中级经济师工商管理专业2.docx

中级经济师工商管理专业2.docx

《中级经济师工商管理专业2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师工商管理专业2.docx（39页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

中级经济师工商管理专业2

中级经济师——工商管理专业

第四章　生产管理与控制

一、单项选择题。

（每题1分，共85题）

1.企业根据现有的企业组织!

条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。

[单选题]*

A.设计生产能力

B.顶期生广能力

C.计划生产能力（正确答案）

D.调控生产能力

2.生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。

[单选题]*

A.设备组（正确答案）

B.工段

C.车间

D.企业

3.某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是（）[单选题]*

A.800

B.1200

C.1500

D.1600（正确答案）

4.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是（）台。

[单选题]*

A.75

B.80

C.90（正确答案）

D.115

5.下列企业生产计划中,属于执行性计划的是（）[单选题]*

A.企业的1周生产计划（正确答案）

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

6.作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于（）生产类型的企业。

[单选题]*

A.单件

B.小批

C.成批轮番

D.大批量（正确答案）

7.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。

[单选题]*

A.生产计划制订

B.生产控制（正确答案）

C.生产设计

D.生产能力核算

8.生产进度控制的目（）[单选题]*

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时产出（正确答案）

D.提高产品质量

9.企业库存量过大会导致（）。

[单选题]*

A.流动资金被大量占用（正确答案）

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

10.关于库存控制方法的说法,正确的是（）[单选题]*

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固批量的订货请求

C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求（正确答案）

D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期项供货商发出固定批量的订货请求

11.企业生产调度的依据是（）。

[单选题]*

A.销售计划

B.生产进度计划（正确答案）

C.产品研发计划

D.产品产出计划

12.企业资源计划（ERP）的核心模块是（）[单选题]*

A.生产控制模块（正确答案）

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

13.丰田生产方式最基本的理念是（）。

[单选题]*

A.以人为本

B.从顾客的需求出发、杜绝浪费（正确答案）

C.更短的生产周期

D.零缺陷

14.丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。

[单选题]*

A.看板管理（正确答案）

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

15.广义的生产能力是指（）和管理能力的综合。

[单选题]*

A.技术能力（正确答案）

B.生产能力

C.销售能力

D.扩张能力

16.企业在搞播本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。

[单选题]*

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力（正确答案）

D.预计设计能力

17.在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（）。

[单选题]*

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.设备生产能力

D.计划生产能力（正确答案）

18.已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

[单选题]*

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000（正确答案）

19.某车间单一生青某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积500平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产件产品占用时间为1小时,该车间的生产能力是（）件。

[单选题]*

A.1500

B.1600（正确答案）

C.2700

D.9000

20.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（）件。

[单选题]*

A.28（正确答案）

B.40

C.56

D.80

21.关于生产计划,下列说法正确的是（）[单选题]*

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案（正确答案）

22.某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。

这属于生产计划指标中的（）指标。

[单选题]*

A.产品质量

B.产品品种（正确答案）

C.产品产量

D.产品产值

23.成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

[单选题]*

A.产品品种

B.产品产量

C.产品质量（正确答案）

D.产品产值

24.某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件。

[单选题]*

A.12000

B.13000

C.15000（正确答案）

D.17000

25.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。

[单选题]*

A.工业总产值（正确答案）

B.工业商品价值

C.工业增加值

D.工业损益值

26.生产计划编制的第一步是（）。

[单选题]*

A.编制计划草案

B.调查研究（正确答案）

C.初步提出生产计划指标

D.生产计划大纲定稿

27.产品生产进度安排取决于企业的生产类型和（）。

[单选题]*

A.产品设备精密化程度

B.生产员工数量

C.产品的生产技术特点（正确答案）

D.基础生产管理水平

28.协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

[单选题]*

A.生产作业计划（正确答案）

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划

29.节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

[单选题]*

A.大批大量流水线生产（正确答案）

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

30.在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是（）[单选题]*

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期（正确答案）

31.某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是（）件。

[单选题]*

A.110

B.120

C.160

D.320（正确答案）

32.下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。

[单选题]*

A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定

D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制（正确答案）

33.某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）。

[单选题]*

A.标准化法

B.定额法

C.分解然

D.类比法（正确答案）

34.在制定生产控制标准时，可以根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。

这些标准不包括（）[单选题]*

A.国家标准

B.行业标准

C.国际标准

D.企业标准（正确答案）

35.通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。

这种生产控制方式是（）。

[单选题]*

A.事前控制方式

B.事中控制方式（正确答案）

C.事后控制方式

D.全程控制方式

36.下列生产控制方式中,属于前馈控制的是（）。

[单选题]*

A.事前控制方式（正确答案）

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式

37.生产控制的核心在于（）[单选题]*

A.进度管理（正确答案）

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施

38.进度控制的第一环节是（）[单选题]*

A.投入进度控制（正确答案）

B.工序进度控制

C.投入控制

D.销售进度控制

39.（）是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置数量车间之间的物料转运等进行的控制。

[单选题]*

A.采购控制

B.在制品控制（正确答案）

C.投入控情

D.产成品控制

40.库存控制的基本方法不包括（）。

[单选题]*

A.定量控制法

B.定期控制法

C.丰田生产法（正确答案）

D.ABC法

41.降低周转库存的基本做法是（）[单选题]*

A.缩短生产周期

B.使生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量（正确答案）

42.生产调度工作的基本原则有（）[单选题]*

A.快速

B.准确

C.以生产进度计划为依据（正确答案）

D.高度集中和统

43.大中型企业的生产调度一般实行（）[单选题]*

A.一级调度

B.二级调度

C.三级调度（正确答案）

D.四级调度

44.初期的MRP没有考虑生产企业现有生产能（）的约束。

[单选题]*

A.市场条件

B.技术条件

C.采购条件（正确答案）

D.资金条件

45.物料需求计划（MRPII）系统的主要输入信息是（）[单选题]*

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划（正确答案）

D.车间的生产作业计划

46.在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（）特点[单选题]*

A.数据的共享性

B.模拟的预见性（正确答案）

C.计划的一贯性

D.动态的应变性

47.企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的（）特点[单选题]*

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性（正确答案）

48.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能[单选题]*

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送（正确答案）

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

49.看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。

经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。

[单选题]*

A.库存看板

B.来料看板

C.生产看板（正确答案）

D.考评看板

50.直接决定了近期所做生产计划的生产能力是（）。

[单选题]*

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力（正确答案）

D.解决生产能力

51.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。

上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。

该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。

则机械加工车间投入提前期为（）天。

[单选题]*

A.10

B.40

C.50

D.90（正确答案）

52.某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，该企业产销量不赔的最低产量为（）件。

[单选题]*

A.24000（正确答案）

B.28000

C.23000

D.21000

53.下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。

[单选题]*

A.企业年度生产运营计划

B.企业的1周生产计划（正确答案）

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

54.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，若有偏差，及时提出控制措施。

这种生产控制方式是（）。

[单选题]*

A.事前控制

B.事中控制（正确答案）

C.事后控制

D.全员控制

55.物料需求计划最主要输入的是（）。

[单选题]*

A.主生产计划（正确答案）

B.物料清单

C.产品结构文件

D.库存处理信息

56.丰田生产方式的最基本的理念是（）。

[单选题]*

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费（正确答案）

C.更短的生产周期

D.零缺陷

57.新成立的企业应依据（）进行生产线建设。

[单选题]*

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力（正确答案）

D.现实生产能力

58.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。

[单选题]*

A.累计编号法（正确答案）

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

59.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台。

[单选题]*

A.75

B.80（正确答案）

C.90

D.120

60.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。

[单选题]*

A.产品品种指标

B.产品产值指标（正确答案）

C.产品产量指标

D.产品质量指标

61.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。

[单选题]*

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式（正确答案）

D.全员控制方式

62.某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是（）。

[单选题]*

A.定量控制法

B.定期控制法（正确答案）

C.订货点法

D.ABC分析法

63.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7．5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。

[单选题]*

A.650

B.710

C.750（正确答案）

D.820

64.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

[单选题]*

A.5（正确答案）

B.15

C.20

D.160

65.企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平指定生产标准，这种指定生产标准的方法是（）。

[单选题]*

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法（正确答案）

66.企业库存量过大会导致（）。

[单选题]*

A.流动资金被大量占用（正确答案）

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

67.成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

[单选题]*

A.产品质量（正确答案）

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

68.生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

[单选题]*

A.大批量流水线生产

B.成批轮番生产（正确答案）

C.单件生产

D.大量生产

69.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

[单选题]*

A.在制品定额法（正确答案）

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

70.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。

[单选题]*

A.产量

B.产品合格率

C.工时消耗（正确答案）

D.劳动生产率

71.生产控制的目的是（）。

[单选题]*

A.提高产品价格

B.提高生产管理的有效性（正确答案）

C.提高客户满意度

D.提高生产产量

72.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

[单选题]*

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划（正确答案）

D.车间的生产作业计划

73.丰田生产方式的核心是（）。

[单选题]*

A.自动化生产

B.准时化生产（正确答案）

C.标准化生产

D.柔性化生产

74.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

[单选题]*

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000（正确答案）

75.节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

[单选题]*

A.大批量流水线生产（正确答案）

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

76.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。

装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。

该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。

[单选题]*

A.600

B.900

C.1500（正确答案）

D.1800

77.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（）。

[单选题]*

A.生产计划制订

B.生产控制（正确答案）

C.生产设计

D.生产能力核算

78.准时化（JIT）本质上是一个（）生产基地。

[单选题]*

A.推动式

B.拉动式（正确答案）

C.反馈式

D.自由式

79.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。

[单选题]*

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送（正确答案）

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

80.企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。

[单选题]*

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力（正确答案）

D.预计生产能力

81.某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为（）件。

[单选题]*

A.152

B.164

C.168（正确答案）

D.172

82.企业的生产能力是按照（）来计算的。

[单选题]*

A.直接参加生产的固定资产（正确答案）

B.直接参加生产的流动资产

C.间接参加生产的固定资产

D.间接参加生产的流动资产

83.下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。

[单选题]*

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.固定资产的折旧费（正确答案）

84.某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20％，单件产品时间定额为1．5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。

[单选题]*

A.120000（正确答案）

B.60000

C.80000

D.40000

85.生产控制的核心是（）。

[单选题]*

A.进度管理（正确答案）

B.在制品控制

C.库存控制

D.生产调度

二、多项选择题。

（每题1分，共38题）

86.下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有（）*

A.质量损失率（正确答案）

B.销售利润率

C.废品率（正确答案）

D.成品返修率（正确答案）

E.产销量

87.企业的生牛产控制过程包括的主要阶段有（）*

A.设计生产能力

B.测量比较（正确答案）

C.控制决策（正确答案）

D.实施执行（正确答案）

E.工业流程的优化

88.物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括（）*

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息（正确答案）

C.物料消单（正确答案）

D.主生产计划（正确答案）

E.车间的生产作业计划

89.制造资源计划（MRPⅡ）系统结构主要包括（）。

*

A.供应链管理系统

B.计划和控制的流程系统（正确答案）

C.基础数据系统（正确答案）

D.电子商务系统

E.财务系统（正确答案）

90.生产能力按其技术组织条件的不同,可分为（）。

*

A.设计生产能力（正确答案）

B.查定生产能力（正确答案）

C.计划生产能力（正确答案）

D.评估生产能力

E.控制生产能力

91.影响企业生产能力大小的主要因素有（）。

*

A.固定资产的数量（正确答案）

B.产品市场占有率

C.固定资本的成本

D.固定资产的工作时间（正确答案）

E.固定资产的生产效率（正确答案）

92.为了有效和全面指导企亚计划期的生产活动生产指标体系应包括（）。

*

A.产品品种指（正确答案）

B.产品产值指标（正确答案）

C.产品质量指标（正确答案）

D.产品产量指标（正确答案）

E.产品技术指标

93.下列关于年度生产计划与生产作业计划的说法中,正确的有（）。

*

A.年度生产计划是企业年度经营计划的核心（正确答案）

B.生产作业计划是确定企业生产水平的纲领性计划

C.年度生产计划是生产作业计划的具体化

D.生产作业计讠划一般是以年为最小时间单

E.生产作业计划是一种执行性计划（正确答案）

94.成批轮番生产企业和单件小批量生产企业的期量标准中,相同的有（）*

A.生产间隔期

B.在制品定额

C.生产周期（正确答案）

D.批量

E.生产提前期（正确答案）

95.安排车间生产任务的方法主要包括（）。

*

A.连锁计算法（正确答案）

B.成品定额法

C.累计编号法（正确答案）

D.延期法

E.生产周期法（正确答案）

96.生产控制的目的主要有（）*

A.保证产品产量的最大化

B.保证生产过程协调地进行（正确答案）

C.保证以最少的人力完成生产任务（正确答案）

D.保证以最少物力完成生产任务（正确答案）

E.保证产品生产计划的科学编制

97.制定生产控制标准的方法一般包括（）。

*

A.类比法（正确答案）

B.分解法（正确答案）

C.定额法（正确答案）

D.标准化法（正确答案）

E.德尔菲法

98.根据生产管理的自身特点,生产控制方式主要分为（）*

A.事后控制方式（正确答案）

B.事中控制方式（正确答案）

C.事前控制方式（正确答案）

D.全程控制方式

99.广义上生产作业控制包括（）*

A.生产进度控制（正确答案）

B.在制品控制（正确答案）

C.人员控制

D.生产调度（正确答案）

E.设备控制

100.库存管理成本包括（）*

A.仓储成本（正确答案）

B.订货成本（正确答案）

C.时间成本

D.机会成本（正确答案）

E.交易成本

101.资源计刘（MRPⅡ）相比,企业资源计划（ERP）的优势在于（）。

*

A.更加贴近市场（正确答案）

B.功能更加强大（正确答案）

C.方法更加合理（正确答案）

D.管理而更宽（正确答案）

E.成本更低

102.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的总和技术体系,其具体的思想和手段主要包括（）。

*

A.准时化（正确答案）

B.自动化（正确答案）

C.差异