中级经济师考试《中级工商管理》真题及答案未完.docx

中级经济师考试《中级工商管理》真题及答案未完.docx

《中级经济师考试《中级工商管理》真题及答案未完.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师考试《中级工商管理》真题及答案未完.docx（13页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

中级经济师考试《中级工商管理》真题及答案未完

2017年中级经济师考试《中级工商管理》真题及答案（未完）

一、单项选择题

1.关于企业使命的说法，正确的是0

A企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】D.

2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是0。

如。

A价值链分析法B.杜邦分析法

C.PE.TE.L分析法

D.波士顿矩阵分析法

【答案】C.

3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。

这种核心竞争力是0

A.关系竞争力B.资源竞争力

C.区位竞争力D.能力竞争力

【答案】D.

4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。

利用市场机会的战略是0。

ASO战略

B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】A.

5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是0。

A.无变化战略

B.维持利润战略

、小感。

C.暂停战略D.谨慎战略【答案】C.

6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是0。

A.投瓷进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

【答案】B.

7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是0

A决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标企业经营决策的起点

0。

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】D.

8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被童处，根据我国公司法，对王某址以0万元的罚款。

A.50-250B.50-500

C.250-750

D.250~1000

【答案】C.

9.根据我国公司法股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的0通过。

A三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】C.

10.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是0

A.该公司为弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%估分的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人教的2/3

【答案】D.

11.某股份有限公司诀定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当与0前通知全体董事。

A2017年10月15日

B.2017年10月20日

C2017年10月23日

D.2017年10月25日

【答案】B.

12.根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由0决定。

A.股东会

B.董事会C.监事会

D.职工大会【答案】B.

13.根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是0。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会中职工代表比例不得少于13

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D监事会的监事任期届满不得连任

【答案】D

14.“市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于0。

A.生产观念

B.推销观念C.产品观念

D.现代市场营销观念

【答案】D.

15.消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。

这种需求状态称为0。

A.负需求B.无需求

C.潜伏需求

不海

D.过里需求【答案】C.

16.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。

该企业的扫描仪业务属于成胁机会矩阵图中的0。

A.冒险业务B.理想业务

C.成熟业务D.困难业务【答案】B.

17.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品通过大规模分销和大化广告推销产品。

这种目标市场策略属于0。

A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】A

18.某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，退票定价为120元。

这种产品组合定价策略为0。

A产品线定价

B.备选产品定价

C产品束定价

D.副产品定价

【答案】C.

19.某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”、“红星”、“红箭”品牌，这种品牌战略属于0。

A.单一品牌战暗B.伞形品牌战暗C.主副品牌战暗

D.独立品脾战略

【答案】D.

20.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是0。

A.设计生产能力B.直定生产能力

C.计划生产能力D.现宴生产能力

【答案】A

21.计算工业增加值的的依据是0

A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

【答案】B.

22.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是0如龙

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划

【答案】D.

23.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是0

A大量生产企业

B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业

【答案】D.

24.下列生产控制方式中，能够“实时控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，目控制的重点是当前生产过程中的是0

A事中控制方式

B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式

【答案】A

25.生产进度管理的目标是0

A.提前生产B.准时生产

C.在制品控制

D.质里控制【答案】B.

26.由于库存不足带来的缺货损失属于0

A仓储成本

B.订货成本C.机会成本D.存储成本【答案】C.

27.MRP系统中主生产计划是由市场预测和0

A.顾客订单B.物料清单

C.库存里

D.生产周期

【答案】Aag028.下列物品中，属于包装用辅助材料的是0

A.纸扳

B.塑料袋C.打包带

D.铁桶

【答案】C.

29.当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是0

A介绍阶段

B.成长阶段C.成熟阶段

D.衰退阶般【答案】B.

30.企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是0

A与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

【答案】B.

31.企业某种原材料的年需求量为1600吨，单价为1000元吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为

3.2%，则该种原材料的经济订货批量为0

A200

B.150C.100

D.50

【答案】A.

32.能够实现产品从生产地到甩户的时间和空间转移的企业物流活动是0。

A加工包装

B.生产物流C.仓储管理D.销售物流

【答案】D

33.下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是0

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化

【答案】B.

34.在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为

A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段

D.不稳定阶段

【答案】C

35.某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于0类型项目。

A珍珠

B.面包和黄油

C.白象D.牡螺

【答案】D.

36.根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为0

A.模仿创新战暗与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤脂战暗

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

【答案】C.

37.某家电企业联盟.以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于0

A星形模式

B.联邦横式

酸感。

C.平行模式D.肩平模式【答案】B.

38.某企业拟投资开发一项新技术。

经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元技术夏杂系数为15，研发失败的需率为400%，根据成本模型，研发成功后该项目技术评估价格应为0

A950

B.1350

C2250D3375

【答案】C.

39.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期至0

A2026年5月8日

B.2026年5月9日

C2026年8月9日

D2026年8月10日

【答案】B.

40根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是0.

A作者的修改权

B.作者的复制权

C.实用新型专利权

D.商业秘密

【答案】D.

41.下列人力资源预测方法中，由适当数里的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是0

A人员校查法B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】B.

42.某企业对一名生产主管进行绩效考核。

首先由该生产主管做个人述职报告，然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价，最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。

这种绩效考核方法是0

A民主评议法

B.关键事件法C.目标管理法D.行为瞄定法

【答案】A

43.某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：

由此可知，绩效最差的员工是0

A.张xxB.王xxC.李xxD.赵*x

【答案】D.

44.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是0

A.平衡计分卡B.评价里表法C.书面鉴定法D.交替排序法

【答案】A.

45.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的0

A.公平原则B.台法原则C.激励原则

D.里力而行原则

【答案】C.

46.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位娄型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每付酬因素指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的新酬金额。

该企业采用的新酬制度设计方法是0

A.职位分类法B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】C.

47.下列薪酬娄型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是0

A福利

B.绩效奖金C.绩效工资

D.利润分享计划

【答案】D.

48.假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以o求得A（1+i）

B.（1+i-1C.（1+i）n海

D.（1+i）n

【答案】A

49.假设无风险报酬率为3.5%，某公司般票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5%，则该公司发行股票的资本成本率0

A.9.5%

B.9.9%

C.10.7%

D.13.0%

【答案】C.

50.资金来源构成及其比例关系称为0

A.债务结构

B.资金结构

C.股席结构

D.资本结构

【答案】D.

51.222碱本纳入最优资本结构分析的理论是0

A.代理成本理论

B.2序理论

C.动态权衡理论

D.市场择时理皓

【答案】A