完美升级版项目施工设计岷县蒲麻Word格式.docx
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水泥砂浆地面和铺地砖地面。
给排水概况
生活给水系统：
本工程为市政自来水，通过校园内原有供水管网供给。
生活排水系统：
采用污废水合流制系统，污废水经排水管道收集后排至室外排水管网。
室内给水管采用PP-R给水管,热熔连接。
室内排水管除埋地部分采用机制铸铁、法兰承插式柔性接口，紧固件采用不锈钢材料制作。
采暖工程概况
采用蒲麻镇集中供热锅炉，热媒为85-60℃的低温热水，采暖系统为闭式系统。
电气工程概况
供电电源：
本程电源采用电缆直埋引入，室外埋深地面下1.4米，电压等级为380/220V。
敷设：
照明干线选用BV-500V聚氯乙烯绝缘铜芯导线，所有干线均穿PVC管埋地暗敷及墙内暗敷。
电源进线箱（AL-1）箱底距地2.3m做墙暗装；
住户配电箱（AL-2）箱底距地.4m嵌墙暗装，除注明外，开关、插座分别距地1.4m、0.3m暗装，卫生间开关、插座选用防潮、防溅型面板。
第三章施工大纲、组织部署
一、施工大纲
1、对工程的认识
我公司中标后，对此项工作十分重视，并进行认真仔细的研究和实地勘察，该工程位于岷县蒲麻镇。
公司决定成立岷县蒲麻镇初级中学教师周转宿舍建设项目，对工程进行统一管理和协调。
选派经验丰富的史雁江同志担任本工程项目经理，成立项目经理部。
充分发挥甘肃长源建筑安装有限责任公司的综合实力及施工管理水平，以最优良的设备，最新的施工技术，最精良的队伍保证该工程的顺利完工，科学管理、精心施工，综合协调、统筹安排，确保本工程工期、质量、文明工地目标的实现。
2、工程施工与管理大纲
（1）、我公司已取得了质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的三标一体认证证书，从工程施工一开始，就认真贯彻执行已通过认证的管理手册和程序文件，一切按程序办事，推行标准化管理，使工程施工与管理更加规范化。
（2）、以公司为总指挥部，质量技术科、安全生产科、项目部等各部门协调配合，层层落实责任。
以项目经理为主要责任人，共同配合及时解决施工现场发生的各种问题及矛盾，确保工程施工顺利进行。
（3）、认真学习，明确工程质量的目标，建立工程质量保证措施，强化质量意识，严格执行施工生产管理制度，落实质量责任，实现质量目标。
（4）、认真制定施工总进度计划，根据工程实际情况，运用先进的施工技术手段，使工期确保按时、力争提前，给建设单位一个满意的答卷。
（5）、按相关法律、法规的要求，争创一流工地，确保省级文明工地。
（6）、杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等安全伤亡事故的发生，创安全达标工地。
二、主要经济指标
1、质量目标
确保“合格”。
施工中结合本工程特点，遵照质量保证体系模式，加强管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工的每个过程都在受控状态下，为工程质量达标奠定坚实的基础。
2、工期目标
我公司完全响应建设单位对工期的要求，将以最佳的施工方案，最短的施工工期，最优的施工质量完成本工程。
施工日历天数为210天。
即2013年4月10日开工，2013年11月10日竣工。
3、安全目标
杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等安全伤亡事故的发生，轻伤事故频率控制在2‰以内。
4、文明工地目标
做到工地文明施工。
完全按《甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定》和省级文明工地的标准进行施工现场管理。
三、组织部署
（一）、施工组织机构
公司内将选派年富力强、有施工同类工程经验、业务能力强、能吃苦耐劳的优秀项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、预算员等组成项目班子，为工程质量、工期、安全等达到合同目标奠定基础。
l、施工组
2、项目部各自职责
项目经理对公司全面负责，项目经理下设各部对项目经理负责。
（1）、项目经理：
全面负责本工程项目的施工与管理。
（2）、生产副经理：
负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各施工因素的日常管理。
其下属人员有：
施工员、电工、机械员、安全员组成。
（3）、技术负责人：
负责本工程的技术管埋，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。
技术员、资料员、试验员、测量员、计量员等，其职责是：
负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇编整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，及时解决施工中出现的一切技术问题，对技术负责人负责。
（4）、施工员
负责组织各分部分项工程的技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。
（5）、质量员：
负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由质量员组成，对技术负责人负责。
（6）、安全员：
监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全负责。
负责施工安全程序的管理工作，监督检查施工现场安全，编制、收集、整理工程施工安全验收记录等安全资料，对项目副经理负责。
（7）、材料员：
负责本工程项目各种材料的质量与验收，保管及发放。
（8）、预算员、会计员：
负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作。
（二）、保证施工工期的部署
1、工程开工前，我公司组织有关人员进场，认真落实开工前的各项准备工作，以最快的速度调剂施工所需各类人员、机械、工具和周转材料。
现场定位放线、搭建临时设施同时展开，争分夺秒为计划完成的主体结构封顶创造条件。
2、本工程选用一台塔吊，调配先进的施工机械设备，最大限度地采用机械化施工，合理配套，提高机械利用率。
3、对施工工期实行网络控制，动态管理。
紧紧抓住各主要控制点的计划要求，采取协调和综合平衡相结合的办法，及时解决各施工阶段出现的具体问题，并且利用关键工序的时差，根据施工需要，合理调配人力、物力，通过不断调整，实现动态平衡。
遵循“各工序工期保分部分项工期，分部分项工期保各阶段工期，阶段工期保总工期”的原则，始终将工期控制在预定目标内。
4、充分发挥我公司的优势，应用新技术、新工艺、新材料，提高工效，加快施工进度。
5、加大周转材料的投入，确保施工进度和模板用量。
（三）、保证工程质量的部署
“单位工程一次交验合格率100％”是公司的质量目标，为保证质量目
标的实现，我公司把标准化管理作为保证质量的首要措施，把采用国际标准作为提高标准水平、促进工程质量提高的主要途径。
制定企业内部质量控制标准，用以指导施工生产，确保每道工序受控。
为确保本工程质量目标的实现，我们采取以下措施：
1、建立、健全质量保证体系和监督检查机构，加强对施工队伍、原材料进场，施工机械选用，施工方案制订等环节的控制。
2、选派有丰富施工经验，人员素质过硬。
3、大力推广应用建设部颁布的10项新技术、新工艺、新材料。
本工程主体施工中采用SBS防水卷材，建筑竹胶板模板，梁、柱、板整层整浇工艺等。
4、施工过程中，严格按照国家颁布的质量和施工规范施工。
加强技术交底、技术复核和工序交验等制度，消除质量通病。
保证各主要分部分项工程的质量目标，最终达到“合格”目标。
5、加强各工序完工后的成品保护，严格按成品保护措施和交底操作，保证工程质量。
（四）、保证安全生产的部署
1、认真贯彻执行国家和地方政府关于安全生产的法律、法规，真正树立“安全生产责任重于泰山”观念，落实各级安全生产责任制。
2、建立以工程负责人为主的安全生产保证体系。
配备专职安全员。
每道工序必须进行安全技术交底，并有文字记录。
不定期组织安全生产检查，及时发现和解决安全隐患。
3、编制“施工现场临时用电”，“塔吊安装、拆除、使用”，“脚手架搭拆”等安全生产专项方案。
4、特殊工种必须持证上岗，定期组织培训。
各种机具必须有防护罩，所有外壳必须有良好的接地，做到一机一闸一保险。
5、正确使用安全“三宝”，做好建筑物“四口、五临边”的安全防护。
6、做好消防工作，木工棚、材料库等关键部位设置足够的消防器材，严格动火审批手续。
7、夜间施工必须有足够的照明，加强夜间值班制度。
（五）、保证文明施工的部署
①现场用砖砌围墙围挡，实现封闭管理，门头设企业标志。
②施工现场做硬化地面,设排水沟、沉淀池，保证场地无泥浆，无积水。
③现场堆料、机械就位按照施工总平面布置。
④生活区和施工区分离.
⑤现场在醒目处挂设“八牌一图”，围墙等处涂刷统一标志、标语。
⑥遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物。
制订施工不扰民措施，控制噪声、振动对环境的污染和危害。
⑦诚恳接受政府各监督部门的检查指导和社会各方的监督。
（六）、保证材料供应的部署
本工程所用材料将严格按照《物资采购程序》和《合格供应商的审查程序》执行，其质量必须符合设计要求和国家有关规定，并按规范做必须的复试，决不让残次品、伪劣产品使用在工程上。
从源头上保证工程质量目标实现。
（七）、资金保证的部署
我公司有较强的资金实力，我们承诺本工程的工程款做到专款专用，在施工过程中，我们确保工程连续施工，全面履行各项承诺。
综上所述，我公司已明确了承建该工程的愿望和态度，我们将以人为本、科学管理、精心施工，圆满完成各项指标，兑现承诺，把该工程建成合格工程，向业主交一份满意的答卷。
（八）、施工流水段的划分
1、施工流水段的划分原则
（1）、遵守“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则。
（2）、基础工程要抓好钢筋混凝土浇筑这一主要工序。
在基础回填土时尽可能综合考虑室外管沟工程，避免重复回填，为工程竣工创造良好条件。
（3）、主体结构进行封闭施工，在土建主体结构完成之后，再进行装修及设备安装的施工程序，结构施工中安装配合土建进度予理管线、铁件、予留洞口等。
（4）、内外装修要按先上后下，立体交叉作业的顺序进行施工，尽量不甩或少甩尾活。
（5）、收尾阶段要抓紧、抓好尾活修理、收头，做好成品保护工作。
（6）、施工顺序为：
定位放线→挖土方→基础结构→主体→水暖电卫→屋面→内、外装饰→竣工验收。
为实现工期目标，合理安排劳动力，使结构各分项工程施工作业合理、紧凑、有序、均衡地进行，该工程组织流水施工。
2、本工程砌筑及装修施工流水段的划分
砌筑及装修工程按搂层划分流水段。
第四章施工总进度计划
根据本工程建设规模、平面布局和设计的特点，工期进度实施三级网
络计划管理。
一级网络为总进度计划控制；
二级网络为季度计划控制，在
总计划控制下，分阶段实施阶段性目标；
三级网络为月度计划控制，在二
级网络的要求下进一部细化，把各级计划落到实处。
开工日期：
2013年4月10日
竣工日期：
2013年11月10日
总工期日历天数：
210天
其中：
施工准备10天
土方工程6天
基础工程30天
主体工程40天
屋面工程20天
室内装饰工程30天
室外装饰工程30天
门窗工程20天
油漆、涂料、玻璃18天
水、暖、电气安装5天
清理收尾1天
第五章施工现场平面布置
针对建设场地周围环境，做好现场平面布置，对搞好施工现场的综合管理，文明有序地组织施工，实现环境、安全管理目标。
所以，施工现场平面布置的原则如下：
一、现场用砖砌围墙围挡，实现封闭管理。
尽量做到永久性道路和施工临时道路相结合，施工现场做硬化地面。
二、施工区、施工临时办公区、生活区，做到分开布置，互不干扰。
三、现场在醒目处挂设“八牌一图”，围墙等处涂刷“酒泉市泉湖建筑工程公司”统一标志、标语。
四、道路布置要满足消防安全要求。
做好施工现场的安全通道、安全。
五、施工现场用电主要采用地下埋设电缆，横穿道路的，要加钢套管进行保护。
生活区、办公区照明等可采用高架线路的，必须规范架设，布置用电安全。
六、周转设备材料、模板及墙体砌筑材料等尽量沿建筑物周边放置，堆放整齐。
七、根据本工程特点，塔吊位置、施工机具位置见施工平面布置图。
八、总平面布置图是以基础、主体结构工程为主，进入装修阶段施工，总平面布置按施工要求及时进行相应调整。
第六章施工准备
一、施工技术准备
施工技术准备
序号
工作内容
完成时间
实施部门
备注
1
本工程场地红线桩、水准点、地勘报告、施工地形图及建筑总图
施工方进场7日内
建设单位
监理单位
根据相关资料，及时安排工程测量工作
2
工程导线控制网测量
开工前开工7日内
项目部施工测量
建设单位及监理单位配合
3
本工程定位放线
按施工组织设计安排进行
4
图纸会审
根据施工图到位时间，各参建方确定。
一般15日内。
建设、设计、监理、施工等各单位
施工方先进行内审
5
编制单位工程施工组织设计
图纸会审后20日内完成（可分阶段编制）
质量技术科
项目部
总体施工组织设计及分部分项施工组织设计
6
特殊工程人员的培训
特殊工种人员入场前完成，确保持证上岗
公司相关部门及项目部
确保无证人员不得上岗
7
原材料检验
进场后
试验室
随工程材料进场及时检验
8
施工图预算
开工后一个月内根据投标预算调整
预算科
二、施工生产准备
根据施工图纸以及编制的施工组织设计，详细计算工程量，合理配置劳动力、机械设备及检测设备，安排好进场日期；
现场准备材料场地，提出材料计划，报送甲方采供。
其它材料按本工程所用材料计划，选定合格供应商，签订供货合同，满足质量工期要求。
生产准备计划一览表
劳动力进场
进场后25日
生产安全科
先进项目管理班子，再组织普工、瓦工、水暖工、电工等进场
各人员入场
安全教育
按各工种工人进场时间15日内
安全科
临时用房、施工围墙搭设
工人进场后10日
与基础施工
同时进行
施工用水、用电布设
施工道路修建
场地回填随时修建
大型机具进场
塔吊
按现场施工组织计划进场
检验合格后方可进场安装调试
搅拌机
小型机械、工具进场
按现场施工组织计划
周转料等
按项目部计划随时进场
9
现场临设用料
三、劳动力配备组织及进场计划
根据基础、砌体、装修等各施工阶段所需的主要工程劳动力和施工进度安排，采取“分段流水、双班作业”的原则，合理安排计划，保证工程达到合同要求。
劳动力计划表详见附件
四、主要施工机械配备及进场计划
根据施工需要以及施工平面图布置，合理安排、配备、调度各种施工机械。
保证按时按需满足施工要求。
表中施工机械状况良好，可随时调运至现场。
确保设备运转正常。
主要施工机械配备及进场计划表详见附件
五、主要计量器具配备及进场计划
为了保证工程质量，严格贯彻“质量是企业生命”的原则，并能够及时、准确的检验材料的质量，我方必须将试验仪器于开工前运到施工现场，满足试验要求。
主要计量器具配备及进场计划表
名称
规格型号
数量
鉴定周期
完好率
进场时间
磅称
1T
2台
1年
100%
2007.4.1
台称
50kg
1台
水准仪
DS3
钢卷尺
50M
1把
3M
5把
塔尺
5M
1根
检测尺
2M
混凝土试模
150*150*150
2套
砂浆试模
70.7*70.7
1套
10
坍落度测定仪
10*20*30
1只
六、主要工程材料进场计划
采购的主要材料如：
钢筋、水泥等必须经甲方监理单位、乙方共同认可质量后方可进场，特别是装修、装饰材料。
工程所需材料保证在开工时陆续进场，以确保工程施工的顺利进行。
主要材料进场计划表
材料名称
规格
单位
水泥
32.5
T
100
2013.3.15陆续进场
42.5
砖
240×
115×
53
万块
65
钢筋
ф6、ф8、ф10、ф12、ф14Ф14、ф16、ф18、ф20、ф22、ф25
Ｔ
70
砂子
水洗砂
M3
400
石子
5-40mm
七、主要周转材料计划
设备料在工程开工时陆续进场，要分项工程结束后陆续退场。
主要周转材料计划表
钢管
T
50
安全网
M2
2000
扣件
只
2500
竹甲板
块
500
安全帽
顶
60
安全带
条
八、主要构配件计划
本工程为砖混结构，主要构配件为门窗。
主要构配件计划表
需用时间
铝合金门、窗
2013.8.15
电工器材
批
2013.9.15
金属保温防盗门
樘
36
水暖器材
九、资金准备计划
对于该工程资金，保证履行合同条款以及有关承诺，实行专款专用，并在施工前期，投入一定资金购置设备、机械，同时保证一定的调剂周转资金，确保合同工期。
用款估算见下表：
资金需用量计划表
用款时间（月）
（从工程开工算起）
用款内容
施工方的估算
分月付款百分比
（％）
累计付款
（万元）
22013.4
进度款
2013.5
2013.6
2013.7
合计
十、现场准备
（一）、施工前准备
1、项目部管理人员到位，施工现场严格按照施工总平面布置图进行布置，依照省市有关现场文明施工的标准配置搭设各种临时设施。
2、施工机械和设备料，按照施工组织设计要求，按时组织进场。
3、填写开工报告，报生产安全部门及监督单位、建设单位盖章，方可有效。
4、施工现场架设施工用电线路及配电箱安装。
5、施工现场“三通一平”进行验收，并报生产安全部门进行备案。
（二）、施工用电量计算
1、动力用电量计算（依据主体阶段机械动力设备计划）见下表：
动力用电量计算表
机械设备名称
型号规格
数量（台）
功率
QTZ400
22KW
砼搅拌机
SL一350
7.5KW
砂浆搅拌机
SJ一200
钢筋调直机
4一14
8.5KW
钢筋切断机
GQ一60
钢筋弯曲机
GJ7—40
3KW
电锯
MJ一1
电焊机
BX3—500
21KVA
∑Pl＝1*22+1*7.5+1*7.5+1*8.5+l*7.5+1*3+1*3=59KW
2、焊接用电
∑P2=1*21二21KVA
3、室内外观场照明用电
室内外照明用电约占总用电量的=25KW
4、使用系数K1=0.6、K2=0.5、K3=0.8电动机功率因数COSψ取0.75
P=1.05（K1∑P1／COSψ+K2∑P2+K3∑P3）
=1.05×
（0.6*59／0.75+0.5*21+0.8*25）
=81.59KVA
5、变压器用电量计算
P变=1.05P／COSψ=1.05*81.59／0.75=114.226KVA
施工现场选择一台SL6一200变压器。
（三）、施工用水量计算
l、施工用水量
q1=K1Q1N1K2／（8*3600）
=1.1*300*250*1.5/8*3600=4.29L／S
2、施工机械用水量
q2=K1Q2N2K3／（8*3600）
=1.1*10*500*2／（8*3600）=0.38L／S
3、现场生活用水量
q3=K1Q3N3K1／（t*8*3600）
=1.1*300*40*1.4／（2*8*3600）=0.32L／S
4、生活区生活用水量
q1=P2N1K5／（24
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