电子报批建设引导方案(洛阳众智).ppt

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电子报批系统建设引导方案,洛阳众智软件科技股份有限公司2014年4月,一、系统建设流程二、系统配套设施建设三、与电子报批相关的部门及其职责四、服务与建议五、结束语,目录,一、系统建设流程,一、系统建设流程,1、项目立项,项目立项是由规划局向市政府递交系统建设申请。

一、系统建设流程,2、签订开发合同,规划局和系统研发单位对系统建设内容、相关服务、问题解决等事项进行磋商，达成一致，并签订正式合同。

一、系统建设流程,3、项目启动,在此阶段，由规划局和研发单位共同成立项目实施组织，制定项目运作计划和协调机制。

同时，为了方便系统的后期运作，实现技术与行政的相分离，由规划局抽调专业人员成立独立的技术审核部门。

一、系统建设流程,4、需求调研,系统研发单位调研人员对用户系统需求进行详细的调研，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，并将调研结果交流客户最终确认。

一、系统建设流程,5、系统研发研发,根据客户需求进行分析、设计以及功能实现。

一、系统建设流程,5、系统研发测试,对系统进行单元测试、集成测试、性能测试、回归测试等，以保证系统的稳定性。

一、系统建设流程,6、系统调试,由规划局和系统研发单位共同对软件实现的功能进行验证，并由研发单位进行系统完善。

一、系统建设流程,7、系统培训,对系统应用人员和管理维护人员进行系统的培训，以保证各相关人员能熟练使用系统功能。

一、系统建设流程,8、系统试运行,试运行阶段是对软件功能及审核流程方面的一个磨合过程，在这个过程中通过模拟运行，不断的完善系统，为系统的正式运行打下坚实的基础。

一、系统建设流程,9、系统正式运行,系统试运行结束，规划局组织专家对系统进行验收，验收通过，系统进入正式运行，各方严格按照电子报批报建要求进行报件。

一、系统建设流程,10、项目后期工作,为了保证规划数据的完整性、连续性、可利用性，确保规划审核人员能够充分利用网络办公系统调阅关联案件的信息和资料，同时，为了实现资源的充分共享和合理利用，因此，在系统稳定运行后，规划局需要组织相关部门对电子报批系统运作前，且审核通过的项目方案进行整理入库，这些数据的整理，也为三维数字城市的建设累积了丰厚的资源。

1、硬件配置,二、系统配套设施建设,服务器配置,二、系统配套设施建设,1、硬件配置,客户端配置,二、系统配套设施建设,2、软件配置,三、与电子报批相关的部门及职责,1、建设单位（设计院）：

负责提供符合城市规划电子报批技术规定的建设项目的电子方案及其相关资料，配合电子报批的实施。

2、成果规整单位：

专门负责对建设方提供的资料进行规整完善服务，以提供满足电子报批校核所需要的最终成果。

3、成果校核单位：

利用电子报批软件对上报的最终成果进行校核工作，编写制作校核报告，回执建设方并呈报报建窗口备案。

三、与电子报批相关的部门及职责,4、报建窗口：

负责检查核实建设方提交的“校核报告”是否真实（是否为规划局指定的成果校核单位所编写），并以该报告为报建要件加以把关。

5、业务处（科）室：

规划局内负责项目审批的相关职能部门，依据呈报的电子报批校核报告，对相应项目进行审批。

各科室审核内容：

用地科（或规划科）：

修详总平面图；建管科（或工程科）：

建筑单体图；市政科：

市政图纸；法规科：

竣工验收；信息中心：

项目入库。

四、服务与建议,1、系统维护服务,四、服务与建议,2、系统运行建议,由于电子报批的运行，改变了设计单位的原有设计习惯，触碰了开发商的最大化利益，因此，会受到一定的阻力。

为了有利于系统的实施，方便规划局对系统的管理，规划局可以采取服务外包的运作模式，服务外包一方面可以解决规划局人手不足的问题，提高办公效率；另一方面还可以缓解电子报批运行阻力，促进电子报批的发展。

五、结束语,电子报批的建设不是一蹴而就的工作，而是一个系统工程的建设，是长期的可持续发展的过程。

虽然国内部分城市已经成功实施了电子报批项目，但因各地区的情况不同，存在着各种差异，没有统一的模式可以套用。

因此，在系统建设过程中，不但需要局领导的大力支持，还需要相关部门的紧密配合，同时，还应制定符合地方发展的实施策略。

谢谢！