月销售工作计划范文_2篇（共2页）1000字.docx

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月销售工作计划范文

　　月工作计划是每个职场精英都需要学习怎么写的，对职业发展非常重要，也是对自己工作的一个复盘和思考。

　　    XXXX年月销售工作计划范文

（一）

　　每月工作内容：

　　01日-05日：

银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格，处理职工借款确认。

（外联发与北方）

　　06日-24日：

审核开票内容并开具运输及货代发票（北方物流）

　　25日-26日：

审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。

　　27日-31日：

开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比较，及时做好银行单据的录入。

　　每天处理现金的收与付，并于当日录入财务系统，做到日清日结。

　　每天处理办公用品的发放工作。

　　每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。

　　每星期三付款（外联发与北方），

　　每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单，领取备用金，并及时录入财务系统（外联发与北方）

　　每星期订购一次办公用品，每月做好盘存工作。

　　不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作，并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作

　　XXXX年月销售工作计划范文二）

　　一、数据分析：

　　1、季度任务进度;

　　2、未按计划的客户网点列表;

　　3、特殊项目进度;

　　二、本月份销售业绩分解：

　　1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策;

　　2、实地拜访客户类表，并标注主要工作;

　　3、促销活动安排及促销人员调用列表;

　　4、特殊项目销售分解;

　　三、问题分析：

　　1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的;

　　2、对产生的问题有解决的办法;

　　3、销售环节的问题，及解决建议;

　　四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

　　五、增长点：

　　1、销量增长网点列表及措施;

　　2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

　　六、改进：

　　1，制度：

严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。

　　2，卫生：

展厅和车辆卫生一直长抓不懈。

　　3，人员：

和成总，人力资源部，网管部商量合计，把人员空缺填补满。

　　4，库存：

和成总，网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。

　　5，客户：

主要攻关XX大客户（目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报）。

　　6，销量：

至少完成XX台零售。

　　7，配合：

配合总部组织的节油大赛活动。

　　8，学习：

学习凯威的配置和价格，以尽快实现凯威车型的销售。

　　9，外拓：

重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。

争取开发+客户，并上报网管部备案。

　　10，关怀：

给老客户以及重点客户发问候短信，寄送凯威资料

　　11，对公司流程、制度的改进建议;

　　12，政策措施、资源调配的改进建议。