设备工程部热控维护班专责工岗位说明书(见附件23)Word文档格式.doc
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张仁伟
岗位名称
热工班专责工
所在部门
设备工程部
岗位定员数
8
岗位编号
091103
部门编号
09
薪酬等级
9
直接上级
热工技术员
直接下级
热工检修工
所在部门（班组）岗位图
部长
副部长
可靠性和技术监督主管
金属监督主管
项目费用主管
节能主管
热控主
任
继保主任
电气点检长
汽机点检长
锅炉点检长
综合点检长
汽机点检员
热控维护二班
热控维护一班
继电保护班
电气点检员
锅炉点检员
综合点检员
工作概述
依据张家口热电的各项规章制度，设备工程部、安监部的有关规定，协助班长完成专业组所管辖设备、人身安全、文明生产工作，主持专业组的大、小修及日常消缺维护工作，指导监督专业组安全、技术管理工作，协助完成班组各项工作目标。
岗位职责
序号
工作
项目
具体职责
工作绩效标准
1
班组管理制度建设
协助班长建立健全班组各项生产管理制度，规范支撑班组各项生产管理活动。
建立完善、规范的生产管理体系
2
安全
管理
积极参加安全培训，不断提高自身的安全意识。
做好组员的安全思想工作，完成设备工程部的安全生产的各项管理目标。
安全生产责任制层层落实，到位。
3
计划
协助完成班组年度工作计划、安全、技术培训计划、机组检修工作计划、专业层面的各种计划、总结。
计划制定的合理性、及时性及准确度
4
工程
积极参与基建期间的设备、图纸催交催运工作，加强施工现场的安全检查，发现设备存在的问题及上上报、参加图纸的校核工作，参加本专业技改、设计、施工、验收、总结等工作。
保证工程实施过程中的安全、质量、进度规范
5
基建安装
参与对新设备到场验收，根据图纸计划及时将图纸催到场，按照网络图及节点工期将设备催运到场，把好设备安装质量关，控制安装进度。
不发生图纸及设备拖延到场耽误工期。
6
分步调试
组织安装公司，设备厂家，调试队伍，集控运行按照调试运行大纲要求做好分步调试运行工作。
严格执行调试运行规程不发生设备损坏事件。
7
部署
依照设备工程部的要求组织好班组技术培训工作的日常管理。
做好组织管理。
班组各项工作流程顺畅；
员工满意
其它
及时完成上级领导交办的其他工作任务。
根据上级的要求完成
职
资
格
任职资格
项目
要求
政治素质与职业道德
具有一定的思想、政治理论水平，具有团结协作、开拓进取的精神，遵规守纪、廉洁奉公。
文化程度
高中或中技及以上
专业
热控专业
工作经验
具有一年及以上本专业实际工作经历。
工作知识
熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准本专业部分。
《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》热控专业方面项目、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电业生产消防规程》、《热工仪表及自动装置校验调试规程》、《热控设备检修规程》、《大唐集团公司安全生产工作规定》安全生产的制度和规定。
熟知热控自动调节、顺序控制、热控保护原理，熟知热控电源系统。
了解本专业设备的新技术、新材料、新工艺的应用和发展情况。
工作技能
能编制本专业班组所辖设备的大小修计划、材料预算、施工方案等，能够编写检修工艺规程及作业指导书，正确填写设备更新改造“可研报告”，合理化建议及设备异动申请单。
能够熟练掌握热控原理图，并根据原理图能正确分析判断各种缺陷故障，能够发现设备存在的重大隐患，并组织积极消除。
能够及时准确提供机组事故时的相关数据资料，配合有关部门进行事故分析及时查找事故原因。
素质要求
责任感强，对工作负责，有进取心。
职称及其它资格要求
热工专业技能鉴定中级
身体素质要求
身体健康，能胜任本岗位工作。
月度绩效指标考核表
部门：
设备工程部岗位名称：
热控专责工考核日期：
年月
考核项目
考核指标
配分
责任原因
奖罚分数
得分
项目名称
计算公式和项目界定
评分规则
最高值
目标值
最低值
重要工作
日常工作
每天带领本组成员全面检查所辖设备
完成目标值得20分，未完成周总结一次减2分，最低值得0分。
20
完成当天的设备维护和消缺工作
完成目标值得20分，出现1次不按时或差错减2分，最低值得0分。
参加班组组织的技术讲座活动，完成当月的技术问答、现场拷问答题工作
完成目标值得20分，出现1次不按时或差错减5分，最低值得0分。
完成当月所辖设备的定期工作，并填写报告打印历史数据并进行存档。
完成目标值得20分，未按时完成一项扣10分，扣完为止。
组织班组成员完成机组的临修和大小修任务。
完成目标值得20分，为完成一项扣5分，扣完为止。
临时工作
合计
100
主管领导意见：
评价人签字：
被评价人签字：
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