总经办工作总结Word格式文档下载.docx
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一年来，围绕公司发展目标，总经办认真办好一些基础性事务工作，根据企业的发展需求，鉴定会议的会议安排，人员接待，住宿、开会材料组织等项工作，XX年做好了产品发展项目申报、备案以及科技项目发展中项目资金税金加计免税征收等工作；
为企业营销服务做好了企业形象市文明企业的申报、宣传、管理等项工作；
XX年总经办还做好了
名牌产品的申报工作。
XX年为保证新职工的住食工作和外协单位来人就餐，认真做好职工宿舍的安排、职工食堂开伙的各项基础工作和食堂接待就餐工作的安排，保证了公司各项工作的有序进行。
XX年中，我们加强公司安全生产和门卫保卫工作，全年公司未出重大事故。
二、努力方向
XX年中，我们办公室虽然完成了企业发展中应做的各项工作，但在工作上还存在不少需继续努力和改进的地方，在我们的工作中，还存在计划不周的地方，比如在一些管理上，有些工作还未达到预定要求；
比如如何搞好各科室、车间一些服务性工作协调，减少扯皮现象；
以及在我们办公室内部存有一些组织纪律性不强，模范带头意识差等方面的不足，这些都要引起我们足够的重视，我们要在新的一年中，搞好自律和模范带头作用，发挥好办公室科室管理的职能作用。
三、来年工作打算
新的一年中我们将以企业发展各项指标为目标，计划安排好办公室的各项工作，围绕公司的生产、经营工作，充分做好各项服务性工作，XX年中，重点做好：
1、公司的基础管理服务工作，搞好公司的食堂供应，完善厂区环境管理，搞好公司路灯的规划、购置和安装工作；
2、根据上级相关部门要求，做好相应项目申报；
3、搞好XX年质量体系复审的各项工作；
4、做好公司人事和劳动保障的相关工作；
5、做好公司安全保卫工作；
6、精心计划，保证公司生产经营所需小车安排调度；
7、做好后勤服务性工作，安排好公司房屋维修，职工夏季、冬季的防暑保暖各项服务工作。
8、做好上级部门要求的文字汇报、项目申报及
文印工作。
9、做好党总支的各项事务性工作，发展新党员，宣传、鼓动党员起好先锋模范作用，起好标杆作用，带动全厂职工为完成XX年各项任务再创新佳迹。
10、组织好职工学习培训，不断提高职工政治素质和业务技能水平。
在新的一年，我们将积极调动办公室每个人员为公司发展添砖加瓦的工作积极性，努力为公司的发展壮大尽心尽力。
总经办
二○一四年十二月
篇二：
总经办年度工作总结
（1）
总经办年度工作总结及
年度工作规划
报告人:
刘红梅
时间：
XX年1月12日
第一章XX年工作计划..............................................1
（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度......................2
1、建立绩效导向的薪酬体系...................................22、建立培训制度及计划。
.....................................43、明确岗位说明书...........................................54、初步完成公司主经营流程图及相关表格.......................5
（二）、根据组织结构图为企业配置人才............................5
1、人员到岗情况.............................................62、招聘情况.................................................63、人员分析.................................................7（三）、建立有凝聚力的企业文化..................................9第二章XX年工作规划.............................................10
（一）、建立开放创新的人力资源管理制度.........................10
1、在薪资管理方面，分步进行改革............................102、建立员工招聘渠道........................................103、合法用工................................................134、结合企业战略规划的培训..................................14
（二）、建立持续激励的管理制度.................................15（三）建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展...........15
第一章XX年工作计划
德沃企业目前具有五家下属公司，分别为德沃电气；
德沃电力；
德沃进出品；
新大陆软件；
德源软件；
对于我们企业来讲未来几年是发展过程关健的历史时期，公司一直专注事电力产品和电力
应用软件的研究、开发、生产等经营活动；
是一家致力于智能变电站领域创新的国际化企业，全力促进中国
智能变电站一体化解决方案的优化发展。
企业旗下多个产业事业部形成专业化、集成化的产业格局。
涵盖电力系统自动化、高低压成套、高低压无功补偿、过电压保护系统、直流保护系统等多系列全方位的工业电气设备细分领域。
XX
年是企业从创业期向成长期转变的阶段，企业计划在XX年完成集团公司筹建工作，推进企业社会化进程向新三版市场上市做规划和准备工作！
公司发展需要新成立一家专门生产成套柜架新的组织架构（柜体）成立公司。
为此本人带领目前总经办所有人员在XX年底前计划做好工作如下：
（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度
合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：
《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《工伤保险报销的程序》、《调整公司组织结构、部门职责和主流程通知》等等。
员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，办公室下属人事部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
但是愿望与执行力之间还有很大的差距，具体表现如下：
1、建立绩效导向的薪酬体系
用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。
在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。
企业是：
“考核什么，就得到什么”。
对股东而言，要的是利润；
对经营者来说，要的是业绩；
对员工来说，要的是个人成就和个人发展。
而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。
因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。
在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，加强计划与过程控制，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。
但是公司绩效考核制度从未执行，办公室计划在今年只做一些演习性考核，今年的考核只是在年终时给予公司领导作为评价员工的一个则面
依据，关键在于提前我公司工作效率和员工素质提前，在前期绩效指标的考核关键可能会出现推行不畅，但办公室会进一步做好改进。
本年部门的绩效考核指标如下：
各部门月度考核表
系数100%；
80-89分为D等，考核系数80%；
70-79分为E等，考核系数50%；
70分以下为F等，考核系数0%。
2、建立培训制度及计划。
尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。
因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。
给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。
我们的员工有来自国有（大型）企业的技术骨干（管理骨干；
销售精英）、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的学生，每个人都有不同的工作习惯。
如何将所有的员工融为一个整体，是人事部本年的培训目标。
通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业发展需要。
XX年培训计划如下：
篇三：
XX年总经办工作总结
XX年食堂、安保、总经办工作总结
时间过得真快，转眼间XX年已经结束，在一年的工作期间我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！
在XX年来临之际，回顾XX的工作，具体总结如下：
一、行政仓库工作；
1.负责仓库各种产品的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。
2.严格把好验收关的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。
3.合理做好产品进出库。
出库单须有主管领导和领物人签字，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4.做到对仓库产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
5.仓库有自己的产品保管帐。
正确记载产品进、出、存动态
6.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
二、食堂工作；
食堂工作一年来，广大员工普遍反映良好，没有出现重特大食品安全事故。
没有出现食物中毒，食品卫生的安全问题。
一年来，厨房总盈利为30000余元，全面完成了公司年初规定的保生产、创效益的总体目标，食堂工作在行政部的领导下，提前完成了创收目标。
下步，我们将继续规范食堂管理，提高饭菜质量。
食堂新一轮招标工作的启动，可能会对前供应商有所影响，我们在积极做好新一轮食堂招标调研准备工作的同时，努力做好前供应商稳定、安抚工作，确保食堂保障正常。
针对新供应商对需求情况不熟悉等特点，主动与他们勾通，分析问题，查找原因。
适时听取员工的意见和建议，分析情况，征求意见，在物价居高不下，人力成本不断提高的情况下，通过努力使食堂管理逐步规范，伙食保障基本平稳，服务水平不断提高。
三、保安工作；
XX年是保安班子全面重组的一年，在公司党委、行政部的正确领导下，在全厂各部门的大力支持下，切实履行部门职能，深入贯彻“预防为主、个人负责、突出重点、保障安全”的内保工作方针，切实维护厂区的安全稳定，较好地完成了年初制订的工作计划，基本实现了预期目标。
现将XX年度工作总结如下：
1>
、加强保卫队伍建设，提升安全工作水平
保安队伍是厂区安全工作队伍的重要组成部分，保安队伍的整体素质如何，直接关系到厂务安全工作的整体水平。
为使保安人员尽快适应厂区环境，提高保安实际工作的能力和水平，我部重点加强了保安队伍的规范化建设。
年内组织保安员进行了岗位操作、消防安全等安保业务知识培训。
为提升保安整体素质，我部积极协调保安队伍的教育管理，共同制定奖惩措施及各项工作制度。
对于在实际工作中不适应和不称职的保安，及时向行政部提出撤换意见。
通过以上措施，保安队伍整体素质有了较大提高，员工普遍反映较好。
2>
、健全制度预案，促进规范有序管理
作为安全保卫工作的职能部门，我部积极发挥自身作用，从加强厂区安全工作的组织领导和建立健全厂区安全工作制度、突发事件应急预案入手，进一步落实安全工作责任，促进规范有序管理，推动安全保卫工作向纵深发展。
细化安全工作目标，明确管理责任；
根据公司行政部的要求，结合厂区实际，修改完善了厂区保卫条例实施方案、安全保卫工作制度等一系列规章制度，努力使安全工作做到有章可循，按章管理；
年内，完成了各项上级文件下达，并以文件形式下发。
同时，编订了公司厂区应急疏散预案。
为最大程度地预防各类突发事件和减少突发事件造成的损失，保证员工的生命和财产安全，维护厂区稳定提供了制度保障。
3>
、保证消防安全，狠抓消防管理
三分厂垃圾堆场是我公司火灾多发区，从XX年10月30日到XX年9月21日截止，三分厂共计发生火灾8起，其中除1起分厂冷风机火灾外，其余7起火灾均为垃圾堆场火灾。
记录在案的有4起，其余均为小火灾，没有造成灾害损失。
记录在案火灾具体时间和起因
XX年10月30日下午5点50分，位于公司三分厂二楼楼层的冷风机突发火灾。
三分厂停工停产，造成一定的财产损失。
XX年3月17日21时10分，工人违反规定在垃圾堆场焚烧还原炉，未到指定的焚烧地点焚烧。
待焚烧工作结束后，又未及时清理火星，导致堆场化工原料接触到明火而引起此次火灾事故发生。
XX年6月18日10时20分，火灾延续有两日，时断时续。
起因为工人焚烧还原炉，未及时清理，引发火灾。
XX年6月20日19时05分，工人焚烧还原炉，未及时清理，引发火灾。
XX年9月20日11时20分，火灾延续两日，因工人焚烧还原炉（一说是烟头引起）具体原因未明，引发火灾。
从以上火灾起因中可以看出，以垃圾堆场火灾尤为频发。
究其原因均由于工作焚烧还原炉时，明火使用不当造成的。
针对以上综述，加强员工的消防安全意识，提高员工对消防工作重要性的认识。
对防范火灾事故的发生显得尤为重要。
在这几起火灾中，保安员发挥了相当大的作用，每起火灾的发生都有我们保安员身影，一直战斗在火灾的最后一刻，表现极为英勇。
为保卫公司的财产安全发挥了极其重要的作用。
但是，要在平时的工作中，对保安员穿插消防知识的学习，保证公司消防工作的顺利进行。
其次、贯彻防消结合的消防工作方针，落实防火责任制。
为确保厂区的防火安全，我部严格执行消防安全制度，每月进行全面的消防专项检查，对厂区内所有消防设施、器材进行定期保养、更新。
年内共新增灭火器50只，充装150只，维修应急灯10只，保养消防水带15条次，确保了消防设施配备合理、安全有效。
一年来，我部认真履行部门职能，取得了一些成绩，基本实现了年初制定的工作目标。
但面对社会治安新形势，创新安全保卫职能部门，还存在较大差距。
需要我们在今后的工作中不断地探索、创新，积极地开拓进取。
我部将在公司党委、行政部的正确领导下,进一步做好创安、综合治理工作，依靠全体员工的共同努力，合理打造良好的厂区安全环境。
但是，我部在抓消防的同时，不可避免的忽视了防盗安全，在公司事件中，我部负有相当大责任。
这是不容置疑的。
事件发生后，我部公司党委、行政部的领导下，查找事故原因，针对相关的薄弱环节和地点进行了加强。
如：
对公司外墙的防护进行了加固和维护，监控死角放置铁丝，增加了高清摄像头两个，调整偏差摄像头5个；
对巡查薄弱的办公楼，进行蹲点值守，加强巡逻，对容易攀爬的部位，增设了铁丝防护和防攀爬窗户；
其次，采购了8部步话机，保障保安员巡逻安全和通话安全，缩短了巡逻中发现问题的反应时间。
大大提高了保安员处置突发时间的反应速度。
虽然我们做了许多补救措施，但是事件发生的本身就给我部敲响了警钟。
下步我部门将严加整改，对这类问题严加防范，针对问题及时加以整改。
真正做到一个负责任、讲纪律的高效部门。
四、其他方面
平时日常工作虽然比较繁忙，但是公司无小事。
不论员工给的建议，还是上级下达的任务，我都积极主动去完成。
在工资的发放上，员工辛辛苦苦一个月，就盼望着工资能够及时准确的发放。
工资凝聚着工友们的血汗，推己及人，我能深刻体会到他们那种对工资苛刻到一分一厘的心情。
所以，我在工资发放过程中，即时总结经验，做到工资表的及时给财务造册，部门签字及时跟踪，对工友的工资做到“现金工资发放不过夜、工资不准确不发放、人员不签字不发放”，做到让领导放心，员工舒心。
一年多来，从来没有出现过现金工资发放不准确，工资发错人的情况。
针对工人日常生活单调的问题。
通过上报行政部，得到公司领导的大力支持，在公司内部设立了小卖部，解决了夜班员工宵夜和外出购买物品不便的问题；
在食堂空余位置设置了台球桌，购买了羽毛球、篮球，维修了篮球架。
利用一切有效的文体资源，在员工中提倡健康的生活理念，通过丰富多彩的文体活动，极大地丰富了广大员工文体生活，让员工保持一种健康向上的生活状态，提高员工的生活热情。
让员工下班之后无所事事的生活状态得到扭转和转变。
在一定程度上避免了治安案件的发生。
在日常工作方面，充分发挥自己的特长，为公司行政工作出谋出力。
例如，公司欢迎词的毛笔字书写、行政事务文书工作，都做到准确到位。
公司的司机事务繁忙，在出车频率高峰期。
加入行政司机事务，充当司机职务，为员工领导开好车、开放心车。
共计出车100余次，无一起交通违法行为和交通安全事故。
充分有效的保证员工和领导的出行安全。
保障公司的行政工作的高速、良好、有效运行。
五、建议
总务工作对一个公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是总务工作成败的关键。
所以总务在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
XX年公司是紧张忙碌的，总务工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行消防、保卫、食堂、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。
当然，总务工作在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。
随着公司的发展壮大，根据需求加大总务管理力度，完善各项管理制度，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。
工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力工作。
以上为本人的XX年工作总结，有些欠缺的地方，在以后的工作中我会努力做到最好，请公司领导批评指正。
总务：
XY
XX年12月16日
篇四：
总经办周工作总结与计划
总经办周工作总结与计划
篇五：
公司总经办工作总结
公司总经办工作总结-总结
[]XX年对于xx而言是极不平凡的一年，是广大员工发奋图强迎难而上的一年，对发展起着承上启下的作用，。
瑞尔xx作为最具影响力和发展潜力的公司，在面临全球金融危机冲击下，克服重重苦难，艰难前行。
正确的决策加上耐心的培育和，公司在站建设、络推广、电子、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得了重大进步，为公司的长足发展奠定了良好的基础。
公司业绩飞速增长，是所有xx人共同努力的结果。
公司上下齐心，取得了一定建设和成绩，但也存在着很多不足和亟待改善的方面，现简单予以回顾与：
一、XX上半各项回顾总结：
（一）、公司业绩方面：
在大家的共同努力下，公司各部门均取得佳绩。
市场部额节节高升；
技术部积极打造企业产品，维护站建设；
行政、工作谨慎细致，力求巩固后方、服务前线。
（二）、市场部骄人战绩：
市场部上半年销售总额为767290元，成绩令人振奋，但辉煌属于过去，今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由相信市场部同仁在将创造更大的奇迹。
（三）、技术部的贡献：
技术部半年来着重于产品研发，如新研发出的移动行业门户电子商务购物商城版，正在研发中的移动互联和传统互联的行业门户型起重机的站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化提供了强有力的技术支持。
部与技术部通力，推广公司，为公司创造出了更大的效益。
（四）、预算：
行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算，对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作，并至公司上层。
通过预算管理工作，很大程度可以促进各部门的改善，强化成本观念和意识，同时也促进了工作的改善和提升。
总结上半年度的工作有所收获，但也有不足及缺陷，公司处于建设初期，尚有众多不足，需要大家同舟共济，将其解决：
（一）、早会不够完善。
每周二的例会最好有案例，部门不能例行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实者寥寥无几。
要有所发现，好的倡导；
坏的大家齐心协力将事情解决，引以为戒
（二）、制度流程疲软。
首先要周为公司各项制度完善所做出的不懈努力。
俗语云：
众人拾柴火焰高。
大家应该齐心协力，共同呵护xx。
如果你有好的建议，可以直接与周老师或总经理言明，将你的光芒亮到极致。
（三）、好心态，的起点。
公司目前正处在培养人才时期，9月份即将成立分公司，公司向来秉承“用人唯贤”，成就新一代年轻人的，《》（）。
但有部分年轻人往
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