精选上半年工作总结9篇Word格式.docx

精选上半年工作总结9篇Word格式.docx

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主要采取以下形式：

注重实效。

1设置公开栏：

设置“党务公开栏”将长期的顺序性的公开内容与动态的阶段性的公开内容有机结合起来。

2会议、文件：

采取召开全体人员会议、支部生活会等会议形式公开；

运用文件、通报、简报、电子政务网络、宣传资料等载体公开。

实行定期与不定期相结合。

公开的时间与公开的内容相适应，三是公开时限上。

充分体现公开的经常性、动态性、及时性：

办事机构及职能等具有临时性、稳定性的内容。

如遇修订、调整，1临时公开：

主要公开班子任期及班子成员分工职责及联系方式。

及时更新。

包括政策措施、文件规定、管理制度等。

2定期公开：

主要公开一定时期内相对稳定的常态性工作。

如为民办实事项目、重大项目建设情况等。

3逐段公开：

主要公开动态性、阶段性的工作。

如干部考察预告、任前公示、入党积极分子公示、预备党员转正公示、帮扶救助等内容，4临时公开：

主要公开临时性、应急性工作。

预留一定的机动板块，根据情况及时进行公开。

力求规范、有序、位。

即按照“提出方案、组织审定、实施公布、反馈信息、立卷归档”顺序，四是公开顺序上。

注重落实党员群众的知情权、参与权和监督权，推进决策民主化、监督规范化。

三、推动各项工作，公开效果明显。

充分显示党务公开工作的效果性从运行的情况看，市委群工部党务公开工作开展以来。

初步显示出效果，使党员干部的作风得到有效转变：

党务公开把对党员的评议、职责履行等情况在群众中公开亮相，1党务公开激发了党员作用发挥的活力。

党务公开能更真切地使党员置于群众和社会的监督之下。

对表现优秀的党员、干部的惩处。

有效保证了党员的知情权、参与权和监督权等民主权利，使党员对党内事务有了更多的解和参与，形成了党员干部人人谋发展、议发展、求发展的良好氛围。

吸取群众的营养，2党务公开拓宽了群众民主管理、民主监督渠道。

能广开渠道听取群众的合理化意见、建议。

使各项工作开展具有了更广泛的群众基础，也具有了更多的合理性。

党务公开使党组织的目标更为明确，责任更为清楚，工作更加有效。

推行党员发展、干部推荐、先进评比等方面的事前公示，3党务公开促进了党内决策处事的公正性。

实行党务公开。

促使党组织及其成员从党心、民心、公心动身，公正议事处事。

通过党务公开，达到公开促公正，公正出人才的良好效果。

通过党务公开工作的开展，半年来。

促进了群工部党务工作的有效开展，有利于加强党的自身建设，提高领导水平和执政能力；

有利于优化发展环境，有利于强化党内监督，积极有效地预防腐败，促进党内民主和团结统一；

有利于进一步密切党群、干群关系，增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力。

上半年工作总结篇21、做好困难移民慰问。

20年1月12日陪同县移民局胡局长走访慰问了铜锣、金宝、九如等村部分困难移民，县移民局此次发放困难移民慰问资金50000元，共计117户，目前已全部下发。

2、按要求做好20年后扶项目申报工作。

我站严格按程序管理和实施，今年镇上项目安排在泥湾、长潭、百和、石坝、天马山、xx、龙口、红中、新加、铜锣、盐埠等13个村，项目定位15个，移民资金总投入100万元。

3、做好移民人口动态管理和计生工作。

我站积极执行移民政策，严格按照县移民局的要求，对村级上报的移民人口发生异动的情况，上门调查落实，掌握情况，向移民局报送异动人口8人资料，同时做好了异动人口的公示工作。

积极向移民宣传计划生育政策，认真配合计生部门抓好移民计生工作的落实。

4、认真组织移民培训工作。

6月16日，xx镇将举办“20年度大中型水库移民应用技术培训班”。

培训特别邀请xx县信达农业合作社总经理胡卫东进行食用菌地载技术授课，他将从食用菌对环境条件的要求及需肥规律、食用菌栽培技术、加强农产品质量安全意识等内容进行深入浅出的讲解。

培训会将由分管副镇长张伟作动员报告，县移民局副局长彭义波作重要讲话，移民站正在全力组织移民专干、各村村干部、移民及子弟预计将有120余人参与此次培训。

5、扎实开展移民资金自查自纠工作。

根据上级文件精神，我们迅速在全镇范围内开展了对20xx年以来已验收的移民后扶项目资金使用管理情况进行自查自纠，集中时间和精力切实做好自查自纠和查漏补缺，及时对发现的问题进行整改，顺利通过了今年省移民局组织的内审工作。

6、做好20年移民后扶项目管理及验收工作。

截止目前20年县局下达我镇的移民后扶项目24个，涉及移民资金219万元，至今已完成2个项目的验收，10个项目已竣工待验收。

20年度大中型水库特困移民避险解困29户,61人，目前有10户房屋已经建好，等待县局验收。

7、做好社会稳控工作我站严格掌握移民人口动态，积极向移民群众宣传移民政策知识，做思想疏通工作，确保上半年没有发生移民群众越级上访事件，确保了社会治安稳定。

上半年工作总结篇3上半年，我局牢牢围绕市局下达的目标责任书要求，开辟创新，真抓实干，较好地完成了上半年各项工作，目前卫生事业发展态势良好。

现结合年初目标责任书将完成汇报以下。

一、卫生应急1、组织领导。

区、乡镇均成立了由政府及相干部分组成的突发公共卫生事件应急指挥领导小组，对突发公共卫生事件处置实行同一编导、同一部暑，同一行动;

完善了全区《突发公共卫生事件应急处理预案》;

我局抽派专门职员成立了卫生应急办公室，公布了卫生应急值班电话，各医疗卫生单位做好了卫生应急职员、车辆、物质的各项预备工作。

2、应急队伍。

以区医院、区疾控中心为主，组建了一支有较丰富临床经验的医务职员和有现场处置经验的疾病预防控制专业职员的卫生应急队伍，落实了应急责任科室和具体责任人，成立了专家咨询委员会。

3、信息报送。

开通了疫情网络直报系统，规范了突发公共卫生事件的信息报送工作，对突发公共卫生事件，要求2小时内电话上报，6小时内书面报告，每月由应急办职员报送突发公共卫生事件月报及经济损失信息，工作总结《县卫生局上半年工作总结》。

二、疾病防治1、碘盐监测。

上半年，完成碘监测130份，对270名学生进行了碘缺少病监测，并及时向上级部分报告。

2、传染病防治。

完善了突发公共卫生事件应急预案，狠抓了非典、禽流感、霍乱、狂犬病、结核病、鼠疫等为重点的传染病防治工作，有效控制了传染病疫情的爆发和流行，完成了afp监测任务。

3、疫情报告。

各医疗卫生单位全部实行了疫情网络直报，疫情卡片录进率达100%，录进及时率达100%，正确率达100%。

4、结核病防治。

继续实施现代结核病控制策略，全面落实结核病人的回口管理和督导治疗，1-5月，接诊初治涂阳161人，复治涂阳19人，重症涂阴55人，初治涂阴72人，全部予以免费治疗，免费金额达50万元。

5、计划免疫。

儿童计免工作有效展开，1-6月ⅰ类疫苗接种4.8万人次，免费金额5万元，计免相干传染病得到有效控制，通过省疾控中心和全市计免交叉检查，我区计免工作再创佳绩，建卡建证率达100%，卡证符合达97.62%，五苗覆盖率达99.21%。

三、农村及社区卫生服务能力建设。

举行了学校传染病防治、妇幼保健、疾病预防控制、甲级村卫生室建设、中医药知识与技能等6个短时间培训班，培训1800余人次，进步了基层医务职员的理论基础和实践技能，进步了正确处理重大疫情和突发公共卫生事件的能力。

上半年工作总结篇4年上半年在县畜牧局和龙庆乡党委政府的正确领导及相关部门的配合支持和全体职工同心协力的努力工作下，使龙庆乡各项畜牧业生产得到持续、快速、有序发展。

现作总结如下：

一.生产和技术指标完成情况年6月末，..；

山羊改良2480只；

绵羊改良1300只；

马匹改良460匹。

上半年销售工业饲料365吨。

推广青贮料5100吨、氨化料85吨。

扶持獭兔生产示范户3户，存栏1100只。

完成全乡能繁母猪保险1396头。

龙庆乡动物秋防工作正在正常有序开展之中。

上半年工作总结篇5XX年上半年，围绕着“持续改进”这一主题，在赛科各级领导和hsse同仁的指导和鞭策下，经过项目部管理层和全体施工作业人员的共同努力，燕华赛科项目部的安全管理取得了令人可喜的成绩，成功扭转了第一个季度违规率居高不下的不利局面。

从赛科统计的数据来看，2月份燕华公司的违规率为0.6，3月份增至4.66，而其他兄弟单位的违规率普遍在1以下。

这给我们的安全管理提出了严峻的挑战。

“能不能管”、“该怎么管”成为了亟待解决的主要问题。

要解决问题，就要查找原因。

燕华公司管理层通过分析违规数据、召开专题会等多种形式分析认为，主要原因在于：

1、领导不够重视、主要安全管理人员流动性太大是安全管理滑坡的主观原因。

2、大部分员工刚刚经历了大修，在大修期间养成的不良习惯没有得到及时改正是客观因素。

3、没有适应赛科XX年新的安全管理模式——细节化管理是违规率居高不下的另一个客观因素。

在这样一种状态下，燕华公司管理层认识到，一定要有的放矢，采取有针对性的措施，才能一举扭转局面。

有幸的是，自始至终赛科hsse同仁都对燕华投注了极大的心力。

目睹我们的安全业绩每况愈下，赛科hsse多次找项目部安全员谈话给予指导，同时召开专项会议，与我公司的负责人商议对策。

赛科的拳拳胜意让我们如沐春风的同时也使我们深感惭愧。

安全应该是拉磨的驴子眼前的胡萝卜，而不是它尾巴上的鞭炮。

痛定思痛后，从XX年3月中旬开始，项目部采取了一系列行之有效的整改措施，安全管理逐渐有了起色。

4月份我们公司的违规率为0.56，5月份进一步下降到0.08。

这两个月控制违规次数在5起以内。

刚刚过去的6月，我们的违规为3起。

同时在6月顺利完成了t-4001塔开孔作业，获得了赛科领导的肯定和认可。

空冷作业及相关喷淋配管也处于受控状态。

现就具体hse工作情况总结如下：

一、公司管理层积极应对赛科新的hsse管理模式，并对员工加强教育。

XX年3月到6月，项目部平均每天申请作业票在5张左右，忙的时候达到8张；

有时一天之内动火作业能有3处。

作业多，作业人员素质参差不齐，给管理带来了一定难度。

针对吊装、动火、受限空间等重点作业，安全部门加强监管力度，从作业票，到班前准备，到施工作业，均予以控制。

同时针对容易忽视的作业也给予充分重视，比如周末在仓储使用吊车提料时，考虑到人在周末容易产生侥幸心里和惰性，项目部管理人员也会到现场进行指导和监督。

二、提高员工安全意识和积极性，纠正错误作业行为，促使他们养成良好习惯。

这方面我们做了一些努力，首先是摒弃只罚不奖的传统，采取奖罚并举，使员工有意识地规避错误行为，同时向好的方向靠拢。

在经济上的一些处理我们最终也会以其他形式的奖励发还回去，通过奖励、表扬这些方式来使他们获得认同感。

其次是深入开展多种形式的安全教育，并不局限于三级入场教育。

比如定期组织学习赛科规章制度；

组织特种作业人员进行专项技能培训；

分享赛科传递的各种信息和流程更改。

通过不断灌输安全知识来提高员工辨识、躲避危险的能力，使他们在脑海中留下“我要安全”的印象。

三、加强安全例会的提纲挈领作用，使会议有的放矢，而非流于形式。

安全生产例会是安全工作的一项重要内容。

它可以使员工及时了解和贯彻上级的指示精神,养成遵章守纪的良好习惯,不断提高员工的自我防护意识和安全生产的自觉性。

每周一的例会上，我们会对上一星期的安全情况进行总结，找出有待改进的方面；

同时分享违章或亮点，转达赛科hsse例会精神；

项目经理在例会上对本周作业提出指导。

“用身边事教育身边人”，相比于刻板的说教，安全例会这一形式更具有真实性和说服力。

四、加大安全投入，不止是人力的投入，还有物力的投入。

安全产出是与安全投入成正比的。

没有投入，巧妇也难为无米之炊；

相反，如果在人力和物力上给予了安全充分的支持，那么安全工作就能够顺利展开。

从3月中旬开始，项目部陆续采购了一批防火毯、防爆扳手等辅助工具，为落实安全措施提供了有力保障。

同时项目经理要求每个人都必须管安全，群策群力；

安全不再是某个部门或某个个人负责的事，而是一个浩大的群众性工程。

形成上下齐心协管安全的良好氛围之后，安全的理念就能够融入到施工作业的各个方面；

关注的目光多了，就能够发现更多的隐患，解决更多的问题。

五、切实发挥安全巡查的重要作用，及时发现隐患并予以消除，将危险扼杀在萌芽状态。

XX年3月到6月，项目部参与赛科作业控制联合检查10人次；

组织日常检查50余次；

固定动火点检查平均每月2次；

专用工器具检查每月2次；

五一节前安全大检查1次。

通过安全检查，我们可以纠正员工不良习惯，消除隐患，规范行为，同时保证工器具的完整性与有效性，从源头上使施工作业处于受控状态，保证本质安全。

六、强化领导在安全管理中总揽全局的重要作用。

实现安全生产的一个重要条件就是消除安全管理中的空当。

领导既是安全措施的制定者，也是安全生产的责任人。

只有领导重视，下属部门才好开展工作。

在XX年3月以前，燕华赛科项目部的领导将目光主要投注在生产和进度上，而安全部门又因为频繁换人，新旧交接时出现了断层，导致现场安全形势严峻，十分被动。

3月中旬开始，上海分公司总经理和项目经理开始重视这一情况，多次召开会议商议对策，采取了一系列整改措施，将已经失控的安全管理逐步扭转到正常轨道上来。

七、落实责任到个人，起用责任心强的人负责工器具管理、监护等重要工作。

实际上，截至到3月26日止，燕华公司现场违规共计48起，其中工具违规就有11起，大部分是电气设备缺陷引起。

这跟当时项目部的电工不负责任不无关系。

所以在3月初，我们培训并起用了一名经验丰富的老师傅负责日常电气工具的检查维护；

同时对原有的负责起重机具的师傅也进行了强化培训教育。

经过两人的努力，4月到6月燕华公司工器具检查符合率100%，获得了赛科安全工程师的肯定。

八、加强节假日等关键时间段的保卫工作。

首先是做好员工的培训教育，杜绝偷盗行为。

其次严格执行赛科的材料出门制度。

第三是切实贯彻假日值班制度，落实安保责任到值班班组或个人。

同时项目部在节前还组织安保大会，动员职工响应赛科节日安排。

今年五一正值世博会召开，燕华公司组织员工进行了世博安保签名活动。

通过本次活动，我们既调动了员工的积极性，又加深了他们对世博会的了解，培养了主人翁意识，取得了不错的效果。

我们将在今后继续组织类似的活动。

总体来说，XX年上半年，燕华公司在安全生产上取得了一定的成绩。

不过按照赛科细节化管理的要求，我们在诸如提高全体作业人员安全意识、特殊作业中的安全措施落实、危险源辨识和jha分析等方面还有待进提高。

我们将在今后的工作中进一步加强安全教育，完善长效机制，加大安全检查力度，提高员工参与安全生产的热情以及自我保护意识，使安全管理上一个新的台阶，为赛科整体hsse业绩的提高贡献一份力量。

上半年工作总结篇6一、一季度工作小结1、完成市重点工程造林面积235亩。

2、完成20xx-20xx年度松材线虫病除治工作，清理面积1504亩、清理病死树247亩、下山病死木12立方米。

3、完成市义务植树面积40亩。

4、重点完成20xx-20xx年度全区森林防火工作，经各级共同努力，全区未发生大的森林火灾，未遭成大的经济损失和人员伤亡。

5、完善集体林权制度主体改革部分资料归档工作。

6、开展全国一类森林资源清查工作，完成**区13个一类森林资源调查点的相关数据的采集和整理上报工作。

7、完成上级部门交办的其它任务。

二、下半年工作要点1、计划完成市重点工程造林前期检查验收。

2、继续完善林改工作，准备迎检。

3、做好森林防火工作。

上半年工作总结篇7今年以来,我社会计出纳工作人员在上级领导的正确指导下,认真贯彻落实全县农村信用社工作会议精神,紧紧围绕年初制定的各项目标任务,强化管理,夯实措施,创新观念,优化服务.坚持以客户为中心,加强柜面优质服务,切实提高会计核算水平,减少差错事故发生,为实现信用社的业务经营大发展,盈利水平大提高,综合实力大增强的“三大”发展目标而奋斗.一.强化优质服务,确保各项目标任务的超额完成市场经济下的金融业竞争,可以说是服务的竞争.服务出形象,服务出信誉,服务出存款,服务出效益.一是年初全体会计出纳人员认真地学习了联社二十五号文件,以《xx县农村信用社内勤工作人员规范服务准则》为准绳,强化优质文明服务.树立顾客就是上帝的服务理念,做到来有迎声走有送声,使顾客有宾至如归的.亲切感.全力以赴做好到期存款的转存工作,在社主任的带领下,通过内外勤工作人员的共同努力和紧密配合,止六月底,我社存款余额达754370百元,较年初净增217069百元,完成年度计划任务的197.33%.二是以客户为中心,按照先外后内,先急后缓的业务处理程序,不断改进服务技巧,提高业务处理速度,为客户提供限时服务,以适应人们现代生活的快节奏.三是实行八对八全天营业,做好钞币兑换工作.由于我社地处县城黄金地段,人流量大,到我社兑换钞币的客户络绎不绝.出纳人员不辞劳苦,不论是零换整、整换零、兑换残损币,都和存款客户一样对待.止六月底,回笼各种票面破币73842百元,完成全年回笼任务的134%.四是推行上门服务.内勤代班负责人坚持每天上门服务,同时加强对烟草公司、xx超市、规模较大的个体工商户进行重点服务.止六月底,仅烟草公司一家就上门收款440余次,揽储243392百元.同时,利用这一客户关系,将全县烟草技术员工资代发权从旬阳工行手中夺过来.止六月底,代发工资2780笔,揽储7367百元.二.强化责任管理,提高会计出纳人员素质,保证会计核算质量.一是对三十四种登记簿进行登记责任人划分,并对会计凭证要素、会计帐簿装订、会计报表、微机管理、会计检查等工作划分明细,落实责任人,做到事事有人管、件件有着落.二是会计出纳人员不断进行岗位练兵,通过自学与培训相结合,全面提高自身素质.今年我社会计人员参加了全县信用社清产核资工作培训和全县通存通兑业务培训.在实际工作中,发扬传帮带的优良传统,以老带新,以熟带生,互帮互学,相互协作,保证工作不脱节.三是严格遵照《农村信用社会计基本制度》和《农村信用社出纳制度》,规范操守行为,改进会计服务,以适应新形势的需要.正确使用会计科目和帐户,按规定程序办理业务;

按时对传票、帐、表进行规范装订,保证要素齐全;

每天进行总分核对,按旬进行联行对帐,按季发送余额对帐单,力争达到“五无”、“六相符”;

及时上报项电和报表,实现零差错;

严格会计档案管理,按照法定程序办理存款查询、冻结、扣划和档案调阅.重要空白凭证的购进和领用进行出入库登记管理、领用登记管理,进行逐笔销号登记,并由主管会计定期或不定期进行帐实核对.上半年共办理联行业务221笔,金额174005百元,无积压、无差错,做到按日清算汇差,按旬发送余额对帐.现金出纳业务坚持做到:

钱帐分管,先收款后记帐,先记帐后付款;

双人临柜,双人接送库;

现金收付,换人复核;

及时核对库款,做到帐款、帐实相符.上半年共办理业务41388笔,回笼现金253840百元,出纳无长、短库事故发生.四是严格核算,准确计息,充分发挥会计反映监督职能.及时为信贷人员提供本月到逾期贷款清单,使其及时掌握情况,进行催收.止六月底,累计收回不良贷款30118百元.在日常工作中,严格执行利率政策,准确为储户、贷户计算利息.每逢贷款结息日,信贷员电话通知,会计出纳人员临柜办理结息业务,大大提高了办事效率.止六月底,收回利息9795百元.三.时刻树立安全意识,加强“三防一保”工作我社作为金融单位,身处闹市,人员流量大,情况复杂,会计出纳人员时刻不忘安全.积极做好防抢演练,坚持“四双”制度,严防盗、抢案件的发生.并且经常检查报警设备、灭火器及防卫器械是否处于良好状态.同时对内做好岗位制约和会计监督,坚持印、押、证分管,营业终了入库保管.及时做好内外帐务核对,严肃财经纪律,严防经济案件的发生.回顾上半年,我社的会计出纳人员在工作量成倍增长、人均工作负担日益加重的情况下,忠于职守,尽职尽责,任劳任怨,勤奋工作,以改革的精神,对外加强服务,不断改善服务态度,提高服务质量,对内加强管理,不断改进管理方式,较好地完成了各项工作任务,但同形势和上级领导的要求还有一定的差距,会计核算质量仍未达到一级单位要求,会计核算水平还有待提高.在以后的工作中,我社会计出纳人员将加倍努力,克服不足,发扬成绩,忘我工作,为实现新的更高的工作目标而努力奋斗.上半年工作总结篇820xx年上半年，生产技术部在矿党政组织的正确领导下，生产技术管理紧紧围绕集团公司安全生产的总体要求，积极推进科技创新，加大技术改造力度,进一步调整生产布局，面对当前复杂瓦斯地质条件，积极组织和协调各生产科室攻坚克难，始终以安全生产为一主线。

总结分析半年来工作中出现的问题，一一查找不足，结合矿井20xx年采掘接续计划安排，尽早制定相应措施。

为矿井早日投产完成奠定基础，下面将20xx年上半年主要工作完成情况及20xx年下半年主要工作简要安排如下：

一、完成的重点工作1、B101工作面克服地质条件复杂、人员数量少等各种不利因素，于20xx年3月17日早班安全顺利贯通。

解决了矿井回采接续问题，为B102工作面开采奠定了基础，同时，优化节约专用回风巷道36米。

2、扎实开展B102首采工作面安装会战活动。

随着B101工作面的安全放出，B102工作面通风系统形成，B102工作面安装工作成为工作的重中之重。

工作面开切眼，“三机”配套的安装等工作环节上我部门从技术层面不断优化工序、改进方案、落实措施。

保证了工作面安装工作有条不紊的进行。

3、高标准整治首采面上、下顺槽。

全面彻底清理工作面上、下巷环境卫生的清理，上、下帮出脚用风镐剔直，沿途杂物清理干净。

坡度大于15°

的铺设人行台阶。

严格按照设计高度进行卧底，上巷临时将煤矸清理成堆，后期充填采空区。

上、下巷按标准吊挂风、水管路，要求管路对接，平直。

专用吊挂钩，吊挂高度、间距一致；

吊挂高度符合《企业标准》，吊挂间距符合规程规定，误差不大于50mm。

上、下巷施工6个排水孔沉淀池，为回采期间提供可靠的排水系统。

4、严格落实集团公司要求的质量标准化工程。

每月度进行质量标准化考核做到在质量标准化管理上，有目标，有安排，有检查，有考核，发现问题，通知安排到位，整改落实到位，力求打造精品巷道工程。

三．生产中存在的问题1．20xx年上半年掘进进尺欠尺较多。

其主要原因为：

B101工