通讯器材创业计划书.docx
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通讯器材创业计划书
通讯器材创业计划书
篇一：
通信有限公司创业计划书
福建省高校毕业生创业省
级资助项目
计划书公司名称：
福安市泰诚通信有限公司公司主营：
通信工程、建筑智能化工程、电子工程等法人代表或业主：
陆建文
通讯地址邮政编码电话
传真
电子邮件
一、企业概况?
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（1）
二、发展规划?
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（2）
三、创业团队（或个人）情况?
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（2）
四、市场评估?
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（3）
五、市场营销计划?
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（5）
六、企业组织结构?
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（7）
七、固定资产?
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（8）
八、流动资金（月）?
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（10）
九、销售收入?
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（12）
十、销售收入预测?
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（13）十一、销售和成本?
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（14）十二、销售和成本计划?
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（15）十三、现金流量?
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（16）十四、现金流量计划?
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（17）
一、企业概况：
公司名称：
福安市泰诚通信有限公司
经营项目：
通信工程、建筑智能化工程、电子工程、装修工程设计及施工、通信网络系统技术支持服务、通讯器材及设备的销售安装和维护
企业类型：
服务、施工、批发
二.市场的分析
为什么选择这个行业，其中之一源于自己的兴趣爱好，喜欢和电子产品打交道，其二是因为我有一个团队，他们是我坚持的后盾。
我们把公司地址选择在福安的原因是因为我的伙伴都在福安，福安的创业氛围也很浓厚，在福安呆了三年，比较熟悉福安市场，而且福安市区是宁德人口最密集的一个市区，工厂也比较多，交通便利。
1、我们企业的针对的客户群
（1）企业、工厂、单位、家庭。
在以前安防对于我们大家来说都是一种奢侈品，但是现在，安防监控设备已经不存在暴利时代，但是他以及遍及各行各业，甚至每个家庭。
我们社会注重的是平安。
（2）、电信、移动、联通等通讯公司
我们是3G、4G手机信号覆盖的建设者
2、我们的企业的的竞争对手的企业情况
2
我们的竞争对手：
大唐移动通信设备有限公司、福建泰克通信有限公司、福建三元达通讯有限公司，他们公司进入宁德市场比我们公司早，他们的工程队比较熟悉宁德区域。
关系户也比较强。
3.我们的企业的优势
室内分布系统：
我们公司的优势，
（1）宁德联通室内分布系统工程的份额分配，泰克,40%，大唐10%，三元达10%，我们的份额达到40%的份额。
（2）我们公司有安装设备的资质，泰克公司的只有布线系统资质，设备安装已经和我们签订合同，设备安装由我们安装。
安防监控：
我们代理的品牌——海康威视，
为什么选择海康威视品牌，因为海康威视是全球安防监控行业十大品牌之一，虽然价格比较昂贵，代理比较难拿下，但是海康威视在我国安防监控行业是领头羊，从细节到最后的服务都比较完善，而且产品类别非常齐全。
能够拿下海康威视的区域代理非常不容易，我们选择抱团取暖，我们在县城需求量不是很大，我们和福州，宁德，霞浦、柘荣几个公司一起走货，从海康威视拿到宁德区域代理，所以我们的价格很有优势。
在福安没有监控的批发商，所以我们也做了当地的批发商。
三、销售分析
3
福安市泰诚通信有限公司主要经营的两个项目（室内信号覆盖分布系统、安防监控系统）
项目一：
室内信号覆盖系统在20XX年9月——20XX年3月施工状况
4
篇二：
创业计划书（样本）
创业计划书
企业名称：
创业者姓名：
日期：
20XX-6-26
通讯地址：
邮政编码：
530005联系电话：
传真：
电子邮箱：
一、企业概况……………………………………
（1）
二、企业计划作者的个人情况…………………
（1）
三、市场评估……………………………………
（2）
四、市场营销计划………………………………（4）
五、企业组织结构………………………………（5）
六、固定资产……………………………………（7）
七、流动资金（月）……………………………（9）
八、销售收入预测（12个月）…………………（10）
九、销售和成本计划……………………………（11）
十、现金流量计划………………………………（12）
一、企业概况
主要经营范围：
职业指导初级、中级培训；职业发展咨询、企业发展咨询。
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
20XX年至20XX年在夏新等公司实习
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
自学市场营销课程，职业指导师课
三、市场评估
目标顾客描述：
在校大中专学生、希望创业的社会个体、已经就业但对目前职业
不满意的大中专毕业生、家庭对小孩职业规划有需求的群体
市场容量或本企业预计市场占有率：
就业群体的10%左右
市场容量的变化趋势：
5年内达到南宁市当年新就业群体的10%左右，10年让社会接受程度达到20%左右
竞争对手的主要优势：
目前的主要对手为咨询公司，其优势主要为经验丰富、师
资足，有一定的影响力和一定的既定市场
竞争对手的主要劣势：
面对学生群体所做的工作不够，难以得到高学历群体的认
可，也难以满足低学历群体对工作的需求
本企业相对于竞争对手的主要优势：
可以迅速积聚师资、学校地理优势明显，处
于学校之间的中心，有一个与大中专院校学生交流经验丰富的教师团队，有较
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
运营经验不够，启动经费较少，需要有经验的前辈教授相关经验
四、市场营销计划
1.产品
2.价格
3.地点
（1）选址细节：
篇三：
创业计划书
一：
项目和公司简介
主要经营范围：
电脑、打印机、复印机、电脑耗材、数码产品、监控设备安装、网络布线、网站制作、通讯器材的销售以及办公设备的专业维修。
企业类型：
零售
二：
服务介绍
电脑经过几年的发展，已经进入平常百姓的家庭，有的家庭甚至拥有2台以上。
打印机、复印机是办公室必不可少的工作设备。
随之而来的问题就是这些设备的维修。
但是由于大部分电脑公司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个收费很高。
我们将致力于打造尼勒克县电脑等办公设备的销售与专业维修为一体的全方位服务型公司。
服务承诺：
①如实说明故障原因，不隐瞒顾客
②不乱收费，制定正常收费标准
③由于我们的原因，未处理故障，不收取任何费用
④接到报修电话，县城范围内1小时之内抵达现场，乡镇场根据实际情况安排时间。
⑤软件故障5天内，硬件故障（1月内）重复发生，免费上门再次服务。
三：
市场分析
中国已成为世界上第二电脑大国，据cnnin的调查显示：
截
止20XX年6月，中国网民规模达到4.2亿，并以几何形状聚增，也就是说10个人中，至少有4至5人在使用电脑。
电脑作为我们生活必不可少的工具，以惊人的速度进入了我们的办公室、学校、家庭。
短短几年内，电脑就从以往难得一见的奢侈品成为今天无处不在的必需品。
针对以上数据，我们可以做如下分析：
①大部分电脑都过了质保期，用户需要相应的技术服务
②信息时代高速发展，各大小型公司单位，都配备这些办公设备，但是他们之会用它们来完成自己的工作，对这些设备的维修，维护都不会花太多时间去研究。
一旦出现故障，他们需要我们的技术支持，及时排除故障。
代购相关配件等。
③大部分家庭用户对电脑这些设备的知识了解甚少。
随着人们生活水平的提高，大部分家长都是为孩子买电脑，帮助他们学习用。
但是，由于他们对电脑了解的不够深入，一旦出现一点小故障，他们都需要专业的技术维修人员来排除故障。
主要目标客户：
①家庭用户
②中小型企业
③行政事业单位
④各门市
四：
市场营销方案
产品
1、县城内快速上门安装与维护，解决系统与网络故障
2、硬件检测与维护，硬件维修服务
3、网络组建与维护，文件的共享，局域网共享上网
4、电脑、打印机等办公设备上门安装
地点
1、尼勒克县文化路邮电局地下大厅
2、面积：
160㎡
促销：
人员推广/广告/公共关系/营业推广
五：
生产和运作模式
具体可采用的运作模式分为2种：
挂账制与现金制。
挂账制主要针对企业、行政事业单位客户；现金制针对个人。
六：
企业管理方案
公司设总经理：
负责公司全面工作；技术工程师：
负责公司技术维修、指导工作；财务：
负责公司一切财务事宜；库管：
负责日常进出库工作。
七：
创业团队
总经理简介：
从20XX年接触电脑等办公设备，经过8年的学习跟工作实践，已完全熟练的掌握此类办公设备的安装与维修。
技术工程师简介：
已熟练掌握各类办公设备的故障处理方法，并为客户提出合理化建议。
财务简介：
已熟练掌握财务相关知识，严格守法。
库管简介：
已熟悉公司所有货物，有效管理公司货物进出库。
八：
融资方案与回报
融资方案：
贷款
九：
投资计划
1、装修计划
地板：
3000元
柜台：
8000元
合计：
11000元
2、经营设备
数码产品：
30000元
通讯器材：
50000元
合计：
80000元
3、成本
房租：
10000元
营业损耗：
2000元
合计：
12000元
4、营业效益
通讯器材利润：
30%其他产品利润：
20%
通讯器材日营业额：
2000元月营业额：
60000元年营业额：
720000元
其他产品日营业额：
3000元月营业额：
90000元年营业额：
1080000元
年纯利润：
432000元
十：
企业风险及防范
据市场调查数据证实：
尼勒克县有固定规模的电脑公司共5家，但他们基本都以办公设备销售为主，在技术维修方面从业人员水平高低不齐，无法正常保证客户的使用质量。
我们公司的几大承诺能够保证既为客户提供安全合格的办公设备，同时还保证用户维修后无后顾之忧。
十：
创业计划表述
本项目服务内容比较全，收费合理，货真价实、服务质量有保障！
服务范围可以覆盖全县及各个乡镇场！
篇四：
创业计划书
创
业
计
书
喀大体育服务有限公司
*投资安排
一、项目企业摘要
*拟建企业基本情况
二项目描述
（一）创业团队宗旨
喀大体育服务有限公司的宗旨是为了喀大校内外的师生的体育生活更加精彩，身心更加健康，生活更加丰富。
（二）创业团队发展战略目标
喀大体育服务有限公司的战略目标是依托喀什大学综合优势创业，实现盈利，奠定好团队创业的良好基础；第二、三年拓展业务经营范围,逐步壮大自身综合实力,并在喀大和喀什市设立两家分店,同时争取有较好的的投资回报,并在整个喀什地区建立良好的公司形象。
三服务
1.针对一些体育爱好者或身体不健康需要通过锻炼来增强体质的消费者，我们对其量身定做和健身计划。
2.针对一些对体育项目活动比较喜欢，但技艺普通的消费者，我们对其提供陪练，对其技术进行改造，满足其爱好。
3.针对一些健康爱好者和爱美者（包括女性），我们根据其身体情况，提供场地和器材，并对其进行专业指导（健身操爵士舞瑜伽等）
4.针对如今学院比赛不公平，裁判素质低俗的现象，我们根据需求提供专业裁判。
5.针对一些体育爱好者对运动后的一些健康问题，对当代的一些新潮的体育信息（饮食休闲等）的了解需求，我们为其提供咨询服务。
6.针对一些学生的渴望出去爬山，素质拓展，未放松自己的需求，我们将与外面的素质拓展基地联系，免去他们一些繁琐的琐事。
7.针对一些学院和公司没精力组织赛事和活动晚会，我们将对其进行承包，活动赛事，晚会的一切都由我们来安排，他们只需要参加就行了。
第三部分:
市场分析
㈠市场供求分析
㈡竞争对手分析
㈢消费者分析
㈠市场分析
⒈国内体育服务供求情况:
目前，我国体育服务市场对纯健身，养生的服务比较多，但是技术指导，理论指导，健康指导于一身的体育服务较少，部分公司针对性强，就人们迫切的需要进行全方位改进和提供，故市场一片大好。
⒉南昌（:
通讯器材创业计划书）体育市场情况分析
目前南昌市的体育市场主要由体育健身，养生，塑型服务和体育服装出售占有，且市场接近饱和，而集专业与综合于一体的体育服务相当少。
有一些公司的体育服务只集中在素质扩展和健身塑型市场上，不能满足消费者对综合性，系统性，连贯性的体育服务的需
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