土石方工程施工组织设计.docx

土石方工程施工组织设计.docx

《土石方工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土石方工程施工组织设计.docx（130页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

土石方工程施工组织设计

某项目三期土石方工程

施工组织设计

2015年9月2日

施工组织设计文字说明1

一、工程概况及特点1

二、施工总目标7

三、施工总体安排8

四、第一次工地会议前的施工准备工作16

第一章主要施工方法18

土石方工程18

第一节施工前的准备18

第二节施工测量工作21

第三节土石方开挖工程25

第四节石方爆破工程31

第五节场区回填及土石方外运45

第六节明沟盲沟工程48

边坡工程50

第一节工程概况50

第二节土石方回填施工51

第三节强夯地基基础施工56

第四节水泥深层搅拌桩施工61

第五节锚杆框架梁施工64

第六节人字型截水骨架施工68

第七节土工格栅施工71

第八节人字骨架灌草护坡施工72

第九节喷混植生护坡施工73

第十节其它防护工程施工75

第二章拟投入的主要物质计划77

第三章拟投入的主要施工机械78

第四章劳动力安排计划83

第一节劳动力配置83

第二节劳动力计划表84

第三节施工劳动管理85

第四节人员配备及动员周期85

第五章确保工程质量的技术组织措施87

第一节质量保证措施87

第二节建立质量保证体系88

第三节质量保证制度96

第四节质量体系的实施101

第五节质量检查评定体系107

第六节质量保证体系、评定体系107

第七节施工现场质量保证体系108

第六章确保安全生产的技术组织措施109

第七章确保工期的技术组织措施118

第八章确保环保及文明施工的技术组织措施125

第九章网络计划及施工顺序142

第一节计划网络图142

第二节各项工程的施工顺序安排表146

第十章确保报价完成工程建设的技术和管理措施147

第一节冬雨季施工措施147

第二节工程协调配合工作154

第三节综合管理水平157

第四节成本控制措施161

第五节废材回收的成本核算161

第六节缺陷责任期内对工程修复措施162

第七节廉洁经营162

第十一章施工总平面布置及临时用地163

表1投入的主要施工机械设备表166

表2劳动力计划表167

表3计划开、竣工日期和施工进度网络图（）168

表4施工总平面图（）169

施工组织设计文字说明

一、工程概况及特点

（一）工程概况

1、编制说明

（1）编制依据

1）某项目三期土石方工程施工招标文件，施工图设计文件及施工招标文件补遗书。

2）踏勘工作现场及调查咨询资料

3）施工机械、劳动力消耗定额；

4）建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）

5）《建筑基坑工程技术规范》（JGJ120-2012）

6）《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB50201—2012）

7）《爆破安全规范》（GB6722-2014）

8）《工程测量规范》（GB50026-2007）

9）《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009）

10）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330—2013）

11）验收标准：

《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202—2002））

12）国家及地方有关现行土石方施工验收规范、规程、标准以及省、市对建筑施工管理的有关规定。

工程施工过程中严格按照HSE要求运行。

13）本公司的技术管理水平和机具设备能力，以及长期积累的多个类似工程施工积累的丰富经验。

14）严格遵守国家和政府有关部位在安全文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准．尊重施工区域周边单位和居民日常生活、学习、工作习惯。

15）工程招标文书规定的施工技术规程、规范、质量检验评定标准及验收规范。

（2）编制原则

本施工组织设计是根据招标文件提供的图纸、勘察资料及技术资料所编制的初步施工组织设计方案，对工程的总体布置、施工技术方案、工期、质量、安全、环保和卫生等起着指导作用，开工前在此基础上再另行编制实施性施工组织设计。

1）统筹安排，保证重点，科学合理地安排施工进度计划和施工方案，组织连续均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量、尽可能缩短工期。

2）采用目前国内先进的施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平。

3）严格遵守施工规范、规程和质量标准，确保工程质量和安全，做到文明施工。

4）积极推广先进科技成果，结合本工程现场具体情况，不断优化施工方案，以满足业主对质量、安全、工期、环保方面的要求为宗旨，精心施工，确保工程建设目标的实现。

2、工程概况

（1）基本情况

1）本工程为某项目三期土石方工程，合同内容包括土石方的挖、填、爆破转运及边坡整治，为后续施工做好场地准备。

2）招标范围：

某项目三期土石方工程

3）工期要求：

土石方工程100天（日历天）；

4）质量要求：

一次验收合格

5）承包方式：

固定单价合同

（2）工程建设地点位于位于四川省成都市绕城高速外侧，大面镇的南，川师大成龙校区的西侧。

（3）工程地质条件地质地貌

成都市在大地构造体系上，东部是龙泉山构造带，西部是龙门山构造带，处于两构造带间的成都平原北起安县、南至名山、西抵龙门山前、东达龙泉山，习惯上称为成都坳陷。

龙泉山构造褶皱断裂带，展布于中江、龙泉驿、仁寿一带，长约20km，宽约15km，为一系列压扭性逆（掩）断层组成，走向北东，构造形态狭而长，现期断裂活动甚少。

龙门山构造带为滑脱逆冲推复构造带，经青山、灌县至二郎山，绵亘达500km，宽24～40km，是一个经过了多次强烈变动、规模巨大、结构异常复杂的北东向构造带。

总体来说，成都坳陷与成都平原分布的范围基本一致，成都市区所处的地壳为一稳定核块，东侧距龙泉山褶皱带约20km，西侧距龙门山断裂带约50km，区内断裂构造和地震活动微弱，历史上从未发生过强烈地震。

2008年汶川8.0级强震，该场区均未遭受破坏性地震危害。

从区域地质构造来看，该场地属于相对稳定场地。

1）气象

据成都市气象台观测资料表明，成都市的气象特征为：

气温：

多年平均气温为16.0oC，极端最高37.0oC，极端最低为－5.7oC。

降水量：

多年平均953.00mm，日最大200.30mm。

蒸发量：

多年平均值1031.30mm。

相对湿度：

多年平均值84%。

多年平均风速：

1.38m/s，最大风速15.20m/s（NE向），极大风速为28.20m/s，主导风向为NNE向，出现频率为12%。

2）地形地貌

建筑场地内西北向高，东南低低，地形呈缓斜坡形态分布，区内地形坡角1°～5°，局部20°～40°场地内孔口绝对高程在504.77～515.92m之间，最大高差约11.15m，在地貌单元上属于岷江水系Ⅲ级阶地。

3）岩土体工程类型

1.经勘察查明，在本次钻探揭露深度范围内，场地土主要由第四系全新统人工填土（Q4ml）、第四系中更新统冰水沉积层（Q2fgl）和白垩系灌口组（K2g）组成。

各层岩土的构成和特征分述如下：

⑴第四系全新统人工填土（Q4ml）

素填土①：

棕红～黄褐色，稍湿，以泥岩岩屑、粘性土为主，含少量植物根须和虫穴，于场区内普遍分布，局部夹少量杂填土。

145#、119#和粘土交接面处有1.5～2.0m厚呈流塑状。

堆积时间约1～3年。

层厚0.50～9.80m。

⑵第四系中更新统冰水沉积层（Q2fgl）

粘土②：

黄褐色～灰黑色，光滑，有光泽，无摇振反应，干强度高，韧性高，含铁锰质氧化物结核及少量钙质结核，局部相变为粉质粘土、粉土，夹少量粉粒，裂隙发育一般，裂隙中含少量灰白色高岭土，具有弱膨胀潜势。

和泥岩交接面处含少量卵石。

按照状态分为3个亚层：

粘土②-1：

黄褐色～灰黑色，硬塑，含铁锰质氧化物结核及少量钙质结核，裂隙发育一般，裂隙中含少量灰白色高岭土。

层厚0.60～4.50m。

粘土②-2：

黄褐色～灰黑色，可塑，含铁锰质氧化物结核及少量钙质结核，裂隙发育一般，裂隙中含少量灰白色高岭土。

层厚0.50～7.50m。

粘土②-3：

黄褐色～灰黑色，软塑，含铁锰质氧化物结核及少量钙质结核，裂隙发育一般，裂隙中含少量灰白色高岭土。

层厚0.50～7.50m。

⑶白垩系灌口组（K2g）

泥岩③：

棕红～紫红色，泥状结构，巨厚层构造，其矿物成分主要为粘土质矿物，遇水易软化，局部夹乳白色碳酸盐类矿物细纹，结构面充填铁锰氧化物。

水平层理，近水平产出岩层，局部相变为泥质粉砂岩或砂岩。

根据风化程度可分为全风化泥岩、强风化泥岩、中等风化泥岩（钻孔深度范围内）：

全风化泥岩③-1：

干钻钻孔岩芯多呈土状，见少量岩屑，用手可捏成土状，岩芯遇水大部分泥化。

岩石结构已不可辩。

根据钻孔资料可知，其层厚0.50～11.8m。

强风化泥岩③-2：

风化裂隙很发育，岩体破碎，钻孔岩芯多呈饼状或碎块状、短柱状，用手易捏碎，岩石结构尚可辨。

层厚1.00～11.00m。

中等风化泥岩③-3：

风化裂隙发育，结构部分破坏，岩体内局部破碎，破碎体呈层状或透镜体分布，钻孔岩芯较完整呈柱状，用手不易折断。

本项目勘察未揭穿。

地层分布情况详见《工程地质剖面图》（图号No.2－1～2－42）。

4）场地地下水类型和水文地质特征

根据建筑场地的地形地貌条件分析，并结合本项目勘察获取的资料，建筑场地分布的岩土层，其垂直渗透性较差，地表水排泄条件好，在勘探深度范围又无丰富的地下水补给源，其特定的地形地貌和地质条件决定了建筑场地不具备良好的地下水存储条件。

勘察期间，大部分钻孔内均未发现有地下水存在，因此，可以认为建筑场地无水量丰富的第四系地层含水层。

由于受大气降水和地表水汇积等因素影响，从钻孔内的地下水观察情况和地质测绘调查结果表明，地下水类型为赋存与低洼地势填土层中的上层滞水和基岩裂隙水，无统一稳定地下水，受季节性变化影响。

测得的钻孔内48小时后静止水位为0.50～7.40m，对应标高510.00～504.50m。

（4）现场生产、生活用水用电取自临近的水电网。

交通部分利用原有道路，另外自铺一段土石方运输便道。

（二）工程重点分析

1、安全文明施工、环境保护要求严格

场内施工废水、雨水不得随意排放；员工言行举止必须文明得体、统一着装；防止施工噪声扰民；防止建筑垃圾、生活垃圾污染环境．土石方爆破防止飞石伤害。

2、工期紧张、工程量大、工程质量要求高。

本工程开挖工程整治量大，施工必须全力以赴，集结各种专业人才、优良设备、物资财力，进行严密组织、精心施工才能完成这—艰巨任务。

二、施工总目标

根据HSE（健康、安全、环保）要求及标准，施工总目标如下：

质量目标：

本合同段工程达优良标准。

合格率100%，优良率96%。

满足工程标准。

工期目标：

本合同段土石方工程施工总工期100日历天。

根据工程实际情况及我单位综合施工能力、设备能力和施工技术水平，我单位计划本合同段工程施工工期与业主要求的工期同步，同时服从业主对工期的统筹安排。

安全目标：

严格执行《安全施工技术规程》中各项规定，本着全员管理、安全第一的原则，在施工过程中做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。

”年重伤率0.12‰以下，负伤率0.5‰以下；机电设备、电器设备、机电检查率达100％；特种作业人员持证上岗率达100％。

环保目标：

在当地环保部门指导下，在施工过程中和工后采取有效措施保护环境，重点做好水土保持工作。

施工现场场地布置合理；机械、材料堆放整齐；营房标准，配有绿化，标牌齐全美观，达到标准化文明工地的要求。

三、施工总体安排

（一）施工组织管理机构设置

1、为确保某项目三期土石方工程质量达到向业主承诺的质量标准，针对本工程特点，我公司经过认真科学地策划研究，拟对该项目部配备工程施工技术、安全质量、物质设备、计划、财务、综合办公室、保卫等科室。

作为本项目全施工阶段的管理层，在施工过程中，项目经理领导的项目经理部将执行六个基本职能：

即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按项目经理部的计划要求施工。

在此基础上，项目经理部组建项目一队、项目二队。

项目一队负责土石方的施工。

项目二队负责边坡整治的施工。

施工现场组织管理机构图

2、各部门职责

（1）项目经理职责

1）以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。

2）全面负责本工程施工管理，执行ISO9001质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》，对本工程的管理负第一管理者责任。

3）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。

对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。

4）合理使用和调配资金。

用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。

控制施工段成本和竣工决算成本。

5）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。

6）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强本公司市场竞争能力。

7）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。

8）有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。

9）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。

（2）施工技术部职责

1）负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样，图纸审核。

对下进行施工作业技术交底、技术指导。

做好有关设计变更和工程试验。

编制质量计划和作业指导书。

配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。

协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。

2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。

3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。

4）主持ISO9001质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划并组织实施。

组织项目的技术攻关和全面质量管理。

主持重大技术交底。

5）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。

6）主持例行的安全质量进度检查。

7）协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。

（3）安全质量部职责

制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工的安全保卫工作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。

在作好工程质量自检和记录。

呈报并陪同监理检查签证后，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。

（4）物资设备部职责

负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。

（5）计划部职责

编制旬、月及年度施工计划，编制工程项目施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价，主持合同管理。

（6）财务部职责

负责编制本项目月、季、年度财务计划，负责作好本项目和各工项的成本核算和日常财务管理。

（7）综合办公室职责

负责项目部办公文件的收发、打印，负责来往人员的接待，负责施工现场管理人员和职工工作之余的文化活动。

（8）保卫部

负责职工的生活和现场保卫工作。

3、现场管理人员安排

（1）项目经理1人，是我公司在本工程的全权代表，全面负责生产指挥和经营管理活动。

（2）项目总工程师1人，全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。

（3）质量监察工程师1人，全面负责整个工程的质量，安全、环保监察工作。

（4）施工员3人，负责全部现场的施工管理工作。

（5）质检员1人，负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集、整理、编制有关质量检查资料。

（6）安全员3人，负责工程安全的交底、检查，收集、整理、编制有关安全的检查资料。

（7）内业预算2人，负责编制施工进度计划、材料计划、进度报表、工程预结算，收集整理记录各类工程资料。

（8）财务2人，负责本工程有关财务事宜，保证工程用款。

（9）材料员2人，负责材料的采购、验收、保管和发放的管理工作，保证工程材料和物资供应，并做好现场的文明管理。

（10）测量员2人，主要负责施工现场的施工测量和竣工测量工作。

（11）机管员1人，负责施工机械的管理工作。

（12）保卫人员3人，负责职工的生活和现场保卫工作。

（13）办公室人员2人，负责项目部办公文件的收发、打印，负责来往人员的接待。

4.项目管理办法

本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，

劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。

（1）目标管理

制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实施动态控制。

（2）合同管理

坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。

（3）技术管理

从全公司范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程

技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。

制定新技术、新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。

（4）计划统计管理

合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。

坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。

对确保工期的各项资源配置实行动态调整。

对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。

（5）成本管理

贯彻实施施工合同成本控制，即：

投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。

施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。

（6）安全管理

建立健全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。

（7）质量管理

本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施

工，将全面质量管理落实到实处。

在HSE（健康、安全、环保）要求及标准和ISO9001：

2000质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。

（8）文明施工管理

严格按照业主关于文明施工的规定要求，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。

（9）环境保护管理

严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。

（二）施工总体部署

1、总体主导思路

根据本标工程特点，结合我单位的技术装备实力和类似工程实践经验，为确保实现质量、安全和工期目标，施工组织的总体主导思路是：

抓紧做好施工准备，上足专业机械技工；

明沟淤泥爆破开挖，全面展开高坡先行；

回填外运同步兼顾，组织有序连续均衡；

科学做好配合处理，阶段目标限期完成；

严把边坡安全关键，工艺填料质量严控；

注重环保确保生态，各方协同提前竣工。

2、总体施工方案

（1）为确保工期，依据招标工期要求，结合本工程特点，土石方工程部署爆破及机运2个专业队，相应匹配足量的高效潜孔钻机（Ф120、

140）、大斗容挖装机、大吨位自卸汽车（12m3）、推土机（220）、装载机50型及专业爆破工、司机。

边坡工程则由高级工程师任技术负责人组织施工。

（2）采取将开挖爆破区划分为3个大区段，全面展开爆破开挖。

每个区段设1条施工干道至回填区，并形成区域网络。

（3）组织开挖区自上而下及高坡堑槽小区段作业面轮换进行爆破开挖；回填区由低而高、逐区分层依序回填，为基础强夯处理创造条件、早开工，并行施工。

（4）实施网络计划管理，限期完成，相关工程协调配合，互创条件，减少干扰。

（5）制定完善的保工期、保质量、保安全、文明施工与环保措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按期提前完成本标工程。

四、第一次工地会议前的施工准备工作

（一）测量工作：

在测量实施方案取得监理工程师批准后实施以下：

1、复测业主提供的导线网点，要求业主重新补测已丢失或移位的导线点。

2、将原导线点引至道红线附近，补设新的导线点及水准点，新设桩点应与原导线网闭合。

补点位置及记录应送监理工程师审核。

3、根据标书提供的图纸资料，测放线路中心桩及横断面，钉出线路挖填边线及中心桩、控制桩；绘图送监理。

为业主红线内交地创造条件及土石方工程量提供计量依据。

（二）确定生活、生产基地，陆续确定临时道路及施工生产场地、料场及取弃土位置及数量，绘制平面图并与业主联系。

（三）组织首批施工人员和机械设备进场，明确工作目标并做好以下工作：

1、组织地材调查、取样、试验、订货、联系三材等的订货工作。

2、落实生产、生活用水、用电，架设电源、水源线路。

3、根据施工道路、临设图纸，编制施工预算、修筑临时道路、搭设临时设施。

4、组建工地试验室：

在附近设立工地试验室，报监理组批准后迅速开展对膨胀土取样鉴定及地材取样的试验工作。

5、及时联系落实、购置与修建为修理工程师提供的车辆、住房、办公室等生产、生活设施和人员。

6、收集国内外有关道路工程的施工标准、规范和资料，印制施工图和有关报表等资料。

7、组织管理和施工人员，学习好“HSE”合同条款、建设监理制度及规范，图纸等技术要求。

8、红线内交地后，配合业主将现场障碍物拆迁后遗留的建筑垃圾，按业主指定位置清除出场。

（四）主要材料、设备条件

1、主要材料：

本工程要用的一切材料由施工单位负责采购。

本公司已提出材料供应计划，并正在积极落实货源，进行备料。

材料的准备与供应都有能满足工程要求。

2、设备：

挖掘机、夯实机、推土机、装载机、振动碾等施工用机械都已落实，混凝土、砂浆搅拌机等也都已准备就绪，一旦施工条件成熟即可投入使用。

第一章主要施工方法

我们通过对本合同段施工图设计文件及有关资料的阅读和理解，结合施工图和招标文件要求，根据工程有效工期，分别安排土石方工程和边坡整治工程施工。

土石方工程

第一节施工前的准备

我方在接到中标通知后，将以最快速度组织项目经理部及施工队先遣人员进场，进行施工前的准备工作，做好施工驻地建设和临时工程，保证水、电、路、通讯和排污系统设施的畅通，并组织其它施工设备和人员尽快进场。

同时对施工环境进行摸底，对施工水源、自采材料进行详细调查。

了解掌握施工场地和邻近区域的构筑物和相邻建筑物以及文物古迹的调查资料。

一、技术交底和图纸复核

进场后，参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工作，对主要控制点进行现场交底、现场标记，并做好交底文字记录。

随后对图纸进行全面复核，复核过程中如设计与复核结果有异，立即以书面形式上报监理工程师和业主，以求尽快解决。

二、施工测量放样

（一）我方在进场后将及时检查工程原测设的所有永久性标桩，对现场导线点及水准控制点进行复核、固定，检测横断面，增设水准点，并将遗失的标桩在合同规定的时间内上报有关部门以求尽快解决并重新放样、固定。

（二）完