强烈推荐热电厂工程项目施工组织设计.docx

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强烈推荐热电厂工程项目施工组织设计

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施工组织设计

第一章工程概况

工程名称：

江苏省淮河干流省界水质自动监测站土建

建设地点：

宿迁市泗洪县双沟四河乡左岸

建设单位：

江苏省水文水质自动监测站工程建设处

设计单位：

江苏省淮安市水利勘察设计研究院

第二章施工准备

㈠技术准备工作：

1、会审图纸、根据工程预算编制工程分部项、月度预算，根据施工总进度计划表编制和审定月度和旬施工进度计划，做好图纸和施工图翻样工作。

2、签订施工合同及各类工作协议。

3、根据工程预算、分部项预算分析本工程的主要材料数量和各个阶段的需用量，组织材料人员落实所有材料来源，安排采购工程所需的材料，保证开工时及各施工阶段按所需材料如期进场。

4、根据对施工现场的勘探地貌，结合现场情况，安排挖土工进场，确定土方堆放场地，保证土方开挖正常进行。

5、测量放线：

检查验收红线桩，运用复核后的已知轴线和坐标点，根据总平面图，测出新建水池的主轴线，埋设永久性轴线控制桩，同时做好建筑物定位签证手续。

㈡施工总平面布置图

根据生产、生活需要，结合现场实际情况，对施工现场进行机械、材料堆放、临时设施搭设等布置，以满足工程施工需要为准则，布置及搭设情况见工程施工总平面图。

㈢主要施工人员组成

在整个施工过程中力争做到精心组织，统筹安排，全面协调好各单位、各专业工种之间的工作，管理人员要对口负责，把工作重点放到现场管理、指挥协调、检查落实上面来。

施工管理组织机构：

精心组织该工程项目管理班子，选派施工经验丰富的同志担任项目经理，负责工程技术、质量、工期、安全生产及标化管理等全部施工管理工作。

为保证各工程的施工进度，根据日程施工进度的实际情况，由项目经理进行调配，调节劳动力的紧缓程度，为了确保工期，必须十分合理、科学地安排劳动力提高作业效率，施工期间除加班加点延长工作时间外，必要时采取日夜两班施工措施。

第四章重要部位的施工方法及技术措施

㈠施工测量

1、平面控制及定位

根据总平面图所提供尺寸定出拟建建筑物的位置，然后在拟建建筑物的各条大边及各个角上设置控制桩，并用砼固定桩保护。

2、标高控制

用水平仪根据给定的水准点或±0.00水平线测出记号点的标高，并标注在各个角上的控制桩上。

㈡基础施工

基础工程施工顺序如下：

人工挖土—→砼垫层—→底板模板—→底板钢筋、柱钢筋—→底板砼—→砼养护。

1、本工程采用人工挖土，挖到第二层老土层上，验槽确定是否为设计要求的土层，如未达到既定土层，请有关单位验收确定继续开挖的土层厚度，并经复验确认清挖到底，并迅速浇筑砼垫层，防止影响地基承载力。

2、在砼垫层达到一定强度后，在其上划线、支模，扎好底板下部钢筋网，用撑脚把上部钢筋撑起，钢筋相互间应绑扎牢固，以防止浇捣砼时，因碰撞使绑扣松散、移位。

绑扎时，必须按设计要求垫好保护层。

同时钢筋上杂物必须清理干净，并用钢管固定好模板、柱插筋，防止倾斜和弯曲，用C25砼一次浇筑完成，不得留有施工缝。

㈢模板工程

该工程尽量采用钢管、钢模立模，首先引测建筑边柱轴线，并以该轴线为起点，引出每轴线，再用水准仪把建筑物水平标高，根据实际标高要求，直接引测到模板安装位置。

模板构造应牢固稳定平整，接缝严密且不漏浆，可以承受砼拌合物的侧压力和施工荷载，且拆装方便。

1、保证模板工程质量的措施

⑴不得使用有坏角、斜歪、洞孔、拼缝后不密实的模板，模板清理后，刷好脱模剂。

⑵支模前弹出模外框线，并弹出+200mm水平复核线，在钢筋上画好梁底面的标高，在柱底焊好钢筋限位。

⑶派专人负责预留螺栓孔、预埋件工作。

所有预留钢套管，用钢材焊接整体固定，以保证钢套管在浇筑过程中不移位。

⑷所有模板未经允许不得随便开洞，把整理好的模板堆放平整，拆模时不准乱撬乱扔，防止模板损坏。

⑸承重模板必须在砼强度达到规范许可时方可拆模。

2、模板的验收

模板必须通过自检、互检和质检，对不符合设计、规范要求的必须返工，直至达设计、规范要求为止。

3、模板拆除

柱模板，待砼强度保证表面棱角不因拆模而损坏时，即可进行，其余部分模板按规范规定时间拆除。

㈣钢筋工程

1、材料要求：

本工程采用的钢筋均需出厂质量证明书，每捆（盘）钢筋应有标牌。

并按规范的规定抽取试样做力学性能试验，合格后方可使用。

如钢筋在加工过程中发生脆断、焊接性能和机械性能显著不正常时，必须进行有关的化学成份检验，不符合要求不能使用。

2、全部后方制作，柱主筋一次下料。

钢筋进场后，一律架空放置，不同种类钢筋不得混放。

3、为了确保钢筋间距符合设计要求，必须采用一定的绑扎顺序，并进行有效的拉结。

4、为了确保保护层厚度，按设计图纸要求采用同配合比的水泥砂浆做垫块，以确保砼筋保护层厚度35mm。

5、钢筋的连接方式：

在制作过程中当钢筋直径大于12mm时，采用闪光对焊焊接工艺，现场绑扎过程中采用搭接接头。

6、钢筋主要成型办法：

以机械为主，小型的、特殊形状且机械操作有困难时，用人工制作，钢筋在下料制作好后，按设计要求进行绑扎。

7、钢筋绑扎要求：

钢筋绑扎前应熟悉图纸，核对钢筋的配料表和料牌，核对钢筋直径、形状、尺寸和数量，如有错漏，应纠正增补，准备绑扎用的铁丝、绑扎工具等；对于穿过梁柱的钢筋，应研究好穿插顺序以及与模板等其它专业相配合的顺序，以减少绑扎难度；绑扎时应注意相邻两扎点的铁丝扣要成“八”字形。

8、在柱、梁板钢筋密集处绑扎时，可先按柱箍筋按设计要求放好，待板钢筋穿到位后，入模后再绑扎此梁的箍筋。

9、柱竖向钢筋在连接下层筋时，必须立临时架子，稳正钢筋。

㈤砼工程

本工程采用商品砼，用泵送到浇筑点进行浇筑。

在本工程施工中，采用加强养护来延缓温降速率。

控制水灰比和施工中采取二次复振等措施来减小砼收缩裂缝，防止裂缝的发生。

1、砼的运输：

采用砼运输车运至现场，可预先将砼标号、用量通知预约的商品砼搅拌站，按规定标号，用量随时送料到位，满足工程使用。

2、砼浇筑前的准备：

⑴全面检查钢筋、模板、预埋件、预留孔。

检查各项留置的位置及数量是否与设计符合，并做好隐蔽工程的验收。

⑵模板内的垃圾、杂物和积水清理干净。

⑶向施工班组作质量、安全技术交底。

⑷检查砼搅拌站提供的商品砼质保资料是否齐全，砼配合比掺加的外加剂是否符合设计要求和规范要求。

⑸浇筑砼时必须有监理单位、技术负责人签发的浇筑令方可进行浇筑。

3、砼的浇筑

混凝土试块取样检查应严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》中的规定的取样方法、地点和频率进行。

第五章安全施工的管理措施

㈠安全目标：

注意安全生产，采取安全标准化措施，强经安全监督力度，确保发生重大伤亡事故率为0。

㈡建立安全生产管理体系：

坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家、省、当地政府有关安全生产法规、规程、规定。

杜绝违章指挥行为和违章作业现场，把安全事故的隐患消灭在萌芽状态。

建立安全生产管理体系，责任到人，做到纵向到底，横向到边，实行安全奖罚制度，奖罚兑现。

㈢安全生产保证措施

1、严格按照安全操作规程要求施工，杜绝安全事故发生。

项目部在开工前要制定安全生产工作计划，确定工程安全目标，制定措施，并分解落实，实行目标管理。

2、建立安全责任制，项目经理是安全生产的第一责任人。

3、必须加强对职工的安全教育，坚持岗前培训，并定期组织现场人员学习国家有关的安全规程，提高安全意识和素质，。

4、做好各临边洞口的安全防护和检查工作。

5、定期对各种施工机械进行安全检查，设置好机电设备的安全防护罩等，垂直运输机械的安全保护装置应完全并正确使用。

保证机械设备安全运行无故障，应保证现场施工机械的完好率在95%以上，本绝机械设备带病运行。

6、各工种操作工人、特种施工人员上岗必须持有上岗操作证。

7、电源线路必须按规范要求架设，严禁乱拉乱接电线，对电源总表以下的线路开关、用电设备安装漏电保安器，并要测试灵敏度，不符合要求的，立即更换，确保用电安全。

9、加强消防安全工作，现场严禁火种，电焊施工等易燃现场设专人看管。

10、夜间作业，施工现场必须设置足够的照明设备，保证施工作业的正常进行。

第六章文明施工及管理措施

㈠文明施工管理体系

1、根据有关文件精神，制定工程内部标化管理制度，实行考核制度，并将文明标化要求与项目部管理人员的工资进行挂钩。

2、成立以项目经理主抓的标化管理网络，实行专人负责标化管理工作。

3、现场文明施工符合市有关规定，创建文明标化工地。

㈡文明施工管理措施

1、遵章守纪，严禁违章指挥、违章作业、野蛮施工。

工地统一发放安全帽，按规定配色，对各工种工人、现场管理人员、专业上岗人员发放统一的胸牌，以利于现场管理及相关检查。

2、现场标准化，严格现场材料管理，按规定分类，分规格整齐堆放，保证材料进场的卸料、搬运或吊运、堆放及时进行。

3、严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。

施工作业段要日做日清，保持清洁。

4、加强成品、半成品及产品、材料的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。

5、施工现场水、电线路布置，按规范标准及文明工地要求布置，不得任意乱拉、乱拖、乱接和破坏。

6、气温较高时，应派专人将茶水送到工地，保持饮水器具的卫生。

7、门卫室实行24小时专人值班巡查制度，负责工地现场的保卫工作，现场施工人员和管理人员、外来人员及材料进出场必须经门卫验明方准通行，不戴安全帽不得进入施工现场。

8、施工现场应按要求在大门口显眼处布置“七牌一图”，标写单位名称、工程项目名称、建设单位名称、监理单位名称等。

9、施工期间确保周围环境和道路整洁，垃圾及时清理干净，对带有污泥的车辆出门前应加以清理。

10、工地按规定布置好消防设施，并经常检查消防设施是否失效，保证消防设施的有效性，对工地进行用火控制，强调用电安全。

11、加强与市容、交警、110等有关部门沟通和协调，以期得到他们的大力支持和配合，为施工提供方便，以便优质、高速、文明地完成本工程的施工任务，让建设单位称心满意。

12、开展职业道德建设，提高职工队伍素质，树立企业良好形象。

13、对施工现场进行场容管理责任包干，落实人员，张榜公布。

14、加强企业内部职工的法制观念教育，为维持安定环境作出应有的贡献，真正做到工程高速优良、工地文明、卫生整洁、综合治理达标。

第七章季节性施工的技术措施

㈠雨季施工的技术措施

1、及时收集天气预报信息资料，必须避免在雨天浇筑砼、室外抹灰工作，准备油布或塑料布以备雨时进行覆盖。

2、如果在浇筑砼或施工室外抹灰时下雨，如能停工则停止施工，如果因需要而不能停工时采用塑料薄膜对施工的段面进行覆盖保护。

3、雨天施工或雨过天晴后，则必须对砂石等露天堆置的材料追加含水率测定试验，现场搅拌的砼和砂浆应及时调整配合比。

4、钢筋等焊接作业必须安排在有遮雨设施的场所作业，雨天应停止露天焊接作业。

5、平时做好排水工作准备，包括排水设施设备和排水沟的疏通工作，并按施工方案布置安排好雨天的突击排水工作。

本工程均采用落地双排钢管外脚手架，所以，在搭设脚手架时，要求找平且夯实脚手架底部；沿纵向铺垫好通道板，沿脚手架外侧布置一条排水沟，有组织的将水排走，保证脚手架下无积水。

6、雨天在进入施工段面的交通要道入口处放置草袋，以免施工人员将泥浆带入施工段面中。

如果结构钢筋已被泥浆污染，用清水冲洗后方可浇筑砼。

7、雨天进行测量放线时，使用雨伞保护测量仪器，确保测量数据的准确有效。

8、施工现场的临时设施室内标高必须高出外标高150－200mm，确保室内不过水。

㈡夏季施工的技术措施

1、在气温较高砼配制时，掺适量缓凝剂（具体工艺需征得业主或监理部门同意），控制砼浇筑不出冷缝。

2、做好早期砼覆盖养护工作。

3、合理安排灵活调整作业场所和作息时间，尽量避免高温下露天作业。

第八章质量保证体系及技术措施

㈠质量目标：

确保工程质量一次性验收达合格标准。

㈡质量保证体系

1、建立并健全质量保证体系，把企业各部门、各环节的质量管理职能和活动合理地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限互相协调，互相促进的有机整体，确保工程按目标完成。

为确保本工程的施工质量，成立了专门的技术质量班子，配置技术员和质检员。

在项目经理和工程技术负责人的领导下，进行技术管理和质量管理，并建立健全质量保证体系。

2、以我们的质量宗旨为纲要，以国家有关技术质量规范、规程为指南，明确工程项目部各级人员质量职责的前提下，正确合理地进行质量管理。

3、建立以项目经理为首，由项目部与工程质量管理直接相关的各职能部门人员有机地组成工程质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策。

八、工期进度安排及保证措施：

㈠工期目标：

确保自开工日起，在30个晴天内完成招标文件规定范围内的全部工作量。

㈡工期进度计划：

1、工期进度计划安排：

详见附表：

施工进度计划表

2、为保证工程科学、快速地进行，必须合理地安排各工种的施工作业面，在木工、钢筋工、砼浇筑等各道工序之间流水作业。

㈢工期进度保证措施：

1、严格按照审定的施工方案施工，并结合施工图预算和施工进度计划，安排好各机械设备、材料、劳动力的进场使用，并投入足够数量的机械设备和周转材料，满足工程施工需要。

2、实行施工现场协调会制度，每周一次，由建设单位、监理单位、施工单位参加。

每天下午开生产调度会，由项目部管理人员参加，必须要时可请建设单位或监理单位代表参加，及时协调解决工程施工中出现的各种问题。

3、做到每天班后检查当天工程量完成情况，未完成部分必须采取有效措施，予以补救并调整计划，确保总进度实现。

4、实行项目经理负责制，建立工期奖惩制度，将各施工班组工资收入的20%～30%扣留作为进度保证金，如未能达到要求影响下道工序施工，将予以处罚。

5、进度计划按照科学合理的原则编制和实施，采取如流水、搭接、交叉施工等方法。

6、切实做好施工准备，尤其是技术设备工作，配置足够的资源，使用新工艺、新技术，合理安排各道工序等措施。

4、配备专业质检员一名，各专业班组设兼职质检员1-2名，组成项目质量监督机构。

各位质检员在现场进行跟踪检查，发现问题及时督促有关人员纠正或对重大问题立即向技术负责人报告，同时授予质检员特殊的“六权”——监督检查权、质量否决权、考核评价权、表彰奖励权、处罚权和越级上报权。

5、贯彻“谁抓生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并层层分解落实，并签订工程质量目标责任状，用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

期开展内部质量检查活动，将检查结果作为制订纠正和预防措施的依据。

㈢技术保证措施

1、认真组织学习并贯彻执行国家有关的施工规范、标准，严格按施工图和施工组织设计的要求施工，并积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。

2、本工程设技术负责人一名，全面负责工程的所有综合技术管理工作，配备技术员、质检员、试验员等都受技术负责人领导和监督。

3、制定配套的技术管理制度和各岗位技术负责制度，并严格遵照执行。

4、正式施工前，有关技术人员认真研究施工图纸，并做好图纸会审工作。

5、在施工过程中发现设计图纸中的问题，由工长向技术负责人请示，技术负责人以工程技术核定形式报业主、监理单位、设计单位共同研究处理。

6、正式施工前，要按有关要求认真编制作业指导书和技术交底记录，经审批和审核后下发由施工人员执行。

7、严格执行技术复核和隐蔽验收制度：

⑴在各分项工程正式施工前，对质量有重大影响的工艺参数应进行技术复核，避免发生重大失误。

⑵对于后道工序将前道工序某些部位隐蔽时，应在后道工序正式施工前，对前道工序进行隐蔽验收，并做好记录。

⑶对砼和钢筋焊接等重要的中间产品的取样试验必须有安排，砼中的有关规定执行；钢筋焊接接头取样数量按《钢筋焊接验收规程》JGJ18中的有关规定执行。

砼试块现场按规定留置，钢筋强度及焊接强度试件。

⑷建立健全各类技术档案并由专人负责收集保管，资料要及时、真实，完整地反映工程实际情况，各级签字手续要齐全。

⑸坚持项目三级技术交底制度：

①施工组织设计内容、设计意图、重大技术问题及新工艺、新技术等操作要点，由技术负责人向工长和质检员交底，同时做好记录存档。

②工长除将所接受的技术负责人交待的内容向班组长交底外，对各分部项工程的工作内容、工作要点、难点、施工工艺标准、所要求的质量标准及主要施工技术措施等内容，必须及时向班组长交底，同时做好记录存档。

③班组长接受技术交底后，组织施工操作人员进行技术交底并组织讨论，确定保证难点、要点部位施工质量的操作对策，且严格遵照执行。

⑹各类模板、脚手架等临时受力构件必须经过受力分析验算稳定性，并确认可行后方可施工。

⑺各种模板在正式施工前，由木工工长进行翻样，绘制模板大样图和拼装图交技术负责人审核无误后，方可投入加工或拼装；钢筋制作前，由钢筋工长翻样，并提前制定钢筋配料单，报技术负责人审核无误后，方可投放加工制作。

⑻技术负责人领导全体技术人员积极推广“四新”成果，提高施工技术水平，提高劳动生产率。

⑼技术负责人定期组织全体技术人员召开技术总结和经验交流会，使技术管理水平得以整体提高。

㈣控制好影响工程质量的重要因素

1、加强各级人员培训工作，并要求各工种操作人员、管理人员和特殊作业人员必须持证上岗。

对各专业班组操作人员，要做好认真抓工程质量的意识教育工作。

2、加强对施工机械设备、检验、试验和测量设备的管理。

为保持持续的生产能力，要求按照我们的有关要求对施工机械设备进行必要的维护，使之保持完好的状态。

完好率95%以上。

对施工所用的计量器具分类登记管理，并建立各种计量台帐，而且在开工前必须绘制各种有关的计量网络图。

3、严格按国家建材标准把好材料关。

在采购材料之前，先进行市场调查，建立供应材料单位的信息网络图和材料采购档案。

采购材料时要要认真对市场进行调研、论证，比质比价再定购。

而且对无合格证或材质、产地不明的材料不得采购。

所有进场的材料都必须经抽样检验合格后方准入库。

所有材料都必须分规格、分等级堆放，并做好标志悬挂牌，防止误用。

在检查施工质量的同时必须检查原材料的质量。

4、加强施工工艺控制，严格按工艺要求编制作业指导书和技术交底记录，并按三级分级进行交底。

对施工过程中易出现质量通病的部位认真研究，实行事先预控和事中监控的预防措施。

一些对工序质量影响较大的环境参数，在作业指导书和技术交底记录中做出明确规定，如钢筋的防踩踏措施、主体的垂直度控制等。

5、及时制订季节性施工技术措施，以保证各特殊季节施工质量。

目录

一、工程概况

二、施工准备

㈠技术准备工作

㈡施工总平面布置

三、主要施工人员组成

四、重要部位施工方法及技术措施

㈠施工测量

㈡基础施工

㈢模板工程

㈣钢筋工程

㈤砼工程

五、安全施工的管理措施

㈠安全目标

㈡建立安全生产管理体系

㈢安全生产保证措施

六、文明施工及管理措施

㈠文明施工管理体系

㈡文明施工管理措施

七、季节性施工技术措施

㈠雨季施工技术措施

㈡夏季施工技术措施

八、工期进度安排及保证措施

㈠工期目标

㈡工期进度计划

㈢工期进度保证

九、质量保证体系及技术措施

㈠质量目标

㈡质量保证体系

㈢技术保证措施

㈣控制影响工程质量的重要因素

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织

设

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江苏淮阴建设工程集团有限公司

二○○四年四月十七日