城市主干道道路排水工程合改造工程施组.docx
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城市主干道道路排水工程合改造工程施组
第一章 编制说明
1、编制说明
首先，我公司完全接受吴楚大道东段道路、排水一期工程施工招标文件所提出的有关工期、质量、安全及文明施工等各项要求。
我公司组织专业技术人员进行了现场踏勘，对招标文件及图纸、现场情况进行了认真仔细的研究，在充分考虑了本工程的特点、施工重难点之后，结合我公司在市政工程中的施工经验及施工能力，编制完成了本施工组织设计供审阅。
在本施工组织设计的编制过程中，除了严格遵守招标文件技术条款及招标图纸的要求外，还参照了国家及地方的有关规范和要求，并结合了我公司在市政工程和公路工程中的成功施工经验。
若有幸中标，我公司将根据发包人和施工合同的具体要求，对施工组织设计进行进一步深化和细化，使本施工组织设计成为优质、高效、经济、安全文明施工的指导性文件。
最后，我公司郑重承诺：
如我公司荣幸中标，将充分发挥我公司在市政工程和公路工程施工中的技术和管理优势，以完善的组织机构，严格的岗位责任制，科学严谨的工作作风，对投入本工程的人力、设备、材料、技术进行优化配置，确保在合同工期内高效、高质量地完成招标范围内规定的全部工程施工任务，达到招标文件的质量要求、安全文明施工要求、工期要求和环保要求等。
二、编制依据
1、吴楚大道东段道路、排水一期工程施工招标文件。
2、吴楚大道东段道路、排水一期工程设计施工图纸。
3、招标文件及设计文件要求的，本招标工程项目的材料、设备，施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的主要工程建设标准、规范的要求。
一、本工程采用的技术规范：
1.《城市道路设计规范》CJJ37-2012
2.《公路沥青路面设计规范》JTGD50—2004
3.《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ050-2001
4.《城市道路交通规划设计规范》GB50220-95
5.《公路路基设计规范》JGD30-2004
6.《道路交通标志和标线》GB5768-2009
二、工程施工及验收标准
《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44－91
《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40－2004
《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1－2008
三、对施工工艺的特殊要求
本工程技术规范、标准和工程施工及验收标准详见施工图设计说明。
若与相关规范的相关条文要求不一致时，应按高标准执行，或由设计单位书面明确。
三、编制原则
1、执行有关市政、公路的设计和施工技术规范、标准。
2、注重技术与经济的统一，单位经济效益和社会效益的统一，利用现代先进的科学技术和先进的管理方法，对工期、质量、安全和投入产出比进行有效的控制。
3、根据鄂州地区的气候特征，结合工程类别和特点，充分发挥我公司施工的丰富经验，合理安排施工期，精心组织施工，采用流水作业，加快施工进度。
4、施工进度安排高效、合理，施工区段划分科学，符合现场实际情况。
5、充分考虑各种不利于施工进度及质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时，要有余地合理安排。
6、落实季节性施工及重点和关键工程施工的措施，确保连续施工，在保证重点和关键工程的情况下，全面平衡人工、材料、机械的需用量，力求实现均衡施工。
第二章 总述
一、工程概况
吴楚大道东段道路、排水一期工程合改造工程建设地点位于鄂州市吴楚大道西接武汉，东连黄石，由吴楚大道西段、吴楚大道中段、吴楚大道东段组成。
本次施工的吴楚大道东段位于城东新区，是连接主城区的一条重要干线，西接滨湖南路，东接燕沙路，沿途经过汪家湾、柏家边、付家畈、艾家土门、徐家湾、曹家大湾、曹家细湾、胡家湾、冷竹湾、陈家湾、大马园、叶家畈、盛家道、榨铺湾等村庄，道路用地范围内分布有多处小山丘，水田及池塘密布，并且横穿球团矿进矿铁路。
本工程路幅宽度为110m，双向八车道，设计道路长5220m，为城市主干道。
路面结构为沥青混凝土路面。
施工范围：
道路路基路面。
工程质量要求：
达到国家现行施工验收规范合格等级标准。
工期要求：
本工程计划开工日期2016年4月25日（实际开工日期以监理下达的开工令为准），计划竣工日期2016年9月15日，总工期140日历天。
安全文明生产要求：
达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）合格标准；依照《鄂州市城区市政基础设施工程文明施工暂行规定》的规定，并严格按合同专用条款有关安全文明施工条款的约定执行。
杜绝发生重大安全事故。
二、施工程序总体设想
1、在保持各施工段的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；
2、在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备及试验检测仪器三大工具，充分利用物质资源；
3、钢筋、铁件、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步，并确保现场施工进度的需求。
三、工程项目实施的重点、难点和解决方案
1、工程项目实施的重点
本工程实施的重点在于道路路基、路面的施工，这是工程质量的主要方面，我方将采取全面的质量、安全文明施工措施，确保在施工期间优质、高效完成重点施工项目。
2、工程项目实施的难点
（1）本工程项目施工工程量大，施工调动较平繁，劳动强度高，如何保障工程有条不紊的顺利实施并如期交付使用，我公司有信心和能力完成此项艰巨并附有挑战性的工程。
（2）本工程地处鄂州市城乡结合部，防治污染周围环境，保证绿色生态及文明施工是关键，也是衡量一个施工队伍组织管理水平的重要标准。
（3）工程实施过程中各工种人员较多，在施工中必须加强人员的管理，合理的计划临时用地与布置，为本项目创造良好的施工条件。
（4）路基土方施工前，原地面的上的杂草、树根、农作物残根、腐蚀土、垃圾等必须全部清除。
（5）施工中现有的排水出口有可能与设计有出入，对工程的具体实施会造成影响。
（6）本工程建设工期为140日历天，施工期将跨多个季节，根据本地区的气候特征和气象资料，施工阶段出现雨天的情况较为频繁，冬季处于严寒施工作业，因此，加强雨季、冬季施工的预防措施十分重要。
（7）路面沥青摊铺施工中对中间摊铺接缝的处理是一个技术性较强的难点工序。
（8）道路两侧居民较多，安全防范及交通导改及居民出入，是本工程需合理安排工序的重点。
3、对重、难点工程的解决方案
我方将配备足够的机械设备和人力，及时合理地组织施工，以满足施工进度计划的跟进，确保后续施工的顺利展开，保障工程顺利实施并通过竣工验收。
道路基层施工过程中严禁路基浸水，应做路基排水措施。
施工中项目经理到场负责指挥调度，质检部门把关，确保该施工工序达到设计要求。
施工前对现有的排水出口进行复核，确保排水畅通。
采取积极的季节性施工应对措施，日常施工严密关注天气情况的变化，对可能造成影响的季节性因素予以防范。
采取全面有效的安全文明施工措施，保障周边环境不受影响，同时加大对人员、机械、材料的管理，采用多种管理和保障手段为工程的顺利实施打下基础。
沥青路面摊铺施工采用2台摊铺机梯队联合摊铺，两台摊铺机前后措开距离10m左右，前后两台摊铺机搭接宽度10～15cm，保持热接缝，不留纵缝，施工中若出现纵缝不建议采用切割机切除的老方法，采用人工凿除，毛茬搭接，确保美观，这种方法能消除施工缝，不留下任何缺陷。
第三章项目部组织机构及岗位职责
一、项目部组织机构
1.项目部设置原则：
（1）项目部组建严格项目法施工管理原则进行，由单位选聘完全满足招标文件要求的具有一定学历、资格和市政工程施工经验的施工管理、技术人员组成项目经理部，项目部实行项目经理负责制，项目经理全面负责工程施工的质量、进度、安全、成本控制等。
（2）根据有效、精干的原则，因地制宜地设置工地各部室。
2.项目部组织机构图
项目部组织机构图如图
工程技术部
中心试验室
质量交通安全部
机电物资部
财务经营部
办公室
项目经理
总工程师
项目副经理
各施工队
二、职能部门及部门岗位职责
（1）项目经理
项目经理受我公司委托，全面负责施工期间的各种重大决策的确定和对外关系的协调，负责对工程质量、安全、文明、进度等目标实施控制，协调项目部各职能部门的关系，是我单位在本工程施工项目部第一负责人。
项目经理长驻现场，项目经理离开工地须经业主的同意，项目经理离开工地后，其职权由项目副经理接替。
（2）项目副经理
协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制定和实施以及对外关系协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，受项目经理委托，在项目经理不在现场情况下代理行使项目经理的职责。
（3）总工程师
全面负责施工期间的各种重大技术决策和技术方案，协助项目经理协调工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系，对现场施工进行管理、监督和协调。
（4）工程技术部
①认真贯彻执行国家、行业及各级行政主管理部门有关技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度。
协助工程项目部领导搞好技术管理。
②认真审阅技术文件、施工资料，切实搞好施工前的现场调查与核实。
结合现场实际情况，根据投标书施工组织设计编写《实施性施工组织设计》、《项目质量计划》、《作业指导书》等。
并按程序报批。
在施工中严格按经审批的施工组织设计进行施工。
③负责测量队和工地试验室的技术管理工作。
搞好材料调查和材料试验及其他专业试验。
搞好交接桩和桩位复测，布置加密桩和控制桩。
④组织本项目的科技创新和科技攻关活动，并促进科技成果的推广和应用。
⑤参加本项目的安全质量检查，做到管技术必须管安全、质量，并在施工组织设计和方案中有切实可行的安全和质量保证措施，以技术保安全质量。
⑥搞好现场的技术指导，各专业工程师必须跟班作业，搞好施工中的过程控制。
⑦抓好竣工自验，参加验收工作，编写分项工程技术总结，组织编制竣工文件，认真填写施工日志。
作好施工原始记录。
管理好技术档案、仪器设备。
（5）质量交通安全部
①监督检查本项目执行国家安全质量方针、政策、法规以及各级颁发的安全质量条例、规则、规定、细则、制度和办法，开展安全质量活动。
②组织开展本项目全面质量管理，推进安全标准工地建设，督促检查安全、质量，确保文明施工等各项保证措施工作的落实。
③深入施工现场，掌握质量安全动态，及时发现事故隐患，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，有权停止生产和指挥作业人员撤离危险区。
④参加业主和政府有关部门召开的质量安全会议，负责安全事故与质量事故的调查分析。
负责不合格品的控制监督、检查，组织对质量事故的评审处置工作，监督纠正和预防措施的实施。
⑤监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”和调换工作岗位的安全教育。
组织检查本单位的持证上岗情况。
⑥负责现场的环境保护工作的督促与检查。
（6）经营财务部
①认真贯彻执行党和国家有关经营、预算工作的方针、政策、法律、法规。
认真贯彻执行《会计法》和国家有关财经政策、法令。
坚持原则，模范遵守和维护财经纪律。
②协助项目经理和有关部门搞好经营决算和施工预算的编制、财务管理，建立健全各项经济责任制，做好内部的经济责任承包工作，负责对作业队的经济效益考核并进行兑现。
③签订经济合同及督促合同的执行情况，竣工验收计价、工程竣工后及时办理竣工决算，并进行工程价款决算。
④参与组织验工计价，按规定定期向监理工程师和建设单位及本单位业务部门报送有关报表和统计资料。
⑤在项目经理的领导下搞好本项目的资金管理，根据资金使用计划合理使用资金。
（7）机电物资部
①负责本项目机械设备调配和保养维修工作，做到设备合理有效利用。
②负责本项目的机械车辆设备的技术工作，加强对机械设备的管理，做到严格管理、合理使用、精心保养、不断提高完好率和使用率。
③按照实施性施工组织设计和物资计划，组织施工物资的供应、运输和储存工作。
④配合工程技术部、质量安全部搞好材料的质量检验、试验工作，严把材料质量关。
⑤详细进行市场调查，了解市场动态，及时根据市场信息调整材料采购计划，在保证施工需要的先提下，搞好成本控制。
（8）综合办公室
①搞好工程项目部的后勤保障工作，协调各业务部门的工作。
②随时掌握了解项目部生产经营、企业管理、职工动态等情况，发现问题及时向领导汇报并提出建议。
③负责起草本项目工作计划、总结、情况简报等，并复核有关文件通知，负责本项目的上传下达工作。
④根据领导决定起草各种会议通知，作好会议记录。
搞好会议服务和接待工作。
⑤严格按照公司和本项目部文件管理程序要求，搞好项目部的来文处理和登记工作。
（9）中心试验室
全面负责工程施工过程中的原材料检验、砼配合比、砂浆配合比、土料压实度、混凝土强度试验取样及送检等各种试验项目。
第四章 劳动力计划和保障劳务工资支付计划
一、劳动力计划
充足配备高素质的劳动力投入，是本工程施工质量、安全、文明和工期的保证。
1、道路施工队：
主要负责道路基层和路面工程的施工。
2、测量施工队：
全面负责施工现场的尺寸数据收集和整理，对路基路面的标高、几何尺寸及规格进行测设与放样，为工程的顺利实施提供可靠的依据，也是保证工程质量的重要人员。
拟投入本工程劳动力计划表（附后）。
二、保障劳务工资支付计划
为保障农民工工资支付，维护农民工的合法权益，我方将严格遵照劳动部和社会保障部颁发的《关于切实解决建筑业企业拖欠农民工工资问题的通知》以及建设部和劳动保障部颁发的《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》（劳社部发[2004]22号）等文件精神为指导思想，切实管好抓好劳务工工资的支付与发放，杜绝拖欠劳务工工资的现象，保障务工人员的合法权益。
第五章主要材料和施工机械设备计划
一、主要材料用量及进场计划
１、材料能及时供应是施工进度的必要条件，本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。
２、依据计划进度要求，现场管理人员预先准备提供材料计划，包括施工周转用材料计划和工程材料计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联系进场。
３、所有进场材料由专人负责进场验收，禁止劣质材料进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到试验检测部门进行检验，合格后方准使用。
主要材料用量及进场计划表附后。
4、材料产地：
水泥采用华新水泥厂、沥青采用壳牌沥青、砂石采用铁山采石场、石灰岩采用宜昌邓村采石场。
二、主要施工机械设备计划
为了确保工期目标的实现，在保证工程质量达到设计标准和现行规范、规程和验收标准的前提下，保证按计划储备质量合格的材料，备足运转状态良好的机械设备是实现工期目标的重要环节。
我们根据本工程的施工特点和工艺要求，对材料和机械设备作出以下保证措施。
⑴按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的进场计划。
⑵选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑熟料运输的运距，选择满足运输要求的自卸汽车。
⑶设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。
⑷施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态。
⑸按主要机械设备进场计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。
机械设备表附后。
第六章主要施工方法及工艺
本工程的施工程序如下：
施工准备→道路基层施工→试验、中间检查→道路面层施工→人行道施工→竣工验收。
各分项工程的施工方案及技术措施如下：
一、施工准备
1.施工图纸会审
由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。
在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。
2.编制实施性施工组织设计与施工方案
由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。
根据本工程的特点，结合我公司以往的施工经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，有效地指导现场的施工。
根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。
3.规范、标准、图集等收集
施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。
4.设备及器具
根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。
5.测量基准交底、复测及验收
检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。
6.现场准备
6.1临时供水、供电
工程中标之后，要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。
6.2临时设施
根据本项目的工程量及周边环境，编制临时设施计划方案，结合现场实际情况和业主的要求进行合理的布置。
6.3各种资源准备
（1）劳动力准备
根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；
对所组织劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。
对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进行培训，作到持证上岗。
二、道路基层施工
1、水泥稳定碎石基层施工
本工程水泥稳定碎石利用外购，市政公司的WCZ400拌合楼，集中进行搅拌，产量400t每小时运输至施工现场。
本工程的车行道采用水泥稳定级配碎石基层,分为车行道底基层、车行道下基层、车行道上基层：
车行道下基层：
18cm厚水泥稳定级配碎石，水泥用量5%，其7d无侧限抗压强度为不小于3.0MPa，压实度≥97%（重型击实标准）。
车行道基层：
18cm厚水泥稳定级配碎石，水泥用量6%，其7d无侧限抗压强度为不小于3.0Mpa，压实度≥98%（重型击实标准）。
车行道上基层：
18cm厚水泥稳定级配碎石，水泥用量6%，其7d无侧限抗压强度为不小于3.0Mpa，压实度≥98%（重型击实标准）。
在路床达到设计要求的重型击实最大干密度要求值以上后方可进行路面工程的施工。
施工顺序根据管、井施工进度及路基成型情况，采用平行交叉作业。
路面水泥稳定碎石结构层的施工采用稳定土摊铺机摊铺，施工要点如下：
1.1施工组织
成立由项目经理为组长，项目总工、生产副经理为副组长的现场领导小组，对沿线施工进行总体安排。
在施工过程中成立前期准备组、材料供应组、摊铺组、碾压组、接缝及缺陷处理组、质量检测组、设备保障抢修组、后勤保障组、成品保护及文明施工组、安全保卫组等十个小组对基层施工进行监控。
具体名单见附表。
1.2主要施工机械设备
设备名称
规格型号
数量
摊铺机
5122
3
压路机
1014D
2
压路机
YZ18
1
冲击夯
VP2050
1
洒水车
WA5A
1
装载机
ZL50
2
自卸料车
3208G5
10
1.3材料供应
选用经业主、监理单位认证合格的水稳料厂进行供料，运距10km、产量400t/h。
各种原材的选购均由厂家负责，但其须提供原材检验报告及合格证等质量证明材料。
每批原材料进场均由专人负责验收，并及时送试验室检测，合格后方可使用。
为确保各种原材的质量，必要时由项目部派专职试验员参与料厂的各项试验检测工作
1.4、水泥稳定层铺筑施工
施工工艺流程
1.5施工要点
混合料的备制与运输
混合料由质量好、信誉高的拌合站提供，用自卸车运到摊铺现场，为防止水分损失和沿路飞扬，运输过程中采用帆布覆盖。
1.6摊铺及碾压
混合料基层采用摊铺机摊铺，其施工要点如下：
1.6.1摊铺
混合料在路基验收合格后方可进行摊铺作业，按宽度要求陪好路肩土，摊铺前路基表面须洒水湿润。
混合料用自卸车运到摊铺现场，为防止水分损失和沿路飞扬，用帆布覆盖。
在距路面底基层两侧边缘30～50cm处，直线段每10m，曲线段每5m测设一个高程控制支墩，设置20～30cm的下返数，外侧及两机中间采用采用铝导梁，作为摊铺机基准线，控制摊铺标高和厚度。
底基层混合料摊铺时采用两台PF550摊铺机组合摊铺，组装宽度为8.5m，进行摊铺。
摊铺前根据虚铺厚度垫好垫木，调整好摊铺机仰角，根据以往施工经验虚铺系数拟定为1.37。
摊铺机行走速度根据料厂供应能力及配套压路机械能力及数量控制在1.5～2.5ｍ/min左右，并尽量保持匀速前进，不得忽快忽慢，无特殊情况不得中途停顿。
为保证接缝顺直，在摊铺前设置行走标志线。
过程中两侧螺旋送料器应不停的匀速旋转，使两侧混合料高度始终保持熨平板的2/3高度，以使全断面不发生离析现象。
对摊铺后表面出现粗料窝及离析现象，设专人进行处理。
1.6.2碾压
整平后当混合料含水量接近最佳含水量的2%左右开始碾压。
采用YZ18振动压路机，按照静压→振压→静压进行碾压。
碾压由低向高由边向中央沿路幅全宽进行碾压碾压时轮迹重叠30cm，后轮必须超过两段的接缝处。
完成压实后的表面要达到无明显轮迹，无隆起、裂纹、搓板、起皮和松散等现象。
严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。
施工缝采用直缝毛茬衔接，并对接缝处加强碾压。
在工作缝处铺上与混合料同高的方木，而木方的另一侧用碎石加固，然后进行碾压。
下次接着施工时，清走碎石，拆除方木。
如下图所示。
1.6.3养生
A碾压完成经监理工程师验收合格后的第二天开始养生。
在养生期内用洒水车洒水养护，并封闭交通。
B养生期间的洒水次数视天气情况而定，应始终保持表面湿润，不得有漏白现象。
湿养不少于7天。
2、沥青混凝土路面层施工
沥青拌合设备租赁鄂州市政公司商品沥青砼，采用自卸车运输，运距10km。
本工程沥青混凝土路面结构为面层为4cm厚AC-13C型改性沥青混凝土，中面层为5cm厚AC-16C型沥青混凝土，下面层为8cm厚AC-25C型沥青混凝土，0.8cm厚ES-3乳化沥青稀浆封层，2层粘层油,1层透层油。
2.1施工组织
根据本工程质量要求高的特点，为保证沥青路面施工质量，使摊铺全过程处于受控状态，我公司成立10个小组对摊铺作业进行控制。
由项目经理部负责对外协调和指导工作。
（1）施工准备组：
负责对已完成的下承层进行交接验收，熟悉施工图纸和技术要求。
对加宽路段划分摊铺带，设置摊铺机行走标志线。
对下承层出现的缺陷进行处理，达到质量标准，使沥青面层施工顺利进行。
（2）材料供应、车辆调配组：
负责对沥青运料车进出口设置标志、车辆指挥工作及现场与沥青站的联系和签订供料合同，保证沥青混合料的质量和及时供应。
（3）摊铺组：
负责混合料的摊铺工作，使机械始终处于良好状态，注意日常保养。
保证初始密实度、平整度、厚度、横坡度达到质量要求。
（4）碾压组：
负责对铺好的混合料进行碾压，控制好碾压速度，根据测温人员划分的初、复、终压三个区段进行碾压工作，以达到要求的密实度、平整度和宏观效果。
（5）质量检控组：
负责在混合料施工过程中及施工完成后的平整度、密实度、宽度、高程、横坡度、油温的检测工作，控制各种指标达到规范要求。
（6）成品保护及文明施工：
负责对施工废料、生活垃圾集中清运，布置好文明施工现场。
（7）接缝及缺陷处理组：
负责横向、纵向接缝及出
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