大忠桥镇第二中学制度汇编.docx
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大忠桥镇第二中学制度汇编
大忠桥镇第二中学
制
度
汇
编
2013年9月
第一部分：
行政管理
第一章：
2013年—2016年三年发展规划
一、办学思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持正确的办学方向。
以“培养学生德、智、体全面发展”为基本目标，树立以人为本的教育理念，努力培养学生良好的行为习惯和高尚的道德情操，加强学校内部管理，全面提高教学质量，强化师资队伍建设，扩大硬件投入，为建设完善、规范、文明、和谐的农村示范性完全小学而努力奋斗。
二、办学目标
总体目标：
五年以内，按校文明和谐、师敬业奉献、生全面发展”的思路。
建设一支高素质的教师队伍，培养一大批全面发展有个性特长的优秀学生，形成可持续发展的办学氛围，打造和谐校园。
一年目标：
教育教学秩序规范，学生良好行为习惯初步养成，学校管理制度化，教学质量总体排名稳居全镇前二名。
三年目标：
加大硬件投入，配套设施齐全，校园环境美化、绿化、净化，校园文化彰显特色，教育质量稳中有升，学校管理精细化。
五年目标：
打造一个教育质量优良、文化氛围浓厚、校园环境舒适、师生习惯良好的农村示范性九年一贯制学校。
三、办学理念：
一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生。
四、校训：
懂感恩，有文化，守纪律。
五、校风：
团结友爱，文明礼貌，明理诚信，爱校爱家
六、教风：
爱岗敬业，爱生如子，呵护生命，尊重个性。
七、学风：
尊师守纪，明荣知耻，乐学多思，身心两健。
八、主要措施：
1．加强管理。
1要建立健全学校的各项规章制度，并采取强有力的措施，使之落实到实处。
2完善学校的管理组织体系，充分发挥党、政、工、团、少先队的合力作用。
3推行学校内部管理改革，实行校长负责制、教师聘任制、结构工资制、岗位责任制。
2．深化改革。
改革的目标是打破平均主义，奖勤罚懒、奖优罚劣、优质优酬，体现按劳分配的原则，有利于调动教职工的积极性。
改革的重点是：
1建立校内结构工资方案。
2改革年终考核评优方法，改评定为定量考核，并使之与经济挂钩。
3建立一整套全方位管理学生的办法。
4改革教育教学方法。
5成立家长委员会，初步建立社会、家庭、学校三维管理体系。
3．建立队伍。
1要组建一支廉政务实、团结战斗的领导班子队伍，要大胆推荐使用政治素质好、业务水平高、办事能力强、工作成绩大的中、青年教师。
2加强教师队伍的政治思想建设和业务能力培养。
3加强班主任队伍建设，进一步提高班主任政治待遇和经济待遇。
4．筹措经费。
①办好学校商店；②争取单位捐资和个人捐资
5．改善环境。
加快2013年合格学校建设步伐，搞好学校绿化、美化、硬化等附属工程。
第二章：
大忠桥镇二中行政人员管理制度
为正确领导和科学管理学校工作，充分发挥行政人员的工作积极性，履行好自己的职责，团结协作抓好学校的管理，特制订此制度。
一、行政人员分工：
1、周高军：
职务：
支部书记、校长：
负责学校全盘工作。
2、陈青：
职务：
副校长：
负责安全、卫生管理工作。
3、周新林：
职务：
教导处主任：
负责教育教学及学生管理工作。
4、张振球：
职务：
总务处主任：
负责财务、后勤管理工作。
5、唐宁波：
职务：
政教处主任：
6、王年军：
团委书记：
7、邓太田：
会计：
8、郭明：
职务：
出纳：
负责现金支出和食堂管理。
9、陶赟：
职务：
女生指导员：
二、管理机构的设立：
1、校行政会：
由正副校长、教导主任、总务主任和团委书记组成。
2、教学线：
由教导主任、教研组长组成。
3、后勤线：
由副校长、总务主任及相关管理人员组成。
下设两个组。
①伙食、财务、财产管理组：
组长:
总务主任组员:
副校长、食堂管理员、清算小组成员组成。
②劳动卫生绿化组：
组长:
副校长组员:
各班班主任
三、行政岗位职责：
（一）校长
1、负责执行党的教育方针政策,执行上级领导部门的各种决定、规定。
2、负责组织建立和健全各项规章制度，制定工作计划和发展规划，协调好校内外各种关系，科学地做好行政管理工作。
3、坚持以教学为中心，健全正常的教学秩序，推行素质教育，全面提高教育质量。
4、关心教职工的生活，尽力解决教职工的困难，提高福利待遇。
5、定期召开校长办公会、校行政会、校务委员会，研究部署学校工作，处理行政事务。
6、领导副校长、各处室正副主任制定各部门的规章制度并通过他们实行对全校的科学管理。
7、大胆改革管理体制，逐步完善校内聘任制。
（二）副校长
1、抓好基建、绿化、卫生和勤工俭学工作。
2、改善办学条件和教师福利。
3、带领护校队抓好治安保卫工作，负责做好全体师生的生命财产安全工作。
4、组织师生定期政治学习，定期检查师生的政治学习笔记，大抓学校文明建设，使全校充满浓厚的政治空气和现代文明气息。
5、团结协作，努力工作，如数如质完成上级交给的各项工作任务。
6、负责教职员工的政治思想工作，加强形势教育和法制教育，调解和处理教职工的各种矛盾。
7、安排维修、添置工作，安排学生劳动。
8、抓好卫生保健知识讲座，每学期出好四期以上卫生防疫知识专刊
9、搞好食堂、教室、寝室、环境区的卫生检查评估工作
（三）教导处主任
1、刻苦钻研业务，熟悉各年级各科的教学大纲和教材，组织和指导教改教研和新课程改革的实验工作；组织教师学习教育理论，探索新的教学方法，总结教改经验并加以推广；及时处理教学工作中的各种问题。
2、制订、实施、检查和落实学校教学工作计划，建立正常的教学秩序和良好的教风。
3、制订各种教学质量奖励方案。
4、负责考试、招生、实验、图书、仪管、电教及体育工作。
5、领导和督查教研组工作，审批教研组及班级工作计划。
6、定期召开教研组长会，学生代表座谈会。
7、定期或不定期地进行常规教学检查，管好教师业务档案。
8、抓好期中期末考试的命题，组考、阅卷、评卷等工作。
9、期初写好工作计划，期末写好工作总结。
10、团结协作，努力工作，如数如质完成上级交给的各项工作任务。
（四）总务处主任
1、在校长的领导下，具体负责学校总务处全面工作。
3、督查好食堂管理工作，审查购物价格。
4、制订和执行总务处各项规章制度，做好后勤服务工作。
5、建立财产登记制和物资的购买、保管、使用发放登记制度，杜绝浪费。
6、分配安排临时工友，并负责工友的考核与管理。
7、与出纳组织清算学校帐务，做到日清月结。
8、改善办学条件和教师福利。
9、严肃财务纪律，杜绝一切不正之风，重大事情报告校长。
10、负责抓好校产校具的管理和使用工作，逐室、逐项清点登记，建立各种资产账目，期末组织检查。
11、期初写好工作计划，期末写好工作总结。
12、团结协作，努力工作，如数如质完成上级交给的各项工作任务。
（五）政教处主任
1、主持政教处日常工作，组织各种学生集会，检查校纪校风，处理学生与校外人员发生的打架斗殴等违纪事件。
2、抓好对班主任的管理工作加强对学生思想政治工作的管理，会同其他处室加强对学生的全面管理。
定期召开班主任会。
指导班主任开好主题班会，评定三好学生和优秀干部。
组织经验交流。
3、审定班主任工作计划，搞好对学生的思想品德评价工作。
4、抓好对学生会的管理工作，培养学生自立、自治、自理能力。
5、督促男女生指导员，抓好寄宿生生活管理。
6、调查了解学生思想状况，定期分析学生思想倾向，安排学校的政治思想教育活动，有针对性地组织各种有益的政治活动。
7、抓好学校优秀班主任和优秀班集体的评比工作。
8、负责教职工的考勤登记。
9、协助党支部组织好政治学习，做好党务工作和师德师风建设。
（六）团委书记
1、拟订计划。
根据学校工作计划，遵循青少年儿童工作的规律，拟订青少先队工作计划，并组织实施。
2、开展活动。
根据青少先队活动的原则（全面性、教育性、实践性、趣味性、自主性）有目的、有计划地开展团队及少先队活动。
全学期举行一至二次内容丰富多彩，形式生动活泼的大队活动。
检查、督促各团队及中队按计划开展活动。
配合图书室指导各班开展“两语阅读”活动。
3、建设组织。
全校组建团支部及少先队大队部，下设支部及中队（以班为单位），按期聘请辅导员。
按团章及队章要求成立各级团支部及队委会，定期按民主程序改选支部及队干部，努力按规范要求建设团支部及少先队队部。
组建鼓号队。
收集、保存本校团支部及少先队有关资料。
4、开辟领域。
配合学校教育活动和文明行为养成教育，开辟团支部及大队黑板报、少先队展览橱窗、广播站的宣传领域，充分发挥其教育作用，有效开展团队及少先队宣传教育活动。
5、培养干部。
定期召集团支部及大队委员、中队干部开会，布置任务，听取汇报，交流经验并指导工作方法，管理校园一日常规，开展检查评比。
培训升旗手，组建护旗方队，管理好每日升降国旗的工作。
6、协调共建。
充分发挥校外教育基地的实践作用，经常联络校外辅导员，调动校外有利因素，共建文明校、共育“四有”接班人。
7、指导工作。
定期召开辅导员会议，学习少先队工作经验，研究工作，指导中队开展活动。
8、总结经验。
努力学习团队及少先队工作的理论，发现并帮助各支部及中队总结经验，推广交流，促进辅导员提高团支部及少先队工作水平。
四、学校行政人员责任制考核办法
行政人员要认真履行工作职责，学校以月为单位发给工作津贴A元，分值为100分，每分1元，考核发放。
1、开学前，校长对行政人员统一分工，不服从安排的扣5分。
2、在工作中要做到团结共事，勤政务实，如破坏团结，搞内耗，影响学校工作，每人次扣5分。
3、工作时间从事打牌、玩麻将等活动的每人次扣10分。
4、不讲原则，有意徇私舞弊者，每发现一起扣5分。
情节严重的交司法机关处理。
5、行政人员接受分工后，期初有计划（切实可行），期末有总结（实事求是），每缺一项扣5分。
6、学校安排的工作（包括上交的各种表册、制度、计划、总结、论文等）应如数如质按时完成，未按时完成的每次扣2分并限期完成，没有完成者每次扣5分并限期完成。
7、开会请假的扣2分，迟到的扣5分，无故缺席的扣10分，主持会议者无特殊情况不按时组织的每次扣10分。
8、行政人员无论因私因公离开学校都需事先与校长请假并自行换好课，否则每次扣1分。
9、分管的工作，受上级点名批评的每次扣5分；受上级表扬的，按镇、县、市、省，每级每次奖5、10、20、40分。
10、值日人员迟到或早退每人次扣1分；值日人员缺的每人次扣2分。
11、每期期末按扣分的多少评出3名“优秀公仆”，发给荣誉证书和奖金。
第三章：
领导值日安排及职责
1、总督查：
周高军
2、行政领导督查轮流顺序
陈青、周新林、唐宁波、张振球、王年军
3、职责
①早读、读报：
负责查各班学生人数；教室、环境区、寝室卫生；学生风貌（小学生红领巾佩戴）。
②负责查教师到岗情况，教师上班期间工作作风情况；
③负责出操、早晚自习、午睡、晚就寝签到。
4负责集会、就餐等大型活动的纪律督查。
5负责处理校内突发事件。
6负责校内上、放学值班的管理。
7负责做好值日记录、反馈、总结工作：
8负责做好来访接待工作。
第二部分：
党群组织管理
第一章：
党员量化考核办法
为充分调动广大共产党员工作积极性，充分发挥共产党员先锋模范作用，树立共产党员的光辉形象，特立本办法。
本方案采用百分制、分值作为党员责任奖和年度考核的重要依据（分值党支部另行规定）。
具体扣分标准如下：
全体党员要按时参加党组织召开的各种会议或党组织开展的各项活动，迟到一次扣2分，早退一次扣3分，请假一次扣5分，缺席一次扣10分（公差除外）。
党员出席各种会议，特别是理论学习会，要认真作好记录，无记录者每次扣3分，记录不详细扣2分/次。
党员要积极参与创先争优活动，每缺席一次扣2分。
党员要履行承诺书内容，落实好、较好分别奖5分、2分，落实较差、差、未落实分别扣2分、4分、8分。
党员要结合自己的学习写出心得体会，每期一篇，字数要求在500字以上，字数不够者扣5分，没有心得体会者扣20分。
全体党员工作要任劳任怨，以身作则，诲人不倦，扎实工作，力创工作佳绩。
若在期末考试中，成绩居同年级同科目前1/3区域奖10分，居中1/3区域不奖不罚，居后1/3区域罚10分（以生均分为依据）。
无具体评价业绩的党员其等第由党支部依据本人现实表现集体决定。
党员要及时足额缴纳党费，不及时缴纳党费扣10分且上报上级组织部门查处，拒不缴纳党费作自由退党论处。
党员要服从组织安排，执行党支部决议，不得公开抵毁支部决议或拒不完成支部分配的任务，否则，每次扣5-10分，情节严重者报上级党组织查处。
党员要自觉维护党组织声誉、形象、不得在群众中散布反党反社会主义言论，否则，给予批评教育并酌情扣分，情节严重者，报上级党组织查处。
党员要自觉遵守党的纪律及法律法规和本单位和项规章制度，有下列情况之一者扣2-10分，情节严重者报上级党组织查处：
（1）参与赌博活动，赌资巨大，影响极坏；
（2）参与娼妓活动，调戏女学生；
（3）参与黑社会、吸毒贩毒打架斗殴；
（4）以权谋私、贪污贿赂、挪用公款；
（5）体罚、变相体罚学生，乱收乱罚学生款项；
（6）拉宗派，搞小团体主义，影响党内团结；
（7）介绍劣质分子混入党内；
（8）参与封建迷信活动，丧失共产主义信仰。
党员教分考核中的扣分（出勤除外）按10%计入本方案考核分。
本办法解释权属党支部。
第二章教工大会工作条例
为了发挥教职工的主人翁精神，维护教职工的合法益，促进学校各项工作的民主有序健康科学的发展，根据《教育法》、《工会法》、《湖南省职工代表大会条例》，结合我校实际制订有关条例。
根据《湖南省职工代表大会条例》，结合我校实际情况，学校实行教工大会制度。
教工大会是学校实行民主管理的基本形式，是实行校务公开的主要载体，是职工行使民主权利的机构。
职工大会按照民主集中制原则行使职权。
教工大会的职权
1、讨论审核校长的年度工作计划，年度工作报告，学校发展规划和学校整体改革方案。
2、讨论决定教职工结构工资（福利分配）方案，教职工奖惩办法，评优晋级等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事故方案，提出意见。
3、对学校工作提出批评和建议。
4、评议和监督学校行政领导干部。
5、教工大会作出的决议、决定，学校领导和全体教职员工应当执行。
6、教工大会在其职权范围内决定的事项，非经教工大会同意不得变更。
7、教工大会行使权利，任何领导和个人不得对其进行压制、阻挠和打击报复
8、成立教改教研教学管理小组，财务管理小组，开展日常的监督和调查研究，向职工大会提出建议。
第三章民主评议干部制度
为了民主监督干部，检查我校干部的领导能力，促使干部思想转变，增强我校领导集体的战斗力，特制订民主评议干部制度。
评定时间：
每学年一次，一般在12月底进行，如教育局、教管中心举行年终测评，则一同进行。
评定对象：
校长、副校长及中层管理干部。
评定内容：
主要是干部的德、能、勤、绩四个方面。
德：
是否能正确贯彻党和国家的路线方针、政策，坚持社会主义办学方向，坚持素质教育，完善教职工民主权利，密切联系群众，为政是否清廉。
能：
主要考察干部的决策能力，组织能力，领导水平。
勤：
主要考察干部的工作态度，工作作风及事业心、责任感。
绩：
主要指的实绩。
评议形式
采用口头评议与书面评定相结合的形式。
评定程序
A受评干部述职：
面向全体教师。
B教工大会评定：
述职后，根据述职内容，提出质疑，受评干部给出解释。
C教工大会讨论述职报告。
D教工大会作出评定结论。
结论分四种：
优秀、优良、称职、不称职，结论与受评干部见面。
第四章工会恭贺、看望、慰问教职工条例
为在恭贺、看望、慰问教职工过程中做到标准统一，有章可循，体现学校对全体教职工的关怀之心、温暖之情，特制订本条例。
一、红喜事恭贺标准
1、教职工本人结婚之喜400元
2、教职工本人乔迁之喜400元
3、教职工本人生日400元
二、病伤看望标准
1、教职工本人因病住院200元
2、教职工病情较重的家庭病床400元
3、教职工配偶、子女患重大疾病（不治之症或残疾）600元
三、白喜事慰问标准
1、教职工父母400元
2、公婆、岳父母死亡400元
3、教职工配偶死亡600元
4、退休教师死亡400元
5、教职工正常死亡600元
6、在岗教职工因公殉职1000元
四、恭贺、看望、慰问依据
1、红喜事以请柬邀请为准。
2、因病住院，以在医院实际住院为准。
3、白喜事以本人或家属告知校长或工会主席为准。
五、其它
1、节日对退休教师的慰问根据学校财力行政会集体研究决定。
3、以上未列情况，由行政会研究决定。
第三部分：
教学管理
第一章：
教师教学常规量化考核方案
为规范教师常规教学行为，确保正常教学秩序，充分调动广大教师的积极性、主动性和创造性。
根据县教育局和中心校的有关文件精神，特制定本《方案》。
一、考核人员：
全体教师。
二、考核程序：
行政值日检查、教总两处核评、校长室审评、公示、兑现。
三、考核细则：
（一）出勤
为了严格执行劳动纪律，依据学校有关规定，每人每月设立考勤津贴100元。
凡有下列情况者，在津贴中扣除。
1、旷课一节，扣币30元。
2、旷工一天，扣除本月全部考勤津贴。
旷课两节按旷课一天处理。
3、缺会一次，扣币10元，缺会两次，扣除本月全部考勤津贴。
4、上课和开会每迟到或早退一次，扣币2元。
5、推迟上班或提前下班，每次扣币5元。
6、 事假半天，扣币5元；一天扣币10元。
累计三节课按半天计，四节以上（含四节）按一天计。
7、学校指派公差人员有教学任务者，教导处安排代课人，学校按每节课支付3元代课金。
8、每月事假累计三天以上（含三天），扣除本月全部考勤津贴。
9、 婚、丧、病假按上级文件的规定执行。
10、 除天灾人祸之外，一律不存在补假手续，均按旷工处理。
天灾人祸导致的事假，超过法定假时间的，按一般事假处理。
11、 除天灾人祸和突发性的意外事件，教职工要请事假必须提前一至二天向学校报批，自己兑好课，方能离校，凡先斩后奏者均视为旷课。
12、请假一天，由教导处批准，请假一天以上者（不含一天），应填写好请假条到校长处报批，再持回执到教导处调课存档。
13、教师的出勤由值班领导逐天登记（早读至晚自习），每周公示一次，每月汇总一次。
14、教师每天到会议室上午、下午各签到一次，每缺一次扣1元。
（二）教学常规
一、备课
1、教师要有提前一周的备课量，在教导处平时抽查或月底常规教学检查中，如查出每少备一节的，按每节扣1分累计计算。
2、教师的备课本规定在每周日晚上至周一早上及时送到各教研组，由教研组长签好字，盖好章，迟交的每次扣1分；未交的（视为缺备）每周扣5分。
3、教师的备课必须在每节课后及时写好教学札记，未写的一经查处每节扣1分。
4、教师的备课要做到每课或每一课时必须有教学目标、重点、难点，过程等结构，操作性要强，如缺少一项，每课每项扣1分。
5、教师备课每单元必须有单元备课，如缺少的，每单元扣2分。
6、教师备课必须要有教学计划，每缺一个扣2分。
7、检查扣分后，仍然没改正、没补上的待第二次检查时，仍然按本制度继续扣分。
二、上课
1、教师上课（包括早、晚辅导和早读课）应及时到岗，每迟到一次（以响二次铃为标准）进入课堂扣1分，早退一次扣1分，注重抓好“两语”阅读，如查处空堂现象的，追究其个人责任，每次扣1分，另外取消其该节课的补助。
2、教师上课应带好备课本，每查处一次不带备课本的扣1分。
3、教师要按课表上课，不得挪用其他课的时间。
否则，每查处一次扣1分。
3、教师不得私自换课，如换课必须由教导处批准，隔天换课必须经教导处严格审批，否则每次扣1~2分。
4、上课要做到教育局规定的“十要”。
注重培养学生“十二习惯”。
对上随意课者，每次查处扣1分。
5、教师上课要仪表端正，精神饱满，严禁在教室内吸烟，严禁坐着上课，如查处每人次扣1分。
6教师私自外出，未请假的，每缺课一节扣5分，并在例会上通报。
7、教师在校无故缺课的每节扣5分，并在例会上通报。
二、批改作业
1、教师应严格按照教育局、中心校的教学规程批改学生作业，多写些激励学生的话。
若批阅作业很随意、无批阅日期的等，每次扣1分。
查处后，仍然没改正的，下次检查时连同前面的作业再一次重复扣分。
2、在常规教学检查中，作业量每缺少一次扣1分。
3、基础训练每周批阅一次缺批的每次扣1分。
三、教改教研
1、教师应根据教导处的安排准时参加各项教研活动，迟到者（以二次铃为准）每次扣1分，早退者每次扣1分，有事必须经过教导处同意后，方可不扣分，无故不参加者每次扣5分。
2、每次教研活动经费为80元（此经费由教研组长掌握开支），授课教师另外补助50元/节，对不服从教导处安排的，除不能享受其补助外，倒扣该教师10分。
3、每次教学研讨，每位教师应畅所欲言，积极发表各自的意见和建议，对于态度散漫，不认真对待的每次扣1分。
4、对教师设计一个教研课题者，评为校本、镇、县、市、省、国家级的分别加1分、2分、3分、5分、7分、9分，另发给其奖金分别为10元、15元、20元、30元、40元、50元。
五、各项活动
1、在常规教学检查中，不及时将所查的资料准备好交来的，每人次扣2分，要求查的各项笔记，每缺少一次扣1分，每缺少一种笔记的扣2分，下次检查未补的，继续重复扣分。
2、对教育局、中心校及学校安排的各项活动或任务要积极参加，认真组织，按时完成，如有拖后腿，没完成的每人次扣5分。
（三）劳动纪律
1、出现违规收费、乱订资料、截留学生各种款项，扣当事人50分。
2、因工作失误，造成上访（情况属实）、学生出走等安全问题的每次扣20分。
3、体罚或变相体罚学生的每次扣10分。
4、不服从组织分配、不遵守劳动纪律、拒绝学校布置的工作任务的每次扣10分。
5、闹不团结，影响学校教学工作和学校稳定的每次扣5分。
6、工作时间打牌赌博扣10分，被上级有关部门和政法部门处罚的扣100分。
7、教师提前到食堂就餐的每次扣2分。
（四）：
说明
1、每月一小评，期未一大评，评选结果与每月教分挂钩（每月100分，每分1分。
）
2、此分数作为教师年度考核、评优、评先、晋级的重要依据，还与绩效工资考核直接挂钩。
3、公差、请假由教导处派人代课，代课另行登记，代课金为3分/节，其他情况教导处均不派人代课，自行负责。
凡未由教导处派人代课的空堂现象，视为无故缺课，追究其个人责任，按本细则条款处理。
第二章：
教职工结构工资实施方案
（一）实行结构工资的方案原则：
1．校内结构工资建立在教职工定编、定岗、定责的基础上。
2．体现改革与利益挂钩的精神和贯彻按劳分配的原则，有利于调动教职工的积极性。
3．校内结构工资与工作的数量、质量挂钩，与对学校的贡献挂钩，同时体现学校对教职工的关怀。
（二）奖励性绩效工资及校勤工俭学收入作为结构工资的经济来源。
（三）结构工资的组成：
1．课时工资（量工资）
行政管理人员的课时：
校长上人平课时的四分之一（校长加人平课时的3/4），副校长上人平课时的三分之一（副校长加人平课时的2/3），中层干部上人平课时的二分之一（中层领导加人平课时的1/2），工友享受人平工作量，采购上三节课享受人平工作量。
（平均工时的计算办法全部上课教师校长1/4、副校长1/3、中层干部1/2）
设立班主任津贴和行政人员管理费。
班主任津贴计算另有方案。
学校行政人员管理费为行政值日每天60元。
班主任津贴
升级会员 