职位说明书总工室.docx
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职位说明书总工室
河南开祥天城置业股份有限公司
职位说明书
总工室
总工室主任2
总工室副主任5
建筑工程师7
景观设计工程师10
工程造价师12
产品调研工程师14
职位说明书
岗位编号：
职位名称
总工室主任
所属部门
总工室
直接
上级
直接部门主管
副总工程师
直接业务主管
副总工程师
直接
下属
直接部门下属
总工室全体员工
直接业务下属
总工室全体员工
编写日期
2002/8/22
编写部门
总工室
工作目的
为了保证公司项目的顺利开发与建设，组织实施项目规划、设计及优化的协调工作，及工程成本控制管理。
工作职责及产出
1.组织实施、监督设计流程的全过程
实施内容
⇨审核规划设计、景观设计、施工图设计任务书
⇨组织设计流程及各项设计的招投标事宜
⇨组织项目规划设计、景观设计方案的评审
⇨组织实施项目前期产品的研究，编制设计任务书
职责产出
设计任务书、规划设计方案、景观设计方案、设计合同、前期产品定位意见、景观施工图
接受服务部门
公司内部各部门、设计院
2.实施、监督成本控制
实施内容
⇨审核项目前期成本控制报告
⇨审核产品调研报告，并提出修改意见
⇨审核项目工程的预、概及决算
职责产出
前期成本控制报告、产品调研报告、预、概及决算书
接受服务部门
工程部、财务部、营销中心
3.组织监督、控制设计与施工细节的一致性
实施内容
⇨组织监督景观施工
⇨组织监督工程施工建筑构件细节
职责产出
信息传递单
接受服务部门
工程部
4.管理部门日常工作
实施内容
⇨制定本部门的月度、年度工作计划及工作总结；
⇨指导、监督、协调本部门员工的日常工作，并对其进行考核、评定；
⇨审定本部门员工的考勤和休假申请；
⇨完成上级领导交办的其它工作。
职责产出
月度、年度工作计划及工作总结
绩效考评表
接受服务部门
总办
工作权限
1.财务权限：
2.人事权限：
具有在部门范围内，所有员工的考核结果、考勤的知情权、建议权及对员工录用的建议权。
3.工作权限：
具有在公司范围内，对开发部门、工程部门、设计部门合营销部门所有业务知情权与建议权。
任职者素质要求
1.教育背景及工作经验
1.1本科及以上学历，建筑、规划专业
1.24年以上房地产设计工作经验
2.基本素质要求
2.1具有良好的沟通协调能力和语言表达能力
2.2具有较高的艺术修养
2.3熟悉郑州市房地产市场的情况
2.4熟悉建筑设计的相关政策、法规情况
职位说明书
岗位编号：
职位名称
总工室副主任
所属部门
总工室
直接
上级
直接部门主管
总工室主任
直接业务主管
无
直接
下属
直接部门下属
无
直接业务下属
无
编写日期
2002/8/22
编写部门
总工室
工作目的
为了保证公司项目的顺利实施，把控整体设计的专业技术方向，并提供技术支持。
工作职责及产出
1.把控、监督施工图设计流程的全过程
实施内容
⇨编制地质勘察任务书、桩基检测任务书、施工图设计任务书
⇨收集地质勘察、桩基检测、施工图设计单位的基本情况并进行考察与推选
⇨组织专家组人员对施工图设计全过程控制，并监控其结构设计质量
⇨参与工程部组织的图纸会审
⇨承担建筑方案结构的经济性与可行性技术责任
⇨配合开发部完成配套工程设计任务
职责产出
地质勘察任务书、桩基检测任务施工图设计任务书、施工图、地质勘察报告、桩基检测报告、施工图设计任务书、专家评审表、配套工程施工图
接受服务部门
工程部、勘察设计院、设计院、测桩单位、工程配套设计单位
2.实施项目施工过程中的设计变更控制
实施内容
⇨审核项目设计变更，并办理施工图的有关变更手续
⇨审查建委施工图
⇨为现场工程部解决不了的技术问题提供技术支持
职责产出
工程设计联系单、设计变更、建委审查意见表、内部信息传递单、
接受服务部门
工程部、建委、设计院、
3.为部门内部其他职位提供技术支持与指导
实施内容
⇨指导、监督总工室设计资料的管理
⇨安排与指导电气工程师工作
职责产出
工作安排
接受服务部门
部门内部各职位
4.承担专家组的建设与管理
接受服务部门
专家、工程部、总工室、开发部
工作权限
1.财务权限：
2.人事权限：
具有在部门范围内，所有员工的考核结果、考勤的知情权、建议权及对员工录用的建议权。
3.工作权限：
具有在部门范围内，对部门业务知情权与建议权。
任职者素质要求
1.教育背景及工作经验
1.1本科及以上学历，结构专业
1.28年以上结构施工图设计工作经验
2.基本素质要求
2.1具有良好的沟通协调能力和语言表达能力
2.2具有相关结构设计资制证书
2.3熟悉设计的相关政策、法规情况
职位说明书
岗位编号：
职位名称
建筑工程师
所属部门
总工室
直接
上级
直接部门主管
总工室主任
直接业务主管
总工室主任
直接
下属
直接部门下属
无
直接业务下属
无
编写日期
2002/8/22
编写部门
总工室
工作目的
为了保证项目的设计方案在实施过程中的一致性，参与把控景观设计、规划设计和施工设计中建筑功能部分的技术方向，建立并维护工程部门、本职位和设计单位的沟通渠道，保持渠道畅通。
工作职责及产出
1.实施、监督设计方案与施工图设计的一致性
实施内容
⇨编制项目规划设计与方案任务书
⇨收集、保管设计单位的资料
⇨参与项目前期的产品定位
⇨参与规划设计与方案设计的评审
⇨转呈公司设计意图给相关设计单位
⇨审查并深度研究设计方案中建筑功能与建筑构件部分内容
职责产出
规划设计与方案任务书、设计院资料汇总表、方案评审报告、项目设计方案、
接受服务部门
营销中心、设计院
2.实施项目施工过程中的建筑部分设计变更控制
实施内容
⇨审核项目建筑部分的设计变更，并办理施工图的有关变更手续
⇨为营销中心客户提供设计一对一服务
⇨监控工地现场建筑构件按图施工
职责产出
工程设计联系单、设计变更、内部信息传递单、
接受服务部门
工程部、营销中心、设计院
3.收集与管理相关专业资料
实施内容
⇨整理与归档项目规划设计与方案设计相关经济性指标文件资料
⇨收集、整理与汇编其他规划设计方案
⇨收集整理业内建筑构件资料
职责产出
项目技术指标、相关工作图
接受服务部门
公司内部其他部门
工作权限
1.财务权限：
2.人事权限：
3.工作权限：
具有在部门范围内，对部门业务知情权与建议权。
任职者素质要求
1.教育背景及工作经验
1.1本科及以上学历，建筑、规划专业或相关专业
1.23年以上房地产建筑方面设计工作经验
2.基本素质要求
2.1具有良好的沟通协调能力和语言表达能力
2.2具有良好的建筑审美观
2.3熟悉建筑设计的相关政策、法规情况
职位说明书
岗位编号：
职位名称
景观设计工程师
所属部门
总工室
直接
上级
直接部门主管
总工室主任
直接业务主管
总工室主任
直接
下属
直接部门下属
无
直接业务下属
无
编写日期
2002/8/22
编写部门
总工室
工作目的
为了满足公司项目的景观设计部分适合市场的需求，把控景观设计的技术方向，组织协调各相关机构的沟通联络工作，监督施工现场管理工作。
工作职责及产出
1.实施、监督、把控设计方案中景观部分的技术方向，并组织协调相关部门和机构的沟通。
实施内容
⇨编制项目景观设计任务书
⇨
⇨参与项目前期的产品定位，
⇨参与景观设计与方案设计的评审
⇨转呈公司设计意图给相关设计单位，
⇨协调、实施景观设计单位与规划设计单位、施工单位的沟通
职责产出
景观设计任务书、景观设计院资料汇总表、景观方案评审报告、项目景观设计方案、景观产品调研报告、工作信息传递单
接受服务部门
营销中心、设计院、景观施工单位、工程部
2.收集、整理并归档与景观设计相关的资料
实施内容
⇨整理与归档项目景观设计相关的经济性指标的责任
⇨收集、整理与汇编景观设计方案
⇨组织实施景观产品市场调研
职责产出
项目技术指标、相关工作图
景观设计资料
市场调研分析报告
接受服务部门
公司各部门
工作权限
1.财务权限：
2.人事权限：
3.工作权限：
具有在部门范围内，对部门业务知情权与建议权。
任职者素质要求
1.教育背景及工作经验
1.1本科及以上学历，景观园林专业或相关专业
1.22年以上房地产景观设计与施工经验
2.基本素质要求
2.1具有良好的沟通协调能力和语言表达能力
2.2具有良好的景观审美度
2.3熟悉景观施工程序与后期植栽的养护
职位说明书
岗位编号：
职位名称
工程造价师
所属部门
总工室
直接
上级
直接部门主管
总工室主任
直接业务主管
总工室主任
直接
下属
直接部门下属
无
直接业务下属
无
编写日期
2002/8/22
编写部门
总工室
工作目的
为了保证公司降低项目成本，提高公司的利润率，实施预、决算工作，进行成本控制。
工作职责及产出
1.实施具体的成本控制
实施内容
⇨编制工程预、结算及补充项目的预、结算；
⇨审核与工程部配合进行工程预算执行情况；
⇨统计设计变更及现场签证引起造价变化量
⇨审核监理报送的月进度报表
⇨计算销售面积
职责产出
预、结算书、工作信息传递单
项目技术指标、相关工作图
接受服务部门
财务部、工程部、施工单位
2.收集整理相关的资料
实施内容
⇨收集、整理公司发展项目工程造价资料，包括工程预算、补充预算、签证、材料调差、甲供材料价差、甲供设备等全部造价资料；
职责产出
接受服务部门
总工室、工程部、财务部
工作权限
1.财务权限：
2.人事权限：
3.工作权限：
具有在部门范围内，对部门业务知情权与建议权。
任职者素质要求
1.教育背景及工作经验
1.1专科及以上学历，相关预算专业
1.25年以上房地产预、决算经验
2.基本素质要求
2.1具有良好的沟通协调能力和语言表达能力
2.2具有严谨的工作态度
2.3熟悉施工图与施工程序
职位说明书
岗位编号：
职位名称
产品调研工程师
所属部门
总工室
直接
上级
直接部门主管
总工室主任
直接业务主管
总工室主任
直接
下属
直接部门下属
无
直接业务下属
无
编写日期
2002/8/22
编写部门
总工室
工作目的
为了保证公司在项目的设计、选材决策满足市场需求，同时降低成本，收集、管理、分析相关数据、信息和资料，为决策提供支持。
工作职责及产出
1.组织实施产品调研，收集相关资料，并提交分析报告
实施内容
⇨收集新技术、新材料信息
⇨
⇨制定产品调研计划，研究产品市场，提供调研报告；
⇨收集市场资料，提出建筑、安装、材料的选用方案；
⇨负责部门图纸资料的整理与归档；
职责产出
产品调研报告、工作信息传递单
接受服务部门
工程部、设计院、施工单位
2.参与公司研发工作
实施内容
⇨参与新产品的开发（创新）与应用；
⇨参与对新型材料与新技术的研究及其应用的可行性分析；
职责产出
接受服务部门
开发部、工程部、公司高层
工作权限
1.财务权限：
2.人事权限：
3.工作权限：
具有在部门范围内，对部门业务知情权与建议权。
任职者素质要求
1.教育背景及工作经验
1.1专科及以上学历，相关专业
1.23年以上房地产工作经验
2.基本素质要求
2.1具有良好的沟通协调能力和语言表达能力
2.2具有严谨的工作态度
2.3熟悉市场上流行的产品特性
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