工程院党委工作报告.docx

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工程院党委工作报告

全面贯彻落实科学发展观

为建设科技创新驱动型院所而努力奋斗

——中共工程院第五次代表大会工作报告

各位代表、同志们：

现在，我代表中国共产党工程院委员会向大会作工作报告，请予审议。

报告分为两个部分。

第一部分院党委过去几年的主要工作回顾

在过去的几年里，院党委以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕大油田建设，牢牢抓住建设科技创新驱动型院所这一目标，大力加强党的建设，充分发挥党委的政治核心作用，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用，充分发挥全体党员的先锋模范作用，团结带领全院职工群众，振奋精神、埋头苦干、拼搏进取，开创了我院和谐发展的新局面。

历经重组，勇于担当，院党委掌控全局的能力不断增强。

人皆共知，我们石油工程院的这几年是极不平常的时段。

重组、改制、更名，每一次都是对我院原有机制的重大变更，每一次都是对全院员工的巨大冲击。

面对重大的考验，院党委处变不惊，临危受命、勇于担当，以高度的政治责任感和对全体员工高度负责的精神，克服了种种困难，保障了员工的切身利益，在油田公司党委和公司的正确领导下，渡过了重组分立的改革调整，克服了金融危机的冲击影响，迎来了院和谐稳定发展的良好局面。

科研立院，管理夯基，全院综合实力不断提升。

几年来，院党委始终牢牢把握科学发展上水平这个主题，把学习实践科学发展观作为全面加强党的建设和自身建设的重要举措，立足于提高广大党员干部贯彻科学发展观的自觉性和坚定性，立足于解决院和各基层单位又好又快发展的根本问题，立足于建立和完善推动科学发展的长效机制，科学发展能力和发展实力不断提升。

转变观念，突出主线，党组织的引领作用不断加强。

几年来，面对系列改革重组给职工思想带来的巨大冲击，院党委和基层党组织积极履行职能，坚持一手抓科研和生产经营工作，一手抓干部职工思想建设，确保了全院各项工作的正常运行和职工队伍的和谐稳定。

院党委站在讲政治、讲大局的高度，积极动员和引导广大干部职工认真贯彻执行中油集团党组和油田公司党委的工作部署，确保了改革重组各项举措的正常推进。

重组分立及上市整合后，面对油田公司对我院职能定位的转化，及时开展了以转变观念为重点的“形势、目标、任务、责任”学习讨论和主题教育，在引导干部职工正确认识重组改革重大意义的同时，对新形势下如何从思想观念和工作内容、方法上适应大油田建设的要求，有了更加清醒和明确的认识，为我院职能的有效发挥奠定了坚实的思想基础。

在各项工作的安排和部署上，从思想理念的融合入手,做到与油田公司的生产经营、管理制度等的全方位融合。

坚持发展是第一要务的原则，结合理论学习、形势任务教育、主题活动等，引导广大干部员工始终把思想和精力放在落实科学发展观，实现又好又快发展上，为院科研和经营任务的完成提供了思想保证。

以人为本，以人为善，党组织领导下的人才队伍不断壮大。

几年来，院党委按照专业化管理的原则重新划分了技术服务单元和综合服务单元，组建了“精干、高效、活力”的机关科室,本着“以人为善为本，实现企业职能贡献最大化和员工职业价值最大化”的理念，在全院范围内组织了全员、全岗位的阳光竞聘，形成了专业明细对口，干部职工职责明晰，人尽其才、才尽其用的良好氛围。

以“四好”领导班子创建为重点，积极开展系统的岗位培训和培养工作，通过加强思想、组织、作风和制度建设，使领导干部思想和业务素质不断提高，领导班子整体功能不断增强。

积极推进惩治和预防腐败体系建设，着力加强党风党纪教育，进一步规范了领导干部从业行为，增强了廉洁自律意识和拒腐防变能力。

出台了院技术专家和技能专家选拔管理办法，初步形成了“三支队伍”专业齐全、结构合理的人才梯队。

连续三年开展技能大赛，为技能人才的交流、学习与发掘、展示提供了良好的环境和氛围。

注重基层，加强建设，院基层建设水平不断提高。

几年来，院党委以油田公司基层建设体系文件推行为契机，通过系统的宣贯和培训、现场观摩和学习交流等，全面推行基层建设体系。

坚持明确考核标准、落实考核制度，机关部门齐抓共管和整体联动，深入基层指导推动和检查考评等，院基层建设走上制度化、规范化、程序化的轨道。

按照“四同步”原则，及时建立健全了基层党组织机构，配齐了基层党组织负责人，并于2011年5月按要求对基层党支部进行了换届改选，基层党组织及时调整到位率100%。

坚持每季度对基层党支部“六个一”达标创优工作进行检查考核和推动落实，进一步规范了基层党支部换届改选、党员教育管理、发展党员等方面的工作程序，基层党支部“六个一”达标率达到100%。

抓好基层党支部队伍建设，通过岗位业务知识培训、现场观摩、考察交流等形式，提高了党支部书记和支部委员的履职能力。

加强党员学习教育和管理，以大党课、党员义务奉献日、党员安全生产双示范、党员先锋工程等丰富多样的载体和形式，引导广大党员争先锋、作表率。

按照“双培养”思路做好发展党员工作，把各类业务骨干培养发展成党员，把青年职工中的优秀分子吸收到党员队伍中来，08年来共发展党员21名。

围绕院中心开展创先争优活动，通过精心研究和编制活动方案，严格保证公开承诺质量，院党委、党支部、党员一级抓一级抓好承诺落实等，基层党组织、党员在推进发展中的作用日益凸显。

文化引领，响应民意，各级党组织的凝聚力不断增强。

几年来，院党委坚持将企业文化融入日常教育、现场管理、经营活动中，职工对企业文化的认知认同度持续提高。

加强对《企业文化手册》、《视觉形象手册》及院企业文化理念的宣贯和培训，使每一名员工都把企业精神和行为规范内化为自己的一言一行，落实到日常工作当中，推动企业文化落地生根。

从规范标识、更新面貌、强化文化氛围等入手，建设车间管理、办公室规范、现场技术服务等不同侧重的标准化现场8个。

围绕院的中心和重点工作，以中国石油报、网络等平台，充分发挥了宣传工作的正确导向、凝心聚力、助威加油、展示形象作用。

全力维护职工群众的根本利益。

始终坚持以人为本，尊重职工民主权力，认真倾听群众呼声，真实反映群众意愿，真情解决群众困难，全力完成各项业绩指标从而保证职工薪酬福利待遇。

抓好为职工群众所办实事、好事的落实，积极争取上级投资支持，积极筹措资金落实好职工带薪休假、短期休养、提高福利待遇等多项惠民举措，让我院发展成果尽可能多地惠及广大员工。

搭建平台，丰富载体，工团组织服务员工的水平不断提升。

几年来，工、团组织充分发挥各自职能特点和优势，广泛动员全体干部、职工立足岗位做贡献。

围绕院中心工作，“比服务赛质量”、“大干六十天，全力保生产”、“质量效益年”等主题劳动竞赛主题鲜明，“小点子大智慧”合建征集、“我的一封安全家书”等群众经济活动特色突出，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性。

积极开展群众技术教育、技能大赛、班组读书、“职工书屋”建设等活动，职工素质工程深入实施。

加强了厂务公开的基础管理和向基层班组的延伸，落实民主、凝聚人心、构建和谐、促进发展成效显著。

坚持每季一次群众性文体活动，相继举办了乒乓球赛、羽毛球赛、篮球赛和排球赛等，丰富了广大职工的文体生活。

四年来组织150余名职工参加了疗养，组织600余名先进骨干进行了短期休假。

通过多种渠道和形式为职工送温暖，发放助困慰问款xx万元，惠及390人次。

丰富载体，开展了“优秀青年”评选、青年创新创新效项目、青年安全示范岗等系列“应对挑战青年争先”主题实践活动，增强了团员青年的爱岗敬业意识，激发了团员青年爱院建院为院做贡献的热情。

此外，围绕持续重组整合，深入开展职工思想动态调研，完善了维护稳定的工作机制，确保了企业重组和生产经营工作的顺利推进。

统战、保密、武装保卫等工作也取得了很大成绩，为我院全面完成工作任务提供了坚实保障。

必须承认，在过去的几年里，我们虽然取得了一些成绩，但问题和不足仍然存在。

党组织的思想建设和作风建设仍有待进一步加强，三基工作与上级组织的要求仍有差距，中层骨干的组织发展工作应列入工作重点，对有突出贡献的党员应进一步加大宣传力度，使榜样的力量更加显性化。

所有这些，都是院党委在今后的工作中应努力加强和改进的。

第二部分院党委今后几年的主要工作任务

今后几年，院党委的主要工作任务是五个坚持、五个加强。

即，坚持以科学发展观为统领，坚持以科研立院为主旨，坚持以人为本以人为善的理念，坚持少精实的工作思路，坚持从严治党的方针；加强党组织建设，加强基层建设，加强企业文化建设，加强廉政建设，加强工团建设。

团结带领全院干部职工，为全面实现“十二五”既定目标提供强有力的政治思想和组织保证。

（一）坚持以科学发展观为统领，提升院又好又快发展的综合实力。

发展是第一要务，发展是解决一切问题的根本。

今后几年，我们要坚持把发展当作重中之重，用科学的发展战略目标与部署统领发展，在发展中解决面临的矛盾与困惑，在发展中动态平衡速度与质量的关系。

要突出主营业务，统筹谋划、强力推动、分类指导、稳步达标，到“十二五”末达到年产值5亿元，实现利润1000万元；基础管理和精细管理扎实推进，到“十二五”末，精细管理的思想深入人心、理念牢固树立、举措全面落实、体系持续完善，企业管控能力和精细化水平显著提升，经营管理水平显著提升；HSE总体实现“四个杜绝”，安全文化建设见到实效，安全环保管理达到公司先进水平。

（二）坚持以科研立院为主旨，努力把我院建成行业一流的科技创新驱动型院所。

作为科技型企业，我们要唱响主旋律，推动加快构建科技创新体系，着力提高自主创新能力。

按照优化资源、创新机制、提升能力的总体思路，建立运转高效、支撑有力的科技创新体系，大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，力争在制约油田勘探开发难点问题和关键技术方面取得突破，在若干重要领域掌握一批核心技术，拥有一批自主知识产权，创造一批具有核心知识产权和高附加值的技术和产品。

瞄准制约大油田建设和钻采工程技术发展的难点和重点，超前攻克三个级别的150项技术瓶颈，形成一批先进、适用、具有自主知识产权的75项核心技术系列，成功培育独具大港特色并具有行业竞争实力的3～4项专有技术和4～6项产业化技术。

要坚持按照“科技开发成果多、支撑服务特色强、人均创效水平高、三支队伍人才优、经营硕果员工享、企业文化品牌亮”的各项具体量化指标，坚实打造行业一流的科技创新驱动型院所。

（三）坚持以人为本以人为善的理念，大力培养一流的人才队伍。

人的因素是构成科技型企业发展诸要素中最主要的因素。

院党委要把培养和造就一流的技术专家、技能专家、优秀的创新团队摆在更加突出的位置。

在科技研发和技术服务、经营管理的实践工作中，发现人才、培育人才、凝聚人才。

要建立完善有利于释放科技人员潜能、增强科技人员活力、激发科技创新激情、推动科技成果转化的政策机制，进一步加大幅度奖励有技术创新成果和革新发明成果的员工，最大限度地激发科技人员的创新活力，提高创新效率，形成科技面向油田生产、贡献得到充分回报的良性循环局面。

“十二五”末，要发现、培养、选拔三级专家、骨干、项目长、技师80名以上。

（四）坚持少精实的工作思路，进一步提高思想政治工作的针对性和有效性。

思想政治工作是做人的工作，前提是了解人，基础是尊重人，核心是关心人，途径是激励人，目的是凝聚人。

作为科研和技术支撑单位，我院的思想政治工作一方面要面对繁重的科研和经营压力，一方面还要面对思维活跃的员工群体，所以我们一定要坚持少精实的工作思路，安排和部署工作不唯多、不唯大，但求精，但求实。

重形式多样更要重内涵丰富，重广泛性更要强调针对性，重工作安排更要重效果评价，要让职工喜闻乐见、乐于接受。

要牢固树立贵在成事的工作原则，要把维护和提高职工的合法权益作为企业思想政治工作的出发点和落脚点，时刻把职工的冷暖挂在心上，想职工之所想，急职工之所急，办职工之所需，做到重实际、办实事、求实效。

特别要着力加强上市后干部职工思想、理念以及制度、文化的融合，促进队伍的和谐稳定。

（五）坚持从严治党的方针，坚决防止腐败行为和不正之风。

从严治党是保持党的先进性和纯洁性、增强党的凝聚力和战斗力的保证。

党的作风建设关系党和干部的形象，关系人心向背，关系院的和谐稳定发展。

领导班子、领导干部、机关部门、共产党员要在作风建设中起表率作用，一级带一级，一级抓一级，作出榜样，抓出成效。

要在广大党员和领导干部中大兴“四风”，即：

精细管理、精打细算，埋头苦干的艰苦奋斗之风；说实话、办实事、求实效的求真务实之风；奋发有为、不畏困难、争创一流的开拓进取之风；倾听员工呼声、反映员工愿望、集中员工智慧的联系群众之风。

与此同时，院党委还要着力加强以下五个方面的建设。

1、加强党组织建设，增强党组织的凝聚力和战斗力

党组织是企业的政治核心。

今后几年，院党委要坚持“四同步”原则，确保基层党组织建立率保持100%，党组织正常活动率100%。

通过系统培训、横向单位间的学习交流等，抓好基层党支部队伍建设，不断提高党支部书记和支部委员的履职能力。

加强对基层党支部“六个一”达标创优工作的组织领导、检查考核和推动落实，确保全年“六个一”达标率达到100%。

着力把基层党支部建设成为富有活力、执行力强、群众拥护、业绩突出的坚强战斗堡垒。

以提高素质、增强党性为目的，探索和健全教育、管理、服务党员的长效机制。

拓宽渠道、创新载体，增强党员学习的实效性。

严格党员组织生活、严格党员发展机制，保持党员队伍先进性。

着力把党员队伍建设成为思想先进、能力出众、作风优良、模范作用突出的先锋队伍。

2、加强三基工作，提高我院综合水平和持续发展能力

加强三基工作事关院固本强基战略和可持续发展。

我们要深刻领会油田公司全面推进三基工作新的重大工程的重要意义，准确把握新时期新阶段三基工作的基本内涵，增强工作的积极性和主动性，着力构建三基工作长效机制。

要不断强化以党建、班子建设为主要内容的基层组织建设，“十二五”末，院基层建设红旗单位达标率要达到100%。

以“基础管理建设工程”为主线，着力完善包括质量、计量、标准化、制度、流程等在内的管理体系，逐步形成完整、系统、配套、全覆盖的管理体系。

层层落实岗位责任制，全面提升基层执行力，强化基层现场管理，基层岗位职责的执行到位率要达到100%。

不断完善员工培训培养机制、人才成长机制和人才政策激励机制，努力造就一支高素质的员工队伍。

要大力加强机关建设，着力增强服务意识、提升履职能力、提高工作效率，到“十二五”末，机关服务到位、效率提高，服务满意率要达到98%以上。

3、加强企业文化建设，提升我院在同行业的知名度和美誉度

企业文化是推进企业发展的内在动力。

我们要把握关键环节，使公司和院的文化理念更加完善，落实更加到位，特色更加鲜明。

要深化企业文化宣贯，使文化理念真正为广大员工认知、认同，成为员工的行为习惯和行为规范。

要发挥领导人员在企业文化建设中的推动和示范作用，使领导行为变为工作导向和工作动力，有效促进企业文化落地生根。

要结合6S的推行，努力塑造精品，选树和打造特色现场文化，使之成为精神文化上进、物质文化适宜、环境文明整洁、施工安全高效、队伍士气振奋、市场形象优良的现场文化形态。

要加大对典型人物、先进技术、优秀成果的宣传，不断提高我院的知名度和美誉度。

4、加强廉政建设，提升党员干部的拒腐防变能力

党风廉政建设和反腐倡廉工作的根本出发点和最终目的就是增强党员干部拒腐防变、抵御不正之风的能力。

院党委要坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针，在改革发展中始终抓好对党员干部的廉洁自律教育，筑牢党员干部的思想道德防线。

同时，把党风廉政工作同健全制度和加强管理结合起来，形成有效的监督制约机制，注重从源头上预防和治理腐败。

要把教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、监察的矫正力和惩治的威慑力有机结合起来，增强反腐倡廉工作的整体效应，提升党员干部的拒腐防变能力，确保党员干部违纪违法率为零。

5、加强工团建设，提升服务员工凝聚人心的水平

员工群众是院改革发展稳定的主体力量。

我们要注重发挥工团组织的桥梁纽带作用，充分调动员工群众的积极性、主动性和创造性。

坚持以党的建设带动和促进群众组织建设，切实加强和改进对工会、共青团组织的领导，支持他们发挥联系群众、服务群众、教育群众、维护群众权益、凝聚群众力量的作用。

要定期听取工团组织的汇报，支持工团组织创造性地开展工作，帮助解决实际问题，为工团组织履行职责创造一个舞台宽广、环境宽松、支持有力的工作环境。

要不断改善员工生产生活条件，坚持把企业发展的成果惠及全体员工，维护和保障员工的经济权益。

通过上述工作，逐步实现我院党组织凝聚力和战斗力不断增强，基层建设水平逐步提高，企业文化建设更加深入人心，党员干部经得起各种考验，员工群众的满意度大幅提升，各项工作成绩斐然的良好局面。

同志们，回顾过去，我们得失分明，展望未来，我们满怀信心。

让我们在xx公司党委的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，顽强拼搏，开拓创新，团结带领全体党员、职工群众，为圆满完成2011年各项工作任务，为实现“十二五”宏伟目标，为开创和谐发展新局面而努力奋斗！