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沟通与协调能力心得体会范文

沟通与协调能力心得体会范文

沟通与协调能力心得体会范文

沟通与协调能力心得体会范文1

沟通是人与人相互之间传递,交流各种信息、观念.思想、感情,以建立和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。

协调是行政管理人员在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善组织之间,工作之间,人际之间的关系,促使各种活动趋向同步化与和谐化,以实现共同目标的过程。

沟通与协调是一个普遍的客观存在,是一个问题的两个方面。

沟通是协调的条件和手段,协调则是沟通的目的和结果.两者是相辅相成。

沟通与协调无处不在,无时不在,其作用体现在:

1.沟通协调是人类社会发展的基础。

社会性决定了人与人之间的合作,而合作的前题就是沟通与协调。

没有沟通协调,个人与个人之间就不会形成群体的力量来对付外来的威胁,人们之间就不会答成共识,就不会形成协调人类社会各种关系的规则,就不会形成道德和各种法律规范,人类只能停滞于自然状态,就不可能形成群体的力量从而创造出悠久的人类历史和璀璨的人类文明。

只有沟通协调才能形成社会强大的力量来进行社会改造.

促进社会的发展,推进社会的进步。

2.沟通协调是提高行政效率的保证。

沟通协调是效率的保证,效率是沟通协调的结果。

没有沟通协调就没有效率,深化改革就是要从体制上加强领导与中层,中层与群众,部门与部门之间的沟通协调,理顺工作关系,形成工作合力,促进各部门,各系统工作和谐髙效运转。

否则,沟通不畅,就会推委扯皮,延误工作。

3.沟通协调是个人事业成功的基础。

一个人的事业成功,要靠集体的力量,没有他人的帮助,仅靠个人单一的事业是很难成功的,要想事业成功,必须善于沟通协调。

我参加了千阳县XX年专业技术人员继续教育培训。

在培训过程中,通过认真听讲.做笔记,完满的完成了各项学习任务。

通过本次学习,受益匪浅,对沟通与协调等内容有了深层次的了解,在与人沟通方面,对自己有了很大的提升,感悟到了一些平时忽略的细节。

这次培训学习有助于我在实际工作当中及时更新知识.更新观念,同时提高专业工作水平,拓展了工作思路,增强了解决实际问题的能力。

1.明确了沟通与协调的涵义

沟通,另一个层面的意思就是人际关系。

现实生活工作中,我们经常要和上级.下属以及同事交流,还要与其他形形色色的人交往,这些都需要建立人际关系,都需要做好沟通与交流。

良好的人际关系是人生.事业成功的基石。

沟通于行,交流于心,如果生活中没有沟通,就没有快乐;工作中没有沟通,就没有乐趣;事业中没有沟通.

就没有成功。

因此,重视沟通.学会沟通.是必须的。

从管理学的角度讲,沟通就是指在组织中,各部门之间.层次之间.人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点.情感和交流情报、信息、意见,以期达到相互了解、支持与合作,从而实现组织和谐有序运转的一种管理行为或过程。

协调,从哲学意义上看是指事物存在的一种和谐有序的平衡状态。

协调是指用各种方法,协商、调整系统内部各组织之间.人员之间.组织系统与其外部环境之间关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成行政目标的行为。

由此我们可以将沟通协调能力定义为:

通过传递思想、观点.情感和交流情报.信息、意见,来协商.调整他人的活动,从而建立良好的协作关系,使之相互配合,和谐有序地完成目标的技巧和才能。

个人在进行沟通协调的过程中,包括两个基本的环节:

首先,个人通过各种文件、报告.会议.电话、电视.传真.电子网络等媒介和方式,来收集、传递和交流信息,从而促使组织、部门、人员之间的了解;其次,在了解的基础上,个人要努力构建组织、部门、人员之间分工合作.彼此配合.协同一致的和谐关系,实现共同目标。

所以,个人的沟通协调能力,包括沟通和协调两种能力,沟通能力表现为与谁交流、交流什么.如何交流;而协调能力则在交流的基础上表现为如何调整交流各方面的利益和关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成任务目标。

2.了解了沟通与协调的必要性

通过学习让我认识到了沟通与协调的重要作用,让我认识到沟通是人与人相互之间传递,交流各种信息、观念、思想、感情,以建立

和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。

协调是管理人员在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善组织之间,工作之间,人际之间的关系,促使各种活动趋向同步化与和谐化,以实现共同目标的过程。

通过学习让我发现自己还有许多需要改进和提髙的地方,特别是沟通协调方面仍存在不足.

如不同工作.不同角度、不同阅历、不同性格的个体对沟通的认识和理解不甚相同,采取的技巧、沟通方式、方法也不尽相同,这些特色和方法不是无字天书,而是大家工作经验的积累、沟通细节的把握、沟通知识的积淀,通过学习是可以培养和提高的。

3.掌握了和人沟通与协调的方法

首先,沟通者要抱着虚心的精神,不要妄自尊大。

连孔夫子这样的圣人都说了:

“三人行必有我师。

”何况我们都是凡夫俗子,就沟通的某个议题来看,从不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨胀心理,应该认真倾听别人观点,营造良好的的沟通环境,不要拒人于千里之外,更不可藐视任何人。

其次,沟通要把生活与工作分开。

很多人经常把工作上的事和生活中的事混为一坛,常常因为与某人有着相似的性格或爱好,在生活中很对胃,就把在生活中的好感移植到工作中。

这也是沟通中最难做到的一点。

沟通要分清楚沟通的场合、沟通的内容.沟通的成绩。

通过这次专业技术人员继续教育的学习,我开阔了视野,拓宽了思维,为今后更好地工作储备了知识。

进一步提高了政治修养,强化了理论素质,更重要的是发觉了自己在沟通与协调方面的缺点和不

足,随着世界科学技术的突飞猛进,综合国力竞争的日趋激烈,社会对人才的需求越来越强烈,对人才素质的要求也越来越高。

一个人要想在职业生涯中得到更好的发展,就必须具备更加优秀的素质。

通过这次沟通与协调知识的培训学习,使我更加清醒的认识到自己和优秀的差距。

在以后的工作与学习当中,我必须要努力提升自己的知识素质.能力素质、心理素质和身体素质,逐步发现自己,提升自己,发展自己,在实践中不断完善自己的修养,为企业的更好发展贡献自己的微薄之力。

沟通与协调能力心得体会范文2

近段时间以来.我认真学习了“沟通与协调能力“这一课程。

通过学习,受益匪浅,懂得了作为一名优秀的工作者要能胜任工作需要,依法履行公职,完成公共管理任务,必须着力提高其应有的沟通.协调能力。

沟通,另一个层面的意思就是人际关系。

现实生活工作中,我们经常要和上级.下属以及同事交流,还要与其他形形色色的人交往,这些都需要建立人际关系,都需要做好沟通与交流。

良好的人际关系是人生.事业成功的基石。

沟通于行,交流于心,如果生活中没有沟通,就没有快乐;工作中没有沟通.就没有乐趣;事业中没有沟通.

就没有成功。

因此.重视沟通.学会沟通.是必须具备的能力。

在工作中沟通协调是我的弱项,对沟通协调学习的很少,理解的少,通过学习才真正认识到,沟通和协调一个是手段一个是目的。

良好的沟通促进协调,有效的沟通未必协调的现实意义。

国家对相关工

作人员沟通协调能力基本要求,有全面观念.民主作风和协作意识、语言文字表达条理清晰.用语流畅,重点突出.尊重他人,关于团结和自己意见不同的人一道工作,坚持原则性与灵活性相结合,营造宽松.和谐的工作氛围,建立和运用工作联系网络,有效运用各种沟通方式,提髙工作人员沟通协调是满足政府改革创新管理模式的需要.

是全面提高工作人员管理整体水平的要求是公务员自身的内在要求。

认真学习沟通协调的知识,请教他人沟通协调的经验,积极参与沟通协调工作的实践,在不断训练中锋利沟通能力。

在实践中通过以下方法提髙自身沟通协调能力:

提高阅读效率,经常练习写作,提高写作能力。

加强言语训练,学习倾听,善于倾听,掌握倾听的技巧,学会说话的方法和技巧。

沟通与协调能力心得体会范文3

沟通,另一个层面的意思就是人际关系。

现实生活工作中,我们经常要和上级.下属以及同事交流,还要与其他形形色色的人交往,这些都需要建立人际关系,都需要做好沟通与交流。

良好的人际关系是人生.事业成功的基石。

沟通于行,交流于心,如果生活中没有沟通,就没有快乐;工作中没有沟通.就没有乐趣;事业中没有沟通.

就没有成功。

因此,重视沟通.学会沟通.是必须的。

沟通协调能力是指有全局观念.民主作风和协作意识;语言文字表达条理清晰,用语流畅,重点突出;尊重他人,善于团结和自己意见不同的人一道工作;坚持原则性与灵活性相结合,营造宽松、和谐的工作氛围;能够建立和运用工作联系网络,有效运用各种沟通方式。

《左传》最早指出,沟通即开沟使两水相通之意。

从管理学的角

度讲,沟通就是指在组织中,各部门之间、层次之间.人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见,以期达到相互了解、支持与合作,从而实现组织和谐有序运转的一种管理行为或过程。

协调,从哲学意义上看是指事物存在的一种和谐有序的平衡状态。

行政协调是指行政主体运用各种方法,协商、调整行政系统内部各组织之间.人员之间、行政组织系统与其外部环境之间关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成行政目标的行为。

由此我们可以将沟通协调能力定义为:

通过传递思想、观点.情感和交流情报.信息、意见,来协商.调整他人的活动,从而建立良好的协作关系,使之相互配合,和谐有序地完成目标的技巧和才能。

个人在进行沟通协调的过程中,包括两个基本的环节:

首先,个人通过各种文件.报告.会议.电话、电视、传真、电子网络等媒介和方式,来收集.传递和交流信息,从而促使组织、部门、人员之间的了解;

其次,在了解的基础上,个人要努力构建组织、部门.人员之间分工合作.彼此配合、协同一致的和谐关系,实现共同目标。

所以,个人的沟通协调能力,包括沟通和协调两种能力,沟通能力表现为与谁交流.交流什么、如何交流;而协调能力则在交流的基础上表现为如何调整交流各方面的利益和关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成行政目标。

社会是一个大舞台,纷繁复杂。

人擅长表达自己的方式不一样:

有的善谈.有的善听、有的善行。

生活在这大环境中难免不会与人产

生矛盾,难免不会岀现这样或那样不愉快。

有了矛盾怎么办?

出现了问题怎么处理?

这就需要我们去沟通,多交流。

人没有了交流,那就意味自闭。

沟通是一盏指明灯,可以随时较正我们航行的方向。

沟通协调不是一种说服,而是一种感染、一种形像展示.一种言行一致的体现。

提高沟通协调能力,首先要端正心态,主动沟通与协调,其次要提高理解别人的能力,最后要增加别人理解自己的可能性。

总之,我们在每个工作岗位上都存在一定的工作压力,但我们在不同的工作岗位都要主动的去沟通,主动的站到对方立场上多考虑,主动去挖掘共赢点,主动和各个级别、岗位的同事协调好工作关系.

以一种积极.乐观、上进的态度,去面对毎一个人,做好毎一件事。

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沟通是人与人相互之间传递,交流各种信息、观念.思想、感情,以建立和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。

协调是行政管理人员在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善组织之间,工作之间,人际之间的关系,促使各种活动趋向同步化与和谐化,以实现共同目标的过程。

沟通与协调是一个普遍的客观存在,是一个问题的两个方面。

沟通是协调的条件和手段,协调则是沟通的目的和结果,两者是相辅相成。

沟通与协调无处不在,无时不在,其作用体现在:

1.沟通协调是人类社会发展的基础。

社会性决定了人与人之间的合作,而合作的前题就是沟通与协调。

没有沟通协调,个人与个人之间就不会形成群体的力量来对付外

来的威胁,人们之间就不会答成共识,就不会形成协调人类社会各种关系的规则,就不会形成道德和各种法律规范,人类只能停滞于自然状态,就不可能形成群体的力量从而创造出悠久的人类历史和璀璨的人类文明。

只有沟通协调才能形成社会强大的力量来进行社会改造.

促进社会的发展,推进社会的进步。

沟通与协调心得体会心得体会,学习心得

2.沟通协调是国际交往的基础。

随着社会的日趋发展,经济全球化推动了全球生产力的加快发展,一个国家的发展已经不可能离开世界,越来越多的问题已经形成全球共同面对的问题,仅靠一个国家的力量是不可能解决的,必须要通过加强国际沟通来协调解决。

3.沟通协调是提髙行政效率的保证。

沟通协调是效率的保证,效率是沟通协调的结果。

没有沟通协调就没有效率,深化改革就是要从体制上加强中央与地方,地方与地方,部门与部门之间的沟通协调.理顺工作关系,形成工作合力,促进各行业,各系统工作和谐高效运转。

否则,沟通不畅,就会推委扯皮,延误工作。

4.沟通协调是促进社会经济发展的重要措施。

随着社会进入信息时代,信息沟通协调对经济社会的发展越来越起到举足轻重的作用,发展信息产业,就是为社会经济的发展提供良好平台,通过沟通,实现资源的最佳配置和合理的社会分工,促进经济社会的发展。

5.沟通协调是个人事业成功的基础。

一个人的事业成功,要靠集体的力量,没有他人的帮助,仅靠个人单一的事业是很难成功的,要想事业成功,必须善于沟通协调。

沟通与协调能力心得体会范文5

沟通是人与人之间交往的桥梁.没有沟通就没有相互交流的平台。

以前,我总以为有了“礼貌、真诚”的态度,就可以与人进行很好的沟通。

直到上次部门安排我们学习“时代光华管理”之“有效沟通”的课程后,我才了解到沟通并非那么简单,它是人与人之间.人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。

沟通是发送者与接收者之间“给”与“受”的过程。

信息传递不是单方ffi,而是双方的事情,因此沟通双方的诚意和相互信任至关重要。

在组织沟通中,当面对来源不同的同一信息时,员工最可能相信他们认为的最值得信任的那个来源的信息。

上下级之间的猜疑只会增加抵触情绪,减少坦率交谈的机会,也就不可能进行有效的沟通。

沟通的准确性与沟通双方间的相似性也有着直接的关系。

沟通双方的特征,包括性别、年龄、智力、种族、社会地位、兴趣.价值观.能力等相似性越大,沟通的效果也会越好。

在日常的生活和工作中,常常因为一些“意外”而使沟通无法实现,甚至会出现相反的效果。

这些情况都表明.沟通出现了障碍,有一些因素影响了信息的有效传递。

有效的沟通在团队的运作中起着非常重要的作用。

成功的团队领导把沟通作为一种管理的手段,通过有效的沟通来实现对团队成员的控制和激励,为团队的发展创造良好的心理环境。

因此,团队成员应统一思想,提高认识,克服沟通障碍,实现有效沟通,为实现个人和团队的共同发展而努力。

沟通与协调能力心得体会范文6

为帮助新晋升及储备干部掌握工作管理的方法技巧.提升自我管理能力,清晰定位角色,公司于4月21日在9楼培训室组织了新晋升及储备干部管理培训,培训由宁波星级管理培训中心姚亚男首席讲师亲自进行授课。

公司40多名近期提拔的干部参加了这次培训,培训课程在自由融洽的氛围中进行,来自不同部门岗位的同事随机分成

4个小组,临时组成虚拟团队,毎个小组由一名组长负责组织协调,

充分调动和发挥团队内各个成员的个人智慧和集体合作精神,完成讲师提出的团队任务,并通过积分形式进行团队间的竞争。

整个培训的内容切合实际工作,主要涵盖了管理者的使命、管理者能力素质要求.职业发展规划四阶段、目标设定的SMART原则,行为风格自我测试及人际沟通要点。

授课讲师通过一系列寓意深刻的案例,并辅之以生动的团队游戏,把相对抽象的管理理念和人际交往技巧潜移默化地传递给每位参加培训的同事,参加培训的各位学员受益

期间,参加培训的学员普遍反映其中的行为风格自我测试项目非常有启发意义,测试项目是由美南加州大学及科罗拉多大学40位行

为科学博士在25年前研究出来的成果,并一直被沿用在个人行为测试领域中。

每位学员通过填写一份个人行为风格自我测评表,最终根据得分来判断自己属于哪种行为风格的人群。

通过测试,学员们对于自己的性格特点有了较为科学的认识,同时也了解了周围工作中其他同事的特点以及办事风格,如何与之沟通的技巧。

企业在用人方面,如何发挥员工的个性优势.各尽其职,合理组织高效的团队。

个人通过自我分析有利于完善自我的整体素质,加强人际交往能力。

一天的培训时间很短,我从中却得到了很多的收获,那就是快乐学习.敬业工作.智慧生活。

沟通与协调能力心得体会范文7

以下是本人在20XX陕西省专业技术人员培训的个人学习总结。

在培训过程中,通过课上认真听讲、认真做笔记、及时完成课后思考题,并在课后及时下载讲师的讲义再学习等形式,完满的完成了各项学习任务。

通过本次学习,受益匪浅,对沟通与协调等内容有了深层次的了解,在与人沟通方面,对自己有了很大的提升,感悟到了一些平时忽略的细节。

一个人工作中需要与三种人沟通:

上级、同级.下级,在我们公司,有总经理.副总.总助.部门经理.员工,而这些人的身份.工作性质.性格都是不同的,与你个人的关系也不相同。

所以,要想在工作中与大家友好相处、互相配合、协调一致,需要花时间.精力和耐心来处理各种复杂的人际关系。

1.明确了沟通与协调的涵义

沟通,另一个层面的意思就是人际关系。

现实生活工作中,我们经常要和上级.下属以及同事交流,还要与其他形形色色的人交往,这些都需要建立人际关系,都需要做好沟通与交流。

良好的人际关系是人生.事业成功的基石。

沟通于行,交流于心,如果生活中没有沟通,就没有快乐;工作中没有沟通.就没有乐趣;事业中没有沟通.

就没有成功。

因此,重视沟通.学会沟通,是必须的。

2.了解了沟通与协调的必要性

通过学习让我认识到了沟通与协调的重要作用,让我认识到沟通

是人与人相互之间传递,交流各种信息、观念.思想、感情,以建立和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。

协调是行政管理人员在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善组织之间,工作之间,人际之间的关系,促使各种活动趋向同步化与和谐化,以实现共同目标的过程。

通过学习让我发现自己还有许多需要改进和提髙的地方,特别是沟通协调方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同阅历.不同性格的个体对沟通的认识和理解不甚相同,采取的技巧、沟通方式、方法也不尽相同,这些特色和方法不是无字天书,而是大家工作经验的积累、沟通细节的把握.沟通知识的积淀,通过学习是可以培养和提高的。

3.学习了沟通与协调的技巧

沟通与协调的前提必须明白自己的角色。

说到角色时要注意三个问题,一个是不同的角色,沟通与协调的方式和内容不一样,二是不同的角色,对事情的要求不一样。

三是不同的角色,看待事情的角度

不一样。

先说沟通方式和沟通内容。

在工作上,我们是上司和下属的关系,我们沟通与协调的方式是开会,谈话,内容是关于怎么做好工作。

在生活上,我们是朋友,我们沟通与协调的方式也许是吃饭喝酒或其它的,内容是生活中互相的关心。

第二,对于上司.你的能力比下属强,一些事对你来说也许很容易就可以做到。

但对于下属来说却是竭尽全力才做到的。

上司不能以自己的'标准去衡量他们。

第三,上级所做的对下级有什么好处?

员工不是来为你实现你的梦想的•员工是带着自己的梦想来的。

4.总结了和人沟通与协调的方法

首先,沟通者要抱着虚心的精神,不要妄自尊大。

连孔夫子这样的圣人都说了:

“三人行必有我师。

”何况我们都是凡夫俗子,就沟通的某个议题来看,从不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨胀心理,应该认真倾听别人观点,营造良好的的沟通环境,不要拒人于千里之外,更不可藐视任何人。

其次,沟通要把生活与工作分开。

很多人经常把工作上的事和生活中的事混为一坛,常常因为与某人有着相似的性格或爱好,在生活中很对胃,就把在生活中的好感移植到工作中。

这也是沟通中最难做到的一点。

沟通要分清楚沟通的场合、沟通的内容.沟通的成绩。

个人认为,概括起来,主要把握好以下几个环节:

每一个人都有虚荣心,希望被别人尊重,但尊重是相互的,只有尊重别人,别人才会尊重你。

工作中,无论是和上级.同级还是下级

接触,都必须尽力尊重对方,这是取得对方信任、帮助和支持的前提。

所以,当你需要找别人进行工作沟通时,无论对方的地位是什么,请不要把自己的位置抬高,尤其是与下级沟通时,千万不要觉得自己是领导,跟对方说话的语气就很生硬,甚至施压的语气。

当他人因工作的事情询问或者寻求帮助时,请停下手上的事情,或者让人稍等片刻,并给人投以微笑的目光。

切忌出现如下场面:

当有人找你的时候,自己的目光不离电脑,头也没抬起来,硬硬的回复对方一一“什么事,

另外,尊重上级,首先表现在“服从”上,你都不“服从”了,还谈啥配合和沟通啊。

尊重同级,不相互推诿责任,不相互拆台。

尊重下级,肯定下级所取得的成绩。

2.了解

人的一生会有很多工作伙伴,每个伙伴性格、处事等都各不相同,总不能让每一个人都适应你的风格,所以你必须去了解你的工作伙伴,遇到跟你风格迥异的工作伙伴,你必须得慢慢接受他,能忍则忍,因为大家都是因为工作而走到一起,也是一种缘分。

3.给予

上级最希望下级圆满完成自己交办的工作任务;同级最希望互相之间建立起相互配合、亲密无间的友好气氛;而下级最希望获得的是上级的”信任”,取得成绩后的及时奖励。

所以,每个管理者必须了解各自部门的职责和流程,也要让员工了解自己岗位的职责,既然公司任命你为部门的负责人,是让你把部

门工作做好,把团队带好,像一个村长一样,把员工当自己的兄弟姐妹,让大家在愉快的环境里面工作。

有些员工,在有新的工作机会时,可能资薪比现在的要髙些,但不会选择离开,因为他们想跟随他的领导,舍不得这个环境和氛围,这样更是为公司留下了宝贵的人才。

公司个别部门员工流动比较大,但计划管理部和质量管理部员工一直比较稳定。

4.心态

任何人,不可能单枪匹马去开拓新局ffi。

他必须尽可能取得上级、

同级和下级的支持.帮助和合作。

在平时的工作中,一定要杜绝这种心态:

自己给公司做了很大的贡献!

自己贡献最大!

公司怎么只有我一个在做事!

其实你工作上的成就,真不是你一个人所能完成,是很多部门很多人共同努力的结果,所以你的成就,你需要感谢的人很多.甚至公司的保洁阿姨。

一个人要想在职业生涯中得到更好的发展,就必须具备更加优秀的素质。

通过这次沟通与协调知识的培训学习,使我更加清醒的认识到自己和优秀的差距。

在以后的工作与学习当中,我必须要努力提升自己的知识素质.能力素质、心理素质和身体素质,逐步发现自己,提升自己,发展自己,在实践中不断完善自己的修养,为企业的更好发展贡献自己的微薄之力。

沟通与协调能力心得体会范文8

通过学习“沟通与协调能力“这一课程,我受益匪浅,我认为在实际教学工作中,提髙沟通协调能力十分重要。

1.要不断学习理论知识。

学习是教师提高素质的基础,更是提高沟通协调能力的内在要求,只有不断更新知识,才能与时俱进,跟上时代的步伐。

2.要提髙思想力。

思想是行动的先导,思路决定岀路,只有在学习中深入思考,在实践中总结思考,在借鉴经验中比较思考,才能真正提高沟通协调的能力。

3.要提高业务能力。

教师在教学工作中,业务能力高低,直接关系到素质教育的实施。

我们必须把素质教育的理念落实到教育教学中。

4.要提高创新力。

创新是一个民族进步的灵魂手机版,只有不断创新,才能与时俱进.提出新思路.推出新举措,沟通协调才能开拓新局面。

5.要提高综合思考的能力。

综合思考力是沟通协调工作中

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