服务意识培训资料.ppt

上传人:wj 文档编号:9492515 上传时间:2023-05-19 格式:PPT 页数:30 大小:1.42MB
下载 相关 举报
服务意识培训资料.ppt_第1页
第1页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第2页
第2页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第3页
第3页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第4页
第4页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第5页
第5页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第6页
第6页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第7页
第7页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第8页
第8页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第9页
第9页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第10页
第10页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第11页
第11页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第12页
第12页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第13页
第13页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第14页
第14页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第15页
第15页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第16页
第16页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第17页
第17页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第18页
第18页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第19页
第19页 / 共30页
服务意识培训资料.ppt_第20页
第20页 / 共30页
亲,该文档总共30页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

服务意识培训资料.ppt

《服务意识培训资料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服务意识培训资料.ppt(30页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

服务意识培训资料.ppt

客户服务意识培训,杉德银卡通信息服务有限公司,培训大纲,如何认识服务意识,如何提高服务意识,我们应做到的,服务意识的概念,1、服务意识概念,服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。

即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。

服务意识有强烈与淡漠之分,有主动与被动之分。

(请大家结合实际举例说明)服务意识的内涵是:

它是发自服务人员内心的;它是服务人员的一种本能和习惯;它是可以通过培养、教育训练形成的。

“服务意识+服务技能服务技巧”=客户满意,2、如何认识服务意识?

服务意识的重要性,一个成功的企业背后,往往折射出一个先进的管理理念,企业全体员工辛勤的劳动和乐于奉献的精神。

给人感触最深的应该就是员工的服务意识和服务细节在不断地提高和完善。

品牌和质量固然是其服务好与否的重要标准,但是,员工的服务意识对扩大服务区的知名度和提升优质服务也起着至关重要的作用。

服务利润的源泉,一个小故事分享-服务的增值价值,数不尽的财富滚滚而来。

这个故事引发的感想联系我们的工作,你能想到什么呢?

思想分享。

3、如何提高服务意识,如何通过培训、提升正确的服务意识?

首先,每一位员工都要明白:

服务,是服务人员的天职,所谓有理是训练,无理是磨练。

其次,准确的角色定位:

服务人员永远不可能与顾客平等!

其三,正确的服务理念:

客户永远是我们的上帝!

一位富裕了的农民进城去了一家大饭店,也不知道是他识字有限还是个性随简的缘故,他接过服务小姐递过的莱单翻了翻就说:

“上一篇儿吧?

”,服务小姐浅笑着,就上了“一篇儿”。

农民看着一桌凉菜说:

“唉,我说你们这儿怎么一个热菜也没有哇?

”服务小姐礼貌地说:

“您点的一篇儿”是凉菜篇。

农民无奈说:

“那就再点下一篇吧。

”忍俊不禁之余,不免感慨。

“一杯水”、“一支笔”的服务不是不需要,但这些都停留在表面,我们的服务应当向更深层次发展。

一个关于服务的笑话,沃尔玛案例,沃尔玛,是以服务为主的公司,它能成为世界五百强之首,这一切都是怎么实现的?

真实的原因是:

“在沃尔玛,你能真正地感受到自己受到欢迎”。

他们靠的就是这种超强的服务意识,真正受到欢迎的顾客,才是我们的忠实顾客。

沃尔玛公司的员工手册,树立“顾客永远是正确的”观念,必须以使顾客满意的方式解决问题。

克制自己,避免因感情影响工作,措词上要谨慎,要用缓和的速度来说话,争取思考时间。

牢记自己代表的是企业形象,绝不能抱着“不关我事”的态度。

处理顾客的抱怨时不要拖延,而且处理抱怨的行动,也要让顾客能明显地感觉到你的努力,以止息顾客的愤怒。

向顾客道歉时要有诚意,绝不能口是心非,应该发自内心地关心顾客的的需要。

对顾客的抱怨要以婉转的语气,心平气和地加以解释,如果没必要解释的,不说为宜。

光大银行95595案例,中国光大银行95595客服中心成立于1999年,经过8年对于服务品牌的精心打造,成为在同行业和客户中享有良好声誉的银行业呼叫中心。

光大银行客服中心先后于2005年和2006年获得“中国最佳呼叫中心”奖,并于2006年6月通过CCCS五星级客户服务认证,成为国内第一家通过该项认证的银行客服中心,在运营管理、系统应用、服务品质等各方面居国内领先水平。

中国光大银行95595客服中心的成功并非偶然,深入了解后,能深刻体会到他们所一贯秉承的“让每一位客户都满意”的服务理念,已渗入到日常工作的点点滴滴,服务意识的领先为服务品质的提升奠定了基础。

那么光大银行95595客服中心又是如何将这种服务意识进行实践的呢?

在光大银行客服中心的员工心目中有一条“生命线”,那就是电话呼损率。

按照他们制定的呼损率指标不能高于5%的要求,所有员工都会时刻关注指标的变化情况,他们深知如果呼损率未能有效控制,就会有许多客户的诉求得不到应答。

当出现大量电话排队的时候,所有的一线员工会自动放弃休息时间,二线员工也会增援一线,这些绝不是依靠简单的制度规定就能做到的,而是已经深入员工思想的服务意识使然。

该中心有一整套完善的绩效考核体系,对于员工工作的评价完全凭借客观的数据,员工的作业效率、话务水平、工作差错,甚至是业务考试成绩等都能利用系统真实地呈现。

员工在这种环境中可以进行公平地竞争,并以不断地提高自身的业务技能,力争提供完善的服务。

总之,光大银行的客户满意度是员工服务意识的完美体现。

杉德客服中心的服务口号,接电诚心服务要发自内心的真诚办事细心要站在客户角度考虑问题(不漏登、错登)服务耐心学会聆听,擅于控制情绪语言暖心用客户喜欢的语言来表达承诺放心对自己的承诺负责任(主动回拨),4、我们应做到的,顾客服务的等级,一、有问必答,二、保持沟通,三、专人负责,四、超常服务,五、专业顾问,六、长期伙伴,等级,你的位置在哪里?

我们应做到,“被动式服务”带入“主动式关怀”的新时代,带来主动提醒/问候、一对一顾问式服务等服务承诺。

(1)我们的收入来自客户,客户是我们的衣食父母。

(2)客户不是慈善家,客户需要我们提供舒适完美的服务。

(3)我们提供服务的基本依据是客户的需求和公司的服务标准。

(4)、我们应当以优良服务去感化客户,而不要被社会上的传统陋习所同化。

(5)、宁可自己辛苦、麻烦一点,也要努力给客户提供方便,创造欢乐。

(6)、在任何情况下都不要同客户争吵。

Ssmile员工要给每位客户提供微笑服务。

Eexcellent员工要将每一项微小的服务工作做得都很出色。

Rready员工要随时准备好为客户服务。

Vviewing员工要把每一位客户都看作是需要给予特殊照顾的贵宾。

Iinviting员工在每次服务结束时都要邀请客户再次来电。

Ccreating每位员工要精心创造出使客户能享受其热情服务的感受Eeye每位员工始终要用热情好客的态度关注客户,使客户时刻感受到员工在关心自己。

我们应做到,服务英文为service其具体含义是:

提高服务意识最重要的是通过学习和自我认识,提高自身的素质和修养。

同时,提高服务意识的过程是一个循序渐进的过程,是一个需要双方彼此相互理解和共同提高的过程。

因此,提高服务意识首先从认识上改变,其次在行动中改变。

只有坚持不懈地努力,服务意识才能真正提高。

提高服务意识是一个渐进的过程,演练,两组成员根据实际工作配合,现场演练,祝大家工作愉快!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 党团工作 > 入党转正申请

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2