房地产公司绩效培训主管岗位说明书.doc
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岗位说明书
姓名：
岗位编号：
岗位名称：
绩效培训主管
所属部门：
人力资源部
直接上级：
人力资源经理
直接下级:
职系：
审核：
岗位职责描述：
协助完善公司绩效考核体系，组织实施集团各部门及分子公司高管的绩效考核工作，协助建立培训体系，安排组织公司各项培训工作，并对培训效果进行跟踪、评估。
工作中应履行的责任：
1、严格遵守公司的各项管理制度和管理要求。
2、恪尽职守，避免员工信息及公司机密外泄，维护公司利益。
3、团队协作、主动高效、共同完成公司目标。
4、遵守职业道德，勇于承担责任，积极完成上级交办的其他工作任务。
主要职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
绩效体系规划，搜集行业绩效考核相关资料
工
作
内
容
1、协助人力资源经理完善公司绩效考核体系和制度，使其满足公司不同阶段的要求；
2、定期开展分项工作分析，修订岗位说明书，及时更新岗位职能；每年不少于五个岗位；
3、依据公司现状，对年度绩效状况进行总结，提出改进意见，书写《年度绩效工作总结》；
4、协助人力资源经理对参与绩效考核评估人员进行培训，并向员工讲解考核相关制度。
职
责
二
职责表述：
实施绩效考核、晋升考核、
工
作
内
容
1、根据绩效考核制度，协助和指导各部门绩效考核工作；
2、负责组织绩效考评小组对公司高管进行季度及年度考核工作；评审会组织工作
3、按时收集各部门绩效考核资料，完成复核工作，并逐级上报审批；
4、协助考核小组完成员工考核投诉、复议及后续相关工作；
5、负责绩效考核的汇总及整理工作，为绩效工资核算提供基础资料和依据。
职
责
三
职责表述：
绩效改善工作
工
作
内
容
1、组织实施员工绩效考核相关内容的培训；
2、建立绩效考核档案，为公司人力资源决策提供参考依据；
3、依据季度规划和年度规划，落实改进计划；
4、协助引进和导入优秀的考核系统，并落实到规划当中；
5、对当前绩效考核制度进行评估，收集绩效反馈意见，分析后提供合理改善建议。
职
责
四
职责表述：
协助建立培训体系
工
作
内
容
1、负责集团各部门培训需求的调查；
2、确定培训目标，协助上级制定适合企业发展的培训制度，建立科学的培训体系。
职
责
五
职责表述：
培训的组织与实施、培训计划、培训预算、按月按季度汇总培训台账并要求分子公司上报
工
作
内
容
1、负责新员工入职培训的实施，讲解公司企业文化、发展历程，规章制度等；
2、负责组织开展公司内部各类交流会、讲座等活动；
3、负责建立和维护外部培训渠道和资源，寻找适合企业的课程，组织相关人员外训；
4、对需付费参加的培训签订培训协议，并组织开展转训工作；
5、负责对参训人员实施考核工作，并做培训效果评估；
6、汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，实现资源共享；
职
责
六
职责表述：
完成领导交办的其它工作。
权限：
1、对绩效考核和培训体系的完善有建议权；
2、对公司的绩效考核和培训制度有解释权；
3、对公司的人事异动和人员奖惩有建议权。
工作协作关系：
内部协调关系
公司内部所有部门及员工。
外部协调关系
外界培训机构
任职资格：
个人状况
公司要求
教育水平：
硕士□本科□大专□其他
统招□函授□其他
说明：
教育水平：
大专及以上学历；
专业：
达到公司要求□未能达到公司要求□
说明：
专业：
人力资源管理、行政管理、企业管理等相关专业；
工作经验：
达到公司要求□未能达到公司要求□
说明：
工作经验：
三年以上同岗位工作经验
一年以上房地长行业经验
必备的知识、技能与培训：
达到公司要求□未能达到公司要求□
说明：
必备的知识、技能与培训：
1、国家人事政策，相关法律法规；
2、房地产开发、建筑施工、商业运营管理、物业管理相关知识
3、掌握绩效评价方法，熟悉绩效管理流程；
4、熟悉培训课程的开发及设置
素质要求：
达到公司要求□未能达到公司要求□
说明：
素质要求：
1、正直、坦诚、豁达、自信；
2、工作细致认真，责任心强；
3、较好的协调沟通及组织能力；
4、有较强的分析和判断能力；
岗位关系：
可能升迁的岗位
具有丰富绩效和培训经验及管理能力可晋升人力资源经理
可能相互转换的岗位
可转任其他部门主管工作，需进行刚前培训
其它：
使用工具设备
办公电脑、电话
工作环境
备注：
证明：
我确认已经阅读此岗位责任书，并同意按照岗位责任中所制定的工作标准执行考核！
签名：
日期：
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