房地产企业辞职报告个人范本_5篇（共6页）3800字.docx
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房地产企业辞职报告个人范本
房地产企业辞职报告个人范本1
尊敬的公司领导：
入职NS项目工作已经半年了（为NS项目服务15个月，前期为顾问公司，后进ns），我在项目中学到了不少宝贵的经验，感谢NS集团给予我这份工作平台，感谢公司各位领导及同事的长期关心。
由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑，我长期处在这样的工作压力、精神状态下，实在不堪重负。
因此本人提出辞职申请。
我感谢NS给我提供的工作平台，感谢李总给予我这份工作，但是在这种环境下我已经无法承受，未能完成项目收尾工作，同时向李总说声对不起!
此致
敬礼
辞职人
20xx年xx月xx日
房地产企业辞职报告个人范本2
尊敬的XX领导：
本人，房地产专职法律顾问，高级工程师（详情简历）XXXX年10月23日入职xx房地产有限公司。
任项目经理一职，现提出辞呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。
原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。
但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残，工作的蹂躏，让我心力交瘁，肺火肾虚，精神力和持久力也急剧下降，套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，现在几分钟，我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。
&;公司的企业文化，宏大的职业生涯目标，前途光明都晃的我挣不开眼了&;，当然了，直到现在也没有睁开过。
没文化没品位的公司是可怕的。
领导往往重视有形的东西，而对无形的东西则较少关注，常常能够看到生产了多少，利润是多少，而忽视企业文化的建设，认为它与生产经营活动没有太大的关系。
这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用，都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用，更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。
公司的管理混乱就可以看出很多问题，这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围，整个公司没有意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，如何做计划的方法推动下去。
管理层没有战略规划能力，预测能力，团队管理，激励能力，业绩辅导能力。
业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。
由此可以看出领导层的重要性。
&;远航&;需要得到大力支持。
领导力提升的第一步。
推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。
只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。
协调是无法强求的。
协调必须发自内心。
对人治的依赖性会减低。
一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
如果公司管理层没有一致的支持，是无法行之有效的。
主要原因是职权不明，分工不明。
为权力斗争，勾心斗角，无事生非。
不抱怨，不会哭，不愿意说，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。
会叫的人不一定最好。
沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。
离开曾经与我同甘共苦的同事，希望领导能接受我的真诚和友善。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。
经过慎重考虑之后，特此辞呈!
此致
敬礼
辞职人：
20xx年x月x日
房地产企业辞职报告个人范本3
尊敬的陈经理：
您好!
我是房产部的86。
最近我一直在想在公司二年里做了些什么，得到了什么，我发现付出跟收获相差巨大，让我萌生了辞职的想法。
对外别人都认为我们房产经纪人收入很高，可是事实事与愿违，特别是我们公司近期几个楼盘销售不是很理想，让我对这份工作更没有了信息，递交辞职信成了迟早的事情。
我的工作：
（1）采集、核实和分析客户与房源等信息，设计与管理房号体系，填报和分析业务报表等;
（2）陪伴客户查看房屋，测算购房费用等;
（3）代理契约鉴证与契税缴纳及权证办理，咨询与代理各类房贷事宜，协理房屋验收与移交等;
（4）申办租售许可证，调研房地产市场，核算与评估房价，设计价格体系，编制宣传展示与管理用图表文件，设计平面安排和处理面积误差。
我的收入：
底薪+提成
因为楼市问题，再加上自身的原因，导致我的提成很少，我在想我不适合做这份工作，希望经理能够批准我的辞职申请。
最后，祝愿公司能够从困境中走出来，再创佳绩。
此致
敬礼!
辞职人：
房地产企业辞职报告个人范本4
尊敬的公司领导：
入职NS项目工作已经半年了（为NS项目服务15个月，前期为顾问公司，后进ns），我在项目中学到了不少宝贵的经验，感谢NS集团给予我这份工作平台，感谢公司各位领导及同事的长期关心。
由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑，我长期处在这样的工作压力、精神状态下，实在不堪重负。
因此本人提出辞职申请。
辞职详细原因如下两点：
一、待遇无法保障、佣金长时间拖欠
（1）公司无法兑现承诺
今年7月进公司时签订的入职表，工资待遇中明确&;约定&;：
本人待遇为税后底薪XXXX年元/月+项目总销售额的万分之2的佣金提成。
本约定只&;兑现&;了7、8两个月!
之后风云突变，11月底公司领导在&;百忙&;中针对我的佣金点位&;协商&;并一致签字确认通过，内容如下：
&;完成月度销售回款额按万分之1.8提取，未完成月度销售回款额按万分之1.4提取。
&;原因是&;为了平衡销售经理的销售佣金水平&;，并且明确指出该比例自9月份开始执行。
此外不知哪位&;领导&;提出我的佣金结算确认应该是&;XXXX年7月20日前认购及签约不予计算&;，问其原因，告知入职前认购及签约与我无关。
也就相当于XXXX年7月20日前认购及签约的客户跟我没有关系，我不予理会。
此种计算佣金的方式与销售回款总额计算方式大相径庭。
至今该&;文件&;只停留在口头。
就是上述两份&;文件&;把我9、10月份的佣金由入职时约定的佣金待遇从XXXX年0元骤降成XXXX年0元。
就是这样的变动，使得我本应得到的XXXX年0元瞬间成为了天空浮云!
对于我们每一个为公司工作的人，薪酬支付是对我们个人努力工作的最大认同。
在完成公司下达的任务目标的前提条件下得到自己应该所得，这是一个大公司对员工最起码的承诺和信誉。
可是9、10月份两个项目都超额完成任务之后没想到竟然是这样的对待!
对于NS项目单方面不履行协议让人很心寒。
NS精神是&;崇尚奉献&;，但员工奉献之后是什么?
每当我走到NS项目诸多广告牌前，我都有一种自豪感。
我一直信奉&;NS地产，责任与承诺永远相伴&;的信条，兢兢业业的工作，最后的我的责任尽到了，然而公司给我的承诺呢?
也许是我的理解有误，所有的&;NS地产，责任与承诺永远相伴&;是针对业主的吧!
（2）销售佣金和工资长时间拖欠
公司高层领导在会上多次强调，&;销售佣金要和工资按时发放&;，我向下传达给每一位置业顾问的时候，每个人都很振奋!
感觉佣金发放时间终于有保障了。
可是结果呢?
从未按时发放过。
例如我9、10月份佣金加起来拖欠时间为3个多月。
自XXXX年7月入职以来，工资也从未按照公司承诺给员工次月10日的时间发放。
如果公司真正关心员工的话应该在细节上做起，至少我经历的其他几家公司都是按时发放工资的。
而且遇到节假日均提前发放。
按时发放工资能给每一位员工深深的心理暗示，NS集团是守信、一诺千金的。
每个员工都会努力工作给予公司更大的回报。
可惜，事实远远不是这样。
翘首&;盼工资&;俨然成为我们每个员工生活中的一部分。
二、工作环境压抑
我自XXXX年一直从事房地产销售工作至今，大小代理商、开发商也经历了5家，但从没有像现在工作有这么压抑的氛围。
每个销售部门都是房地产项目的窗口，都是该公司充满朝气、最活力充沛的部门，我从事NS项目一年多，NS项目原来的销售部门不是现在这个样子，我现在所在的部门很多人工作心情压抑。
一个工作压抑的环境对公司的发展是十分不利的!
究其原因是集团公司派来的行政部经理&;&;的行为所致。
也许是因为我做了7年多房地产销售养成了&;不良&;的沟通方式，到目前为止已经发展到与其无法沟通的地步。
此人也是部门经理，不过以老总身份自居，此人的处理问题的方式、方法我是无法适应与接受（不过公司高层若有时间可以做一下民意调查，据我的了解，相当保守的估计95%的人会不希望和此人共事）。
因此我无法继续正常工作下去。
但是本着对集团销售部门良性发展的负责态度，我必须要向集团领导反映这件事，如果行政部经理&;&;继续在这个岗位上不改变工作方式和沟通态度，销售部门的工作压抑氛围就会一直笼罩。
再次我感谢NS给我提供的工作平台，感谢LI总给予我这份工作，但是在这种环境下我已经无法承受，未能完成项目收尾工作，同时向LI总说声对不起!
此致
敬礼
辞职人：
20xx年x月x日
房地产企业辞职报告个人范本5
尊敬的领导：
我带着复杂的心情写这封辞职报告。
两年多以前，我有幸加入公司，并获得了许多的机遇和挑战。
经过这两年在公司从事行政文员和招商工作，使我在不同岗位和不同领域学到了很多知识、积累了一定的经验。
对此我深怀感激!
在生活中，公司的气氛就像一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，在工作中又得到了各位领导的指导和帮助，学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西，可以说公司给予了我很多，以后不管在任何岗位，我都会牢记公司精神，为公司而骄傲。
由于个人的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与10月20日正式离职。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。
但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
辞职人：
20xx年xx月xx日
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