北邮人力资源管理第一次阶段作业Word文件下载.docx
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C.多元化战略
D.市场焦点战略
6.
7.美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为：
A.诱引战略
B.投资战略
C.给予战略
D.参与战略
人力资源战略分类
8.
9.在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是：
A.企业的目标和战略
B.所需员工的素质
C.生产力或效率的变化
D.工作设计或结构的改变
人力资源需求预测
10.
11.工作分析实验法运用的原则有哪些？
A.尽可能获得被试者的配合
B.严格控制各种变量
C.设计要严密
D.变量变化要符合实际情况
E.不能伤害被试者
实验法
E;
12.
13.一份好的职务描述书应具备的特点是：
A.完备成体系
B.清晰
C.具体
D.简短扼要
职务描述书的内容
14.
15.在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有：
A.进行内部或是向外招聘
B.招聘和甄选的财务预算
C.招聘和甄选所采用技术的先进程度
D.招聘的员工数
员工招聘的意义及策略性决定
16.
17.企业员工招聘的原因有哪些？
A.新公司成立
B.调整不合理的员工队伍
C.现有职位空缺
D.公司业务扩大
E.为改造企业文化
员工招聘的原因和要求
18.
19.以下属于使用部门工作内容和职责的有：
A.报到手续的办理
B.招聘岗位要求的撰写
C.正式录用通知的寄发
D.招聘计划的制定和报批
E.新岗位工作说明的撰写
员工招聘的程序和渠道
20.
21.（错误）
以下属于人力资源部工作内容和职责的有：
A.招聘广告的审批手续办理
B.笔试组织和工作情况介绍
C.笔试考卷的设计
D.应聘人员初筛
E.加盟公司的培训
[0]
22.企业招聘中向外招聘的缺点有哪些？
A.引起员工不当竞争
B.新聘员工需要适应环境
C.降低现职员工的士气和投入感
D.新旧员工间相互适应期限增长
23.
24.企业招聘中向外招聘的优点有哪些？
A.引入新理念和方法
B.提高现职员工士气
C.凡事可以从头开始
D.引入新的知识和技术
25.
26.影响面试有效性的因素有：
A.面试结构
B.聘用压力
C.工作资料
D.负面资料
E.资料数量
面试法
27.
28.心理素质和潜质的测评包括：
A.价值测评
B.职业兴趣测评
C.智商和情商测评
D.需要测评
E.自信度测评
测评法
29.
30.管理型个性的类型划分为：
A.“工匠”型
B.“斗士”型
C.“管理者”型
D.“企业人”型
E.“赛手”型
31.
32.培训需要主要从哪几方面进行分析？
A.组织分析
B.工作分析
C.职务分析
D.个人分析
培训需要的确定
33.
34.一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？
A.公开演说
B.员工管理
C.面谈
D.培训
转移效果
35.
36.员工导向活动的内容有：
A.使新员工感到受尊重
B.工作岗位的培训
C.对组织与工作的介绍
D.发展前途与成功机会的介绍
员工导向活动的意义
37.
38.员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？
A.人力资源规划
B.指导与考评
C.培训与开发
D.奖励措施
员工职业发展的主要活动
3.为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是：
5.美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为：
7.职务分析的方法有哪些？
A.访谈法
B.关键事件记录法
C.问卷调查法
D.资料分析法
E.德尔菲法
职务分析的方法
9.职位分析问卷（PAQ）的尺度有：
A.具有决策、沟通与社交能力
B.执行技术性工作的能力
C.身体灵活度
D.操作设备与器具的技能
E.处理资料的能力
问卷调查法
13.职务描述书的内容包括哪些？
A.职务概要
B.责任范围及工作要求
C.机器、设备及工具
D.工作条件与环境
E.任职条件
.0
21.以下属于人力资源部工作内容和职责的有：
[A
22.
23.企业招聘中向外招聘的缺点有哪些？
24.
25.企业招聘中向外招聘的优点有哪些？
26.
27.企业招聘中向内招聘的缺点有哪些？
B.员工来源小
C.可能引起士气低落
D.适应期长
28.
29.招聘中因甄选错误而造成的成本包括：
A.机会损失
B.盈利减少
C.形象和声誉受损
D.企业生存能力受威胁
E.竞争优势受损
招聘结果的评估
30.
31.以下属于亲验性学习的有：
A.案例讨论
B.模拟练习
C.上课听讲
D.角色扮演
E.完成布置的作业
两种学习方式
32.
33.欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是：
A.立轴为学习性
B.横轴为实践性
C.纵轴为交往性
D.立轴为交往性
三维学习立体方法
34.
35.培训需要主要从哪几方面进行分析？
36.
37.一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？
38.
39.员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？
40.
北邮大人力资源管理第一次阶段作业
一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）
1
人力资源管理的职能工作包括有：
1人力资源规划、招聘和选拔
1人力资源开发
1薪酬和福利
1安全和健康
1劳动关系
人力资源管理的职能工作
2
美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为：
1诱引战略
1投资战略
1给予战略
1参与战略
3
在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是：
1企业的目标和战略
1所需员工的素质
1生产力或效率的变化
1工作设计或结构的改变
4
职务分析过程可以分为哪几个阶段？
1准备阶段
1调查阶段
1分析阶段
1检查阶段
1完成阶段
职务分析的基本程序
E
5
职务分析访谈法主要围绕以下内容进行：
1工作目标
1工作内容
1工作的性质和范围
1所负责任
1所需知识与技能
访谈法
6
工作分析实验法运用的原则有哪些？
1尽可能获得被试者的配合
1严格控制各种变量
1设计要严密
1变量变化要符合实际情况
1不能伤害被试者
7
职务描述书的内容包括哪些？
1职务概要
1责任范围及工作要求
1机器、设备及工具
1工作条件与环境
1任职条件
8
在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有：
1进行内部或是向外招聘
1招聘和甄选的财务预算
1招聘和甄选所采用技术的先进程度
1招聘的员工数
9
（错误）
企业招聘中向外招聘的优点有哪些？
1引入新理念和方法
1提高现职员工士气
1凡事可以从头开始
1引入新的知识和技术
10
以下属于工作情景模拟测评方法的有：
1公文处理模拟法
1角色扮演法
1访谈法
1即席发言法
1案例分析法
11
管理型个性的类型划分为：
1“工匠”型
1“斗士”型
1“管理者”型
1“企业人”型
1“赛手”型
12
招聘中因甄选错误而造成的成本包括：
1机会损失
1盈利减少
1形象和声誉受损
1企业生存能力受威胁
1竞争优势受损
13
以下属于亲验性学习的有：
1案例讨论
1模拟练习
1上课听讲
1角色扮演
1完成布置的作业
14
欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是：
1立轴为学习性
1横轴为实践性
1纵轴为交往性
1立轴为交往性
15
非正式培训/在职培训包括的类别有：
1个案研究
1教练法
1特别工作指派
1工作轮换
培训方案的拟定
16
正式培训/脱产培训包括的类别有：
1一般传授
1讨论会
1公文处理训练
17
一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？
1公开演说
1员工管理
1面谈
1培训
18
员工导向活动的内容有：
1使新员工感到受尊重
1工作岗位的培训
1对组织与工作的介绍
1发展前途与成功机会的介绍
19
员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？
1人力资源规划
1指导与考评
1培训与开发
1奖励措施
员工职业
升级会员 