供料净化车间岗位职责.docx

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供料净化车间岗位职责.docx

供料净化车间岗位职责

供料净化车间主任岗位说明书

基本

信息

职位名称

车间主任

岗位编号

GLJH001

所属部门

供料净化车间

直接上级

分管生产副总经理

岗位等级

薪酬标准

岗位工

作关系

内部关系:

供料净化车间办公室及所属各工区

外部关系:

铝业公司各部门、所属各单位

职责一

1、按公司制定的工作范围,组织完成本车间各项任务。

2、监督、指导车间生产现场相关工作的开展情况。

3、与业务关联车间有效沟通,不断提升服务水平。

考核重点:

服务质量是否达到《生产目标责任书》要求

职责二

1、组织对生产部下发的年度设备维护保养计划进行优化。

2、组织编制、审批技术改造计划。

3、组织对年度设备维护保养计划及技术改造计划的分解、贯彻执行、定期修正。

4、监督、指导设备维修工作流程的运作,确保设备安全运行。

考核重点:

设备安全运行、设备维护保养到位是否达到《生产目标责任书》要求

1、按照《生产现场定置环境卫生管理规定》相关规定,布置、监督、检查定置管理、安全清洁生产工作

考核重点:

定置管理、安全清洁生产是否达到《生产目标责任书》要求

1、组织车间劳动纪律检查小组对车间劳动纪律情况开展定期检查。

2、监督考勤制度的运行情况。

3、审批考勤、假条、资金及劳保福利。

考核重点:

劳动纪律管理是否达到《生产目标责任书》要求

1、组织不断改进生产工艺,降低水电气耗用及人工成本。

2、组织建立健全车间物料消耗责任考核制度,监督、指导其实施。

3、监督机物料消耗的合理性,规范领用制度,有效降低生产成本。

4、监督、指导、审批每月成本分析申报相关工作。

考核重点:

月成本分析及机物料消耗是否达到《生产目标责任书》要求

1、建立健全本单位安全生产网络。

2、组织对年度《安全生产责任书》层层分解,逐级落实。

3、按《安全生产责任书》要求,布置、监督、检查车间安全生产相关工作。

考核重点:

安全管理是否满足本年度《安全生产责任书》要求

1、组织编制年度《职工教育培训计划》,上报人力资源部批准

2、依据现状要求,组织申报临时《职工教育培训计划》

3、落实经人力资源部审批的《职工教育培训计划》,监督培训工作的落实情况。

考核重点:

职工参培率是否达到生产目标责任书要求

1、改进和加强领导班子思想政治建设,提高和增强领导班子思想政治素质和科学发展能力。

2、组织制定车间的工作计划、工作制度,进行车间员工的分工和组织工作。

3、控制、审核车间的预算和费用情况。

4、对车间员工进行绩效考核和工作指导。

5、按年度《社会治安综合治理目标管理责任书》要求布置、监督、检查车间综合治理相关工作。

6、按年度《计划生育年度目标责任书》要求布置、监督、检查车间计划生育管理相关工作。

考核重点:

各项工作的及时完成率

1、依据《铝业公司质量管理体系考核办法》,布置、监督、定期检查车间质量体系运行相关工作。

2、组织搜集、整理年度车间质量体系运行相关资料,配合公司进行内部审核和外部审核。

考核重点:

是否达到《铝业公司质量管理体系考核办法》相关要求

管理

权限

●车间生产相关工作的监督、协调、检查、处置权

●车间相关计划的审批权

●车间人事的调配安排权及员工争议的裁决权

●车间规章制度的解释权

●车间绩效考核的审批权

●员工薪酬的二次分配权和劳保福利的审批权

●车间员工考勤、休假的审批权

●车间办公经费审批使用权

●学历与专业:

大专及以上学历;相关专业毕业。

●年龄:

40岁以下。

●工作经验:

二年以上相关专业工作经验;副职岗位任职一年以上。

●技能/能力:

熟悉现代企业与车间相关管理知识;熟悉浓相、超浓相输送、除尘净化设备、电解槽控系统等专业知识;具有很强的沟通协调、组织管理能力;具有科学管理意识和综合管理能力;熟练应用办公软件。

●其它要求:

有较强的团队协作精神。

●工作场所:

办公室;车间所属各区域工作现场

●工作时间:

正常,偶尔出差,经常加班

●环境状况:

较舒适

●危险性:

一般

●使用设备:

计算机、打印机、电话

 

供料净化车间党支部书记岗位说明书

基本

信息

职位名称

车间党支部书记

岗位编号

GLJH002

所属部门

供料净化车间

直接上级

铝业公司党委书记

岗位等级

薪酬标准

岗位工

作关系

内部关系:

供料净化车间全体职工

外部关系:

铝业公司相关部门及单位

职责一

1、主持党支部日常工作,负责召集支部委员会和支部大会,将支部工作中的重大问题,及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。

2、检查支部工作计划、决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,及时向支部大会和上级党组织报告工作。

考核重点:

定期按时召开支部大会的情况以及支部计划执行情况

职责二

1、围绕企业生产经营中心,结合本单位的具体情况,保证监督党的路线、方针、政策和上级党组织决议、指示的贯彻执行。

2、组织发动党员和群众,认真完成上级党委和党员大会提出的各项任务。

考核重点:

上级党组织决议、指示及相关任务的贯彻完成情况

职责三

1、负责本单位的精神文明建设及思想政治工作,了解掌握党员和群众的思想、工作、学习情况,发现问题及时解决。

2、经常与支部委员和行政领导进行交流和沟通,做到密切团结、互相支持。

掌握党支部的组织状况,根据实际情况,提出党小组的划分和调整意见,检查和监督党小组过好组织生活。

3、掌握党支部的组织状况,根据实际情况,提出党小组的划分和调整意见,检查和监督党小组过好组织生活。

4、抓好支部委员会的学习,按时召开支部的民主生活会,积极开展批评与自我批评,加强团结,认真搞好支委会的自身建设,充分发挥支委会的集体领导的作用。

考核重点:

车间党员群众的思想稳定情况及党支部党建工作情况

1.加强对党员的教育、监督和管理,正确掌握发展党员的工作方针,严格按照相关章程做好党员发展工作。

2.按照上级党委的要求,定期开展民主评议党员和先进党组织、优秀党员的评比工作。

考核重点:

党员教育工作计划的制定完成情况

1、不断加强本单位的党风廉政廉政建设,积极开展企务公开,实行民主管理。

考核重点:

车间廉政情况、企务公开及民主管理情况

1.领导和指导车间工会、团支部的工作开展。

2.协调单位内部党、政、工、团的关系,充分调动多方面的积极性

考核重点:

车间工会、团支部工作完成情况以及党政工团团结协作程度

分管车间女工及计划生育管理工作。

考核重点:

按照上级相关要求对工作的完成程度

车间对内对外宣传工作。

考核重点:

对内宣传做到相关文件精神的上传下达准备及时,完成公司布置的各项宣传任务的完成情况

管理

权限

●车间党支部日常工作管理权

●对车间企务公开的监督权

●基层干部选拔任用的监督权

●车间工会日常工作管理权

●学历与专业:

大专上学历,中级职称。

●年龄:

40岁以下。

●工作经验:

二年以上党务工作经历,三年以上正式党员党龄。

●技能/能力:

具有党务工作知识,企业管理知识等相关专业知识;熟悉并会运用人力资源管理、财务管理、企业法、劳动法等相关专业的法律法规知识。

学习能力极强,熟练应用办公软件,具有很强的沟通协调、组织管理能力,有亲和力,有较强的文字写作能力。

●其它要求:

有较强的团队协作精神。

●工作场所:

办公室

●工作时间:

正常

●环境状况:

舒适

●危险性:

●使用设备:

计算机、打印机、电话

供料净化车间副主任岗位说明书

基本

信息

职位名称

车间副主任

岗位编号

GLJH003

所属部门

供料净化车间

直接上级

供料净化车间主任

岗位等级

薪酬标准

岗位工

作关系

内部关系:

供料净化车间办公室及所属各工区

外部关系:

铝业公司各部门、所属各单位

职责一

1、按公司制定的工作范围,协调完成本车间各项任务。

2、指导、安排车间生产现场相关工作的开展。

3、与业务关联车间有效沟通,不断提升服务水平。

考核重点:

服务质量是否达到《生产目标责任书》要求

职责二

1、组织对生产部下发的年度设备维护保养计划进行优化。

2、安排编制技术改造计划。

3、安排对年度设备维护保养计划及技术改造计划的分解、贯彻执行、定期修正。

4、指导、协调设备维修工作流程的运作,确保设备安全运行。

考核重点:

设备安全运行、设备维护保养到位是否达到《生产目标责任书》要求

1、按照《生产现场定置环境卫生管理规定》相关规定,安排、协调、检查定置管理、安全清洁生产工作

考核重点:

定置管理、安全清洁生产是否达到《生产目标责任书》要求

1、组织车间劳动纪律检查小组对车间劳动纪律情况开展定期检查。

2、监督考勤制度的运行情况。

3、审批员工休假。

考核重点:

劳动纪律管理是否达到《生产目标责任书》要求

1、组织不断改进生产工艺,降低水电气耗用及人工成本。

2、组织建立健全车间物料消耗责任考核制度,指导、协调其实施。

3、监督机物料消耗的合理性,规范领用制度,有效降低生产成本。

4、安排、指导、协调每月成本分析申报相关工作。

考核重点:

月成本分析及机物料消耗是否达到《生产目标责任书》要求

1、设计本单位安全生产网络。

2、安排对年度《安全生产责任书》层层分解,逐级落实。

3、按《安全生产责任书》要求,安排、协调、检查车间安全生产相关工作。

考核重点:

安全管理是否满足本年度《安全生产责任书》要求

1、安排编制年度《职工教育培训计划》,上报人力资源部批准

2、依据现状要求,安排申报临时《职工教育培训计划》

3、落实经人力资源部审批的《职工教育培训计划》,协调培训工作的具体实施。

考核重点:

职工参培率是否达到生产目标责任书要求

1、安排制定车间的工作计划、工作制度,安排车间员工劳动组织相关工作。

2、对车间员工进行工作指导。

3、按年度《社会治安综合治理目标管理责任书》要求安排、检查车间综合治理相关工作。

4、按年度《计划生育年度目标责任书》要求安排、检查车间计划生育管理相关工作。

考核重点:

各项工作的及时完成率

1、依据《铝业公司质量管理体系考核办法》,安排、协调、定期检查车间质量体系运行相关工作。

2、安排、协调搜集、整理年度车间质量体系运行相关资料,配合公司进行内部审核和外部审核。

考核重点:

是否达到《铝业公司质量管理体系考核办法》相关要求

管理

权限

●车间生产相关工作的监督、协调、检查、处置权

●车间规章制度的解释权

●车间员工休假的审批权

●学历与专业:

大专及以上学历;相关专业毕业。

●年龄:

40岁以下。

●工作经验:

二年以上相关专业工作经验。

●技能/能力:

熟悉现代企业与车间相关管理知识;熟悉浓相、超浓相输送、除尘净化设备、电解槽控系统等专业知识;具有很强的沟通协调、组织管理能力;具有科学管理意识和综合管理能力;熟练应用办公软件。

●其它要求:

有较强的团队协作精神。

●工作场所:

办公室;车间所属各区域工作现场

●工作时间:

正常,偶尔出差,经常加班

●环境状况:

较舒适

●危险性:

一般

●使用设备:

计算机、打印机、电话

 

文书岗位说明书

基本

信息

职位名称

文书

岗位编号

GLJH004

所属部门

供料净化车间

直接上级

车间主任

车间党支部书记

岗位等级

薪酬标准

岗位工

作关系

内部关系:

车间各工区及班组

外部关系:

铝业公司相关部门及单位

职责一

1.负责各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作;

2.及时宣传、贯彻政策、文件精神,按要求草拟工作计划和总结。

3.负责各种电话通知上传下达及相关事宜的处理

4.负责会议室的使用安排及管理工作,并下达会议通知等

5.负责各类会议的纪要。

考核重点:

各类文书草拟、传达、督促、检查的执行情况

职责二

1.核实各工区上报的职工工作情况,做到二次分配的合理性、公正性。

2、根据人力资源部每月下达的绩效考核总额及车间二次分配方案,按照各工区职工每月实际工作情况,及时、准确的完成绩效考核总额二次分配相关工作,并对以上工作资料存档。

考核重点:

绩效考核总额二次分配的准确、及时程度

1.及时向工区下发各种月考勤表。

2.督促并严格要求各工区考勤人员及时准确的填写考勤。

3、根据职工考勤的实际情况检查上报的考勤记录。

4、严格登记职工的请假日期。

5、及时准确的汇总、上交考勤表、劳动力使用报表等表格。

考核重点:

车间考勤的真实程度及上报的及时性

1.按时发送报纸、信函及其它邮件。

2.负责统计各工区每月上报稿件的详细情况。

3.根据车间制定的宣传稿件奖惩办法对各工区进行奖罚。

考核重点:

宣传稿件的上报率奖罚的准确性

1.各种计生报表的准确性。

2.及时了解职工情况的变化,并做出与之相对应的修改。

3.对车间的女职工孕情情况要做到随时跟踪,并有记录。

4.对车间独生子女的情况每年要做相应的调整。

5、真实、准确地开具计生证明。

考核重点:

各类报表的及时、准确性及职工计生情况的了解程度

1、负责及时完成党支部的各项日常工作。

考核重点:

党支部各项日常工作的完成情况。

1.车间每月办公费用使用情况统计。

2.办公费用及时报销。

3.相关人员每月电话费用的报销及准确发放。

4、车间办公用品的购买、领用。

考核重点:

车间每月相关费用报销的及时性及办公用品的管理情况

1、按照《供料净化车间新闻宣传管理办法》开展对内、对外宣传相关工作

考核重点:

是否按照《供料净化车间新闻宣传管理办法》开展相关工作

1、完成上级领导交办的其他工作。

考核重点:

领导交办任务的完成情况

管理

权限

●公文的管理权。

●车间效益工资、考核兑现、员工考勤及工作餐的核实权

●车间班组文件精神执行的监督权。

●有与本岗职责范围相对应的其它权利。

●公司规定的职工民主监督管理权

学历与专业:

大专。

年龄:

35岁以下。

工作经验:

二年以上相关工作经验。

技能/能力:

熟练应用办公软件,具有很强的沟通协调、组织管理能力,有较强的文字写作能力。

其它要求:

有较强的团队协作精神,有较强的学习能力。

工作场所:

办公室

工作时间:

正常

环境状况:

较好

危险性:

使用设备:

计算机、打印机、电话

统计岗位说明书

基本

信息

职位名称

统计

岗位编号

GLJH005

所属部门

供料净化车间

直接上级

车间主任

岗位等级

薪酬标准

岗位工

作关系

内部关系:

车间各工区及班组

外部关系:

铝业公司相关部门及单位

1.负责督促各工区区长及时上交周报数据。

2.根据上报的数据做好周报的相关统计工作。

3、将报表上报给分管领导审核后及时交生产部。

考核重点:

车间周报的及时准确程度

1.根据车间周报的相关数据做好设备周报的统计工作。

2、将车间设备报表上报给分管领导审核后及时交生产部。

考核重点:

车间设备周报及时准确程度

1.根据车间周报的相关数据做好工艺周报的统计工作。

2、将车间工艺报表上报给分管领导审核后及时交生产部。

考核重点:

车间工艺周报的及时准确程度

1.负责将质检中心报送的电解初晶温度数据统计完整。

2.根据报送的电解初晶温度数据做好相关统计工作。

3、将报表下发给计算机点检运行班组。

考核重点:

初晶温度报表的及时准确程度

1、及时从生产部获取车间当月电量。

2、根据收集的数据及时做好电量统计分析工作。

3、将报表上报给分管领导审核。

考核重点:

车间电量统计分析报表的及时准确程度

1、督促车间保管员及时上交每周的出入库台账。

2.根据车间的设备、工艺、电量统计等周报,核对用工情况,材料消耗情况等,进行车间物耗指标及成本核算分析。

3.及时将成本核算分析上报给分管领导,并结合统计指标体系,协助分管领导完善和改进下月成本消耗。

考核重点:

完成成本核算分析的及时准确性

1、负责车间工会日常工作

考核重点:

工会日常工作的完成程度。

管理

权限

●对统计资料真实性的监督、审核权。

●有与本岗职责范围相对应的其它权利。

●公司规定的职工民主监督管理权

学历与专业:

大专。

年龄:

35岁以下。

工作经验:

二年以上相关工作经验

技能/能力:

熟练应用办公软件,具有很强的沟通协调、组织管理能力,有较强的文字写作能力。

其它要求:

有较强的团队协作精神,有较强的学习能力。

工作场所:

办公室

工作时间:

正常

环境状况:

较好

危险性:

使用设备:

计算机、打印机、电话

保管岗位说明书

基本

信息

职位名称

保管

岗位编号

GLJH006

所属部门

供料净化车间

直接上级

车间主任

岗位等级

薪酬标准

岗位工

作关系

内部关系:

车间各工区及班组

外部关系:

铝业公司各部门及单位

职责一

1、物资验收入库后,按照计划清单上所列的物资领用,做好入库前数量清点,查验材料质量,填制入库单对入库的物资,物品核对无误,数量一定要清点(包括点数、称斤、计量等)准确

2.领料后,应及时在《物资出入库明细表》(简称“流水账”)上做好记录,主要填写入库时间、物质名称、规格、数量等。

考核重点:

物资进库合格率

职责二

1、发放物资,及时做好记录,由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可

2、物资发放必须遵守“推陈出新、先进先出”的原则。

考核重点:

物资出库

职责三

1.物资入库后,按照不同类别、性能、特点和用途,分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”。

2.每月月底,根据以上入库单,出库单,定期编制“库存汇总表”。

应做到表格计算准确,表与表的衔接关系准确,所附单据齐全。

3、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册、备查部、记录资料的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表。

考核重点:

物资台账准确率

1.负责合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,经常保持库区范围内整洁卫生。

对回收物品妥善分类保管,并做好相关记录。

2.保管员对所保管的物品,应做到每月必须进行一次自行盘点,每月底前必须进行一次对帐,保证做到帐、卡、物三相符。

3、多数物品实行全面盘点法,抓好月末、季末、年末三大盘点工作;对于非常用物品和暂存物品实行动态盘点法,只在出入库时当场记录(季末换帐本时和年末都须盘点)

考核重点:

仓库物料摆放合理性及账物符合程度

1、及时汇总各工区上报的加工件及备品备件计划,以便分管领导核查审批。

2.掌握生产中材料、物料消耗动态,及时与供应部门联系,以便购置满足生产要求的各种物资。

考核重点:

计划申报的准确及时程度

1.分析利用率各项储存定额和出入库动态,改善管理方法,降低损耗率。

2、及时将相关数据报送相关人员进行汇总。

考核重点:

物资成本分析相关数据报送的准确及时性

管理

权限

●对不符合程序规定的物资领取有权拒绝。

●有与本岗职责范围相对应的其它权利。

●公司规定的职工民主监督管理权

学历与专业:

大专。

年龄:

35岁以下。

工作经验:

二年以上相关工作经验

技能/能力:

熟练应用办公软件,具有很强的沟通协调能力。

其它要求:

有较强的团队协作精神,有较强的学习能力。

工作场所:

办公室

工作时间:

正常

环境状况:

较好

危险性:

使用设备:

计算机、电话

供料净化车间技术员岗位说明书

基本

信息

职位名称

供料净化车间技术员

岗位编号

GLJH007

所属部门

供料净化车间

直接上级

车间分管主任

岗位等级

薪酬标准

岗位工

作关系

内部关系:

车间办公室及各工区、班组

外部关系:

公司各部门及单位

职责一

1、遵守公司、车间制定的各项规章制度,做好安全生产工作

2、遵守上级的工作安排,及时准确的向上级反映工作中的实际情况,协助车间做好生产工作

3、督促职工严格遵守各项纪律制度和执行各项操作规程,推行目标管理,保证安全文明生产;

4、办理上级交待的各项任务

考核重点:

各项制度的有效执行程度

职责二

1、保管车间设备的各种技术资料、图纸、记录等工艺文件;

2、编制填写生产日报

3、协助主任做好本单位统计技术的选择与应用;保统计分析数据的科学、准确、真实;

考核重点:

文件和资料的整理情况

职责三

1、协助领导做好本单位检测设备的日常维护、保养及标识的保护工作,确保量值传递的可靠性

2、遵守各项技术规程,了解掌握设备运行维护。

及时跟踪重点检修任务的完成情况。

3、参与车间所有机械设备零件的制图和设计工作

4、提出对机械设备的小改小革及时提出意见并配合有关部门完成实施

5、统计系统设备运行参数正常,不正常及时调整。

6、参与设备各备件的验收、领用工作

7、协助主任对本单位生产设施的维护、保养和记录工作

考核重点:

设备运行、维护、保养情况

职责四

1、编制年度各类岗位员工培训计划,上报领导审批

2、编制各项培训工作实施方案,报领导审批后组织实施

3、收集培训效果的测评情况,根据培训测评情况,改进培训工作

考核重点:

各项培训工作顺利开展

职责五

1、参与质量、安全等事故的分析,按生产工艺需要更新操作规程;

2、协助副主任做好不合格品隔离、处置和评审工作

3、参与合理化建议和开展技术革新活动,推进技术进步,负责开发与引进新技术、新工艺

4、协助主任进行过程控制,对存在的文体,实施相应的改进、纠正和预防措施

5、参与部门质量体系管理,接受质量体系内审外审

考核重点:

质量体系工作的开展情况

管理

权限

●车间资料的管理权

●设备运行工艺参数的调整权

●设备维护保养完成情况的监督权

●员工培训计划的落实权

●评价培训改进的建议权

●公司规定的职工民主监督管理权

●学历与专业:

本科及以上学历、电气自动化或相关专业毕业

●年龄:

35岁以下。

●工作经验:

二年以上相关工作经历,

●技能/能力:

熟悉车间的各生产工序的工艺流程以及设备维修,保养、质量检验分析等基本情况;掌握机械制图、机械加工的基本原理和铝冶炼技术专业知识,掌握计算机操作及应用

●其它要求:

身体健康

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