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  5、做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

  6、做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。

  总而言之,希望下半年我们有更好的业绩,公司有更好的结果。

  希望到年底时我们都能满载而归!

  销售工作计划篇2

  一、本年度工作总结20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

  目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

  通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。

所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。

对于一个项目可以全程的操作下来。

  存在的缺点:

对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。

本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

  二、部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。

这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  下面是公司20xx年总的销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。

市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

  沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;

  对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

  内容来源:

酷游网工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工

  作计划性不强,业务能力还有待提高

  三、市场分析现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公

  司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。

  有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。

  在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

  在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。

外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

  市场是良好的,形势是严峻的。

可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

  四、20xx年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

  在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4、在地区市建立销售,服务网点。

  根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。

造成时间,资金上的浪费。

  5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;

以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。

并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。

提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  销售工作计划篇3根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。

所以,我社明年在提升自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。

  一、在***旅行社目前规模较小,且经营能力有限。

  所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。

据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以经过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:

定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。

从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。

利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。

争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:

  1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。

可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。

  2.制作一句旅游业务的宣传口号,可以经过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。

我认为比较合适。

  3.经过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。

  4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。

  5.提供周到而丰富的系列服务。

  6.提升与主办方的联系,形成稳定的回头客。

  二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数20xx人次的预期目标。

  1、在旅行社成立休闲旅游业务组。

  2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。

  3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。

力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。

  4、提升与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。

  5、主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游商品,这样不仅仅是推销商品,也是在做最廉价的广告宣传。

  三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。

  我社计划明年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。

目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹划之中。

  1、开发厚田沙漠散客天天发这一商品,我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一商品,把我们散客天天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式,从而占领市场。

  2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校,以及中小方面,适时地进行推销,从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。

  四、开发新的旅游商品。

  目前的南昌旅游市场,各旅行社提供市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路,我社可根据这一状况,适时地开发出一条或几条新的旅游线路,比如于浙江龙游石窟,九江石门涧等,只有不断地创新,才能保持竞争优势,当然新的旅游线路的开辟也要有顾客消费群体,符合未来市场的需求,这也是我社明年可尝试的一项工作计划。

  销售工作计划篇4

  一、市场调研:

  1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;

  2,市场分析------当前市场分析区域市场分析3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势4,竞争个案项目调查与分析5,消费者分析:

购买者地域分布;

购买者动机功能偏好购买时机、季节性购买反应购买频度6,结论

  二、项目环境调研1,地块状况:

位置面积地形地貌性质2,地块本身的优劣势3,地块周围景观4,环境污染及社会治安状况5,地块周围的交通条件6,公共配套设施7,地块地理条件的强弱势分析

  三、项目投资分析1,投资环境分析当前经济环境房地产的政策法规目标城市的房地产供求现状及走势现实土地价值分析判断2,土地建筑功能选择3,现实土地价值分析判断4,土地延展价值分析判断5,成本敏感性分析容积率资金投入边际成本利润6,投入产出分析成本与售价模拟表股东回报率7,同类项目成败的市场因素分析四,营销策划市场调查1项目特性分析2建筑规模与风格3建筑布局和结构4装修和设备5功能配置6物业管理7发展商背景8结论和建议、目标客户分析

  1、经济背景经济实力行业特征……公司家庭

  2、文化背景:

推广方式、媒体选择、创意、表达方式、、价格定位1理论价格2成交价格3租金价格4价格策略、入市时机、入市姿态、广告策略1广告的阶段性划分2阶段性的广告主题3阶段性的广告创意表现4广告效果监控、媒介策略1媒介选择2软性新闻主题3媒介组合4投放频率5费用估算、推广费用1现场包装2印刷品3媒介投放销售工作计划篇5

  一、市场分析随着轿车的日益普及化,永州市汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存,20xx年,销售工作仍是我们公司的工作重点,秒面对先期投入,正视现有市场,作为汽车销售公司销售经理,我创业激情高涨,信心直倍,又深感责任重大着眼公司当前,兼顾未来发展,必须紧随永州申湘汽车销售服务有限公司的步骤,在永州申湘公司的领导下,在往后的销售公司中我坚持做到:

突出重点微服公司经营的品牌的现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售人员培养,销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

  二、销量目标以目前公司年月销售辆汽车,销售额万元,盈利万元;

  其中20xx年1月-12月销售具体目标:

台。

  其中:

三、资金使用公司目前总投入资金万及其:

公司筹建,服务站,广告:

万周转资金:

万,公司展车与流动和保证金。

  资金来源:

  %约万元通过银行房产抵押贷款,%约万元自有资金,%。

约万朋友借款。

  近期公司将万元跟随永州申湘公司所有汽车品牌的销售与售后的投入。

  四、公司团队总经理一名XX,财务会记名,出纳名,展厅经理一名XX,销售顾问名,服务站售后经理名,售后客服接待名,维修部人,装潢部名。

  五、合理划分市场,提升工作效率增加了跑市场的力度,对一些老客户加以巩固,推进对新客户、大单子的把握和跟踪力度。

对应收账款,及时进行督促和控制。

发现问题及时解决,工作效率也会有所提高,销售人员现局限于老客户的维护上,对新客户的开发力度不足,20xx年除了稳定老客户,还要出台措施加强新客户的开发,合理的利用出差时间。

  六、明确管理层级、流程高层领导确实具有更大的决策权。

但是我认为设立中层领导的目的在于:

为公司创造效益;

在业务过程当中帮公司解决问题;

在职能范围内分解、承担责任。

明确各岗位职责,除了明确销售人员的职责外。

  重要的是一个部门领导的职能,到底有多少事情、什么事情是销售经理有权利决定的。

形成严格的“金字塔”管理模式,当组织不断壮大之后,人的精力和能力是很难再直接适应不断膨胀的管理层面。

中间的管理流程直接影响着管理的结果。

  “扁平式”管理也只适合于小组织。

  七、实施措施

  1、首先将售后服务站各方面硬件设施投入和服务、技术人员的各方面提升。

  2、客户回访,道县市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我们公司品牌相当的有三四种,竞争越来越激烈,已构成市场威胁,为稳定和开展市场,必须加强与老客户的交流,维护好客户与公司之间的关系,加强与客户信息交流,增进感情。

  3、月公司网站做好,通过网络信息发布销售信息。

  4、公司仍然以“卖产品不如卖服务”在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

  5、车贷仍是我们公司的销售重点,我们要以诚信为主,将车贷的后期工作与服务要完善与跟踪。

  6、准确完成月度统计,财务对帐,客户与车型信息。

  7、定期送员工到永守申湘公司培训学习,增强公司整体的综合业务能力,学习掌握产品技术知识,更好的应用于工作中。

  销售工作计划篇6

  一、自营直销网店自营店的销售是整个网络部工作的重中之重,因为品牌的树立完全是由公司的网店旗舰店实现的。

通过自营网店可以直接和顾客沟通,以及第一时间了解买家对公司产品的反馈信息。

通过我们优质完美的售中售后服务,增加买家对网店的信任以及为我们品牌树立良好的’口碑。

下面是自营直销网店的营销策略.

  1、细节营销打造网店的品牌优势、从今年开始,我们所经营的不再是一个单纯的网店,而是一个品牌,而我们的网店也就成了一个品牌展示的窗口。

看了很多网店的经营心得,发现很多网店在销量达到一定程度的时候就会有很多瓶颈因为平时的不注意而无法再做大,无法进入更广阔的市场。

这个瓶颈就是品牌,很多网店都没有注意品牌的维护和推广的。

如今在淘宝上,网店品牌营销已经走到了细节营销的时代,要营造消费者的信任度实现突破发展,必须有更加清晰准确的品牌信息传递给消费者。

  网店塑造优秀的品牌形象,来自于网店长期在产品、服务和形象上的积累。

网店品牌形象建设首先要给予顾客进店后的良好第一印象,第一印象如何很大程度上决定了顾客在店内停留的时间以及在销售过程中的行为、语言表现。

模糊、随意的宝贝图片,简短、残缺的宝贝描述、得不到保证的产品品质、经常与客户纠纷、争吵的服务态度,所有这一切对品牌的伤害远胜于改善它们所支出的费用。

  网店店面的形象在一定程度上代表了品牌的实力,在这里可以通过视角上向潜在顾客传达品牌信息。

  网店品牌的建立必须以优质的产品质量和真诚的服务态度为基础,在所有的经营环节,如产品描述、发货速度、售后服务、客服人员与买家沟能的语气、礼仪礼貌等,我们都应该尽可能追求完美无缺,力求给买家留下美好的购物体验。

要并充分展示我们品牌的专业化、标准化经营。

让顾客记住这个网店,提高网店的知名度才是最终目的,网店的品牌也就慢慢建立起来了。

  2、建立不同于其它网店的新的服务理念。

  淘宝上大大小小的网店举不胜数,每家都有自己的特色来吸引买家。

目前,很多人愿意接受网购,但是很多买家考虑最多的就是因为尺码原因退换货而产生的邮费,淘宝其它卖家关于退换的原则一般是非因为质量原因发生的退换货,来回的邮费需要买家承担。

  这样对于买家来说还会有很多顾虑。

  今年网店决定大胆尝试,采取不合适即可退换,免邮费的政策。

  或许,这样的政策会减少一些利润,但会很大程度上提高销售额。

例如华侨美国人谢家华成立的卖鞋网——Zappos,凭着免费的退货效劳成为美国最大的网络营销公司。

谢家华最常说的一句话是:

  “我不愿意把钱花在打广告上,我更喜爱把它花在改良对顾客效劳上。

”Zappos奉行“鞋适宜即穿,不适宜便换”的主旨,只管它不是第一家供给免费退货效劳的网上商店,但谢家华令这项效劳成为Zappos杀出重围的法宝,为此,仅去年Zappos的运输费就花了1亿美元。

然而,也就是去年,1999年成立的Zappos开端了转亏为盈的良性循环,现在,这家网站的位置已经相似于鞋类行业的“亚马逊”。

谢家华示意,这是一个“留住临时客户的战略”。

  统计显示,60%的Zappos顾客是回头客,还有25%的客人是回头客介绍的。

网络营销要想胜利,很大水平上取决于效劳。

  3、情感投资策略“情感投资策略”是在顾客一次购买商品后,卖家通过感情营销,增加粘性,使其下次再来光顾,成为老顾客。

许多实例表明,网店维系老顾客比争取新顾客更重要,据调查,保留一个老顾客所需的费用仅占发展一个新顾客费用的五分之一。

  销售学里有著名的“8:

  2”法则,即企业80%的业务是由20%的顾客带来的,对网店来说,同样如此。

因此,网店在发展新顾客的同时,不可忽视老顾客的流失。

发货时,可以在顾客不知情的情况下送上一些小礼品或贺卡,给顾客带来惊喜。

老顾客可以采用两种VIP方式,一是VIP折扣,分三种折扣,累计消费满1000元可享受

  9.6折优惠,累计消费20xx元可享受

  9.2折优惠,累计消费3000元可享受

  8.8折优惠。

二是VIP积分,顾客每在店里消费10元累计1分,此积分可充当现金使用,1分为1元,同时在店内设置积分礼品兑换,顾客可自己选择。

增加顾客的消费粘性。

  4、店内产品的关联营销,以达到广告效果促进单个客户购买量的增加。

  在首页的促销页面做图文链接。

在宝贝描述页面做“宝贝推荐”的图文链接,这个要根据产品的不同特征或风格做相类似宝贝的产品链接。

  搭配套餐功能,可以增加不同款式风格或相似风格以及男女款搭配套餐减价的活动。

在首页促销页面或宝贝详情页面展示。

  5、完美的售中售后服务营销。

  虽然服务不能完全称得上是一种营销手段,但若没有优质的售后服务,无论再好的营销手段也无法留住客户。

在买家进行售前咨询时,客服的回答必须专业准确,不能表现出急于成交的姿态,适当时建议客户货比三家,体现我们的大度和对产品的自信。

在发货时,仔细检查确认无误再发货,发货后给买家发短信,让买家第一时间知道发货的时间及快递单号。

  5、淘宝站内活动。

  挑出几个性价比高及符合当前流行趋势的宝贝前期炒作一下销量,销量上去以后报名参加淘宝站内的促销活动,例如聚划算,VIP折扣,天天特价,这些活动都是免费的,对提高产品销量很有帮助。

  6、在多个平台上增加销售渠道及加强品牌推广力度公司的网店销售平台不局限于淘宝,以淘宝店为主,增加拍拍网销售。

预计在5月份开通淘宝商城,因为目前淘宝普通店的竞争非常激烈,而淘宝也将主要精力放在了淘宝商城上,对淘宝商城的扶植力度相当大,宝贝的展示排名也是商城的展示在先,同时对品牌形象的提高也很有帮助。

在各个服装网站上做品牌推广,增加品牌的知名度及影响力。

  二、分销商销售渠道招募分销商是为了提高产品销量,在分销平台上争取更多分销商的加入,预计分

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