区。

2、设计年限:

为提高道路使用品质,结合本道路特殊性,根绝《公路沥青路面设计规程》JTGD50—2006,路面设计使用年限12年。

二、监理服务期

监理服务期:

6个月,缺陷责任期:

18个月。

1、监理原则

严格监理优质服务科学公正高效廉洁

2、监理方针

诚信科学公正严谨求实规范

3、监理依据

(1)合同文件及其附件;

(2)工程施工监理服务合同书及其附件;

(3)业主和承包商签定的工程承包合同及附件;

(4)工程实施过程中业主与监理、施工单位之间或业主与监理之间形成的会议纪要、函电及其它文字记录以及项目组批准的所有图纸、发出的各种指令;

(5)业主颁发(布)的各种管理办法、实施细则;

(6)国家、交通部、江苏省等有关部门颁布的监理法规及有关工程设计标准、规范、施工质量标准、规范等;

(7)业主及总监办发布的有关指令性文件和会议纪要;

(8)监理总公司质量体系文件有关技术、行政、廉政建设的规定。

本项目有关技术规范、标准、规程,主要有:

1、(JTGB01-2003)公路工程技术标准

2、(JTGE40-2007)公路土工试验规程

3、(JTJ052-2000)公路工程沥青及沥青混合料试验规程

4、(JTGE30-2005)公路工程水泥及水泥混凝土试验规程

5、(JTJ056-84)公路工程水质分析操作规程

6、(JTJ057-94)公路工程无机结合料稳定材料试验规程

7、(JTGE42-2005)公路工程集料试验规程

8、(JTGE60-2008)公路路基路面现场测试规程

9、(JTGF10-2006)公路路基施工技术规范

10、(JTJ034-2000)公路路面基层施工技术规范

11、(JTGF40-2004)公路沥青路面施工技术规范

12、(JTJ041-2000)公路桥涵施工技术规范

13、(JTGF71-2006)公路交通安全设施施工技术规范

14、(JTGF80/1-2004)公路工程质量检验评定标准

15、(JTJG10-2006)公路工程施工监理规范

16、(JTJ076-95)公路工程施工安全技术规程

17、(JJG069-2006)交通部门计量检测规程

18、公路工程国内招标范本

第三章监理工作目标、范围和服务内容

一监理工作目标

1、工作服务目标

全面优质履行监理合同,使监理工作达到本合同的各项要求,即优质监理服务。

使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的合格工程。

2、工程质量目标

严格监督承包人履行施工承包合同,确保工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良等级,创国优精品工程。

3、工程工期目标

督促承包人完成业主分阶段的指导计划,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提前完工。

4、工程投资目标

严格审查设计变更的经济性,严把计量支付关,切实有效地控制工程投资,力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理合同段工程投资不超过概算相应部分。

5、合同管理目标

认真贯彻监理服务合同和施工承包合同,认真作好计划与进度的控制、计量与支付、分包的审查与管理、工程变更、延期和费用索赔的处理以及工地例会等工作,规范约束合同各方的行为,提高管理水平。

6、信息管理目标

按照监理委托合同、施工承包合同、施工分包合同及业主的规定,对工程质量、进度、费用等方面信息实施动态控制,按期填报各种表格和报表,

认真负责地做好监理的各项记录工作,及时上传下达实施工程的各种信息,搞好各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。

7、工作协调目标

充分发挥监理作为第三方的作用,组织和协调好参建该项目的各单位和部门之间的关系以及总承包商和分包商之间的关系,确保各项工作始终处于有条不紊的受控工作状态。

8、安全生产管理目标

设立国道S330(S208)路面大修工程总监办安全生产领导小组,由总监理工程师任组长,负责安全生产管理工作,各专业工程师为兼职安全员。

认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《公路工程施工安全技术规程》,广泛深入地开展安全生产教育,采取各种有效措施,踏踏实实地做好总监办自身的安全生产工作,并督促所监标段承包人的安全生产工作,安全第一,预防为主,最大限度地减少事故的发生,杜绝重大安全责任事故的发生。

9、廉政建设目标

建立健全总监办廉政制度和监督机制,严格遵守党和国家有关法律、法规及交通部的有关规定,认真履行与业主签订的《廉政合同》的权利和义务,自觉按合同办事,开展廉政教育,坚持公开、公正、诚信、透明的原则,不得损害国家和集体利益、违反工程建设管理规章制度,不得损害业主利益,建立廉政告示牌和举报电话,接受社会监督并认真查处违法乱纪行为。

二监理工作范围

监理服务的工程范围:

总监办所监理的施工合同段承包人承担的全部工程项目。

监理服务的工作范围:

自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理;

参与缺陷责任期的工作。

三监理服务主要内容

1、编制监理规划及监理实施细则;

2、熟悉合同文件,了解施工现场;

3、参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工图设计;

4、督促和检查承包人建立质量保证体系;

5、参加第一次工地会议和主持常规工地会议;

6、发布开(复)工令,批准开工报告;

7、审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;

8、监督检查承包人的工地试验室设备及人员资质;

9、建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的规划或计划独立开展监理的试验、检测工作;

10、审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备以及工艺试验和标准试验;

11、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量;

12、审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺;

13、审查、控制重要外购成品件或半成品件的质量和使用数量;

14、审查承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划;

15、要求承包人按照合同文件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;

16、签发中间交工证书;

17、调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门;

18、发布停工令;

19、对已完工工程进行准确的计量;

20、签发中期支付凭证;

21、发布变更令;

22、受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理

23、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;

24、编制监理工作月报;

25、对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收;

26、签发交工证书;

27、督促、检查承包人按工程管理部和业主的要求编制竣工文件;

28、编制监理方面的竣工文件;

29、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任;

30、签发工程缺陷责任终止证书;

31、签发最终支付证书;

32、配合业主的竣工验收和工程移交工作;

33、监理合同要求的其他工作内容。

在不同的项目阶段,详细监理工作内容如下:

施工准备阶段

a、审查施工图设计文件

b、审查施工组织设计

施工阶段

a、施工全过程的质量管理;

b、施工全过程的进度控制;

c、施工全过程的投资控制;

d、施工合同管理;

e、文件档案(信息)管理;

施工完成后

a、参与项目竣工文件的审查;

b、参与项目交工、竣工验收;

c、参与工程决算。

缺陷责任期

a、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划;

b、检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因,并确定相应责任;

c、签发工程缺陷责任终止证书,并报业主审批;

d、签发最终支付证书。

第四章总监办组织机构

根据国道S330(S208)路面大修工程监理项目要求和该项目的特点,本公司在工程所在地设立国道S330(S208)路面大修工程总监办,由总监理工程师、道路监理工程师、合同监理工程师、试验监理工程师、监理员、试验员及后勤辅助人员组成,共有11名人员,其中总监理工程师1名,各专业监理工程师共5名,监理员5名,资料员1名。

全部监理人员均参加了交通部监理培训,参培率为100%,持部及省专业监理工程师证以上共5名,持监理员证5名,持证率为100%。

总监办织机构见框图。

总监理工程师岗位职责

1.在业主及公司的领导下,对本合同段的工程监理工作全面负责,及时主持研究处理重大技术、质量及工程进度、工程投资、工程变更、工程延期和索赔等问题,定时向业主报告,并主持召开常规的工地例会;

2.全面熟悉有关合同条款、技术规范以及各种设计和监理图表,对施工过程中所产生的问题,准确及时地做出判断或提出处理意见。

3.主持制定本工程监理规划并征得业主同意后贯彻实施;

4.审查承包人的人员、机具、材料、检测设备及施工组织设计、施工进度计划等准备情况;

签发各分项工程的开工通知书;

审查分包合同和分包人的资格等;

并对承包人的检验、测试工作进行指导与监督;

5.定期检查承包人的工程进展情况,督促其按年度、季度、月度完成工程进度计划,定期向业主报告工程进展情况;

6.组织监理人员对工程进行有效的质量、费用和进度的监理;

认真检查和指导各级监理人员的工作态度、工作质量并进行考核,有权否认下级监理人员的决定和签证;

7.签发承包人各类工程款支付证书;

8.协调好业主与承包单位的关系。

道路工程师岗位职责

1.对总监理工程师负责,并对本相关合同道路工程质量监理负全责,在总监理工程师领导下,负责本合同段道路工程的监理工作;

2.主持编制本合同段工程监理细则,熟悉掌握和正确运用本项目的技术规范、设计图纸和有关合同条款及工程量清单等资料,全面、有效地进行质量控制和准确及时地处理监理过程中出现的问题;

3.开工前配合承包人对路线的施工放样、构造物的位置进行全面的复查;

4.审查承包人提出的本项目施工、竣工、变更图纸,及时了解施工过程中发生的干扰、合同纠纷等问题,并根据合同条款认真核实,签署意见,并配合总监理工程师进行协调处理;

5.审查承包人的施工进度计划和施工组织设计、施工技术方案和路基土石方工程的开工申请报告,报总监理工程师批准后,现场监督计划和工程的执行,分期提出调整计划的意见和建议;

6.经常深入现场检查本项目的人力、设备、材料、质量、施工工艺、试验资料、工程设施等,及时进行质量的抽验,确认工程质量,并处理施工过程中出现的问题;

7.按时审核承包人提交本项目的月工程量报表,签署质量认证书,并按规定呈报和管理监理报表;

8.督促承包人建立、健全质量管理组织及制度,应有专职的质量复检人员,对复检人员的资格予以审查,在业务上提出要求和指导;

9.配合好总监理工程师的各项工作。

合同工程师岗位职责

1.在总监理工程师的领导下,负责工程的合同管理工作;

2.全面熟悉和掌握本项目的监理合同文件和施工承包合同文件、国家和湖南省有关法令、法规或规定,严格按合同进行管理,做到既对业主负责,又维护承包人的合法利益。

对监理过程中出现的问题要及时、准确地向总监理工程师汇报;

3.全面监督承包人对本项目的实施情况,重点控制施工过程中所产生的设计变更、工程转让与分包、工程延期和费用索赔,并对其进行专项管理;

4.坚持“监理工程师对合同事宜的处理应严格遵循合同文件确定的范围、原则、方法和程序”的合同原则,坚持以事实为依据和科学公正的原则;

5.采取科学、公正和有效的合同管理方法,对项目实施过程中所发生的设计变更、工程分包、工程延期和费用索赔等事宜进行客观和科学的评估,做出正确的结论;

6.费用控制必须依据合同文件规定的内容、方法和程序进行;

优选合理的施工和处理方案,降低技术成本;

7.坚持按合同、按实、“按质论价”、准确、事前的计量原则;

8.依据合同文件规定的计量方法和合同图纸,对工程量清单进行准确核算,计算出每个清单栏目的控制数量,并分解到每个分项工程,得出分项工程完工结算清单;

9.凡是清单外或对于数量比较大的现场确认,应由业主代表、总监理工程师和承包人三方联测确定,共同签认;

10.必须执行监理工程师分级审核制度。

11.配合好总监理工程师的各项工作。

试验工程师岗位职责

1.在总监理工程师的领导下,负责本工程所有的材料质量控制和工地试验监理工作,做好工程材料和成品的质量控制。

试验工程师必须与道路工程师紧密配合、协调工作;

2.熟悉掌握合同条款、设计图纸和试验规程、规范,监督工地试验室,监督承包人提供足够设备和人员以便保证按合同的要求开展试验;

3.原则上进行工地试验和室内试验时均须有试验监理人员在场;

4.定期检查工地试验设备,检查各类拌和机的调校和运转,检查各种材料堆的材质和规格是否满足设计要求;

5.审查和评价试验结果,根据规范认可或否定材料的使用;

6.负责管理承包人和本监理合同段的所有试验工作,并分别建立试验档案;

7.按时签署试验报告和试验汇总表,签字后上报中心试验室备案;

8.负责安排检查、指导试验监理人员的各项工作;

9.监督和检查承包人定期标定仪器的工作;

10.办理总监理工程师交办的其它工作。

监理员岗位职责

1、熟悉图纸、规范及监理程序。

2、服从专业工程师对监理工作的安排。

3、协助专业工程师搞好现场监理工作,特别是隐蔽工程与重点工程的旁站监理,该在场时必须在场。

4.监督承包人在搞好工程质量的同时,做到文明施工、安全施工。

5.写好监理日记,及时向专业监理工程师汇报现场监理工作情况。

试验员岗位职责

1、熟悉公路工程的试验项目、规范要求以及试验业务。

2、服从试验工程师对试验工作的安排。

3、协助试验工程师做好材料抽检和标准试验工作,在施工过程中要按规范要求和频率进行抽检试验工作,确保工程质量。

4.写好监理日记,及时向试验工程师汇报试验工作情况。

一质量控制

公路工程实施工程监理制度,是保证工程项目顺利实施的重要手段。

我公司将依靠人力资源和项目管理水平,依据业主和监理单位签订的监理服务合同、设计要求、规范规定,综合运用法律、经济、技术和管理手段,确保实现工作服务目标:

全面优质地履行监理合同,监理工作达到本合同的各项要求,即优质监理服务。

(一)工程质量控制的方法

在工程质量监理中,采取以下方法对工程质量进行控制。

1、测量复测

测量工作要贯穿于工作的全过程,是监理工程师控制的重点之一,测量工作一旦失误,往往造成质量事故,给工程带来严重经济、工期损失。

因此监理工程师在施工各阶段要加强测量工作的检查,对放线所依据的基准点、基准线都要经过严格检查。

(1)在各项工程开工前,监理对承包人的施工放线测量进行监督、检查、认定。

(2)、在各项工程施工中,对控制工程线位、标高和尺寸的各个环节进行监督、检查、认定。

(3)、在各分项、分部工程完工后的中间交工验收时进行测量检查,并提出各单位工程的测量成果资料。

2、旁站检查

旁站检查是指监理人员对施工活动的全过程进行主动动态跟踪,随时检查材料质量、施工方法、施工程序、机械设备和数量是否与被批准的相符,并对承包人的试验方法、取样方法及测试数据进行检查、监督,在旁站中监理重点检查隐蔽工程和关键工序的质量,及对工程质量有重大影响,有特殊要求的工序或质量不稳定的工序加强检查,及时发现质量隐患,避免或减少质量缺陷的发生,通过检查、督促承包人按设计图纸和技术规范要求施工,对工程质量实行控制。

3、抽样检查

抽样检查是监理质量控制的基本方法。

每道工序完工后,承包人通过自检合格后,监理按合同规定的频率抽样检验,监理通过检验用数据反映工程质量水平,既有说服力又容易为承包人接受,并能及时对缺陷工程进行处理,保证每道工序的质量。

4、原材料和中间产品的控制

原材料质量是工程质量的基础。

监理人员要从原材料抓起,对水泥、钢材,除检查出厂合格证、质量证明资料外,要检查承包人按批量抽测的资料,监理作一定频率的抽测,对不合格的材料坚决不准使用。

5、成品检查验收

对已完成的分部、分项工程,承包人自检、监理抽查其外观质量,并按规定的频率抽检各分部、分项工程的各项质量指标,对合格的工程监理予以签认工程检验认可书。

(二)工程质量控制的手段

1、指令性文件

监理工程师通过书面指令性文件对承包人的施工质量进行控制,它是工程质量控制的手段之一。

指令性文件包括监理工程师对承包人的原材料、混合料配合比、施工方案、施工机械设备等方面的批复文件;

包括当监理工程师发现和确认发生了工程质量事故时,向承包人发出的质量事故通知单;

包括设计变更指令、补充技术标准、要求以及一些通知、会议纪要、备忘录、情况通报等等。

监理工程师运用这些指令性文件给承包人指出施工中存在的问题或质量事故的苗头,提醒承包人加以注意或改进;

提出对质量问题的处理意见或对承包人提出的处理意见的批复等。

2、监理质量管理程序

在施工实施过程中应建立一套严格、科学的质量管理程序,经监理工程师指令正式颁布,作为承包人和监理共同遵守的规定,其主要程序为:

(1)审查开工申请

每道工序或每项工程开工前,承包人必须首先提交开工申请单,除按表格内容填写外,还应说明施工方案和施工工艺;

到达现场材料供应情况及材质试验报告;

施工机械型号、数量、劳动力组织安排及承包人质量自检系统,监理逐渐进行检查,在审批开工申请时,掌握以下原则:

①、材料、人力、机械设备不足不准开工;

②、未经检验认可的材料不准使用;

③、前道工序未经检验,后道工序不准进行。

(2)填写中间检验申请单

当每道工序完工后,承包人先进行质量自检,自检合格后,填报中间检验申请单,监理接到申请单后,立即对该工序进行检查、抽测并填写该部位的中间检验申请单,如验收合格允许承包人进行下道工序,否则,责令承包人返工或采取其它补救措施。

(3)签认工程检验认可书

在分部工程完工后,承包人根据规范要求进行自检,合格后填报工程报验单,监理工程师检查汇总质量检验单,并进行现场验收,合格后签认工程检验认可书,承包人才能获得该项工程进行计量支付的机会。

质量控制程序框图:

审查开工报告

返工

不合格

合格

3、工程质量控制的程序

质量监理工作要贯穿道路施工的各个阶段,在施工准备阶段实现质量预控,在施工实施阶段实现监控与自控相结合的方式,在竣工验收阶段实现终控。

在施工各阶段对工程质量要进行主动动态控制,即对质量目标进行论证,分析内部分项工程的重点和难点,在工程实施中进行过程跟踪,采集信息,以此分析偏离质量目标的可能性并提出预防措施,在施工中监督承包人执行。

通过主动动态控制能及时发现防止质量缺陷,把能出现的质量问题提前提醒承包人采取措施,避免造成不必要的返工。

主动动态控制程序见图

主动动态控制程序:

4、建立监理质量控制的组织体系

总监办组织机构应满足质量监控的要求,各级监理要制定相应的职责和分工,各负其责,又相互配合,各岗位按制定的相应职责分工把关,层层负责,使监理工作运作正常有效。

5、监理设施

除监理人员生活、办公用房外,监理工作的测量,试验等检测仪器设备以及通讯、交通工具等做到基本上满足监理工作的需要。

6、工程质量事故处理程序

1、工程质量事故发生后,承包人应立即采取紧急措施(暂停施工),同时立即填写质量事故报告单报送总监办;

2、总监理工程师接到质量事故报告单后,立即组织有关人员到现场查勘,同时根据事故现场情况下达指示;

3、承包人根据总监理工程师的指示,立即采取相应措施,查清事故原因并提出处理意见报项目组,并抄送有关方面;

4、若为重要事故,总监办应立即上报业主;

5、若为重大质量事故,总监办应立即提出审查处理意见,报业主处理。

6、监理工程师可视质量事故情况,组织有关各方面人员参加的联合调查组,查明原因,提出质量事故处理意见,并

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