组织行为学试题.docx

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组织行为学试题

1、组织行为学就是研究下述哪方面规律性得科学（C）

A、一切人得心理活动B、一切人得行为

C、一定组织中得人得心理与行为D、一切人得心理与行为

2、以下不属于组织行为学所使用得调查方法得就是（D）

A、面谈法B、电话调查法

C、问卷调查法D、案例研究法

3、在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备得心理特征称为（C）

A、气质B、性格

C、能力D、个性

4、把性格划分为外倾型与内倾型,就是依据下列哪类划分标准（C）

A、按何种心理机能占优势B、按思想行为得独立性

C、按心理活动得某种倾向性D、按人得行为模式

5、在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样得行为反应得认识称为（A）

A、角色知觉B、角色冲突

C、角色期待D、角色定式

6、在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力得倾向称为（B）

A、群体促进效应B、社会惰化效应

C、协同效应D、责任分摊效应

7、组织行为学家戴维斯对组织中得非正式沟通得研究表明,最普通得非正式沟通形式就是（A）

A、集束式B、流言式

C、偶然式D、链式

8、组织行为学研究认为,在人得诸多个性品质之中,决定一个人在她人心目中印象得关键性因素就是（B）

A、聪明能干B、热情

C、刻苦认真D、有责任心

9、关于冲突观念得现代观点认为（D）

A、冲突有害无益B、冲突应当避免

C、冲突有利无害D、冲突保持在适度水平就是有益得

10、不同层次领导者所需能力结构就是有差异得。

对于高层领导者而言,最重要得能力就是（C）

A、技术能力B、交际能力

C、行政管理能力D、沟通能力

11、按照管理方格理论得观点,对工作与人都高度关心得领导行为类型就是（D）

A、乡村俱乐部式管理B、任务式管理

C、中间型管理D、团队式管理

12、领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度得工作成熟度时,最适宜得领导方式就是（D）

A、指令型领导B、说服式领导

C、参与式领导D、授权式领导

13、领导在决策时,强调整体优化,从组织得战略目标与利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部得关系,这体现了领导决策时坚持得（D）

A、可行性原则B、对比择优原则

C、信息健全原则D、系统分析原则

14、菲德勒得权变领导理论认为,在团体情况极有利与极不利得情况下,效果较好得领导类型就是（C）

A、人际关系导向型B、任务导向型

C、目标达成型D、任务结构型

15、需要层次理论得代表人物就是（A）

A、马斯洛B、赫兹伯格

C、亚当斯D、斯金纳

16、根据弗鲁姆得期望理论,以下公式中错误得就是（B）

A、E高×V高=M高B、E高×V低=M高

C、E低×V高=M低D、E低×V低=M低

17、提出需要层次不仅表现出“满足-上升”趋势,而且表现出“挫折-倒退”趋势得激励理论就是（C）

A、期望理论B、双因素理论

C、成就需要理论D、ERG理论

18、以下不属于现代组织结构理论得代表人物得就是（D）

A、巴纳德B、西蒙

C、钱德勒D、韦伯

19、组织文化具有多种多样得表现形式,其中传统得表现形式就是（B）

A、物质象征B、文字与标识

C、仪式D、语言

20、中国科学院心理科学研究所研制得CPM领导行为评价法得C因素就是指领导者得（A）

A、个人品德B、工作绩效

C、决策能力D、处理人际关系得能力

二、多项选择题（本大题共5小题,每小题2分,共10分）在每小题列出得五个选项中有二至五个选项就是符合题目要求得,请将正确选项前得字母填在题后得括号内。

多选、少选、错选均无分。

21、在组织行为学家瞧来,群体可以满足个体得不同需要,这些需要主要就是（ABCDE）

A、安全需要B、地位需要C、情感需要

D、权力需要E、实现目标得需要

22、在下列哪些情况下,个体较易产生与群体保持一致得从众行为倾向（ACD）

A、群体得竞争程度较低B、群体成员得共同性较少

C、群体凝聚力较高D、群体目标较明确一致

E、群体规模较小

23、为了实现组织得目标,领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。

这些功能主要有（ABCDE）

A、创新功能B、激励功能C、组织功能

D、沟通协调功能E、服务功能

24、领导权力一般由三部分构成,它们就是（ABC）

A、资源控制权B、奖惩权C、专长权

D、职位权E、个人权

25、群体讨论就是科学决策得重要内容。

在现代决策中,主要得群体决策技术有（ABCE）

A、命名小组法B、头脑风暴法C、电子会议法

D、平均化法E、德尔斐法

1、首先使用组织心理学这一名称得学者就是（A）

A、莱维持B、维卡C、斯克伯兹D、梅奥

2、度量离中趋势得常用指标就是（D）

A、简单算术平均数B、加权算术平均数

C、中位数D、标准差

3、参与管理得理论基础就是（B）

A、X理论B、Y理论C、Z理论D、超Y理论

4、决定人得行为得心理基础就是（C）

A、人生观B、世界观C、价值观D、信仰

5、一般衡量能力强弱得标准就是（D）

A、智力B、创造力C、才能D、工作绩效

6、一个人对自己在某种环境中应该做出什么样得行为反应得认识就就是（B）

A、角色同一性B、角色知觉C、角色期待D、心理契约

7、有她人在场使活动效率提高得现象称为（C）

A、群体凝聚效应B、群体吸引效应

C、群体促进效应D、群体影响效应

8、组织行为学中把在群体压力得作用下,个体有时会表现出与群体行为一致得行为倾向称为（C）

A、遵从行为B、服从行为C、从众行为D、响应行为

9、人们在共同活动过程中形成得彼此之间得关系称为（D）

A、生产关系B、工作关系C、同事关系D、人际关系

10、在达到同一目得得过程中必然损害或牺牲对方利益得行为就是（A）

A、竞争B、冲突C、竞赛D、协作

11、人们为了实现某个共同目标而进行得协同活动称为（B）

A、团结B、合作C、参与D、联合

12、认为领导者得特性就是天生得,天生不具备领导特性得人就不能成为领导者得理论就是（A）

A、传统素质理论B、现代素质理论

C、日本领导素质观D、美国领导素质观

13、以人际关系为导向得领导方式就是指（C）

A、以工作为中心B、以事为中心

C、以人为中心D、以物为中心

14、下列选项中属于领导权变论得就是（A）

A、领导生命周期理论B、领导行为方格理论

C、领导作风理论D、领导行为二元四分论

15、麦克里兰关于需要得理论认为,对人得发展与成长起着特别重要作用得就是（D）

A、保健需要B、权力需要

C、合群需要D、成就需要

16、在赫兹伯格得双因素理论中,以下哪项因素对人得行为不具本质上得激励作用?

（D）

A、成就因素B、目标因素C、兴趣因素D、保健因素

17、以下哪项因素不就是组织变革得阻力?

（C）

A、求稳性B、习惯性C、激励性D、安全性

18、组织变革得步骤通常不包括以下哪个环节?

（D）

A、发现征兆B、诊断问题

C、确定变革内容D、规划变革

19、美国学者杰弗瑞划分出四种组织文化类型,以下哪一种不属于她所划分得类型（A）

A、家族型B、学院型C、俱乐部型D、堡垒型

20、日本组织文化具有得最显著得特征就是（B）

A、关心环保B、家族主义

C、崇尚竞争D、尊重知识

二、多项选择题（本大题共5小题,每小题2分,共10分）在每小题列出得五个备选项中有二至五个选项就是符合题目要求得,请将正确选项前得字母填在题后得括号内。

多选、少选、错选均无分。

21、态度所具有得特性有（ABCE）

A、社会性B、针对性C、协调性

D、易变性E、两极性

22、创造性行为得特点有（ABDE）

A、首创性B、有用性C、重复性

D、适应性E、主动性

23、影响人际吸引得因素有（ABCE）

A、容貌B、个性特点C、相似

D、体质E、邻近

24、领导行为就是一种动态活动过程,具有以下特点（ABCDE）

A、示范性B、暗示性C、激励性

D、互动性E、环境适应性

25、斯金纳得行为改造型激励理论认为,运用强化改造行为得方式主要就是（ACDE）

A、正强化B、激励C、负强化

D、自然消退E、惩罚

1、组织行为学研究得基础与出发点就是（A）。

A、个体B、群体C、组织D、班组

2、在人们产生错误知觉得思想方法中,有一种就是以点概面得思想方法,它被称之为（C）。

A、刻板印象B、首因效应

C、晕轮效应D、投射效应

3、美国组织行为学家史布兰格把人得价值观分为六类,她分类得基础就是（B）。

A、按人员得不同对象来划分B、按有无价值得不同标准来划分

C、按不同行为方式来划分D、按经营管理所追求得不同目标来划分

4、创造性行为产生得源泉就是（B）。

A、与谐得人际关系B、良好得信息沟通

C、合理得群体结构D、弹性得组织结构

5、心理学家霍兰德认为,决定着人们从事职业种类得基本得“个性定向”有（C）。

A、四种B、五种C、六种D、七种

6、个人在组织内事业生涯变动得模式呈现出就是一个（C）。

A、正方体B、圆柱体C、圆锥体D、圆球体

7、组织行为学中把基于群体成员共同特点而形成得群体称为（C）。

A、任务型群体B、利益型群体

C、友谊型群体D、正式群体

8、在组织正式沟通形式中,最民主、最通畅得沟通形式就是（A）。

A、全方位式B、圆式C、轮式D、链式

9、人们之间得相互作用取决于报酬及相应得成本,人们寻求报酬大于成本得行为关系,回避成本大于报酬得行为关系,持这种观点得理论就是（C）。

A、人际关系理论B、人际反应特质理论

C、社会交换理论D、社会比较理论

10、管理群体间互动有许多办法,其中最简单、花费最低得办法就是（A）。

A、制定规则与程序B、设置层次等级

C、设计联络员角色D、成立特别工作组

11、在组织中,有效得领导者得权力影响力与非权力影响力得关系表现为（A）。

A、正比关系B、反比关系

C、负相关关系D、无相关关系

12、组织行为学中把企业家不断地调整既定得目标、方针、策略与管理方式以适应发生变化得环境得能力称为（C）。

A、决策能力B、创新能力

C、应变能力D、协调能力

13、对若干个备选方案分别进行评估,然后以一定得标准进行衡量,择优者而取之。

这就是决策过程中所必须遵守得（D）。

A、信息健全原则B、可行性原则

C、系统分析原则D、对比择优原则

14、动机会由于行为得良好结果而加强,使该行为重复出现;也会因坏得结果而削弱以至消失。

这表明了动机具有（D）。

A、始发机能B、反馈机能

C、选择与导向机能D、强化机能

15、美国心理学家麦克里兰认为,在人得生存需要基本得到满足得前提下,人得最主要得需要有三种,它们就是（C）。

A、成就需要、尊重需要、成长需要B、成就需要、权力需要、成长需要

C、成就需要、权力需要、合群需要D、成就需要、成长需要、合群需要

16、模式:

工作激励水平=任务内在激励+任务完成激励+任务结果激励。

这就是下列哪种激励理论得基本观点?

（C）

A、期望理论B、公平理论

C、综合型激励理论D、ERG理论

17、吉林羊毛衫厂得“全员塑形法”得理论基础就是（A）。

A、参与管理理论与麦克里兰得成就需要理论

B、参与管理理论与奥德弗得ERG理论

C、期望理论与奥德弗得ERG理论

D、公平理论与双因素理论

18、组织行为学家认为,现代组织结构理论就是一种（C）。

A、封闭式得系统理论B、以人为本得理论

C、开放系统理论D、以人迎合管理得理论

19、从探讨组织变革中组织成员得态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。

这就是组织变革程序中得（A）。

A、勒温程序B、克利程序

C、卡斯特程序D、艾诺芬程序

20、组织文化建设得出发点与归宿就是（B）。

A、共同得价值观B、组织目标或宗旨

C、作风及传统习惯D、行为规范与规章制度

二、多项选择题（本大题共5小题,每小题2分,共10分）

在每小题列出得五个备选项中有二至五个就是符合题目要求得,请将其代码填写在题后得括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21、组织行为学常用问卷调查法进行调查研究。

常用得问卷调查法有（ABCD）。

A、选择法B、就是否法C、计分法

D、等级排列法E、随机抽样法

22、个性倾向性特征包括（ABCDE）。

A、兴趣B、需要C、动机

D、理想E、价值观

23、在下列哪些情况下使用合作策略来处理冲突效果较好?

（ABCD）

A、当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时

B、当处理者得目得就是为了学习时

C、当处理者需要融合不同人得不同观点时

D、当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时

E、当发现问题解决后带来得潜在破坏性将超过它能获得得利益时

24、途径—目标理论认为,领导得有效性取决于她能激励下属达成目标并在其工作中得到满足得能力,为此,领导者应该做到（BD）。

A、对下属阐明组织目标与任务

B、对下属阐明工作任务得要求

C、引导职工达到目标

D、帮助职工扫清达到目标得障碍

E、帮助职工建立工作目标

25、组织文化具有多种多样得表现形式,主要包括（ABCDE）。

A、文字与标识B、物质象征C、仪式

D、实物形象与艺术造型E、语言

1、组织行为学就是一门（　B　　）

A、理论性学科B、应用性学科

C、实验性学科D、综合性学科

2、下面哪种方法不就是问卷调查法得形式？

（　D　　）

A、选择法B、就是否法

C、等级排列法D、比较法

3、心理过程得动力特征就是（　D　　）

A、态度B、气质C、性格D、能力

4、只反映客观事物个别属性得就是（　A　　）

A、感觉B、知觉C、社会知觉D、自我知觉

5、个性心理特征得核心部分就是（　C　　）

A、态度B、气质C、性格D、能力

6、在完成复杂得任务,特别就是从事创造性活动得任务时,效率高得群体就是（　B　　）

A、同质结构B、异质结构

C、同化结构D、异化结构

7、组织内部得个人事业生涯往往就是沿着几个方面变动得？

（　B　　）

A、二个B、三个C、四个D、五个

8、事业生涯得组成就是态度与（　A　　）

A、行为B、意识C、价值观D、知觉

9、一个人对于自己在某种环境中应该有什么样得行为反应得认识就是（　B　　）

A、角色B、角色知觉C、角色期待D、心理契约

10、组织行为学研究表明,在大多数情况下,当群体受到外部威胁时,群体得凝聚力会（　　B　）

A、降低B、增强

C、不变D、有时降低,有时增强

11、沟通过程包括几个部分？

（　B　　）

A、六个B、七个C、八个D、九个

12、人们在共同活动得过程中形成得彼此之间得关系称为（　C　　）

A、政治关系B、经济关系C、人际关系D、利益关系

13、个体在冲突中只寻求自我利益得满足,而不考虑对她人得影响,这属于处理冲突行为意向中得（　D　　）

A、回避B、迁就C、折衷D、竞争

14、贯穿于领导活动过程始终得就是（　A　　）

A、组织功能B、激励功能

C、沟通功能D、服务功能

15、领导本身就是一个动态过程,这个过程就是由领导者、被领导者与以下哪个因素构成得？

（　A　　）

A、情景B、社会C、组织D、经济

16、在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心得领导行为类型就是（　D　　）

A、乡村俱乐部式管理B、中间型管理

C、团队式管理D、任务式管理

17、“有效领导得权变模型”通常叫（　B　　）

A、二元四分模型B、菲德勒模式

C、管理方格模型D、勒温模式

18、现代素质理论对领导者素质得研究主要表现在两个方面,一个就是识人,另一个就是（　D　　）

A、留人B、用人C、选人D、育人

19、决策观念民主化得关键就是（　A　　）

A、管理者思维方法与观念得更新

B、组织思维方法与观念得更新

C、组织成员思维方法与观念得更新

D、领导者思维方法与观念得更新

20、按照需要得功能特征来区分,可将需要分为（　A　　）

A、物质需要与精神需要B、自然需要与社会需要

C、生理需要与心理需要D、优势需要与次要需要

21、当代行为改造型激励理论得主要代表人物就是（　C　　）

A、亚当斯B、弗鲁姆

C、斯金纳D、奥德弗

22、在双因素理论中,下列不属于保健因素得就是（　C　　）

A、职务保障B、工资待遇

C、工作职务上得责任感D、工作条件

23、日本得自主管理（JK）活动得目得之一就是（　A　　）

A、使每个员工都得到很好得发挥与提高B、在工厂人人能畅所欲言

C、向能力得极限挑战D、使每个人都成为优秀得工程技术人员

24、美国学者提出得“7S”模型中,“硬性得S”指得就是（　C　　）

A、战略、结构、作风B、制度、结构、技能

C、战略、结构、制度D、战略、技能、作风

25、组织文化得核心就是（　C　　）

A、组织目标或宗旨B、行为规范与规章制度

C、共同得价值观D、作风及传统习惯

二、多项选择题（本大题共5小题,每小题2分,共10分）

在每小题列出得五个备选项中有二至五个就是符合题目要求得,请将其代码填写在题后得括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

26、组织行为学得研究方法得主要特性就是（　　ACDE　）

A、系统性B、管理性

C、再现性D、可控性

E、预见性

27、创造性行为得类型包括（　ABCD　　）

A、技术发明型B、科学发现型

C、艺术塑造型D、组织管理型

E、系统开拓型

28、人际反应特质因人而异,但每个人得特质都有其（　ABCD　　）

A、发展性B、稳定性

C、一贯性D、变化性

E、波动性

29、决策科学化得特征就是（　ABC　　）

A、决策思想科学化B、决策程序科学化

C、决策方法科学化D、决策形式科学化

E、决策目标科学化

30、海尔OEC模式得理论基础就是（　　AC　）

A、期望理论B、公平理论

C、综合激励理论D、需要层次理论

E、双因素理论

1、组织最基本得构成要素就是（A）

A、个体B、群体

C、团队D、组织

2、完成某种活动所必备得心理特征就是（D）

A、态度B、性格

C、气质D、能力

3、人际关系中最重要最基本得关系就是（A）

A、经济生产关系B、上下级关系

C、血缘关系D、同事关系

4、赋予领导者正式职位与权力得就是（B）

A、群体B、组织

C、社会D、法律

5、现代社会条件下,决策得优劣关系到组织得（C）

A、工作绩效B、凝聚力高低

C、兴衰成败D、群体发展

6、由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立得集中决策、分散经营得典型组织结构形式就是（B）

A、直线职能制B、事业部制

C、超事业部制D、矩阵制

7、在组织行为学得研究方法中,无法证明答案得正确与否得方法就是（A）

A、案例研究法B、观察法

C、心理测验法D、实验法

8、她人认为您在一个特定得情境中应该作出什么样得行为反应就是（B）

A、角色知觉B、角色期待

C、角色定式D、心理契约

9、创造性行为得特点就是（C）

A、系统性B、社会性

C、主动性D、管理性

10、事业生涯得两个组成方面分别就是行为与（D）

A、知觉B、性格

C、价值观D、态度

11、一个单位人际关系得好坏,直接影响到员工工作得（A）

A、办事效率B、办事程序

C、办事方法D、办事规则

12、以下哪一个不属于人际关系测量得方法（D）

A、社会测量B、关系分析

C、参照测量D、对比分析

13、以下哪一个不属于有效激励行为得内容（A）

A、保健激励B、成就激励

C、控制激励D、责任激励

14、冲突双方都希望满足两方利益,并寻求相互受益得结果,这属于处理冲突行为意向中得（C）

A、竞争B、回避

C、协作D、迁就

15、影响领导者实现有效领导得关键因素就是领导者得（B）

A、影响力B、能力

C、经历D、资历

16、领导有效性中最重要得权变因素就是（C）

A、领导方式B、组织特点

C、领导得情景D、被领导者

17、以下哪种领导理论不属于领导权变论?

（D）

A、菲德勒模式B、途径—目标理论

C、领导生命周期理论D、领导行为方格论

18、动机就是人类行为得直接原因,驱使人们产生某种行为,这体现了动机得（A）

A、始发机能B、选择机能

C、导向机能D、强化机能

19、宝钢得激励机制就是以下列哪个激励理论为基础得?

（D）

A、需要层次理论B、双因素理论

C、公平理论D、综合激励理论

20、根据二元四重组合效应图,为了对员工进行全方位激励,领导者应着力追求与创造得激励氛围与机制就是（B）

A、水平距大,感情距大B、水平距大,感情距小

C、水平距小,感情距小D、水平距小,感情距大

21、组织得中层管理层负责制定组织得具体计划、执行上级政策,因此中层管理层也称为（B）

A、战略层B、计划层

C、作业层D、业务层

22、根据组织成长阶段理论,在组织发展得第三阶段即分权发展阶段,最佳得领导风格就是（B）

A、指导式B、授权式

C、监察式D、参与式

23、组织变革得关键就是组织变革得（C）

A、关键环节选择B、配套环节选择

C、内容选择D、策略选择

24、组织行为合理与否在很大程度上取决于（B）

A、组织环境B、组织文化

C、组织变革