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附表4：
临时用地表 70
附表5：
施工平面布置图 71
附表6：
施工进度图 72
第一章、项目管理组织机构
1、现场管理组织机构及体系
为保质保量地完成本项工程任务，公司在工地设立工程项目部，统一指挥协调，施工时执行ISO9001—2008质量管理标准，通过“明确责任，违章立制，系统管理，过程控制”，强化产品形成全过程的质量管理活动，实行项目法施工。
如我公司中标，我公司将成立“第七师**河河老柳干渠防渗改建项目施工管理部”，根据本工程的具体特点和工期要求，我公司将抽调从事过与本项目类似工程的工程项目部进驻工地，并设各职能部门，与各作业队实行面对面的指导和协调。
项目部代表公司对工程施工质量、安全、进度、成本全面负责。
选派常年在施工现场工作，经验丰富，技术能力强的项目管理人员，并抽调机械多，施工能力强的施工队参加施工。
1.1项目管理组织机构
建立施工项目的领导机构，确定项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行因事设职，因职选人的原则。
本工程设立一个工程项目管理部，计划配备以下管理人员:
项目经理1名，项目副经理1名，技术负责人1名，施工员3名，质检员1名，安全员1名，试验人员1名，造价工程师、资料员、材料员、会计等各1名。
项目部管理人员于2017年9月5日全部进场。
1.2项目组织体系
质量、安全组
设备材料、检验组
财务预算组
综合后勤
机械队
施工技术组
砼工程队
项目经理
项目副经理
技术负责人
建筑物工程队
2.项目经理、技术负责人的素质、能力
我公司把本工程列为公司重点施工项目，组成强有力的项目班子，委派我公司具有丰富施工管理经验的工程项目部负责该工程的施工。
项目经理及项目技术负责人均长期从事同类工程的施工，施工管理经验丰富。
我公司若有幸将此工程中标，将在工期、质量及安全上创优争先，树立公司形象，造福当地人民。
2.1项目经理
项目经理：
具有注册水利二级建造师资格，本科学历，水利专业，工程师职称。
先后参加了多项类似工程施工。
在每项施工中，严格管理，以质量求生存，严格执行总公司的质量方针和目标，贯彻执行质量管理标准，已交付的工程合格率100%，并且以合理的工期、良好的信益、先进的管理以及强有力的人、财、物、机械设备保障体系，赢得了业主和监理的高度称赞。
2.2技术负责人
技术负责人：
大专学历，水利专业，工程师职称。
先后参加了多项类似工程施工，。
在施工中，能够配合项目经理狠抓生产及质量关，严格按规范施工，充分履行自已的职责，使已交付的工程合格率100%，顾客满意度100%。
2.3管理人员职责
代表公司对项目负全面管理责任，确定项目管理人员及岗位职责，负责施工过程中的策划、组织、指挥、控制、协调，确保项目各项规划目标的实现。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：
（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；
（2）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；
（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力；
（1）组织项目管理班子；
（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；
（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；
（3）选择施工作业队伍；
（5）进行合理的经济分配；
（6）企业法定代表人授予的其它管理权力。
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当接受企业领导和上级有关部门的工作检查及职工民主管理机构的监督。
项目经理驻施工现场的时间每月不少于22天。
承包人指派的项目经理应经发包人同意。
项目经理易人，应事先征得发包人同意。
项目经理短期离开工地，应委派代表代行其职，并通知监理人。
但连续离开工地5天以上或月累计离开工地8天以上时，需经监理批准，并通知发包人。
未按前述规定，擅自离开工地，按甲方规定的违约金进行处罚。
项目副经理：
协助项目经理做好施工过程中的策划、组织、指挥、控制、协调，确保项目各项规划目标的实现。
在项目经理不在现场时，代表项目经理负责项目施工中的各项生产工作，要坚守岗位，不得擅自离开岗位。
对全面技术管理、质量控制安全监督工作负责，组织图纸会审和技术交底，编制施工组织设计及分部分项工程的施工方案，制定各项施工措施和新技术的运用，确保技术方案的科学、适宜。
项目技术负责人及质检负责人，其驻在施工现场的时间每月不少于22天。
项目技术负责人及质检负责人短期离开工地时应通知监理人，但连续离开工地5天以上或月累计离开工地8天以上时，需经监理批准，并通知发包人。
施工员：
负责施工现场管理、施工调度及对外协调，负责施工测量、放线、负责现场施工机械管理调配工作，编制材料供应计划。
负责施工组织设计、施工方案和技术交底。
负责做好隐蔽工程验收记录和各项工程技术资料的工作，负责现场施工技术问题的处理。
主管技术管理工作，负责专项工序的实地放样和技术交底，实施连续监控，合理调配劳动力，确保专项工序施工过程符合要求。
质检员：
主管项目质量管理工作，负责施工过程中的质量检查和验证，组织质量交接检、自检，把好质量验收关，确保每个使用的材料和每一道完成的工序质量都符合要求。
安全员：
主管项目安全管理工作，负责施工过程中的安全检查和评价，组织安全交接检、自检，把好安全检查验收关，确保每一道施工程序都符合施工安全的要求。
试验员：
负责工地试件及进场材料的取样送检工作。
负责施工现场常规土工试验试验工作。
资料员：
及时收集和整理施工技术资料，为各阶段的验收提供质保资料。
材料员：
负责材料采购和入库管理，组织供应方的评价，参与材料的进场验收，确保材料供应及时和质量符合要求。
施工组织关系框图
质量意识教育
质量回访服务
预防为主的方针
思想体系
施工组织设计与方案控制
施工准备的质量控制
机电物资的质量控制
控制体系
施工过程的质量控制
计量的质量控制
专业技术员
设备技术员
材料员
实验室
质检员
安全员
组织体系
质量保证体系
项目部
第二章、机械设备及人力等资源配置情况
1、劳动力安排计划及保证措施
1.1管理人员投入
1.2劳动力计划投入
根据本工程的特点和工期要求，本工程由工程项目部统一负责，下设四个施工作业队，分别为：
机械队、土建工程队、砼搅拌站。
各队按照工程所需再设立若干个工作小组，以充分满足施工需求。
所有人员根据工程进度情况可由项目部统一调配，以发挥最大效率。
各队劳动力计划如下表所示：
专业队
拟上人数
拟建部位
40
主要负责骨料的运输、料场清废、土方开挖及运输、土方填筑等。
土建工程队
160
主要负责土方、混凝土、浆砌石等工程的施工。
砼搅拌站
10
负责工程所需砼的拌制。
20
主要负责建筑物的模板、钢筋、砼等附属的工程
计划劳力230人，其中主要技术工种有：
机械工40人、模板工25人、砼工45人、普工120人。
技术工种为我公司员工，其余由民工补充。
主要技术工种由我公司专业劳务公司——奎河劳务公司提供，均能够提供符合要求的劳动力，以充分满足施工需求。
工程所需季节性普工在当地由民工补充。
工程按施工阶段投入，劳动力计划详《劳动力计划表》。
1.3劳动力保证措施
施工管理人员必须持证上岗，必须德才兼备、认真负责、敬业公正。
关键岗位人员必须是称职的、敬业的、德才兼备的工程技术人员。
用人要首先注意人身安全、贯彻责权利结合、重视绩效考核、保证出勤率、保证工作效率、保证按时定时支付劳务报酬、稳定生活才能稳定工作。
汽车驾驶员、挖掘机手、推土机手、搅拌机手等专业技术人员，也必须持证上岗。
一般劳务人员也要培训上岗。
在当地雇佣一般劳务人员，有地理优势。
1.4施工队伍的组织管理、稳定施工的保证措施
施工队伍进场以前，先对职工宣讲当地农民群众的生活和生产习惯、禁忌等社会民族风情，确保全体施工人员，尊重当地民风民俗，在施工过程中协调好与当地农民、当地政府的合作关系。
加强对施工人员的法律法规、精神文明、安全生产、规章制度的系统教育，提高全体施工人员的综合素质，树立良好的企业行形象。
确保安全生产。
建立健全各项文明施工管理制度，切实提高现场文明施工的质量和水平。
按照本项目的工程特点，加强施工的现场综合治理，减少工程施工对周边环境的影响和干扰。
施工现场文明建设，在醒目的位置，设立工程概况介绍、施工组织网络牌、施工总平面图、安全宣传牌、防火安全牌、等明示材料，要求设置的内容齐全、规格统一、内容完善。
减少扰民、降低环境污染和噪声，使用低噪声设备，夜间不施工，禁止车辆高声鸣笛。
设立公用厕所，垃圾坑，做好保洁工作。
2、材料投入计划及保证措施
2.1材料投入计划
1、材料的来源：
本工程附近无砂石骨料成品料购买，所需砼粗、细骨料从**河河料场采购，综合运距15km，砂石骨料应经检查合格后，方可使用。
水泥：
由**市水泥厂拉运。
钢材：
由**市采购。
木材：
2、材料质量要求：
（1）水泥：
水泥品质符合现行国家标准，品名、品种、标号、厂家、出厂日期应标识清楚，出厂合格证、生产许可证、出厂检验报告齐全。
做到未经复检的水泥不得用于施工，不合格水泥严禁使用，水泥的运输、储存均应做好防护，确保水泥品质符合规范要求，储存期超过三个月的水泥，必须取样复检，品质合格才能使用。
（2）砂：
应质地清洁，级配良好，细度模数在2.4—3.0范围内，含泥量小于3%，检验合格后，方能使用。
（3）粗骨料：
应质地坚硬、无风化、清洁、针片状及超逊径、含泥量均应符合国家现行标准，做到先检验，后使用。
（4）水：
水质符合要求。
（5）外加剂：
按设计配合比，计量准确后加入，需与水配成溶液后添加的外加剂，则由施工人员配制，准确计量后加入，所用外加剂应将其来源、品质证明文件、使用说明、试验报告、厂家生产许可证等资料及样品报监理工程师批准后，方可使用。
（6）钢筋：
应有出厂合格证，品质符合现行国家标准，品名、品种、标号、厂家、出厂日期应标识清楚，出厂合格证、生产许可证、出厂检验报告齐全。
做到未经复检的钢筋不得用于施工，不合格品严禁使用，钢筋的运输、储存均应做好防护。
（7）沥青：
应有出厂合格证，品质符合现行国家标准，经复检合格后，方可使用。
（8）其它材料可由当地购买，质量符合要求。
2.2材料计划保证措施
1、根据工程进度投入材料计划
各种材料的进场计划与施工进度同步。
所有材料应提前3天进场。
砂石骨料应提前做好检验，试验合格后方可使用。
由于本工程所使用的材料种类较多，项目经理部要建立一套完整的材料管理系统，从材料计划、货源选择、材料送检、订货、运输、验收检验做到三级审批，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数据准确。
施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更等文件，及时准确地编制施工预算，列出明细表。
根据施工进度计划的要求进行施工预算内分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。
根据材料计划，请业主代表、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。
对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批；
同时专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。
在材料的采购方面积极采用建设部推荐采用的新型材料。
在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分考虑到结构的耐久性和满足使用功能，切实做到百年大计、质量第一的目标。
本工程施工场地松散，现场材料种类较多，因此，在现场总承包方设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以满足施工需要，灵活调拔。
生产部门合理安排施工计划，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批进场，减少现场占用率。
材料部门负责各种材料及料场标识，避免混乱，并建立台账，完善进出库手续。
2、材料的采购、管理及分配措施
材料是工程的物质基础，材料的采购、管理和分配是工程质量、成本的命脉。
材料采购必须设专人负责，管理和发放也必须是专人负责。
材料分配必须按照计划进行，每个单位工程独立核算，奖励节约、惩罚浪费。
每个施工队、每个单位都必须有自己的物资需要计划，暨有总计划也要有短期计划，这样才能够使工程款周转灵活，减少库房积压、损耗，从而适应工程资金拨付的计划节奏。
物资的采购和分配必须是一支笔统一解决，此事宜由项目负责人（项目经理）亲自主持办理。
采购的材料必须符合质量要求。
3、施工机械设备投入
3.1施工机械设备的配置
施工中所需用的主要施工机械有：
土方施工机械：
挖掘机、推土机、装载机、自卸车、洒水车、振动碾、平板振动夯等。
砼施工机械：
砼搅拌机、砼运输车、振动板、振动棒等。
设备用量的计算原则是：
土方机械每天2班制，砼施工机械每天1班制，根据设备状况，机械完好率90%，设备出勤率挖掘机按95%，其余按85%计算，考虑施工设备的台班按定额乘以1.20系数计算，按设计用量增加25%的安全系数，以确保工期。
3.2施工机械设备配备计划
施工机械设备配备计划详《主要施工设备表》。
施工机械设备根据工程进度按期入场，施工应分片分段进行施工流水作业。
3.3施工机械设备管理措施
建立健全机械设备操作、使用、保养规程和管理制度。
主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制。
所有机械设备都要有专人负责。
多班作业时，必须执行交接班制度。
严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度，季节变化时要执行换季保养，新机械和经过大修理的机械，在使用初期要执行合同期保养，大型机械设备要实行日常点检和定期点检，并做好技术记录，总结磨损规律。
重视燃料、润滑油料等的正常管理和机械设备的合理用油工作。
施工中使用的机械设备，应保持技术性能良好，运转正常，安全装置灵敏、可靠，失修、失保或带病的机械设备不得投入使用。
实行机械设备经济承包责任制，必须把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入承包内容，与生产任务完成情况一起考核；
对因违章操作、失修、造成机况严重劣化、费用超支者，应按承包合同进行经济处罚。
机械设备操作人员和维修人员，必须经过专业培训，考核合格后由有关部门颁发操作证书，持证上岗。
操作证应当定期复查，无证不得上机操作。
建立健全机械设备的定期检查、按需修理的检修制度。
各类机械设备的检查周期、检查内容，应符合公司设备管理规定。
有专人负责组织机械设备的定期检测工作，按照机械设备的实际技术状况，结合施工生产，编制机械设备的修理计划，并纳入项目的年度生产计划。
完善机械设备修理工艺，建立健全修理质量保证体系，严格执行机械修理技术标准，保证修理质量，缩短修理工期，降低修理成本。
要面向施工，服务到现场，机械设备送修时，双方应签订修理合同，并共同遵守合同规定的责任和任务。
要做好配件的合理贮备和管理工作。
机械设备具有下列条件之一者应当报废：
1、磨损严重，基础件已损坏，再进行大修已不能达到使用和安全要求的。
2、技术性能落后、耗能高、效率低、无改造价值的。
3、修理费用高、在经济上不如更新合算的属于淘汰机型，又无配件来源的。
机械设备报废时，应事先组织技术鉴定，并按规定办理报废手续。
设备报废时未提足折旧的。
已达到报废条件的机械设备，应及时报废。
淘汰的机械设备不得向外租赁或转让。
新的以及经过大修理、改造和更新安装的机械设备，在投入使用前，都应进行技术试验和安全安装检验，合格后方能投入使用。
设置机械设备安全员，负责机械设备的正常使用和安全监督，并定期对机械设备进行检查，消除事故隐患，确保机械设备和操作者的安全。
机械设备操作人员要严格增收使用安全操作规程。
对违章指挥、违章作业或工作条件危及机械或人身安全事，操作人员有权拒绝操作，现场指挥人员和机械管理人员有权制止使用。
重视起重机械的安全使用管理，对起重机械的安装、使用、拆卸、运输、轨道辅设等，都要严格遵守有关规定。
对使用、维修、管理不当原因造成机械设备的非正常性损坏者属机械设备事故。
机械设备事故分一般事故、大事故、重大事故。
一般事故：
机械设备直接经济损失价值在1000～5000元者。
大事故：
机械设备直接经济损失价值在5000～20000元者。
重大事故：
机械设备直接经济损失价值在20000元以上者。
所有机械设备事故都要查清事故原因和责任，并按照“三不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受教育不放过，没有防范措施的不放过的原则，并做严肃处理。
机械设备要统一编号并建帐立卡，每年至少要对照实物清点盘查一次，保持帐、卡、物相符。
大型机械设备要建立技术档案。
内容包括：
原始技术资料和交接验收凭证，历次大修理、改造纪录，运转时间纪录，事故纪录及其它有关资料，技术档案要有人负责保管。
建立机械设备定额管理制度和单机或班组核算制度，健全机械设备统计制度，按规定编制各项统计报表，并定期组织统计分析，提出改进机械设备管理、使用、经营、维修的分析报告。
按国家有关规定正确提取和合理使用机械设备的折旧基金和大修理基金。
机械设备管理的主要经济、技术考核指标有：
主要机械设备完好率，主要机械设备利用率、装备生产率、净产值设备维修费用率、设备固定资金利税率。
积极创造条件，逐步实现设备微机管理，提高信息、数据处理能力，促进机械设备管理现代化。
机械设备的操作和维修工人，应由经专业技术培训合格的人员担任。
大型、贵重机械设备的操作和维修工人，一般应由专业技术人员担任。
对达不到上述要求的机务人员，企业应制定规划，通过定期轮训或岗位练兵，提高其基本技能，限期达到上岗要求。
4、试验及检测设备投入
4.1检验与试验组织机构
由于本工程的重要性，也为了确保施工质量和工期，做到百年大计，质量第一，本工程成立项目经理部领导的现场实验室，在现场设立土工实验室，公司实验室配备专业人员驻扎现场，施工现场设实验员1人，在施工高峰阶段可增加实验人员，所有试验仪器设备均由实验室提供。
实验室组织机构如下：
项目部项目总工
质检组
工地试验室
各施工班组
4.2土工实验室仪器配备
土工实验室仪器配备详《土工试验仪器配备表》。
4.3工地实验室职责
工地实验室的职能是对现场取样、试验、计算及实验资料的收集和整理，对水库大坝的试验质量进行全面的控制。
及时提供大坝施工中所需要的试验数据。
并配合施工技术人员掌握施工中的质量情况，协助施工人员进一步改进施工方法和提高施工技术水平。
同时，完成各种原材料及试件的送检工作。
工地试验室试验项目：
土方干容重、含水量试验、砾料相对紧密度、颗分试验、砂砾料含泥量、筛分试验，砼含气量、坍落度试验等。
需委托试验项目：
水泥复检试验、砼试块抗压强度、抗渗、抗冻试验等。
第三章、施工组织设计与工期
1、工程概况
1.1第七师处在天山北麓山前洪冲积扇平原上，准噶尔盆地西南边缘，南靠近天山，北至克拉玛依市，东起沙湾县安集海河，西与**市接壤。
地理坐标：
东经83051′～85015′，北纬44018′～45010′，土地总面积688.32万亩。
灌区地形由南、东向北缓倾，地势比较平坦，自然坡降为10～0.5‰，海拔高程600～281m。
灌区属平原耕作区，土层深厚。
耕地集中，植被茂盛。
灌区远离海洋，气候干燥，属大陆性干旱气候。
其主要特点是：
冬季寒冷、夏季炎热、降雨稀少、蒸发旺盛、光照充足，热量丰富、空气干燥、温差大。
1.2工程概况：
渠道防渗改建13公里，设计流量15m³
/s，配套改建渠系建筑物6座，其中节制分水闸2座，交通桥4座。
第四标段为9+700-13+000段渠道防渗改建。
1.3灌区工程气象
**河河流域地处欧亚大陆中心，远离海洋，属大陆性北温带气候。
夏季炎热，冬季寒冷，降雨较少，蒸发旺盛，空气干燥，年、月温度变化大。
从平原到山区，气温随地理纬度和海拔高度而出现明显的变化。
南部山区平均气温4℃，1月份、7月份平均气温分别是-20℃和16～18℃；
山麓地带年均气温5～6℃，1月份、7月份平均气温分别是-12℃和22℃；
平原地区平均气温6.5℃，1月份、7月份平均气温分别是-16℃和26℃，极端最高气温42.1℃，极端最低气温-42.3℃。
平原区多年年均降水量161.5mm，蒸发量1785mm。
平原区一般从11月初至翌年3月上旬为稳定积雪期，中低山区一般从11月上旬至翌年4月上旬为稳定积雪期。
最大积雪厚度，平原区36cm，山区60cm。
平原区多年平均最大风速14m/s，风向SSW，多发生在4、6月份。
最大风速25m/s，风向SW。
2、建筑材料
（一）砼骨料场
水泥、钢筋从**采购，平均运距110km；
砂石料等从三级站料场采购，平均运距10km。
（二）填筑土料场
由现场勘查，施工单位自行拟定,经现场监理确认。
3、施工条件
1）施工用电：
采用自备移动式柴油发电机。
2）施工用水：
项目区施工用水可从渠道中抽取，生活用水可从附近所站拉运。
3）项目区道路四通八达，交通十分便利。
4、施工管理目标
我公司把此项工程作为
升级会员 