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创业学读书笔记

读书笔记之创业学——

创业大师白金讲堂

在本书中，来自全世界的顶级创业战略专家将与我们分享他们的创业智慧，帮助我们建立并经营自己的公司。

这是一本创业大师的综述，列举了很多创业大师的想法，提炼出了一些东西。

创业也可以是一种模式，有很多部分都是可以通过学习来弥补，创业并不只是靠一股冲劲和不怕死的闯劲，也是需要很长时间理论和实践的积累。

这本书更多的是列出了一些提纲，提供了一些不同人对创业的看法。

.

在这个创业大潮汹涌澎湃的年代，人人都蠢蠢欲动，想实现梦想、成就事业、积累财富。

到底什么是创业、创业该如何起步、需要了解哪些创业的知识、创业需要什么样的态度和精神、如何追求创业辉煌……本书的作者从群星璀璨的创业领域中，撷取了10位世界顶尖大师观点中的精华，从不同侧面为读者展现了一幅内容全面丰富、色彩绚丽且沉甸甸的画卷。

阅读本书，仿佛大师们就在讲台上，他们将自己对创业的洞察和经验向你娓尾道来，如在耳畔。

创业之路布满荆棘，创业者就是探险者，正如作者所说的，卓越是一个多义词。

它是一种实践、一种长期形成的习惯，从至关重要的商业交易到简单枯燥的日常工作。

它还足一种态度，拒绝平庸、不接受无动于衷的市场。

而且，它要求人们行止有方、运用智慧进行准备和反思、不断迎接新的挑战。

失败没有关系，你会发现它是通向创业成功的第一个台阶。

书中的内容包括，拉里c.法雷尔（larryc.farrell）的创业精神，他的法雷尔公司已经为100多万个企业家做过培训。

莉塔·麦奎斯（ritagunthermcgrath）的企业心态理论，莉塔·麦奎斯是哥伦比亚大学商业研究所管理部门副教授。

亨利·明茨伯格（henrymintzberg）的企业家精神的艺术，明茨伯格是一位管理战略家，现任加拿大麦吉尔大学管理学研究荣誉教授。

该书是一本具备一定的系统性、学术性、操作性和趣味性的书籍。

既可以作为高等学校创业指导的教学参考书，也可以作为广大创业人员的职业指导参考书。

书中有很多有关创业的至理名言：

无论一个人读过多少本书，或者制订了怎样精美的一项商业计划书，除非他犯过错并学会如何改正自己避免将来继续犯错，否则一切都是无用的。

——高登·雷丁

创业既不是一门科学也不是一门艺术，它是一种实践。

——彼得·德鲁克一旦你走入了创业的世界，你会明白，为了成功，中国香港的创业者与巴西圣保罗的创业者所需做的事情基本相同。

从这个意义上说，创业更像是一种世界性的技术。

所有组织的生命周期都包含了一个从“创业期”到“管理期”的过程，

即起步期、高增长期、衰退期和幸存期。

只有维持创业期才能保持企业的增长、抑制衰退。

——拉里·法雷尔

我们可以通过模仿成功创业家的五个核心态度来理解根本的企业问题，从而点亮创业之旅。

这五个核心态度是：

一直对现状不满足的精神，必须有健康的自信，必须擅长做他的事情，关注细节，容忍模糊性。

成功企业家的五个核心态度在高科技和低科技（或非科技）的企业部门可以得到同样的应用。

——欧文·格劳斯贝克

本书还有适当的篇幅专门研究了侨居海外的华人。

他们被称为世界上最重要、却又最不被理解的一群精力充沛的创业家。

海外华人所处的国家和社会环境并不是最适合他们从商的环境，但是，他们强烈的致富欲望，强有力的内部团结和家族化管理等使他们形成了坚韧、务实的风格。

你想追求创业辉煌。

也许你要问问自己：

“我要如何开始呢？

”为了顺利起步，你需要明确创业的定义。

而关键问题是要明确一个人如何学习创业。

一位尝遍创业酸甜苦辣、有着丰富经验的创业家直言不讳地说：

“我觉得你教不了创业学，因为这是不可能的事。

你要么经历过，要么没有。

世界上有许多的管理者，也有许多的企业领导者。

我个人认为你教不了创业学这样的课。

”如果要说谁有资格说这些话，那这个人就是他。

他于1928年出生于加拿大的萨斯卡通，却是在温哥华开始创业的。

他告诉我他生命中最兴奋的时刻之一是在1961年，当时他开始创办他的第一家企业——一间放着两辆车的汽车展厅和一个加油站。

创办那家企业以及之后随着事业的发展而不断增加的新企业是充满了挑战的工作。

他告诉我：

“有好几次银行阿我追还贷款，那段日子着实不好过……我失望透顶了。

”然而，他的激情、决断力和无可争辩的创业能力使他从萨斯喀彻温的平原一路走到商界的顶峰。

如今他已年届70，是身价亿万级的创业家。

他拥有加拿大第三大的私有企业。

同时，他还广泛涉足各种行业：

汽车、娱乐、出口、金融、食品、照明标志、媒体、包装和期刊发行等。

书中提及著名的彼得.德鲁克，他留给了世人的创新和创业精神。

创新是体现创业的特定工具，创新赋予了资源一种新的能力，使之成为创造财富的活动。

寻找创新机遇有7个重要来源年:

其中四个是在企业内部，还有三个来自企业外部的变化。

创业者关注创新，创新源于创造变化并赋予现有资源创造新财富的能力。

创业者把变化视作市场上的一种机遇的来源：

他们欣然接受变化，而不是退避三舍。

特鲁克特别提到，创业者一贯“寻求变化，应对变化，并将变化转变为一种机遇而加以利用”。

追求成功的创新的原则是五个要求与三个禁忌。

创业型管理并不是自然的，也不是创造性的或者自发性的，而是基于系统化的、周密的政策和实践的支持。

有四种关键的创业型战略。

前三种往往能推出一种创新————“孤注一掷”、“攻其软肋”和“生态利基”————第四种是创新本身。

书中还阐述了霍克迪的重要观点。

霍克迪认为，要将“创意”转化为“机遇”的起点是：

一位研究人员——甚至于任何以为创业者——有一项可以获得专利、独特的发现，并且这个发现可以满足社会的某种需求。

通过创建衍生公司成功地实现商业化，这需要研究人员长期不懈的努力一击isis提供一系列的服务。

一个新公司的成功发展离不开谨慎而灵活的战略规划、自理更生的技能、决断力和坚持、金融加提供的支持和资源、尽职的领导，以及对长期价值创造的专注等。

这本书就是通过名人创业的理论来教会我们一些创业的知识。

篇二：

创业学读书笔记

读书笔记之创业学

——创业大师白金讲堂

在本书中，来自全世界的顶级创业战略专家将与我们分享他们的创业智慧，

帮助我们建立并经营自己的公司。

这是一本创业大师的综述，列举了很多创业大师的想法，提炼出了一些东西。

创业也可以是一种模式，有很多部分都是可以通过学习来弥补，创业并不只是靠一股冲劲和不怕死的闯劲，也是需要很长时间理论和实践的积累。

这本书更多的是列出了一些提纲，提供了一些不同人对创业的看法。

.在这个创业大潮汹涌澎湃的年代，人人都蠢蠢欲动，想实现梦想、成就事

业、积累财富。

到底什么是创业、创业该如何起步、需要了解哪些创业的知识、创业需要什么样的态度和精神、如何追求创业辉煌……本书的作者从群星璀璨的创业领域中，撷取了10位世界顶尖大师观点中的精华，从不同侧面为读者展现了一幅内容全面丰富、色彩绚丽且沉甸甸的画卷。

阅读本书，仿佛大师们就在讲台上，他们将自己对创业的洞察和经验向你娓尾道来，如在耳畔。

创业之路布满荆棘，创业者就是探险者，正如作者所说的，卓越是一个多义

词。

它是一种实践、一种长期形成的习惯，从至关重要的商业交易到简单枯燥的日常工作。

它还足一种态度，拒绝平庸、不接受无动于衷的市场。

而且，它要求人们行止有方、运用智慧进行准备和反思、不断迎接新的挑战。

失败没有关系，你会发现它是通向创业成功的第一个台阶。

书中的内容包括，拉里c.法雷尔（larryc.farrell）的创业精神，他的法雷尔

公司已经为100多万个企业家做过培训。

莉塔·麦奎斯（ritagunthermcgrath）的企业心态理论，莉塔·麦奎斯是哥伦比亚大学商业研究所管理部门副教授。

亨利·明茨伯格（henrymintzberg）的企业家精神的艺术，明茨伯格是一位管理战略家，现任加拿大麦吉尔大学管理学研究荣誉教授。

该书是一本具备一定的系统性、学术性、操作性和趣味性的书籍。

既可以作

为高等学校创业指导的教学参考书，也可以作为广大创业人员的职业指导参考书。

士学位论文过程中收集研究资料的副产品。

全书除了引言“我是如何开始的？

”以外，还有三个部分，一是“创业大师”，介绍了彼得·德鲁克等十位创业大师，一是“追求创业辉煌三步走”，一是“结论：

去向何方？

”附录说明了选择大师的过程以及挑选他们的重要观点的想法。

书中有很多有关创业的至理名言：

无论一个人读过多少本书，或者制订了怎样精美的一项商业计划书，除非他

犯过错并学会如何改正自己避免将来继续犯错，否则一切都是无用的。

——高登·雷丁

创业既不是一门科学也不是一门艺术，它是一种实践。

——彼得·德鲁克一旦

你走入了创业的世界，你会明白，为了成功，中国香港的创业者与巴西圣保罗的创业者所需做的事情基本相同。

从这个意义上说，创业更像是一种世界性的技术。

所有组织的生命周期都包含了一个从“创业期”到“管理期”的过程，即起步期、高增长期、衰退期和幸存期。

只有维持创业期才能保持企业的增长、抑制衰退。

——拉里·法雷尔

我们可以通过模仿成功创业家的五个核心态度来理解根本的企业问题，从而

点亮创业之旅。

这五个核心态度是：

一直对现状不满足的精神，必须有健康的自信，必须擅长做他的事情，关注细节，容忍模糊性。

成功企业家的五个核心态度在高科技和低科技（或非科技）的企业部门可以得到同样的应用。

——欧文·格劳斯贝克

本书还有适当的篇幅专门研究了侨居海外的华人。

他们被称为世界上最重要、

却又最不被理解的一群精力充沛的创业家。

海外华人所处的国家和社会环境并不是最适合他们从商的环境，但是，他们强烈的致富欲望，强有力的内部团结和家族化管理等使他们形成了坚韧、务实的风格。

你想追求创业辉煌。

也许你要问问自己：

“我要如何开始呢？

”为了顺利起

步，你需要明确创业的定义。

而关键问题是要明确一个人如何学习创业。

一位尝遍创业酸甜苦辣、有着丰富经验的创业家直言不讳地说：

“我觉得你

教不了创业学，因为这是不可能的事。

你要么经历过，要么没有。

世界上有许多的管理者，也有许多的企业领导者。

我个人认为你教不了创业学这样的课。

”如果要说谁有资格说这些话，那这个人就是他。

他于1928年出生于加拿大的萨斯卡通，却是在温哥华开始创业的。

他告诉我他生命中最兴奋的时刻之一是在1961年，当时他开始创办他的第一家企业——一间放着两辆车的汽车展厅和一个加油站。

创办那家企业以及之后随着事业的发展而不断增加的新企业是充满了挑战的工作。

他告诉我：

“有好几次银行阿我追还贷款，那段日子着实不好过……我失望透顶了。

”然而，他的激情、决断力和无可争辩的创业能力使他从萨斯喀彻温的平原一路走到商界的顶峰。

如今他已年届70，是身价亿万级的创业家。

他拥有加拿大第三大的私有企业。

同时，他还广泛涉

足各种行业：

汽车、娱乐、出口、金融、食品、照明标志、媒体、包装和期刊发行等。

书中提及著名的彼得.德鲁克，他留给了世人的创新和创业精神。

创新是体现

创业的特定工具，创新赋予了资源一种新的能力，使之成为创造财富的活动。

寻找创新机遇有7个重要来源年:

其中四个是在企业内部，还有三个来自企业外部的变化。

创业者关注创新，创新源于创造变化并赋予现有资源创造新财富的能力。

创业者把变化视作市场上的一种机遇的来源：

他们欣然接受变化，而不是退避三舍。

特鲁克特别提

到，创业者一贯“寻求变化，应对变化，并将变化转变为一种机遇而加以利用”。

追求成功的创新的原则是五个要求与三个禁忌。

创业型管理并不是自然的，也不是创造性的或者自发性的，而是基于系统化的、周密的政策和实践的支持。

有四种关键的创业型战略。

前三种往往能推出一种创新————“孤注一掷”、“攻其软肋”和“生态利基”————第四种是创新本身。

书中还阐述了霍克迪的重要观点。

霍克迪认为，要将“创意”转化为“机遇”的起点是：

一位研究人员——甚至于任何以为创业者——有一项可以获得专利、独特的发现，并且这个发现可以满足社会的某种需求。

通过创建衍生公司成功地实现商业化，这需要研究人员长期不懈的努力一击isis提供一系列的服务。

一个新公司的成功发展离不开谨慎而灵活的战略规划、自理更生的技能、决断力和坚持、金融加提供的支持和资源、尽职的领导，以及对长期价值创造的专注等。

这本书就是通过名人创业的理论来教会我们一些创业的知识。

篇三：

创业理论读书笔记

创业理论读书笔记

1．创业理论分析———基于系统思考的观点

浙江大学人力资源战略与发展研究中心王重鸣阳浙江

本文对以往创业研究成果进行了回顾和总结,并从创业概念的起源与演化、

创业者的系统思考方式、创业的多学科参与等三方面阐述了创业需要运用系统思考方式进行思考。

最后,从系统思考的角度提出创业研究需要建立一个独立的概念框架。

《技术经济》2005年第5期

2．创业理论的研究框架与成果综述

武汉理工大学管理学院陈震红董俊武刘国新

在梳理了国外相关研究文献的基础上，本文介绍了一个将创业过程与创业者

的机会识别和搜索，基于技能、竞争力和知识的能力，以及获取资源和协调稀有资源的能力相结合进行分析的研究框架。

该框架内容主要包括创业研究的基础论、创业者类型、创业过程、组织类型、创业结果与外部环境这6个方面。

《理论探索》2004

3．组织生态学视角的创业理论

南开大学国际商学院李亚

从组织生态学的角度看待创业。

它强调企业与环境的相互适应，将生态理论

引入管理领域。

提出了密度依赖模型，认为公司群体与公司建立之间存在一个曲线关系；衍生出学习生态系统观念，认为系统的主要功能是进行创新性探索；最后指出，在一个产业中，价值链上不同环节的厂商是相互依赖的。

《当代经理人》2004年11期

4．创业融资多元化支持体系研究

合肥工业大学管理学院俞雪松,李姚矿,赵惠芳

面对创业企业融资难的问题，本文从创业投资公司（创业投资基金）、个人

投资者，政府三个方面分析其特征和在投资中所起的作用，并提出了相关建议：

政府应该明确自己的责任，扶植有潜力而有融资困难的公司；各级地方政府设立创业企业资助局，并对专员监督；鼓励和扶持成功的创业投资公司；从政策上给与帮助；培养良好的外部保障机制，帮助投资者与企业家间建立快速信任关系等等。

《合肥工业大学学报（社会科学版）》2005年8月

5．企业家与创业资本家间的约束机制设计研究现状

上海交通大学系统工程研究所侯合银,王浣尘,潘小军

创业资本研究提供了一个在极端条件下研究合适的融资工具与合理的控制

权安排能够在一定程度上消除企业家与创业资本家间的代理冲突和矛盾。

《系统工程理论方法应用》2005年6月

6．我国创业投资基金运作的制约因素与对策研究

西安财经学院何秀玲

我国创业投资基金运作中存在诸多制约因素：

政府职能不到位是创业投资基金运作中的首要制约因素，市场体系不健全是创业投资基金运作的严重障碍，创业投资基金自身的缺陷是影响其运作的内在制约因素。

本文对促进我国创业投资

基金良性运作提出以下对策措施：

充分发挥政府作用#营造有利于创业投资基金

运作的社会环境；加快市场体系建设步伐#营造适宜创业投资基金发展的市场环

境；健全创业投资基金的激励和约束机制，促进基金规范运作；把有限合伙制作

为未来创业投资基金的主要组织形式。

《西安金融》2005年第6期

7．声誉效应下的创业投资薪酬激励机制

上海交通大学管理学院吴广清,徐晋,陈宏民

与不考虑声誉效应的情况进行了比较。

分析表明,在薪酬激励机制下,声誉效应可

以促使创业投资家提高前期努力程度;创业投资家第一阶段建立的声誉越高,则在

投资家声誉的提高,外部投资者对其期望值也提高,这样导致创业投资家资本收益

的分红比例降低。

《武汉理工大学学报·信息与管理工程版》2005年8月

8．创业研究的新基础理论与主要议题探析

陈震红1,董俊武2,刘国新2（1.广东外语外贸大学国际工商管理学院,广东

广州510420;2.武汉理工大学管理学院）

通过对国外最新研究资料的整理和总结可以发现,创业研究未来将主要运

用4个领域的理论与观点,它们是决策理论、生产启动要素理论、信息处理/网络

理论以及时间动态性理论。

此外,还介绍了创业领域进一步研究的主要议题。

未来的焦点可能在于整个动态环境中的创业机会,有进取心的不同个人或团队的

行为以及相应的组织模式，尤其是它们相互结合部分的分析。

《武汉理工大学学报·信息与管理工程版》2005年8月

9．环境变数中介对企业创业精神及经营绩效影响

后流动站

企业创业精神对于企业经营绩效具有显著正向的影响,它通过创新、事前因

应与风险承担三个方面对企业经营绩效产生影响。

企业创业精神与企业经营绩效

间的关系会受外在因素所影响,环境变数影响着企业创业精神与经营绩效:

环境变

数中介可增强企业创业精神与企业经营绩效间的效果。

最后提出四点启示：

1，

突破创业精神与经营绩效的相关性；2，加强创业精神提升企业核心竞争力；3，

深耕知识经济创业精神；4，激活各种管理模式研究创业精神与经营绩效。

《求索》/2005/6

10．社会资本与企业家机会——基于创业现象的理论思考

丽水学院罗高峰

企业家机会是普遍存在的，而大机会是周期性的、区域性出现的。

潜在企业

家依靠其积累的社会资本通过获取特质信息和知识来认知、评价机会，识别出更

值得开发的机会，并能利用社会资本获取开发机会所必须的金融资本、人力资本、

政府政策等资源，实现对机会的开发，获得创业的成功。

《企业改革与发展》理论月刊2005第6期

11．创业服务中心优化创新创业软环境研究

上海市科技创业中心严雄

经过十几年的发展,我国高新技术创业服务中心在硬件建设方面取得了较大

的发展,但在建设创新创业软环境方面却存在明显不足。

本文分析了创业中心优

化创新创业软环境的必然性,提出了建设软环境的对策和应该注意的问题等,具有

一定的现实意义。

《科技管理研究》2005年第6期

12．创业与投资双赢的创业投资理念

国家发展和改革委员会，兼职中国社科院研究生院、北大创业投资研究中心、

湖南大学法学院刘建钧

本文批驳了把风险投资当作投机这么一个观点。

并且提出，只有树立创业于

投资双赢的创业投资理念，才可能成为一个真正的创业投资家。

认为创业投资不

仅是投资，更是合作。

还提出，创业投资家不仅要从技术角度出发，更要构架出

一个能够激励人力资源开发的企业制度。

《政策．服务创业投资知识窗》2005.7

13．创业机会识别过程中经济因素的评价

清华大学经济管理学院姜彦福白洁

创业机会的识别是一个动态的过程,包括识别、开发和评价三个方面,其中机

会评价贯穿于整个过程中。

本文建立在创业机会识别与开发领域现有的理论和经

验研究的基础之上,运用ｔｉｍｍｏｎｓ的机会评价框架,通过对中国创业者发放

调查问卷的方法,对创业机会识别过程中的经济因素进行研究和分析。

本文认为,

ｔｉｍｍｏｎｓ机会评价框架中经济因素的11个单项指标中,最重要的是现金

流。

《技术经济》第5期

14．制度创新与我国创业环境的优化

南京政治学院经济系王仕军，焦智立

创业文化的相对淡薄、正式制度安排的错位与缺位、制度实施机制建设的滞

后，是制约我国创业行为的制度性因素。

为了优化我国创业环境，应从营造创业

文化氛围、建设与完善正式制度、强化制度实施机制建设等方面采取措施。

《管理学研究》2005年7月第三卷第4期

15．基于创业行为的企业家能力研究——一个基本分析框架

南开大学国际商学院杨俊

突破了创业是大量不确定性因素作用下随机过程的片面认识,深入挖掘了创

业过程的理性成分与行为规律,论证了创业是可管理的行为过程。

然而,现有理论

却仍未能对企业家特征做出合理的解释,甚至认为创业精神是个体天生的自然禀

赋。

本文从创业行为过程出发,结合有关企业家能力的研究成果,尝试识别企业家

能力的内涵及其与创业行为的互动关系,提出创业行为的三个关键任务：

感知并

评价创业机会、整合资源以创立新企业、谋求新企业的生存和成长。

归纳了企业

家能力的内涵：

机会相关能力、组织相关能力、战略相关能力、关系相关能力、

概念相关能力、承诺相关能力。

在此基础上，提炼出企业家能力与创业行为互动

关系的基本分析框架,以期为后续研究提供理论基础。

《外国经济与管理》2005年4月第27卷第4期

16．创业企业吸引风险资本应注意的若干问题

张彦梅强江苏大学工商管理学院

从一个案例出发，分析创业企业吸引风险资本应注意的若干问题：

1．一个有前景的产品和一份高质量的商业计划书

2．要有财务内控制度，资产、负债和股本要明确

3．要素质、易沟通的管理团队，尤其是主要创业者

《商场现代化.学术版》2005.1

17．不同视角下的创业者素质研究：

文献综述

上海同济大学投资研究所姜军蒋士杰陈德棉

本文在对创业者的内涵界定分析的基础上，然后从经济学、管理学、心理学、

社会学四个角度归纳了国内外学关于创业者素质研究的主要内容和发展动态，并

对未来创业者研究的焦点和主要方向进行了展望：

创业者的普遍个性是什么；如

何鉴别成功的创业者；环境对创业者有何影响；如何进行创业人才的培养等。

《现在管理科学》2005年第6期

18．高科技企业创业社会网络的构建与企业模式选择

武汉理工大学管理学院彭华涛高维义

本文从社会网络的角度对于高科技企业的创业模式展开探讨。

从限制、选择、

机会等3个角度分析了高科技企业创业的社会网络基础，并分别从弱关系力量、

强关系力量以及结构空洞3个方面探讨了高科技企业创业模式选择的社会网络

基础，并描绘了相应的创业模式图。

最后给出结论，认为在高科技企业的创业实

践中，绝对的弱关系力量、强关系力量以及结构空洞并不存在。

这3种理论是相

互影响、相互促进的。

对于不同的高科技创业企业或同一高科技创业企业的不同

创业时期，企业将根据具体创业环境构建基于不同理论指导的社会网络，从而选

择与之相对应的创业模式。

卡尔.波兰尼与格兰诺维持的“嵌入性”概念认为人们的经济行为基于社会

网络的信任机制而进行，并且信任嵌入社会网络机构中。

势同时包括了资源优势和关系优势，结构空洞型社会网络的竞争者具有更多的关

系优势。

《科技进步与对策》2005年5月号

19．企业理论演变与创业社会网络的存在机理

武汉理工大学管理学院彭华涛谢科范

基于产权学说、交易费用学说的企业理论、马克思的企业理论以及西方经济

学中的企业家理论，探讨了创业社会网络产生的理论根源、内在机理以及存在的

观点差异，指出西方企业理论对于指导和完善创业社会网络实践具有重要意义。

创业社会网络的产权理论基础主要源于契约的模糊性与不完备性；创业社会

网络的交易学说基础，源于社会网络的分配特性以及交易特性；创业社会网络的

马克思企业理论源于社会网络的协作性和规划性；创业社会网络的企业家理论基

础源于企业家的功能与角