北京某研究院宿舍楼工程质量计划.docx
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北京某研究院宿舍楼工程质量计划
第一部分、编制依据
1、******小区研究生宿舍10#、11#楼工程施工合同（合同号：
0251）
2、北京**建筑研究设计所设计的10#、11#楼工程施工蓝图；
3、《建筑法》、《中华人民共和国建筑质量管理条例》；
4、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50204-2001）；
6、北京市建设委员会、北京市规划委员会联合发布的北京市地方标准《建筑安装工程资料管理规程》（DBI01-51-2000）
7、公司《质量管理手册》、《质量管理程序文件》和《作业指导书》；（发行版本:
5）
8、国家现行建筑工程施工和验收规范、技术标准及通用图集；
注：
本质量计划书的使用范围及有效期：
使用范围：
本工程项目建设全过程（包括保修期）；
有效期：
本质量计划自发布日起至项目保修期结束止。
第二部分、项目概况：
序号
项目
内容
1
工程名称
******小区研究生宿舍10#11#楼
2
工程地址
3
建设单位
中国**工程热物理研究所
4
设计单位
**建筑研究设计所
5
监理单位
北京**工程监理公司
6
施工单位
**建设集团股份有限责任公司
7
质量监督
北京**区质量监督站
8
合同范围
土建、水、暖、电气、通风
9
投资性质
国拨
10
合同要求工期
560天
11
合同要求质量
优良
本工程建筑高度79.9m，总建筑面积46160.0m2，（每楼建筑面积约23080m2），地上28层，地下两层，地上结构为剪力墙结构，地下结构为框架剪力墙结构，地下二层为五级人防。
本工程抗震8度设防，框架结构区抗震等级为一级，首层及以下剪力墙抗震等级为一级，二层向上剪力墙抗震等级为二级。
本工程给水、排水安装包括：
给水、排水、卫生器具、采暖、中水；电气工程包括：
照明、动力、配电柜、防雷接地系统；智能建筑包括：
网络、电视、电话、火灾报警及消防联动系统；通风与空调工程包括：
人防通风、集中空调。
本工程为一类高层民用建筑，耐久年限为100年。
第三部分、质量目标
1、项目质量方针
本项目经理部贯彻执行公司的质量方针“建时代精品，筑**丰碑”。
工程开工前，将在施工现场、办公室等醒目处书写或悬挂公司质量方针内容的标语；召开会议或举办培训班讲解公司质量方针的内涵；项目经理开展横向检查与指导等形式，使全体员工都能熟悉和理解公司的质量方针，并坚持贯彻执行。
2、项目的质量目标及具体目标值
本项目质量目标必须满足合同文件对质量的要求，并符合设计院提供适用于本工程的工料规范，及合同文件所列出的基本要求及有关工程验收规范，若它们之间的标准或准则存在差异时，以较严格的规范为准实施，项目部责任是采用先进的施工技术、工艺、设备和材料，安全、优质、高速地使单位工程质量达到国家规定的优良等级。
具体目标值如下：
分项分部工程一次验收合格率100%，分项工程优良率80%以上，工程质量目标：
北京市“结构长城杯”工程和“长城杯”工程。
总公司下达的质量目标要求：
在创北京市“双杯”优质工程的基础上，力争创国家级优质工程奖：
“鲁班奖”。
施工现场质量目标口号：
实现承诺创精品
确保结构长城杯
争创国优鲁班奖
3.质量目标分解
（如下页）。
序号
分部工程
子分部工程
分项工程
质量目标
质量目
标实现
合格
优良
合格
优良
1
地基与基础
土方
降水、排水
√
土钉墙
√
土方开挖
√
土方回填
√
地基处理
水泥粉煤灰碎石桩复合地基
√
地下防水
防水混凝土
√
卷材防水
√
施工缝防水
√
混凝土基础
模板
√
钢筋
√
混凝土
√
混凝土结构缝处理
√
2
主体结构
混凝土
结构
模板
√
钢筋
√
混凝土
√
砌体结构
混凝土小型砌块砌体
√
3
建筑装饰、装修
地面
整体水泥混凝土面层
√
抹灰
装饰抹灰
√
门窗
木门制作
√
吊顶
暗龙骨吊顶
√
明龙骨吊顶
√
轻质隔墙
板材隔墙
√
饰面砖
外墙面面砖粘贴
√
内墙面面砖粘贴
√
幕墙
玻璃幕墙
√
涂饰
外墙涂料装饰
√
内墙涂料装饰
√
细部
橱柜制作与安装
√
窗帘盒
√
窗台板
√
护栏和扶手
√
4
建筑屋面
卷材防水屋面
保温层
√
找平层
√
卷材防水层
√
细部构造
√
序号
分部工程
子分部工程
分项工程
质量目标
质量目
标实现
合格
优良
合格
优良
5
建筑给水、排水及采暖
室内给水系统
给水管道及配件安装
√
室内消火栓系统安装
√
给水设备安装
√
管道防腐、绝热
√
室内排水系统
排水管道及配件安装
√
雨水管道及配件安装
√
室内热水供应系统
管道及配件安装
√
辅助设备安装
√
防腐、绝热
√
卫生器具安装
卫生器具安装
√
卫生器具给水配件安装
√
卫生器具排水管道安装
√
建筑中水系统
管道及辅助设备安装
√
6
建筑电气
供电干线
电线、电缆导管敷设
√
电线、电缆穿管敷设
√
桥架安装和桥架电缆敷设
√
电缆头制作、导线连接
√
变配电室
变压器、箱式变电所安装
√
成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱盘安装
√
母线安装
√
电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设
√
电缆头制作、导线连接
√
接地装置安装
√
避雷引下线和变配电室接地干线敷设
√
电气动力
成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装
√
电动机接线、空载试运行
√
桥架安装和桥架内电缆敷设
√
电线、电缆穿管
√
电缆头制作、导线连接和线路电气试验
√
插座、开关安装
√
电气照明安装
配电柜、照明电箱（盘）安装
√
电线、电缆导管敷设
√
电线、电缆导管穿线
√
序号
分部工程
子分部工程
分项工程
质量目标
质量目
标实现
合格
优良
合格
优良
电缆头制作、导线连接和线路电气试验
√
灯具安装
√
插座、开关安装
√
建筑照明通电试运行
√
防雷及接地安装
接地装置安装
√
避雷引下线和变配电室接地干线敷设
√
建筑物等电位接地
√
接闪器安装
√
7
智能建筑
通信网络系统
电视系统
√
计算机网络系统
√
火灾报警控制系统
火灾探测系统
√
火灾报警控制系统
√
消防联动系统
√
电源与接地
智能建筑电源
√
防雷与接地
√
住宅（小区）智能化系统
三表（水电气）远程计量
√
8
通风与空调
送排风系统
风管与配件制作
√
部件制作
√
风管系统安装
√
空气处理设备安装
√
消声设备安装
√
风管与设备防腐
√
风机安装
√
系统调试
√
防排烟系统
风管与配件制作
√
部件制作
√
风管系统安装
√
防排烟风口
√
风管与设备防腐
√
风机安装
√
系统调试
√
除尘系统
风管与配件制作
√
部件制作
√
风管系统安装
√
除尘器与排污设备安装
√
风管与设备防腐
√
序号
分部工程
子分部工程
分项工程
质量目标
质量目
标实现
合格
优良
合格
优良
风机安装
√
系统调试
√
空调风系统
风管及部件制作
√
风管与设备防腐
√
风机安装
√
空调水系统
管道冷（热）媒水系统安装
√
冷却水系统安装
√
冷凝水系统安装
√
阀门及部件安装
√
水泵及附属设备安装
√
管道与设备的防腐、绝热
√
系统调试
√
制冷设备系统
制冷机组安装
√
制冷机管道及配件安装
√
制冷附属设备安装
√
管道及设备的防腐与绝热
√
系统调试
√
9
电梯
防排烟系统
设备进场验收
√
土建交接检验
√
驱动主机
√
导轨
√
门系统
√
轿箱
√
平衡重
√
安全部件
√
悬挂装置
√
随行电缆
√
电气装置
√
整机安装验收
√
第四部分、质量组织机构
项目部由公司授权组建，按照企业项目管理模式——GB/T19002——ISO9002标准模式建立组织管理体系。
项目组织机构的管理重心是：
确保本项目的质量保证体系、生产组织体系运行：
有目标，有计划，有组织，有检查，有效率，有成果（六有），工程质量、进度、安全处于全面受控状态。
项目质量管理组织机构（略）。
第五部分、质量文件
一、本工程项目质量文件包括：
a、公司《质量管理手册》、《质量管理程序文件》、《作业指导书》
b、项目《质量计划》书
c、施工组织设计、施工方案、技术交底
d、质量记录
二、质量文件的编制和审批
a、《项目质量计划》的编制内容不应与已有的质量体系文件相矛盾，由项目经理、项目总工程师主持，技术科、质检科共同编制，公司总工审核批准；
b、《施工组织设计》、《施工方案》由技术科负责编制、项目总工程师审核，项目经理批准，报业主、监理审定；
c、分部、分项工程的技术交底，由各专业工长编制，技术科审批；
d、质检科对质量体系文件进行统一编号，负责质量记录控制；
e、质量计划接受业主、监理审核，并需取得认可。
三、质量文件的修订
a、项目《质量计划》一经颁布生效后，不得随意更改。
必须修订时须由编制责任人填写更改申请单，经项目经理批准并报发包方审核后由项目总工程师主持，质检科修订、标识；
b、《施工组织设计》、《施工方案》必须修订时由技术科填写“文件更改申请单”，经项目总工程师批准后，技术科负责更改、标识。
四、质量文件实施与监控的管理规定
a、质量计划颁布生效后，由项目经理组织相关人员学习、理解，并制定质量计划实施、监控的管理规定；
b、《项目质量计划》、《施工组织设计》、《施工方案》由项目各专业组负责具体实施，各职能部门负责人为归口要素责任人，负责监督、检查施工队及相关要素职能部门的执行情况，并确定本部门归口要素，在各专业、各职能部门工作中得到有效贯彻实施；
c、质检科负责对施工班组和工人执行“技术交底”情况实施检查和监督，对全项目质量计划实施情况进行检查、监督，并定期（不少于每月一次）对质量计划实施情况进行评价；
d、在对《质量计划》实施的检查、监督过程中，如发现不合格项应及时查明不合格原因，并采取相应的纠正措施。
检查结果在《项目质量计划实施情况月度报告》的检查记录一栏做详细记录；
e、对严重违反《质量计划》有关规定，造成重大事故的责任人，要给予行政上或经济上的处罚；
f、质量计划监控工作由质量计划各要素的主控部门对相关部门的实施情况进行监督检查，检查记录将作为项目内审依据；
g、项目必须无条件接业主、监理对质量计划实施情况进行检查、监督；
h、质量计划不得损坏、丢失、外借、复印，并严格办理领用手续；
i、项目竣工后，项目经理部应总结本项目质量计划实施的全过程，编写《项目质量计划实施总结报告》，提交公司总部。
五、本工程作业指导方案、文件编制计划
如下页。
序号
作业指导书
名称
编制责任人
完成时间
备注
1
施工测量方案
工程开工前
2
土方开挖方案
3
工程试验及资料管理方案
基础施工前
4
降水护坡施工方案
开工后1周内
5
CFG桩施工方案
开工后1周内
6
CFG桩检测方案
开工后1周内
7
回填土施工方案
开工后1周内
8
地下防水工程施工方案
基础施工前
9
大体积混凝土浇筑方案
分项工程施工前
10
混凝土施工方案
分项工程施工前
11
钢筋工程施工方案
分项工程施工前
12
模板工程施工方案
分项工程施工前
13
脚手架施工方案
分项工程施工前
14
垂直运输机械施工方案
分项工程施工前
15
雨季施工方案（两个雨季）
雨季到来前（6月上旬）
16
冬季施工方案
冬季到来前（11月上旬）
17
轻质板安装施工方案
分项工程施工前
18
砌筑施工方案
分项工程施工前
19
外墙面砖镶贴施工方案
分项工程施工前
20
玻璃幕墙施工方案
分项工程施工前
21
铝合金门窗工程施工方案
分项工程施工前
22
屋面工程施工方案
分项工程施工前
23
电气预埋施工方案
分项工程施工前
24
暖卫预埋施工方案
分项工程施工前
25
电气安装施工方案
分项工程施工前
26
暖卫安装施工方案
分项工程施工前
27
设备安装调试方案
分项工程施工前
28
室内装修施工方案
分项工程施工前
29
电梯安装、调试方案
分项工程施工前
30
弱电安装施工方案
分项工程施工前
31
煤气安装施工方案
分项工程施工前
32
土建分项施工技术交底
分项工程施工前
33
电气安装施工技术交底
分项工程施工前
34
水暖安装施工技术交底
分项工程施工前
第六部分、质量保证
质量保证体系
中间控制、
技术指导、
开展QC活动
一、质量保证体系
项目副经理
加强项目全过程质量管理
加强管理
提供服务
材料设备组
加强验收
采用合格品
综合管理组
执行三检制度自检、互检、交接检
施工组
关切
机管员
材料员
构件员
翻样
确定质量管理重点（分部、分项）
树立质量第一预防为主的思想
熟悉施工工艺
了解质检标准
明确质量重点
掌握作规程
确定结构件
半成品质量标准
确定采购材料
的质量标准
确定机电设备
及使用方案
专业施工项目工程师
总承包项目经理
项目工程师
专业施工项目经理
专业分包项目经理
二、质量岗位责任
1、质量体系要素职能分配履行表（参照第四版质量管理程序文件）
要素
要素职能者
质量体系要素名称
项目经理
项目生产经理
项目总工程师
合同经理
技术科
质检科
安全科
施工科
物资科
财会科
行政科
劳资科
对外协调办公室
4.1
管理职责
★
△
△
△
△
●
△
△
△
△
△
△
△
4.2
质量保证体系
○
○
★
○
△
●
○
△
○
○
○
△
○
4.3
合同评审
★
○
○
●
△
△
○
△
△
△
○
○
○
4.4
设计控制
无此要求
4.5
文件和资料控制
○
○
★
○
●
△
○
○
○
○
△
△
○
4.6
采购
★
△
△
△
△
△
○
△
●
○
○
△
○
4.7
顾客提供产品的控制
○
★
○
○
○
△
○
△
●
○
○
△
△
4.8
产品标识和可追溯性
○
★
○
○
○
△
○
△
●
○
○
△
○
4.9
过程控制
○
★
○
○
△
△
○
●
○
○
○
○
△
4.10
检验和试验
○
○
★
○
△
●
○
△
△
○
○
○
○
4.11
检验、测量和试验制备的控制
○
○
★
○
●
△
○
○
△
○
○
○
○
4.12
检验和试验状态
○
○
★
○
△
●
○
○
△
○
○
○
○
4.13
不合格品的控制
○
★
○
○
△
△
○
●
△
○
○
○
○
4.14
纠正和预防措施
○
○
★
○
△
●
○
△
△
○
○
○
○
4.15
搬运、贮存、包装、防护和交付
○
★
○
○
○
△
○
△
●
○
○
○
○
4.16
质量记录的控制
○
○
★
○
△
●
○
○
○
○
○
△
○
4.17
内部质量审核
★
△
△
○
△
●
○
△
△
○
○
△
○
4.18
培训
★
○
○
○
△
○
○
△
○
○
●
△
○
4.19
服务
○
★
○
○
△
△
○
●
○
○
○
○
○
4.20
统计技术
○
○
★
○
△
●
○
△
△
○
○
○
○
备注：
★主管●主控△主相关○一般相关
2、
质量岗位职责
a.项目经理
（1）项目经理是本项目的法定代理人，对本项目全权负责，认真贯彻执行国家、北京市政府主管部门有关质量法令和法规以及招标文件中的设计院提供或招标文件中列出及包含的工料规范；并接受发包方、工程监督对本项目的检查、监督、审核，按其提出的整改要求组织力量认真整改，直至验证合格；
（2）贯彻公司的质量方针，执行公司的质量体系程序文件，批准和发布《项目质量保证计划》，对工程项目质量目标的实施负责；坚持“质量第一”的原则，正确处理施工进度与工程质量的关系，确保优质、安全、高速地完成施工任务；
（3）建立完善项目组织机构，负责人员聘任和质量职能分配及资源配置，明确各类人员的规章制度，并对其实行控制；重视全体员工的质量教育和培训工作，支持质检员履行工作职责，严格执行质量奖罚制度；
（4）组织制定各种管理办法及规章制度，并对其实行控制；
（5）做好指定分包、独立分包单位的施工协调、配合、管理工作，科学组织和管理现场的人、财、物资源，做好劳动力、材料和机械设备的调配和供应，有效控制材料供应商的产品质量；
（6）配合做好项目质量检查验收工作和协助发包方及工程监督对项目质量体系的评审工作；
（7）参与项目质量计划的编制，并负责实施，确保全面履行工程合同；
（8）组织项目内部质量体系审核，并对质量组织效能进行评价，并采取相应措施，以确保项目质量体系有效运行；
（9）主管4.1、4.3、4.6、4.17、4.18要素。
b.项目副经理（即现场经理）
（1）协助项目经理贯彻实施并落实公司质量方针和项目的质量目标，对整个施工期间的过程质量负领导责任；
（2）负责现场文明施工，使用合适的生产、安装和服务设备，并安排适宜的工作环境，负责施工过程中的组织、协调与调度工作，在保证施工安全和工程质量的前提下，千方百计加快施工进度，确保工期要求的各阶段形象控制点按期或提前达到；
（3）严格按合同要求及招标文件合理组织施工生产，加强质量管理，对不符合质量标准的工程有权令其返工或停工整改，负责主持重大质量事故的处置；
（4）协调处理施工过程中的资源调配，负责施工过程中的工程质量，落实安全施工和文明施工措施，确保安全生产，实现各项管理规范化、科学化、标准化；
（5）组织编制并落实施工准备工作计划和施工各阶段的生产进度计划；
（6）负责对物资分供方的评价、选择和控制工作；
（7）领导和组织对单位工程的质量评定、质量联检和工程报竣工作；
（8）主管4.7、4.8、4.9、4.13、4.15、4.19要素。
c.项目总工程师
（1）对项目的技术和工程质量管理负全面的技术责任，有权监督各级领导和管理人员行使质量职责，及时向项目经理报告技术、质量管理的情况；
（2）协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，组织对工程质量的检查、评议、整改；主持对专业工长、施工员、质检员进行技术交底，指导和监督施工现场人员做好质量记录；
（3）组织并监督贯彻执行技术规程、施工规范、质量标准，负责主持编
制项目质量保证计划，审核、批准施工组织设计和施工方案、特殊工程施工措施并监督落实执行；
（4）负责职工教育工作的管理及职工上岗技能考核工作；
（5）参与质量事故的调查，审批处理措施方案，参与对单位工程的质量评定、质量联检和工程报竣工作，负责审批纠正和预防措施；
（6）组织项目技术与质量（含检验、试验）系统工作及质量改进工作，协助物资科审查供应商材料质量；
（7）参与项目的内部质量体系审核，编写内审报告，对项目的质量体系运行作出评价；
（8）主管4.2、4.5、4.10、4.11、4.12、4.14、4.16、4.20要素。
d.合同经理
（1）主管项目经营和合同管理工作，贯彻执行公司质量方针和项目质量计划；
（2）熟悉合同中的
升级会员 