供销支部决策和参与决策规范表.docx

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供销支部决策和参与决策规范表

2018年供销支部决策和参与决策规范表

供销支部决策和参与决策规范表

序号

决策内容

决策形式

主持人

时间

责任部门

备注

1

传达中央和上级党组织的重要指示、决议、决定，研究贯彻意见

支委会

支部书记

不定期

支委

2

讨论研究党员代表大会的有关事项及决议和决定的贯彻落实措施；讨论审查出席上一级党员代表大会代表的资格

支委会

支部书记

不定期

支委

3

讨论研究支部组织的设立、换届、撤销以及支部成员组成；

支委会

支部书记

一年

支委

4

讨论研究支部工作计划和总结

支委会

支部书记

一年

支委

5

研究决定党员教育与管理的措施及发展规划；分析职工思想动态分析、社会治安状况分析

支委会

支部书记

一季度

支委

6

讨论研究党员发展、党风廉政建设等有关事项

支委会

支部书记

一季度

支委

7

讨论研究各党小组创星活动、考评等有关事项

支委会

支部书记

一季度

支委

8

讨论推荐受上级党政组织表彰的先进、优秀

党政联席会

经理

不定期

综合组

9

讨论研究供销人员培训计划及有关事项

党政联席会

经理

不定期

综合组

10

参与供销劳动、人事、分配制度等重要改革方案

党政联席会

经理

不定期

综合组

11

参与供销公司比质比价、招标采购的内容和事项

党政联席会

经理

不定期

综合组

12

参与确定先进、劳动模范、先进个人的评比以及企业文化建设的内容和事项

党政联席会

经理

一年

综合组