科研生产技术支撑和后勤服务工作中国科学院等离子体物理.docx
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科研生产技术支撑和后勤服务工作中国科学院等离子体物理
等离子体所二00九年度全所工作总结
2009年，是祖国60华诞和中科院建院60周年，在所领导班子和所党委的正确领导下，全所职工、学生贯彻落实科学发展观，继续发扬大科学团队精神，围绕科研中心工作开拓创新、不断进取，在我所跨越发展中取得了一系列的显著成绩，并受到了党和国家领导人的高度重视。
先后有中央政治局常委李长春、李克强等领导来所视察，李长春向我所科研人员寄语“发展聚变、造福人类”。
仅从以下几个方面对2009年全所的工作做一个回顾。
一、重要荣誉与成果等
1.2009年12月2日，中国工程院通报了2009年院士增选结果，公布了当选院士名单，万元熙研究员众望所归地当选为中国工程院“能源与矿业工程学部”院士。
万元熙同志作为等离子体所的一员，凝聚和带领EAST团队艰苦创业、锐意进取，为核聚变研究事业做出了重要贡献。
这反映出等离子体所人的凝聚向心力和开拓创新精神，也是研究所大科学文化团队的荣誉。
此外，11月10日，何梁何利基金奖在北京人民大会堂揭晓，万元熙研究员荣获“何梁何利科学与技术进步奖”。
2.全所发表论文305篇，SCI收录111篇；EI收录86篇；ISTP收录11篇。
申请专利77项，其中发明专利59项，实用新型专利18项。
授权专利31项，其中发明专利23，实用新型专利8项。
二、EAST/HT-7大科学装置成果
1.EAST获60秒高参数长脉冲偏滤器等离子体等多项成果
EAST托卡马克春季物理实验为期3个多月，于4月26日结束，获得在等离子体电流250kA、中心密度大于1.6x1019m-3、中心电子温度大于1500万度、拉长比为1.9的条件下，稳定重复的60秒非圆截面双零偏滤器位形等离子体放电。
未来ITER是在等离子体拉长比为1.75的单零位形下的400秒长脉冲条件下开展物理实验，目前正在运行的国际大中型托卡马克仅有EAST能获得大于60秒非圆偏滤器位形等离子体放电。
该轮实验从1月15日开始，各相关研究室和部门围绕托卡马克物理前沿研究领域，特别针对ITER未来物理实验的许多关键科学技术问题，EAST项目组做了精心的准备，获得一系列让EAST国际顾委会高度评价的重要实验结果。
2.HT-7实验成果
在HT-7托卡马克开展了高功率ICRF加热、锂限制器物理实验等。
2009年HT-7冬季实验在各系统改进的基础上，重点围绕高功率ICRF加热及双天线调相开展了系列实验研究。
本轮实验装置等离子体运行时间为30天，其中各类实验提案14天，ICRF实验8天，新的控制及交流运行4天，系统故障及检修3天。
总放电次数3728次，其中有效放电次数3054次，有效率达82％，ICRF和LHCD加热和电流驱动实验2610次（70％）。
实验共完成各类实验提案45项，获得了一些重要的结果。
通过对运行模式的优化和主要物理结果的集成，实现了高功率下双天线的调相，单天线最大注入功率达800KW，初步观测到有效的离子加热，并在LHCD协同下开展了相关的加热和电流驱动以及约束和输运的研究。
三、ITER进展及相关工作
我所相关国内配套研究工作积极展开，在ITER大型超导磁体系统馈线研究、ITER校正场线圈设计和制造研究、绝缘子课题、ITER部件转运车、ITER电源、ITER导体制造的R&D等方面开展了大量的富有成效的工作。
目前，我所承担的ITER中国采购包任务取得很大进展，已处于七方中采购包设计、预研和制造的前列，为推动ITER计划和加快核聚变能研究进程发挥了重要作用。
同时，我所积极开展ITER计划国内配套项目的研究。
在科技部首批批准立项和启动实施的9个ITER计划国内配套研究项目中，我所承担了3项。
我所在ITER方面的重要进展有：
为超导导体研制及成型新建成了CICC车间和世界上第一条约长达1000多米的穿管线，为全面完成采购包任务奠定了良好基础；由我所牵头设计研制的中国第一个TF导体实验样品TFCN1，顺利通过国际测试并获得高度认可；我所科研人员完成了ITER极向场电源的新设计方案，等等。
10月，李建刚与中国ITER执行中心（ITER-DA）罗德隆副主任签署了ITER计划国内采购包制造任务的首份合同——ITER计划环向场（TF）认证导体合同，这标志着我国政府对国际组织的实物贡献由承诺正式进入实施制造阶段。
四、聚变相关研究室主要工作与进展
1.装置总体研究室
在EAST主机维护改造方面，一室开展了大量的工作，如EAST装置主机维护改造，绝缘子课题、新型离子回旋加热（ICRF）天线设计与研制、EAST双共振环ICRF天线的改造、德国GSI超导二极铁线圈技术开发合同完成等。
2.电源及控制工程研究室
二室2009年完成了各项科研任务，如EAST极向场电源（包括极向场电源、快控电源和高压电源）、纵场电源及失超保护系统、无功补偿及谐波抑制系统完成EAST试验运行任务；交直流机维护运行系统完成了多项任务；DNB电源课题组完成了高压电源的维护运行等。
3.导体磁体和电力节能技术研究室
三室在应用超导技术领域，按计划开展和完成了EAST超导磁体安全运行和技术诊断，导体实验装置的设计和建设，ITER导体制造的R&D工作，高温超导应用等工作。
其中，设计研制出的中国第一个TF导体实验样品TFCN1，顺利通过国际测试并获得高度认可，被认为是性能最优秀的TF导体。
三室围绕EAST主要开展的工作有EAST的工程调试、超导磁体安全运行和技术诊断等，此外还组织对EAST高温超导电流引线的评估和验收、系统改造等。
4.等离子体理论研究室
2009年，五室共获得3个国家自然科学基金；积极参与了ITER国内配套研究项目计划；参与2010年EAST先进偏滤器物理研究项目的申请；参与主办中科院磁约束聚变理论中心第一届“约束改善理论研讨会”；获得多项研究成果，在国内外期刊和会议上发表文章和报告十多篇。
另外，OneTwo、GaTo两个程序已公开使用。
5.托卡马克实验室
六室承担着EAST和HT-7装置的运行和物理实验的重要任务。
在EAST托卡马克开展了丰富的偏滤器物理实验，取得大量研究成果，在第19届PSI国际大会发表6篇相关论文。
开展了低杂波电流驱动实验研究，实现了EAST长达60秒的双零偏滤器位形的LHCD放电，最大低杂波入射功率达1.2MW。
在HT-7托卡马克开展了高功率ICRF加热、锂限制器物理实验，还完成了45项其它实验提案的物理研究，以及30项诊断。
6.计算机应用研究室
七室完成了HT-7、EAST相关的实验任务。
总控系统保证了EAST、HT7的安全可靠运行；建立了以PLC为基本元件的EAST安全联锁系统，中央定时和放电同步和管理系统满足了HT-7和EAST的放电需要。
等离子体控制方面建立了EASTPCS的备份系统，发展成熟了各种放电辅助工具系统。
EAST数据采集系统运行基本稳定，此外，在实验中提供了准确可靠的电磁测量信号。
7.低温技术与超导研究室
2009年度低温系统总运行天数191天，进行了制冷机、压机站等方面的低温系统维修改造工作，以及透平测试阀箱、氦储气系统相关的低温工程建设。
在低温系统运行模式的探索与优化、低温关键技术的研究方面取得很多成果，如成功探索了内置低温泵运行的模式，研究出2KW制冷机的最佳运行模式，调试出一台国产透平C，建立低温过程和控制模拟平台，进行德国1.8K氦制冷机的应用研究等。
8.微波加热与电流驱动实验室
离子回旋加热组（ICRF）1.5MW发射机首次参加HT-7实验，最大馈入功率500KW（40MHz）；在EAST加热实验馈入300KW功率（38MHz）。
HT-7装置ICRF新天线成功安装；EAST装置新Loop天线设计加工完成。
此外，新建成一套PSM24KV/130A电源系统；新的4.5MW发射机加热系统工作进展顺利。
低混杂波电流驱动组（LHCD）在HT-7实验中最高功率约600KW，辅助实现了63s的长脉冲放电和高参数实验。
此外，单管高功率测试台、2.45GHz低杂波系统、EAST--4.6GHz低杂波系统新型天线系统等进展顺利。
9.反应堆技术研究室
十二室的工作取得诸多成绩：
在反应堆概念设计研究方面，提出了基于现实可行技术发展新一代聚变-裂变混合堆的思路；在反应堆材料研究方面，自主研发的聚变堆结构材料CLAM钢；完成了TBM研制发展规划及1/3尺寸TBM研制的关键问题调研与解析，；在反应堆包层技术方面，建造了具有自主知识产权的Dragon系列液态锂铅合金实验回路；在核安全研究方面，已初步完成高技术复杂系统可靠性研究工作在核技术应用研究方面，精确放射治疗系统ARTS3.0已完成关键技术与原型系统开发，等等。
10.中性束注入研究室
十三室按计划开展并完成了各项科研工作。
如编写《EAST-NBI物理方案（修改稿）》以及《EAST-NBI初步设计》；EASTNBI离子源样机的研制工作顺利，即将开展组装；NBI综合测试平台的束线本体的物理设计工作全面展开。
在理论与实验物理方面，对束功率沉积剖面和驱动电流剖面的影响进行了研究，主动光谱诊断ACX-DNB参加了HT-7实验，光谱诊断在光学多道分析仪（OMA）、二维弯晶谱仪（XCS）、软X射线-极紫外光谱诊断（XEUV）等方面开展了诸多研究。
五、新学科发展与科研工作成果
1.离子束生物工程研究室
四室在离子束生物工程及平台建设、辐射与环境和巢湖环境污染控制修复3个研究方向的主要成绩有：
（1）主要完成了单离子束在线检测新系统建成、建立拟南芥体细胞同源重组辐照效应研究体系；建立了一套适合FTIR光谱测量的样品前处理方法和实验优化手段等。
（2）在全氟辛烷磺酰基化合物（PFOS）诱发线虫生殖细胞凋亡机理研究、强磁场在磁性纳米材料介导肿瘤靶向治疗中的作用研究、纳米材料表面生化修饰痕量检测POPs等方面取得进展。
（3）围绕产业化关键技术研发、规模化试验示范和加快成果向企业转移转化开展工作取得成效，如磁捕船下巢湖试验效果不错；化肥控失技术研发成效显著，得到路甬祥院长的高度关注。
2.太阳能材料与工程研究室
九室围绕染料敏化太阳电池相关工作开展实验，同时积极开展聚合物太阳电池的研究，进一步获得了国家863重点项目的支持，对前期部分研究成果进行实用化的研究。
同时参与了973计划、863计划、自然科学基金的规划等。
（1）中国科学院新型薄膜太阳电池重点实验室第一届学术委员会会议于年底召开。
（2）参与完成《中国至2050年能源科技路线图》等出版物。
（3）成功获得了863计划重点项目（经费964万元）和中国科学院知识创新工程项目（经费600万元）经费资助。
通过和铜陵市科技投资有限公司和企业合作，成立了铜陵中科聚鑫太阳能有限公司，从事染料敏化太阳电池中试线研发。
（4）申请成立的中国科学院新型薄膜太阳电池重点实验室获得批准。
3.低温等离子体应用研究室
等离子体应用研究主要包括：
等离子技术在环境污染治理中的研究；热、冷等离子体物理技术及其应用，如等离子体处理固体危险废弃物、等离子体煤裂解、新型聚合物质子交换膜及其燃料电池制备、等离子体引发聚四氟乙烯基材接枝磺酸单体制备离子膜的研究、等离子体灭菌等。
低温等离子体应用在人才培养方面成就显著。
王祥科研究员被Elsevier和ScienceNews联合评选为“Scopus未来科学之星”环境科学领域金奖，被日本静冈大学聘为客座教授，获得“朱李月华优秀教师”奖。
宋勇和邵大冬获得“朱李月华优秀博士生”奖；黄佩获“地奥”奖；谭小丽博士获本年度中国科学院院长奖学金特别奖，范桥辉博士生获得2009年度求实奖，等等。
六、科研生产、技术支撑和后勤服务工作
1.研制中心
研制中心全体员工共同努力，圆满完成了所内近110项和所外50多项科研生产任务，总产值达2100万元。
主要有：
（1）积极承担并完成EAST装置真空室内部组件改造和安装任务。
（2）出色地完成了ITER各项工艺预研工作（3）首个国际合作项目EXFEL-U48波荡器磁极支架及机架研制成功。
（4）强磁场40T混合磁体外超导磁体模型线圈绕制成功。
（5）全年共完成各类所内及外协任务供160多项，如二室600mH电感绕制、中性注入项目研制、十室90KV实验变压器、EAST-E窗口诊断等，以及高能所真空盒、活动挡块、BEPCII恒温器备用件的研制，科大慢正电子装置的部件加工，复旦大学旋转可调源的研制，北京线圈的研制，浙江大学直线加速器设计等。
2009年，研制中心因在国家重大科学工程“北京正负电子对撞机重大改造工程（BEPCII）”建设中做出重大贡献，被授予为“BEPCII重大贡献参建单位”。
2.技术中心
技术中心全体职工团结一心、迎难而上，确保完成了全岛全年供电无事故；为科研提供良好工作环境；为EAST和HT-7装置实验提供保障。
（1）供电系统EAST.110KV变电站安全运行，实验室低压供、用电管理工作繁重。
EAST.110kv变电站的迁移增容工程项目进展顺利，已经协调完成了EAST.110kv变电站的迁移及就地改造增容工程项目的初步图纸设计、部分施工图纸设计、主要设备的招标采购等相关协调和组织配合工作。
（2）氮气烘烤及供冷供暖等系统。
氮气烘烤系统24小时连续运行，历时95天，圆满完成所里下达的实验任务。
冷暖运行方面：
供暖运行109天；供冷运行历时93天，期间包括HT-7实验的供冷。
此外，在夏季防汛工作、相关系统更新改造方面做了大量的工作。
（3）水冷系统圆满完成三次托卡马克装置实验的水冷运行，三轮实验运行值班196天，单系统调试用水值班92天。
全年完成各类实验值班共计288天。
另外，圆满完成了新水站的改造，最终顺利完成和通过验收。
此外，为保证实验进行顺利，进行了安全检查、故障分析和相应的技术改造等方面的工作。
等等。
3.器材管理
制定2009年器材质量目标，加强器材内部管理，严格执行综合采购，施行采管分离，加强市场调研工作，建立器材供应监督机制。
全年完成直发出库金额：
9823.38万元，进口合同金额：
3709.12万元，确保了为全所科研的器材供应和条件保障。
4.文献信息工作
全年在中、外文图书、期刊、电子资源等方面为全所做好文献服务。
重点改版文献信息主页，提供更多的电子资源、提供文献信息检索和辅导咨询。
5.PST期刊工作
PST期刊学术指标稳步提升，今年期刊的SCI影响影子由0.317上升到0.402，国际知名度和影响力进一步提高。
获得安徽省优秀期刊二等奖和华东地区优秀期刊奖。
通过版面费和国外发行获得的经济收入为27万元。
6.后勤服务
安全保卫、技术安全、物业管理、卫生绿化、通讯声像、扫描复印以及小车交通、票务、收发等各方面工作人员，都为我所科研生产和管理工作的正常有序开展提供了大量优质服务。
七、公司经营
1.美科公司全年圆满完成45万升的氦采购和销售任务，达到45.6万升；完成了总销售额超5000万元的目标,达到5100万元。
全年为国家上缴税收近700万元。
实现利润近1000万元。
公司目前总资产超过4800万元，是原来投资额108万美元的6倍多，实现了国有资产的保值增值。
2.时代科聚公司围绕公司经营发展目标，2009年度含税销售收入2428万元，上缴税金32万元，公司在逆境下求生存，维持正常经营。
八、机关管理工作
1.项目管理。
项目管理组在HT-7、EAST大科学工程管理以及项目组织、申报、验收、协调等工作中做出了很多成绩。
（1）大科学工程管理方面有“EAST超导托卡马克核聚变实验装置”2008年度运行维护专项资金绩效考评、科学院大装置年会和两次实地审核、EAST装置管理委员会会议工作、起草“中国科学院大科学装置运行工作总结和经费决算报告”、科学院重大科学装置信息管理工作等。
（2）项目组织、申报、验收、协调等工作，如参与“十二五”基本建设项目洁净能源研究实验中心的申报，总投资估算为12380.0万元；大型电力电源综合测试中心，总投资估算为9800.0万元；超导电工研发及低温测试中心，总投资估算为3955.0万元。
负责“长脉冲高参数等离子体的实现和性能研究”项目有关工作，该项目总经费5000万元。
此外，配合开展院“十二五”能源规划相关工作，组织申报中国科学院科研装备研制项目9项，组织申报“太阳能行动计划”项目4项，参与合肥战略能源与物质科学大型仪器区域中心管理。
2.质量管理。
在组织人员培训、科研过程管理、计量管理、基础设施管理、质量目标管理、质量文件编写与修订、内部审核、外部审核等。
取得了很好的成效：
顺利通过了质量管理体系民品再认证及换版审核、完成了对计财办工作满意度的调查等。
3.合同管理。
在合同规范管理方面，制定并完善了相关管理办法；切实加强与落实项目的专家论证和技术评审；加强对合同履行过程中的监督管理；加强合同的验收工作；积极宣传合同管理小组工作内容及工作程序，进行了标书收费等初步尝试。
全年完成的合同工作量成倍增长，签署各类合同776份，合同总额累计超过人民币1.8亿元。
2009年ITER项目正式启动，全年涉及ITER项目内容合同226份。
其中截至目前，我所与ITER中心共签署十二份合同，金额人民币2.5亿多元。
4.知识产权管理。
（1）基金项目管理：
组织申报2009年度国家自然科学基金申请92项,获资助27项，获资助经费1143万元，项目总资助率为29.3%（基金委2009年项目总资助率为17.49%）。
组织完成国家基金在研项目25项进展报告、国家基金结题项目11项结题报告的审核上报工作，组织申报留学回国基金6项。
组织完成2009年度院长基金申报工作，获资助人才基金1项，面上基金1项，火花基金3项。
（2）国际合作项目管理：
完成“第21届国际磁体技术大会”申请书填报工作。
完成申报“长脉冲低杂波电流驱动实验中的材料和工程技术问题研究”和“核聚变装置中引起材料表面能量沉积的等离子体湍流过程及其控制方法的研究”、等离子体法制备低成本质子交换膜、托卡马克集成模拟和数据分析和稳态托卡马克等离子体的先进诊断技术等项目。
（3）成果、专利、论文和科技档案管理工作：
完成2009年度“HT-7托卡马克长脉冲实验”与“反应堆中子学新方法与包层新概念研究”两项国家奖的上报材料相关工作。
完成2009年专利申请64项，统计2008年1月截止至2009年11月10日我所申请专利78项，收集整理和统计2008年度科技论文300篇。
5.课题及经费管理。
（1）课题管理：
协助所领导做好2008年的课题经费决算和2009年的课题经费预算，完成了运行费的预算下达。
做好ARP日常维护工作，根据课题任务书（或合同）在ARP中开设项目、课题、子课题。
（2）经费管理：
全年到款57789.6万元，支出19074万元。
另外，全年完成各项经费的日常收支、核算和管理：
现金支出4521笔，共计727万元；银行转帐业务1856笔，其中收入42537万元，支出合计4932万元；国库收付业务4067多笔，其中国库收入16280.37万元，支出合计17223万元；审核、编制ARP财务管理系统会计凭证约17000份，装订凭证近300本。
核算经费全年到款57789.6万元，支出19074万元。
收入58760万元，经费支出19,165.14万元。
6.ITER项目管理。
（1）ITER项目申报工作：
完成组织申报2009年度ITER计划专项国内配套项目4项、人才课题3项；完成组织申报2010年度ITER计划专项国内配套项目3项和ITPA课题5项。
（2）ITER采购包及项目过程管理：
督促、监督ITER采购包任务及各项目的开展，协调组织了ITER采购包的各种汇报工作，完成了ITER973预研项目的中期检查；ITER预研合同进展的跟踪，所定设备的验收等。
（3）ITER项目经费管理：
设置专门会计人员负责ITER项目基本财务会计核算工作，监督ITER项目经费的合理规划支出，保证专款专用。
2009年内共指导编制已立项23个课题的经费预算，完成预算审核及报送工作，报送经费预算达17858万元。
在ITER项目质量管理、采购包计划进度管理、ITER采购包标准化工作、ITER采购包招投标工作、ITER例会、编写ITER采购包的各种总结报告、项目聘用人员管理以及高质量编写2009年等离子体所ITER年度报告等方面开展了许多工作。
此外，积极主动地与科技部、CNDA及IO之间进行沟通与联系，并与科技部相关部门建立了良好的关系，与CNDA互动关系良好，为我所后续配套ITER项目的申请及下一步
7.政务、党群工作。
综合办面对繁多的日常管理工作，不断创新管理模式、加强规范化管理、提高工作效率，完成在全所的协调管理工作，为研究所的科研发展创造良好的软环境。
2009年，综合办接待中央领导、省、部级领导到所视察和领导组团调研共超过50次。
其中包括接待中央政治局常委李长春、李克强，科技部副部长曹健林，中科院常务副院长白春礼等重要领导；安徽省政协调研组、中博会调研组等来访。
所级重要会议包括：
全所职工大会，我所与上海交大签署战略合作框架协议，所领导班子换届大会，所党委、纪委换届大会，所团委换届大会等。
信息宣传工作继续服务科研工作，向中科院、科技部、发改委、基金委、中国科协等单位报送简报、要求、专报等多篇，并有专报得到院领导的批示，给予了很好的处理。
全年在各级媒体发播有关我所的新闻报道70余篇。
重点策划完成了首届青年文化月活动等多项专题工作。
参与完成编写了科技部主持的项目“中国ITER实施规划（2009-2020）等多项工作。
撰写“等离子体所领导班子换届述职报告”、“第六届所党委、纪委工作报告”、“第六届所团委工作报告”、“纪念中国共产党成立88周年报告”四个主题报告等。
此外，进一步加强外部网站的建设，并投入大量的精力对所内网进行了改版。
科普小组2009年接待参观团队156批,总计8941人次。
其次，科普志愿者积极参加了科学岛科普馆能源馆的建设，同时，积极配合省、市政府“科教游”项目。
另外，我所EAST多媒体光电模型应邀参加“中华人民共和国成立60周年成就展”，取得了非常好的效果。
文书档案工作，依照质量管理体系标准要求，围绕“管理档案、提供档案信息为科研实践服务”中心思想开展工作。
具体工作有收集，编制、督办，整理、归档，查阅、借阅，质量管理等，档案利用状况已经发挥出了作用和价值。
2009年，所党委以科学发展观为指导，依据国家科技发展战略需求，联系本所实际，科学部署研究所发展规划，进一步凝练学科目标。
先后在中层干部会议上，统一思想认识，部署工作，规划中长期发展路线。
所领导班子和所党委从研究所战略规划、科研形势、人才战略、思想文化建设等方面，思考了研究所三期创新及未来15年的发展，部署了近中期的战略目标、定位和发展思路，把握以ITER项目促进国家聚变能发展的机遇，对科学目标进行合理分解，对科研任务进行具体规划，提出未来5—10年研究所各学科的发展定位。
针对研究所现状，要求大家认清形势、找出差距，立足国内、练好内功，取得研究所全面、协调和持续发展的新局面。
8.人事人才工作。
本年度共招聘引进64位新职工，其中博士40人，博士后4人，引进高访7人，客座8人，百人计划2人。
此外，组织管理、安全、技术专业等各类培训，组织召开青年职工座谈会，开展优秀青年职工、所长奖学金评选等大量的工作。
在人才培养方面，注重国际型人才的培养，全年派遣100多人次的科研人员出国学习交流，特别是派遣年轻的优秀科研人员参与国际合作项目，让他们在国际合作中得到充分锻炼和培养。
同时，做好人事各项服务，有序组织各类考核、岗位评聘、人才基金申报和薪酬福利管理、妥善处理劳动关系问题等工作。
通过积极与社保局、保障厅咨询沟通，积极准备材料，成功为我所集体家属工45人办理社会保险，解决历史遗留问题，减轻他们生活压力，将国家政策落到实处。
2009年，研究所进行了所领导班子、所党委和纪委换届工作，成立了以李建刚为所长的新一届所领导班子；选举张晓东等九位同志组成的所党委、纪委。
9.外事工作。
2009年，用于国际合作与交流的经费
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