第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt

上传人:wj 文档编号:996677 上传时间:2023-04-30 格式:PPT 页数:24 大小:629KB
下载 相关 举报
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第1页
第1页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第2页
第2页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第3页
第3页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第4页
第4页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第5页
第5页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第6页
第6页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第7页
第7页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第8页
第8页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第9页
第9页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第10页
第10页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第11页
第11页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第12页
第12页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第13页
第13页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第14页
第14页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第15页
第15页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第16页
第16页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第17页
第17页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第18页
第18页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第19页
第19页 / 共24页
第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt_第20页
第20页 / 共24页
亲,该文档总共24页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt

《第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt(24页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

第七章-社会工作过程PPT推荐.ppt

目标达成需要经过一个结构化的操作实施;

需要通过一系列有计划、有步骤的阶段。

第一节基本要素,一、社会工作过程的基本要素二、社会工作过程的基本系统,一、社会工作过程的基本要素,1、社会工作者2、受助者3、资源系统4、环境,1、社会工作者(以助人为职业生涯的人),社会工作者的标准(国际认可P150)具有社会工作执业证照有社会工作专业教育背景受社会工作伦理制约是社会工作组织的注册成员将社会工作视为职业社会工作者是助人(自助)者恢复提升受助者的社会功能解决问题满足需要推动环境改变,2、受助者,定义受助者、当事人、服务对象、案主、福利受益者分类对象:

个人、家庭、小组(团体)、社区、机构、组织、社会系统来源:

求助、转介、外展自愿:

自愿、非自愿、强制,3、资源系统,

(1)基本的资源系统(Pincus&

Minahan)非正式资源系统家庭、朋友、邻居、同事、亲戚等。

提供物质精神的帮助,提供具体的服务和资源。

正式资源系统党派、专业团体、群众组织及协会等。

提升成员的福利和利益,提供资源给成员,帮助他们与社会系统打交道。

社会性资源系统学校、医院、社会服务机构、派出所等。

适应社会公共生活与活动建立起来的满足人们短期或特别需要的机构。

(可视为正式资源),4、环境,个人生活于其中的社会环境与发展有关的外部社会因素的总和:

社会小生境、人际关系环境、社会生态环境、社会文化环境。

二、社会工作过程的基本系统,变化媒介系统社会工作者,是促使案主发生改变的媒介,是实施改变的主要行动者;

变化媒介往往是团队。

案主系统社会工作服务的对象;

可以是个人、家庭、小组、团体,也可以是社会、组织。

目标系统为了改变案主系统而需改变和影响的系统;

可以是案主自身或环境因素。

行动系统与社会工作者一起工作、实现改变目标的人;

社工可以同时有几个行动系统。

第二节专业关系,一、工作者与受助者的关系二、专业关系的基本特点,一、工作者与受助者的关系,专业关系的定义社会工作者以专业人员身份与其努力使之发生变化的系统之间所建立的关系,是社会工作者与服务对象之间的专业协助关系。

二、专业关系的基本特点,目的性(时限)受助者为本非平等性受制约性(目标、伦理)代表性(工作者代表的主体)兼容性(工具性和情感性),第三节过程模式,一、约定阶段二、评估问题阶段三、计划及合约四、工作介入五、评估总结及结束,一、约定阶段,了解案主来源(类型)初步评估(问题界定、接受或转介或中止)建立专业关系促使案主进入角色(目标)与案主外其他系统建立关系,二、评估问题阶段,本质认识了解问题,推论暂时性结论目的识别问题的客观和主观因素(现状)识别造成和延续问题的因素(原因)识别案主及环境的积极因素(资源)提出专业干预的建议(思路),特点科学研究、双方参与、针对性、专业决策、持续动态步骤搜集资料、分析和解释资料、认定问题、做出评估报告,二、评估问题阶段,三、计划及合约阶段,计划内容

(1)确认对象

(2)提出策略(3)计划原则(详细、可行、适当、可测)合约内容目的目标、双方角色、步骤方法、期望结果及总结、测量方法,四、工作介入阶段,特点有目的和有计划,旨在实现共同计划可以采取行动,也可以不采取行动可以实质性,也可以非实质性策略与案主一起行动(帮助认识和运用资源、危机干预、活动帮助案主)代表案主采取行动(争取有影响力人士、协调各种系统、开发资源、改变环境、改变机构、集体倡导),五、评估总结及结束阶段,目的帮助工作者反思,帮助案主回顾改变,向机构交代,向资助者交代内容

(1)决定结案时间

(2)进行结果评估(3)反思工作得失(4)协助对象看到努力成果(5)处理分离情绪和未终事宜(6)终止和解除工作关系,第四节社会工作者的角色,一、知识基础二、能力要求三、实务角色,一、知识基础,一、理论性知识相关学科的知识社会工作的知识特定主题的知识二、实务伦理价值观行为守则伦理冲突冲突处理三、体验性知识,二、能力要求,一、一般能力勤奋工作,积极参与,勇对困难,敢担责任,拥有胆识,善处问题,敏锐洞察,适应力强,表达优秀,态度达观,有人格魅力和领导艺术热爱他人,善于聆听,易交朋友,乐于助人,善于沟通,人际关系良好,具有团队精神二、专业能力横向良好的个人素养、高超的交往能力和积极的开发能力纵向具有审视度势和动态修正的专业素质和价值观,三、实务角色,多元功能直接服务支持者、指导者、治疗者或辅导员、照顾者间接服务行政、研究、咨询整合服务促进者、经纪人、调解者、管理与协调者、倡导者、增权者、教育者二、不同角色不同方法不同模型不同阶段三、项目经理,四、有效社会工作者的特色,基础坚实实务娴熟伦理恪守勇敢圆通自助助他不断学习,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > IT计算机 > 电脑基础知识

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2