专项施工方案吊装.docx

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专项施工方案吊装

专项施工（方案）报审表

工程名称：

中国石油河曲河偏路加油站防渗改造工程编号

致：

中国石油天然气股份有限公司山西忻州销售分公司（建设单位）

北京中油协工程项目管理有限公司（监理单位）

我方已根据施工合同的有关规定完成了中国石油河曲加油站防渗改造工程《吊装专项方案及安全技术措施》的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请与审查。

附：

《吊装专项方案及安全技术措施》专项方案

承包单位：

国恒建设有限公司（章）

项目经理：

日期：

2017年10月10日

专业监理工程师审查意见：

总监理工程师审查意见：

专业监理工程师：

日期：

总监理工程师：

日期

建设单位意见：

审批人：

中国石油河曲河偏路加油站防渗改造工程

吊装专项方案及安全技术措施

施

工

专

项

方

编制人：

审核人：

审批人：

编制单位：

国恒建设有限公司

日期

总则

第一条：

为了加强起重作业的HSE管理，避免人身伤害与设备事故，根据以下管理规范制定本方案：

《厂区吊装作业安全规程HG230145-1999》《大型设备吊装工程施工工艺标准SH3515-2003T》《起重调运指挥信号GB5082》《工程起重施工规范SH3536-2002》

第二条：

本办法适用于加油站建设过程中对起重作业的管理。

第三条：

本办法明确了起重管理的规范和要求。

第四条：

名词解释

起重作业：

指在施工过程中利用起重机械或人力进行重物起落和转移的作业。

1工程项目简介

1.1项目名称：

中国石油河曲河偏路加油站灌区油管拆除工程

1.2施工单位：

国恒建设有限公司

1.3作业地点：

忻州河曲河偏路加油站

1.4主要工作量：

站内油灌拆除吊装及新油罐安装

1.5工期：

2天

2、机构设置与职责

为了保证作业的安全，明确责任，成立吊装施工小组。

明确现场指挥（信号工）、司索人员、起重机械操作人员，同时明确各自管理关系，形成项目领导小组及管理网络图（各单位结合作业实际情况编制此图）。

起重管理小组及管理网络图司索人员（）起重机械操作人员（）指挥人员（）

2.1起重作业方案

2.1.1起重作业规程

（1）起重作业指挥人员（信号工）、司索人员（起重工）和起重机械操作人员符合《山西石化特种作业人员及特种设备操作人员管理办法》。

（2）在起重区域设置醒目的警戒标志，严防无关人员进入起重作业区。

（3）对于加油站油罐的起吊，一般25吨的吊车即可满足，对于其他较大的吊装物品，起重货物不得超过其额定负载。

（4）起重作业前了解气象变化情况，雨、雪天气或者风速大于10.8米/秒时，不得进行起重作业。

（5）对于油罐的拆除前，司索人员及施工人员在进入警戒区域内时需正确戴好安全帽及安全带，检查司索绳缆是否完好。

重点检查机器的易损零件及物品。

（6）司索人员使用工程升降机，将司索及立牌顶部的承重挂件连接，连接好后将吊车处于适度的吊挂状态并停止提升。

然后再进行油罐拆除。

（7）在吊装油罐或移动油罐，严禁在油罐触及的范围内有人员的进入。

（8）在油罐的吊装前同样需要检查钢丝绳、吊钩及油罐承重挂件的完好性。

确保各设备和连接件的安全运作。

（9）起重作业过程中，作业人员要坚守岗位，听从指挥，发现问题及时向起重指挥人员报告，无指挥人员的命令不得擅自操作，但紧急停车信号除外。

（10）在未设置吊耳的物品吊装时要用捆扎法或者其他兜系的方法捆绑时，捆绑处所垫防滑垫块要坚硬结实，并有足够的强度和摩擦力。

严禁使用单索吊装。

2.1.2油罐拆除方案

（1）在油罐拆除方案中，首先观察罐区的周边环境，高处是否有高压电缆，地面是否有障碍沟墙等

（2）确定吊卸油罐的路线，检查司索，滑轮等设备的情况并拉好警戒区域。

（3）启动吊机，将臂杆转至油罐正上方吊环，司索人员乘坐升降机至油罐的上方，首先检查油罐上方吊环的完好性，确认完好，再将钢丝绳穿过油罐上方的吊环，钢丝绳的另一头与吊车的挂钩上并锁定。

（4）适量提升吊臂的高度至钢丝绳索有适度的牵扯力度，停止提升，确保现状。

（5）施工人员在指挥人员的监管下，对油罐进行拆除，拆除时注意油罐的移动方位，警戒区域严禁无关人员的进入。

（6）吊机操作人员在指挥人员的指挥下起吊油罐至指定的位置，并缓慢的放下。

2.1.3油罐吊装方案

（1）在油罐拆除方案中，首先观察罐区的周边环境，高处是否有高压电缆，地面是否有障碍沟墙等。

（2）确定吊卸油罐的路线，检查司索，滑轮等设备的情况并拉好警戒区域。

（3）检查油罐上方吊环的完好性，确认完好，再将钢丝绳穿过油罐上方的吊环，钢丝绳的另一头与吊车的挂钩上并锁定。

（4）在指挥人员的指挥下，启动吊机，将油罐缓慢的调到指定位置，并将油罐放下。

（5）施工人员在指挥人员的监管下，对油罐进行拆除，拆除时注意油罐的移动方位警戒区域严禁无关人员进入。

（6）吊机操作人员在指挥人员的指挥下起吊油罐至指定的位置，并缓慢的放下。

（7）司索人员乘坐升降机至油罐顶部将司索解下即可完工。

2.2职责

2.2.1起重指挥人员在起重过程中遵循以下规定：

（1）按规定指挥信号进行指挥

（2）及时纠正起重作业人员的错误行为

（3）正式起吊前进行试吊，试吊中检查全部机具，地锚受力情况，发现问题现将挂钩放回地面，排除故障后再重新进行试吊，确认一切正常后，方可进行正式吊装。

（4）指挥调运时，放下吊钩和吊物时，确保下部人员及设备的安全；重物就位前，不准解开吊装索具。

（5）对可能出现的事故采取必要的防范措施。

2.2.2起重操作人员

（1）持证上岗

（2）听从指挥人员发出的信号

（3）对紧急信号，不论由任何人发出，均要立即停止

（4）制动器，安全吊钩装置失灵、吊钩螺母放松装置；钢丝绳损坏达到报废等情况禁止吊装。

（5）无法看清场地、吊装或指挥信号时停止操作；

（6）远离高压线缆吊装，如有高压线缆，确保安全距离。

不能满足安全距离时，需停电进行作业。

（7）停工或休息时，不得将吊物、吊笼、吊具悬吊空中。

（8）严禁在吊装过程中对起重机进行检修。

（9）禁止在有载荷的情况下调整起升、变幅机构的制动器。

（10）下放吊物时严禁自由下落。

2.2.3司索人员：

对于司索人员在起重作业过程中必须遵守以下规定

（1）听从指挥人员的指挥，及时报告险情

（2）根据起重物选择合适的吊具并且保证正确使用

（3）吊物捆绑必须牢靠

（4）禁止在吊钩，重物下停留有特殊情况进入吊物下放时要实现与指挥人员及起重操作人员联系，并设置支撑装置

（5）人员与吊物保持一定的安全距离，吊物就位时，可采用拉绳或撑杆等辅助就位

2.3HSE培训情况

（1）培训目的：

掌握加油站改造工程施工过程中各种情况下进行作业的要领及安全规范。

（2）培训内容

学习HSE作业计划书；学习HSE作业指导书；掌握发生事故时自救或救援措施；掌握风险的消减及控制方法和措施；掌握加油站改造工程作业所需的专业技术知识。

（3）培训对象所有参与施工作业的员工都必须进行培训。

（4）考核方法

（a）所有参与检修作业的员工必须进行安全教育，考试达到90分以上者合格

（b）岗位HSE计划书按照有关规定进行培训

（c）岗位HSE职责和岗位操作规程按照有关规定进行培训

（d）风险消减和控制措施，应急反应按照有关规定进行培训，经过考试合格才能上岗。

（e）急救以及逃生训练。

3应急预案

3.1应急组织机构

后勤组指挥、副指挥后勤组组长、材料组组长、救护组组长、通讯组组长、抢险组组长；材料组、救护组、通讯组、抢险组

3.2应急组织职责

3.2.1应急指挥职责

负者在应急情况下现场的全面指挥，组织相关人员撤离、救护等工作，决策一切可行措施。

3.2.2应急小组成员及职责

抢险组指责：

服从应急指挥部的命令，在应急过程中负者职业健康安全监督指导，为应急指挥部提供参考，协助指挥。

材料组职责：

负者保管、储存各类应急物资，提供应急场所所需物资，协助应急物资的储运，供应工作。

救护组职责：

负者人员抢救、疏散，隔离应急现场，联系急救站、医院。

后勤组职责：

负者提供现场保卫、运输、现场生活所需用品，人员的疏散，稳定职工的情绪和善后工作

通讯组职责：

负责保持应急状态下通讯畅通，对外救援的联络，传达应急状态的起始、实施和解除命令。

3.3应急指挥处理

3.3.1一旦事故或突发事件发生时，在场的最高领导（在施工作业中作为班组长或带班人员）负责指挥现场临时应急指挥工作，要认真判断情况，其他各岗位在临时应急指挥的组织下，按《应急预案》果断采取措施，不能有效处理时，应尽快向上级应急领导小组报告。

3.3.2一旦接到事故或突发事件报告时，应急领导小组领导要正确判断情况，尽快赶到现场，组织、协调各岗位协同作战，并按应急预案的要求果断采取措施，保证及时处理；当本级组织不能有效处理时，应尽快报告上级应急领导小组并做好配合工作。

3.3.3应急领导小组人员根据现场实际情况临时设置现场警戒范围，无关人员不得进入，并向安全地带疏散受伤人员。

3.3.4不管灾害的规模、状况如何，应以救出和救护人员的生命为最优先的工作原则，并以防止灾害扩大为应急工作的重点。

3.3.5应急指挥部和应急小组应及时了解现场灾害情况、人员受伤情况和措施实施情况决定是否需要启动上一级应急预案。

3.3.6事故险情发生单位，首先按本公司《应急预案》执行，并将险情立即报告调度室；各级部门要做好紧急情况和突发事件信息的接收记录。

3.3.7调度室在收到事故险情信息后，做好记录，汇报应急指挥部，按《应急预案》和上级调度室及应急总指挥下达的指令组织联络。

3.3.8在危险完全消除，人员、生产、财产完全脱险后，由相应的应急指挥下达应急状态的指令。

3.3.9应急行动结束后按事故险情分类由相应的主管部门组织对应急行动过程进行评价，作为修改《应急预案》的依据。

3.4应急原则

3.4.1应急抢险原则：

在事故险情发生后，为了迅速采取应急行动，避免或减少损失，执行以下应急处置原则：

（1）疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡；

（2）阻断危险物源，防止二次事故发生；

（3）保持信息畅通，随时掌握险情动态;

（4）调集救助力量，迅速控制事态发展；

（5）正确分析现场情况，及时规划危险范围；

（6）正确分析风险损益，在竟可能减少人员伤亡的情况下，组织物质抢险。

3.4.2紧急救护原则：

先重后轻，先急后缓，先救命，后酌情处理创伤。

对受到伤害的人员，应尽快送往医院救护，在特殊情况下，可以使用人员救护应急行动中的现场救护程序。

3.5应急报警程序

在事故险情发生后，为了迅速采取应急行动，避免或减少损失，执行以下应急处置原则：

（1）疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡；

（2）阻断危险物源，防止二次事故发生；

（3）保持信息畅通，随时掌握险情动态;

（4）正确分析风险损益，在竟可能减少人员伤亡的情况下，组织物质抢险。

3.5.2紧急救护原则：

先重后轻，先急后缓，先救命，后酌情处理创伤；当发生突发性事故和险情时，事故单位或现场人员汇报以下内容。

（1）事故时间、地点及单位

（2）事故性质

（3）危险程度及有无人员伤亡；