设备维护保养的实施细则与奖罚制度.doc
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设备维护保养的实施细则与奖罚制度
一、目的：
建立设备维护保养的实施细则，使设备安全正常运行，降低维修费用，以最佳状态满足生产需要；同时建立相应的奖罚制度，保障奖罚分明制度的实施。
二、适用范围：
本制度适用于本厂设备的维护保养工作。
三、责任：
1、本厂各生产车间对各生产设备进行检查与管理。
2、公司设备处组织车间维修人员对设备保养情况进行检查、监督、考评与管理。
3、操作人员负责自己操作设备设施的维护工作，接受设备巡查人员监督。
四、细则：
1、操作人员对自己使用的设备要做到正确使用、精心维护、使设备保持完好状态，不断提高设备完好率和降低维修率。
2、设备处对新上岗的操作人员要进行“三会”教育（即会正确使用设备、会维护保养、会排除一般障碍）。
3、操作人员发现设备出现异常情况时，应立即查找原因，及时消除，对不能立即消除的障碍要及时反映设备巡查人员或维修人员，并填写“设备保修单”
维修人员凭“设备保修单”维修设备，维修完成后在上面做记录。
4、对本岗位的设备、管道、操作台及周围环境，要每班清扫，做到环境干净、整齐、产品与零部件摆放整齐、无杂物，做到文明生产。
5、设备停机维修时，设备操作人员要积极配合机修人员完成检修工作。
并在维修试车后进行确认，在“设备保修单”上签字确认认可。
6、车间领导定期对设备进行检查，向操作人员了解设备运行情况，协调设备维修人员及时消除设备缺陷，并做好记录。
7、维修人员应按时、按质、按量完成设备维修维修及保养工作。
8、生产结束下班时，设备操作人员要关闭设备电源，保障设备的安全性与耐久使用性。
9、设备处同生产人员定期共同针对设备的使用与维护情况进行检查并做好记录。
并每月把设备维修记录存档。
五、奖罚制度：
1、每个员工在日常工作中要真正做到爱岗敬业，切实履行各自的工作职责。
2、责任到位制。
车间维修人员每天对设备进行检查，在巡查期间操作人员有问题要及时汇报巡查人员，并做好记录，维修人员对汇报的问题及时进行维修，把设备事故消灭在萌芽状态，并在维修记录上详细做好记录。
3、规定每周5（节假日前一天下午）为设备保养日，15.30-17.00对自己所负责的设备及周边进行全面的清洁保养和润滑，以保证设备完好运转。
4、公司设备处，每周总结设备的使用情况，维护保养情况，并通报奖罚。
（1）具体处罚细则：
每次考核金额
处罚事项
设备操作人员
维修班组
班（组）长
（元/次）
（元/次）
（元/次）
操作人员违章操作的
30
20
每月保养日，考核成绩平均总分低于70分的
100
30
设备带病或超负荷使用的
10
10
10
设备超过2天未作点检或点检内容不属实的
10
5
设备维修记录或保养记录不全的
10
设备一、二级保养未按时完成的
10/台
30/台
10/台
造成事故的
50
30
设备事故隐瞒或未及时上报的
30
50
50
注：
上述各项考核金额从当事人当月工资中扣除，并全公司处罚通报。
如造成事故损失价值较高的，操作者应赔偿其损失价值的15%。
但不得超过劳动者当月工资的20%，若扣除后的剩余工资部分低于当地月工资最低标准，则按最低工资标准支付。
（2）奖励规则：
设备处组织维修人员在每周设备保养日结束后，对全部设备进行检查对保养维护排名前1-3名的操作人员及班组长进行奖励。
对按时、按质完成月度一、二级保养任务的操作及维修人员进行奖励。
项目
每次考核金额
奖励事项
设备操作人员
维修班组
班（组）长
（元/次）
（元/次）
（元/次）
每月保养日，考核成绩相加前1-3名的
200
30
设备一、二级保养按时完成并达到设备保养要求的
20
另外对在提高生产设备保养或遇到危险时采取重大措施消除重大安全事故隐患等方面做出突出贡献的操作人员，实行特别奖励200元/人。
注：
上述奖励金额以现金支付方式发放，并全公司嘉奖通报。
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