组建项目管理制度Word下载.docx

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2、检查施工进度、施工质量

3、验收工程，签发付款凭证

4、督促承建单位全面履行工程合同，调解合同争端

5、组织设计与施工单位核验竣工工程

6、审查工程结算

保修阶段

1、负责检查工程使用状况

2、鉴定工程质量问题的责任

3、督促保修等

三、明确工作指标及基本职责

项目总监理工程师岗位职责标准

项目

职责内容

考核要求

标准

完成时间

工作指标

1、项目投资控制

符合投资分解规划

每月（季）末

2、项目进度控制

符合合同工期及总控制进度计划

3、项目质量控制

符合质量评定验收标准

工程各阶段末

基本职责

1、根据业主的委托与授权，负责和组织项目的监理工作

1、协调各方面的关系

2、组织监理活动的实施

2、根据监理委托合同支持制定项目“监理规划”，并组织实施

1、对项目监理工作进行系统的监测

2、组建好项目班子

合同生效后一月

3、审核各子项、各专业工程师编制的“监理工作计划”或实施细则

应符合“监理规划”，并具有可行性

各子项、专业监理开展前15天

4、监督、指导各子项、各专业监理工程师对资料、进度、质量进行监控，并按合同进行管理

1、使监理工作进入正常工作状态

2、使工程处于受控状态

每月末检查

5、做好建设过程中有关方面的协调工作

使工程处于受控状态

6、签署监理组对外发出文件、报表及报告

1、及时

2、完整、准确

7、审核、签署项目的监理档案资料

1、完整

2、准确、真实

竣工后15天或依合同约定

专业监理工程师岗位职责标准

各专业监理的内容

或投资控制

月末

或进度控制

符合控制性进度计划

或质量控制

工程各阶段

或合同管理

按合同约定

1、在项目总监理工程师领导下，熟悉项目情况，清楚本专业监理的特点和要求

制定本专业监理工作计划或实施细则

实施前一个月

2、具体负责组织本专业监理工作

监理工作有序、工程处于受控状态

周（或月）检查

3、做好与有关部门间的协调工作

保证监理工作及工程顺利进展

每周（或月）检查

4、处理本专业有关的重大问题并及时向总监报告

及时、如实

问题发生后10天

5、负责本专业有关的签证，对外通知，备忘录以及及时向总监理工程师的报告、报告资料

及时、如实、准确

6、负责整理本专业有关的竣工验收资料

完整、准确真实

竣工后10天或合同约定

监理员岗位责职

监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验见证、监督和跟踪工作。

他们行使检查和发现问题的职能。

监理员的任务一般有如下几方面

1、负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；

2、检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；

3、负责工程计量并签署原始凭证；

4、检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正；

5、检查确认工序质量，进行验收并签署；

6、实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告；

7、做好填报工程原始记录工作；

8、记好监理日记。

四、监理工程项目实施要求

1、编制工程项目监理规划；

2、制定各专业监理实施细则；

3、根据制定的监理细则、规范化地开展监理工作；

1工作的时序性；

2职责分工的严密性；

3工作目标的确定性；

4、参与工程项目竣工与验收，签署工程建设监理意见；

5、向业主提交工程建设监理档案资料；

6、监理工作总结。

五、工程项目监理工作的管理

1、根据合同的要求确定工程建设各阶段监理工作的内容；

2、建立工程建设各阶段监理工作的程序；

3、工程建设监理组织根据本单位的有关规定，建立工程项目监理组织人员岗位职责；

4、建立总监理工程师领导下的工程项目监理组织的内部管理制度；

5、工程项目监理组织在现场应配备的先进科学的便携式检测仪器；

6、应使用计算机对工程项目监理的资料和信息进行管理，利用计算机辅助工程项目管理工作；

7、建立工程项目监理组织现场办公室标准化管理

现场办公室环境布置：

A、项目组织机构图

B、工程项目监理工作的主要流程图（已下发）

C、工程项目立面图、平面图、或最好有效果图

D、工程施工监督计划图

E、如果该工程项目有投资控制，要有工程费用支付与计划投资对比图

F、分部、分项工程质量状况图

G、日天气状况记录图

8、工程项目监理资料、技术文件的规范化管理

9、建立工程项目建立工作的管理制度

⑴建立工程项目监理组会议制度

⑵建立现场协调会制度

⑶图纸会审制度

⑷监理规划编审规定

⑸工程项目监理月报制度

⑹现场问题报告及处理规定

⑺计算机使用及管理规定

⑻检测仪器的使用及管理规定

⑼工程拍照及摄像的规定

⑽工程项目监理资料及技术文件管理规定

⑾现场监理人员劳动保护及安全规定

⑿监理日记、监理备忘录的规定

六、工程项目应具备的法律、规范

1、中华人民共和国建筑法；

2、中华人民共和国招标投标法；

3、中华人民共和国合同法；

4、中华人民共和国产品质量法；

5、建筑安装工程承包合同条例；

6、建设工程质量管理条例；

7、建设工程监理规范（GB50319-2000）；

8、房屋建筑工程质量保修办法；

9、上海市建设工程竣工备案文件汇编㈠㈡；

10、建筑安全生产管理规定；

11、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）；

12、建筑施工规范；

13、建设质量检验评定标准；

14、他下发文件标准。

七、在现场施工管理中强调加强施工操作质量现场监督管理

1、施工单位应当健全项目质量保证体系，对分包工程特别是劳务分包工程的施工质量必须进行全面控制。

项目施工管理应当由具有相应资格的项目经理负责。

2、施工操作应当注重工序作业标准化，严格实行技术交底样板引路制度，墙体砌筑、外墙粉刷、钢筋绑扎焊接、防水施工等重要分项工程（工序）在施工前，施工单位必须对作业班组（施工操作人员资格的控制）进行技术交底，并有文字记录，在开始大面积施工前必须做出样板示范，统一操作要求，明确质量目标。

3、监理内部的图审制度也要落实（在监理的技术管理中落实），监理应当督促施工单位落实技术交底工作，参与样板示范工程（工序）的验收，并提出监理意见。

4、监理必须加强对重要工序操作质量的监督检查，并做好监理检查记录。

5、定位、标高的控制

监理应对建筑物定位及标高严格控制。

6、施工单位应当严格按照国家和本市的施工操作规程，验收规范组织施工。

墙体砌筑水平灰缝和竖向灰缝的砂浆应当饱满。

外墙粉刷前，脚手架（模板支撑）洞眼，填充墙与梁交接处等部位，施工单位必须按要求进行施工、修补。

并会同监理单位做好隐蔽工程验收。

7、施工单位必须严格实行工序操作质量自检、互检、交接检查和隐蔽工程验收制度。

上道工序达不到合格标准，下道工序不得施工。

监理单位必须加强对重要工序操作质量的监督检查，并做好监理检查记录。

8、屋面天沟、落水口等重要防水部位必须进行蓄水试验，外墙填充墙、门窗周边等重要部位应进行淋水试验。

9、墙体砌筑等重要工序施工应当实行操作质量责任制。

八、强调加强材料质量监督管理

1、监理材料见证员须持证上岗，严格监督施工人员材料取样见证，并贯彻常用建筑材料取样须知手册。

（其中有水泥、砼、砂浆、钢筋、砂、石、砖、砼空心砌块、防水材料、外加剂等）

2、商品砼生产厂家须持有“上海市予拌砼搅拌站生产准用证”并核对该搅拌站规定生产范围。

商品砼到现场须核对品种、标号，并检测其坍落度与要求是否相符合。

3、现场自拌砂浆在现场须挂牌，表明砂浆品种，配合比。

并注明砂浆用处流向。

4、督促材料应采购品牌产品、优质产品。

材料进场时应附质保书，并与材料铭牌规格必须相符。

九、强调加强工序间交接检查验收

工序间交接检查验收是施工现场薄弱环节，监理用督促加强在施工自检交接的基础上加强检查验收，上道工序未经监理检查验收或验收不合格不得进入下道工序。

一十、加强现场巡查及班前碰头会

监理应加强现场巡查，随时发现问题，随时督促纠正，监理一半以上时间应在施工现场（少坐办公室，多深入现场）。

关键工种应旁站督促，如浇捣砼。

强调事前检查控制，如扎钢筋、模板等工作。

班前开好碰头会。

项目负责人应开好班前碰头会，施工中发现问题，要解决问题或要处理的问题在班前碰头会得予解决。

十一、及时合理应用监控手段

监理发现现场问题应及时应用监控手段

1、口头通知其立即改正，并继续检查是否改正；

2、发监理备忘录；

3、发监理通知单，并要求其回复整改结果及限令整改期限；

4、协调会上提出整改并有会议纪要。

其中2、3、4项监控手段作为档案备存。