办公用品财务管理制度Word格式.docx
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1、低值易耗品申请由行政人事部经理审查批准。
六、办公用品的采购
1、行政人事部应联系两家以上相应办公用品供应商，做好供应商的建档工作，编制常用办公用品价格表，把握价格行情，做好供应商的比较、甑选工作。
2、《办公用品申请单》审查批准后，由行政专员负责统一采买。
3、行政人事部应根据公司日常办公需要，对一些常用的办公用品进行批量购买，保持一定库存，以保证正常办公需要，提高供给效率。
七、办公用品的入库管理
1、在供应商送来所购的办公用品后，应由行政专员统一签收、入库和发放。
2、办公用品的结算原则以季度、半年或达到一定金额时结算，高值管理品结算可另行协商。
3、财务部付款时应核对办公用品数量及总金额，特别是高值管理品。
八、办公用品的保管
1、备用的办公用品由行政专员统一保管。
划定相应的存放区域，实行封闭保存。
由各部门申请的办公用品应当及时发放。
2、发放出去的办公用品应当由行政专员部做好相应的领用记录，明确领用部门，领用人，领用日期。
3、对于高值管理品或其它大件办公用品实行保管责任制，实行使用人、领取人、保管责任人三合一的办法，对保管责任进行归属。
行政人事部将按照管理责任定期检查使用情况。
4、对因个人工作失误、非正常使用而对办公用品造成的重大异常损耗，将根据个人责任的程度，由责任人承担所造成相应损失部分的赔偿。
（责任认定分3等，含完全责任、一般责任和轻微责任，分别对应80%，50%，20%的损失赔偿比例。
根据行政人事部采购价格及使用折旧计算，如存在产品更新换代，市面购置价格降低的，也可以直接按重置成本计算，两种赔偿计算方式可由赔偿人选择。
九、办公用品的领用
1、各部门凭《办公用品申请单》可以领用已采购回公司的办公用品。
在领用时，领用人应当在综合部的《办公用品发放表》上签上领取人姓名和日期。
领取人可以是《办公用品申请单》申请人，也可以是申请人指定的办公用品使用人。
2、涉及高值管理品必须由部门经理审核，使用人签字领取，以明确保管责任。
十、办公用品的报废公司对高值管理品的报废实行审批管理。
各部门如有高值管理品损坏，不能使用的，应当依据以下程序进行处理。
1、对简单问题的可以自行维修处理。
但对有保修服务品，且在保修期内的，不得擅自自行处理。
2、可维修品出现问题的应当及时通知行政专员统一进行处理。
3、对维修不成的高值管理品实行报废处理。
报废应当是在对可能维修的，在经过维修但无法修好的情况下，或者是对无条件维修的，经过行政人事部的故障认定，由行政专员填写在《高值管理品使用情况表》，行政人事部经理签字确认后作报废处理。
报废品原购买价值单件过1000元的，须报请总经理的批准。
4、高值报废品在得到报废审批后应当由行政人事部进行回收处理，以求极可能的开源节流。
5、高值管理品在完成报废程序后，应当从《高值管理品统计表》上核销。
十
一、辞职清退情况处理对于有提出辞职的员工，在办理辞职手续时，必须在办理完办公用品清退手续后方可办理工资的领取事项。
办公用品申请表注：
办公用品申请单》。
3、行政专员每月3日前收集汇总《办公用品申请单》。
五、办公用品的审批
1、低值易耗品申请由行政人事部经理审查批准。
六、办公用品的采购
1、行政人事部应联系两家以上相应办公用品供应商，做好供应商的建档工作，编制常用办公用品价格表，把握价格行情，做好供应商的比较、甑选工作。
2、《办公用品申请单》审查批准后，由行政专员负责统一采买。
3、行政人事部应根据公司日常办公需要，对一些常用的办公用品进行批量购买，保持一定库存，以保证正常办公需要，提高供给效率。
七、办公用品的入库管理
1、在供应商送来所购的办公用品后，应由行政专员统一签收、入库和发放。
2、办公用品的结算原则以季度、半年或达到一定金额时结算，高值管理品结算可另行协商。
3、财务部付款时应核对办公用品数量及总金额，特别是高值管理品。
八、办公用品的保管
1、备用的办公用品由行政专员统一保管。
划定相应的存放区域，实行封闭保存。
由各部门申请的办公用品应当及时发放。
2、发放出去的办公用品应当由行政专员部做好相应的领用记录，明确领用部门，领用人，领用日期。
3、对于高值管理品或其它大件办公用品实行保管责任制，实行使用人、领取人、保管责任人三合一的办法，对保管责任进行归属。
行政人事部将按照管理责任定期检查使用情况。
4、对因个人工作失误、非正常使用而对办公用品造成的重大异常损耗，将根据个人责任的程度，由责任人承担所造成相应损失部分的赔偿。
（责任认定分3等，含完全责任、一般责任和轻微责任，分别对应80%，50%，20%的损失赔偿比例。
根据行政人事部采购价格及使用折旧计算，如存在产品更新换代，市面购置价格降低的，也可以直接按重置成本计算，两种赔偿计算方式可由赔偿人选择。
九、办公用品的领用
1、各部门凭《办公用品申请单》可以领用已采购回公司的办公用品。
在领用时，领用人应当在综合部的《办公用品发放表》上签上领取人姓名和日期。
领取人可以是《办公用品申请单》申请人，也可以是申请人指定的办公用品使用人。
2、涉及高值管理品必须由部门经理审核，使用人签字领取，以明确保管责任。
十、办公用品的报废公司对高值管理品的报废实行审批管理。
各部门如有高值管理品损坏，不能使用的，应当依据以下程序进行处理。
1、对简单问题的可以自行维修处理。
但对有保修服务品，且在保修期内的，不得擅自自行处理。
2、可维修品出现问题的应当及时通知行政专员统一进行处理。
3、对维修不成的高值管理品实行报废处理。
报废应当是在对可能维修的，在经过维修但无法修好的情况下，或者是对无条件维修的，经过行政人事部的故障认定，由行政专员填写在《高值管理品使用情况表》，行政人事部经理签字确认后作报废处理。
报废品原购买价值单件过1000元的，须报请总经理的批准。
4、高值报废品在得到报废审批后应当由行政人事部进行回收处理，以求极可能的开源节流。
5、高值管理品在完成报废程序后，应当从《高值管理品统计表》上核销。
一、辞职清退情况处理对于有提出辞职的员工，在办理辞职手续时，必须在办理完办公用品清退手续后方可办理工资的领取事项。
办公用品申请表注》
（2）财务审核，并注意价格比对，控制成本支出。
（3）经总经理签字后由行政人员进行采购。
2、采购日期：
由行政人员与每月10日集中采购。
3、办公用品与办公设备耗材购入后，由行政部负责保管。
4、公司员工领用耗材类办公用品时，需登记填写《云商智谷办公用品领用薄》。
5、行政人员完成采购后根据发票据实报销。
六、固定资产管理
1.公司固定资产由行政人员统一管理。
2.行政人员需根据固定资产存放及使用情况分科室登记《云商智谷固定资产盘点表（明细）》，并汇总填制《云商智谷固定资产盘点表（总表）》，同时将固定资产按类别编号。
3.每月新购进固定资产的，行政人员应及时登记。
办公用品财务管理制度,关键字自己添加
（四）：
云商智谷办公用品领用薄》。
5、行政人员完成采购后根据发票据实报销。
六、固定资产管理
1.公司固定资产由行政人员统一管理。
2.行政人员需根据固定资产存放及使用情况分科室登记《云商智谷固定资产盘点表（明细）》，并汇总填制《云商智谷固定资产盘点表（总表）》，同时将固定资产按类别编号。
3.每月新购进固定资产的，行政人员应及时登记。
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（四）》、《企业会计准则》制定本制度；
2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；
财务管理细则
一、总原则
1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：
企业会计准则》制定本制度；
1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责
（一）财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
（二）财务主管职责
1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；
协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、完成领导交办的其他工作。
（三）会计职责
1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；
2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；
3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；
4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
（四）出纳职责
1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。
2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。
3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。
三、现金管理制度
1、所有现金收支由公司出纳负责。
2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。
作到日清月结，帐实相符。
3、库存现金超过3000元时必须存入银行。
4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。
因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。
借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。
6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
四、支票管理
1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。
2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；
每工作日结束后。
3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。
4、支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。
5、所开出支票必须封填收款单位名称。
6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。
五、印鉴的保管
1、银行印鉴必须分人保管。
2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。
六、现金、银行存款的盘查
1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。
2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。
3、其它依据相关会计制度及法规执行。
支出审批制度
一、目的
1、为简化支出审批手续，提高工作效率。
2、防止因私占用公司财产。
二、适用原则
（一）使用商业单位制，经营计划和财政预算内，授权行使终审权。
（经理/部门负责人对该单位之营业指标负全责）。
（二）部门经理可适当的将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给其副经理或部门主管等。
（三）授权方式可分为两类：
现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。
作到日清月结，帐实相符。
3、库存现金超过3000元时必须存入银行。
4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。
因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。
借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。
6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
四、支票管理
1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。
2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；
每工作日结束后。
3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。
4、支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。
5、所开出支票必须封填收款单位名称。
6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。
五、印鉴的保管
1、银行印鉴必须分人保管。
2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。
六、现金、银行存款的盘查
1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。
2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。
3、其它依据相关会计制度及法规执行。
支出审批制度
一、目的
1、为简化支出审批手续，提高工作效率。
2、防止因私占用公司财产。
二、适用原则
（一）使用商业单位制，经营计划和财政预算内，授权行使终审权。
（经理/部门负责人对该单位之营业指标负全责）。
（二）部门经理可适当的将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给其副经理或部门主管等。
（三）授权方式可分为两类》。
申请表中需注明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、出差来回乘坐交通工具、预计差旅费金额，报总经理审批，凭申请单办理借款和报销手续后将申请单交运营管理中心存档。
3）报批手续：
一般人员出差，在特殊情况下需乘飞机，必须有总经理审批同意，报公司总经理批准。
1、工出差到外地，可预借一定金额的差旅费。
出差回来后凭单据在三日内报销，逾期不报销者，将从工资中扣除所借款项。
2、出差人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费实行定额包干（详见后附差旅费报销标准），由出差人员调剂使用，节余归己、超支不补。
3、出差乘坐火车，一般以硬卧为标准，如买不到硬卧票，按硬座票价的60%予以补助。
6、出差期间的交际应酬费，须事先请示总经理特批。
7、往返机场、车站的市内交通费准予单独凭车票报销（不含出租车费用）。
8、出差参加展示会的运杂费、门票等准予单独凭票报销；
对于到外地参加会议、展览、及其他活动的人员食宿及其他费用由对方负担的，不得在公司报销路费并领取补助.
10、出差或外出学习、培训、参加会议等，由集体统一安排食宿的，按其统一标准报销，不享
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