生产厂区Ⅰ期工程文档格式.docx

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安徽凯美尔厨卫有限公司

（5）、设计单位：

池州市建筑设计院

（6）、监理单位：

（7）、施工单位：

江口建筑安装有限公司

（8）、工程总造价：

约1.2亿元

（9）、质量要求：

合格

2、监理依据

（1）、依法签订的工程监理合同及其他工程建设合同；

（2）、监理和施工单位的招、投标文件，中标通知书，预算书；

（3）、设计文件、《地质报告》、设计变更等；

（4）、各种有效的会议纪要、通知文件等；

（5）、中华人民共和国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《施工旁站监理规范》等有关国家和地方法律、法规和规定。

（6）、现行的工程建设规范和质量检验评定标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300——2001）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）、《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2002）、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）。

二、监理任务范围和目标

1、监理范围

（1）、建筑工程红线区域以内所有设计图纸确定的施工范围。

（2）、合同中委托的其它监理范围。

2、监理工作主要内容

（1）、审查施工单位单位各种准备工作，下达开工令。

（2）、参与设计交底和图纸会审。

（3）、审查施工单位编制的施工组织设计方案和有关技术交底，提出监理意见。

（4）、审查督促施工单位建立健全质量和安全保证体系。

（5）、参与业主组织的检验批监理工程师论坛、分项、分部、单位工程验收，并提出监理意见。

（6）、审批施工单位工程、材料报验单。

（7）、审查总承包单位提交的分包工程项目以及有关单位资质。

（8）、督促施工单位收集、整理有关工程资料。

（9）、复核施工单位已完工程量，签署工程付款凭证。

3、监理目标

（1）、投资目标：

控制工程造价不突破合同规定的价款，确保工程造价在合理的范围内。

（2）、质量目标：

全部分项与分部工程一次性验收合格率达100%，最终使本工程达到施工合同约定的标准。

（3）、进度目标：

将实际工期严格控制在计划工期范围内，保证合同工期的实现，力争提前完成。

三、监理组织机构

根据该顶目实际情况拟定如下监理机构和人员，对该工程实施施工阶段监理。

（一）、监理机构框图：

总监理工程师

投资控制

质量控制

进度控制

合同控制

土建专业监理组

安装专业监理组

（二）、监理机构人员组成

（1）、总监理工程师：

疏怡乐

（2）、专业监理工程师：

章立忠

（3）、监理员：

陶仁才、娄超

（三）、监理人员岗位职责

1、总监理工程师

（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作；

（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）、检查和监督监理人员的工作，根据工作项目的进展情况可能进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）、主持监理工作会议，签发项目监理工作机构的文件和指令；

（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划；

（7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（8）、审查和处理工程变更；

（9）、主持或参与工程质量事故的调查；

（10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程的验收项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）、主持整理工程项目的竣工验收。

2、各专业监理工程师

（1）、负责编制本专业的监理实施细则；

（2）、负责本专业监理工作的具体实施；

（3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工作提出建议；

（4）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）、负责向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）、负责本专业监理资料收集，汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）、负责本专业的工程师计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3、监理人员

（1）、在本专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（4）、按设计图纸及有关标准，对承包的工艺过程或延施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

（6）、做好监理日记和有关的监理记录。

（四）、行为规范

1、监理工作职业道德守则

（1）、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行；

（2）、执行有关工程建设法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；

（3）、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；

（4）、不以个人名义承揽监理业务；

（5）、不同时有两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；

（6）、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法；

（7）、不收受被监理单位的任何礼金；

（8）、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；

（9）、坚持独立自主地开展工作。

2、工作纪律

（1）、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等；

（2）、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任；

（3）、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议；

（4）、坚持科学的态度和实事求是的原则；

（5）、在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务；

（6）、不以个人名义在报刊上刊登承揽监理业务广告；

（7）、不得损害他人名誉；

（8）、不泄露所监理的工程需要保密的事项；

（9）、不在任何承建商或材料设备供应商中兼职；

（10）、不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。

四、监理工作方法

（一）、施工阶段质量的监控

1、对施工单位在施工前的准备工作控制

（1）、对施工队伍及人员的质量控制：

a、检查承包单位的机构设置,人员配备,职责与分工和落实情况是否满足工程需要;

b、督促各级专职质量检查人员的配备情况；

c、查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；

d、检查承包单位质量管理制度是否健全；

e、审查分包单位的资格及现场管理体系。

（2）、工程所用原材料、半成品、配件和永久性设备、器材等质量控制：

a、对用于工程上的所有材料，钢筋、水泥、砖等进场时必须出具质量保证书，合格证和材质化验单等有关质量技术资料，并督促检查承包单位按有关规定进行检验复试，复试合格后会同出厂资料报监理工程师签认后方可使用，否则一律不准用于工程上；

b、对新材料、新产品要核查鉴定证明和确定文件；

c、对进场材料进行抽样复试，必要时会同建设单位到材料厂家进行实地考察；

d、审查现场配制材料（如：

砼、砂）地配合比单，签认许可；

e、对于半成品、构配件，承包单位应要求供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备商检证明、测试，确认合格后，向项目监理部报验签认后方可使用。

（3）、对施工方案、方法和工艺的控制：

a、针对该工程的主要分部（分项）工程施工前，承包单位施工工艺、原材料使用，劳动力配置，质量保证措施等专项施工方案提交项目监理部审查须监理工程师审定后，由总监理工程师签发审定；

b、承包单位应将季节性的施工方案（冬季施工、雨季施工等）提交项目监理部报审，经总监理工程师审定签认；

c、该方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。

（4）、施工使用的主要机械、设备的质量控制：

a、承包单位主要施工设备进场并调试合格后，向该项目监理部申报；

b、监理工程师应审查施工现场主要设备的规格，型号是否符合施工组织设计的要求；

c、对需定期检定的设备（如仪器、磅砰等）承包单位应有检定证明。

（5）、审查与控制施工单位对施工环境与条件方案的准备工作质量：

a、对施工作业的辅助技术环境的控制，监理工程师应事先检查承包单位对施工作业的技术环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当，当确认准备可靠，有效后方准许其进行施工；

b、对施工质量管理环境和自然条件是否满足施工条件。

（6）、对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的热量控制。

监理工程师应要求承包单位对于给定的原始基准，基准线和参考标高等测量控制点进行复核。

亲报监理工程师审批。

2、监理人员应做好的事前控制工作

（1）、监理工程师应做好监控准备工作，建立和完善监理工程师的质量监控体系。

如项目监理机构，精心编写《监理规划》及《监理细则》。

（2）、组织设计交底和图纸会审。

在工程开工前，由监理工程师组织设计单位向承包单位进行设计交底，以明确要求及时发现和减少图纸差错，及时消除质量隐患。

（3）、设计图纸的变更与其控制。

无论图纸变更来自承包单位或建设单位均按监理程序进行控制。

（4）、做好施工现场场地脏乱通道条件的保证。

为保证承包单位能够顺利地施工，监理工程师应使建设单位按照施工的需要，提供场地和施工通道以及水电供应等条件。

以保证及时开工。

（5）、严把开工关。

监理工程师对于拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查合格后，方可发布开工令，严把开工条件关。

3、质量的事中控制

（1）、工序交接检查：

坚持上道工序不经检查验收不得进行下道工序施工的原则。

上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再经现场监理工程师或其代表到场会同检查，合格签署认同后方可进行下道工序施工。

（2）、工程变更和处理：

施工单位或建设单位提出工程变更，均须设计单位出具变更通知，并经总监审核后，方可组织实施。

（3）、隐蔽工程检查验收：

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检、初检合格后，填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。

（4）、行使质量监督权，下达停工指令：

为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：

a、未经检验即进行下道工序作业者；

b、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者；

c、擅自采用未经认可或批准的材料；

d、擅自将工程转包；

e、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；

f、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；

（5）、工程质量事故处理：

包括质量事故原因、责任的分析，质量事故处理措施的商定、批准，处理事故的技术措施或方案，处理措施效果的检查。

（6）、严格工程开工报告和复工报告审批制度

凡是工程开工及停工后工程复工，均应按开工、复工程序进行。

（7）、行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。

（8）、建立质量监理日志：

现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

（9）、组织现场质量协调会：

现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。

协调会后应发会议纪要。

（10）、定期向总监、业主报告有关工程质量方面的情况，重大质量事故及其它质量方面的重大事宜及时提出报告。

4、质量的事后控制

（1）单位、单项工程竣工验收

凡是单位单项工程完成后，施工单位初检合格再提出验收申请报告，经监理人员到场通过资料、现场检查等途径进行验收，验收合格后并达到合同要求，签署中间验收书。

（2）、项目竣工预验收和参与竣工验收。

（3）、审核施工单位竣工图及其它技术文件资料。

（4）、整理工程技术资料并编目建档。

（二）、施工阶段进度的监控

1、工程进度控制的原则

（1）、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。

（2）、在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。

（3）、应采用动态的控制方法对工程进度进行主动控制。

（4）、工程进度控制的基本程序。

2、进度事前控制

（1）、审核施工单位提交的《施工进度计划报审表》：

主要审核是否符合总工期控制目标的要求；

审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

（2）、审核施工单位提交的施工方案：

根据工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件，施工队伍的条件等，全面分析施工单位编制的施工总进度计划，审核保证工期、充分利用时间的技术组织的可行性、合理性。

（3）、审查进度网络计划的关键线路并进行分析。

（4）、审核施工单位提交的施工总平面图：

主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。

3、进度的事中控制

（1）、工程进度的检查：

审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。

审核的要点是：

a、计划进度与实际进度的差异；

b、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况一致性。

（2）、对施工单位实际进度进行跟班监督、并对实施情况做好记录，并根据检查结果对工程进度进行评价和分析，发现偏差及时采取措施，实现计划进度的安排。

（3）、发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析、研究措施，提出建议，并签发“监理通知”。

4、有关进度、计量方面的签证

（1）、进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。

（2）、按合同要求，及时对施工单位填报的《延长工期申报表》进行审查。

（3）、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。

（4）、组织现场协调会，协调好有关重大事宜，研究和采取的措施，保证合同约定目标的实现。

（5）、定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。

（6）、进度的事后控制

a、制定总工期突破后的对策措施；

b、制定总工期突破后补救措施；

c、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。

（三）、施工阶段投资的监控

1、工程投资控制的依据

（1）、工程设计图纸、设计说明及设计变更、治商。

（2）、市场价格信息。

（3）、安徽省工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等。

（4）、施工合同的变更或协议。

（5）、分项/分部工程质量报验认可单。

（6）、国家和本地区有关经济法规和规定。

（7）、建设工程施工合同或协议条款。

2、投资的事前控制

（1）、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

（2）、预测工程风险及可能发生索赔的原因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。

（3）、按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。

（4）、按合同规定的条件，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。

（5）、按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。

3、投资的事中控制

（1）、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。

（2）、施工中主动搞好设施、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。

（3）、工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。

（4）、严格经费签证。

凡涉及经济费用支出的停工窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。

（5）、按合同规定，及时对已完成工程计量进行验收，不要造成未经监理验收认可就承认其完成量的被动局面。

（6）、按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。

（7）、完善价格信息制度。

及时掌握国家调价的范围和幅度。

（8）、检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。

（9）、定期向总监、业主报告工程投资动态情况。

（10）、定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。

4、事后控制

（1）、审核施工单位的工程结算书。

（2）、公正地处理施工单位提出的索赔，其处理按有关程序实施。

（四）关键部位质量控制

1、测量工程

（1）、督促施工单位按施工组织设计方案到位有关检测工具，并审核其性能。

（2）、逐个检查复核测量控制点的高程、平面坐标。

（3）、督促施工单位做好基准点的设置和保护。

（4）、督促施工单位做好现场测量记录和资料管理。

2、土方工程

（1）基坑开挖前，应检查其施工单位编制施工方案中针对基坑开挖施工方案是否切实可行，且提出建议及要求；

（2）检查施工单位准备工作是否充分，尤其排水措施；

（3）基坑开挖过程中，要求施工单位遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则；

（4）基坑开挖至设计标高后，应要求施工单位对基坑进行保护，且及时组织有关单位进行桩基验收。

验收合格后，方可允许进行下道工序施工。

3、桩基础

（1）、施工前应对水泥、砂、石子、钢材等原材料进行检查，并对施工组织设计中制定的施工顺序、监测手段进行检查。

（2）、施工中应对轴线、标高、桩贯入度、钢筋笼、灌注混凝土、清孔等进行全过程检查，并督促做好安全生产。

（3）、施工结束后，应检查混凝土截面尺寸、强度，并应按规定做桩体质量及承载力的检验。

（4）、基础施工完毕后及时组织有关部门进行验收，合格后方可进行下道工序施工。

4、砼工程

（1）、检查所用砼搅拌机的规格和性能以及砼振动棒和平板振动器的数量及性能；

（2）、严把材料关。

对所有进场的不同规格和产地的砂、石等原材料要求分开堆放，对水泥、砂石分析和级配实施见证取样、送检，复试合格方可使用；

（3）、检查砼的配合比试验报告和坍落度，并督促施工单位在施工过程中做好坍落度和配合比抽查检验并及时记录；

（4）、在施工前要让操作人员理解和掌握施工计划即施工的部位和具体数量，以及要求重点注意和控制的情况并且做好安全教育和安全保护措施；

（5）、施工中实行旁站监理跟班作业，督促砼配合比及浇注情况，发现问题及时处理，并且按照施工组织设计技术交底要求进行检查落实，并按规定抽样做砼试块；

（6）、砼浇注完毕后，督促施工单位进行养护处理，待28天后及时督促施工单位将试块试压，且按现行《混凝土结构工程质量验收规范》（GB50204—2002）要求对砼进行有关功能性检测和实物外观尺寸检查。

5、砖砌体工程

（1）、原材料的控制

对砌体的质量控制，进场的砖品种、规格、标号进行检查，质量保证书、合格证等有关质量技术资料齐全并符合图纸设计要求后，进行抽样复试，合格报验后方可使用。

对砂浆标号的控制，进场水泥抽样复试报验后，方可使用，按试配单严格计量，保证砂浆试块的抽取数量。

（2）、工艺过程控制

督促施工单位做好技术交底工作，并向监理部提供施工技术措施，产品保护措施等，对砂浆饱满度，墙体垂直度、平整度、留槎的做好，拉结筋的留置等。

监理部定期抽查确保砌体的质量。

（3）、墙体防裂、防渗控制

督促承包单位向监理部报墙体防裂、防渗的具体措施。

严格控制填充墙体与柱、梁板预制板的连接处的施工时间和施工质量。

确保连接处不开裂。

对外墙应采取有效防渗措施，严格控制填充外墙渗漏。

6、钢筋工程

（1）、督促施工单位编制技术交底并贯彻实施。

（2）、加强原材料的质量控制，不合格材料禁止进场使用。

所有钢筋必须符合《施工合同》要求，并附有出厂合格证。

钢材必须有监理人员和建设单位驻工地代表按规定见证取样，并附有建材检测单位进行检测。

材料检验合格后，施工单位填写材料报验单，经监理工程师批准后方可进场。

监理工程师定期检查钢材用量与进货是否相符。

（3）、严格钢材隐蔽工程验收制度，确保结构安全。

钢筋分项施工完成后，施工单位应在自检合格的基础上填写