2023化验室6s学习参考心得体会5篇Word格式.docx
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通过对6S治理的学习，使我深化认识到6S治理是一种有用性极强的现场治理形式，将6S理念渗入进员工工作的每一个环节后，能够明显提高一个企业的整体形象和员工的整体工作效率，推进企业进入一个良性循环，在为企业制造更大利润的同时，也为员工提供了一个整洁、温馨的工作环境。
6S治理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和平安六个方面的内容，通过对6S现场治理的学习，在这里谈谈我个人对6S治理的认识和感受。
我所在的部门为质技部实验室，平时的工作中，做试验用的瓶瓶罐罐较多，使用的化学药品品种也繁多，那么在日常的工作中怎么样去保证试验用的药瓶和药品不会混乱，不会出错呢?
这就需要我们在日常的工作中及时进展有效的整理和整顿。
员工在工作时，将不常用的药品放入药品柜中，如此就腾出了尽可能多的实验室工作台面的空间，使员工工作台面整体保持清新。
同时合理有序的将台面上的试验药品进展固定摆放，例如将烧杯全部将挂在墙体挂钩上，药品在药品架上摆放时按照日常工作中岗位员工使用化学药品的频次按规定进展由近到远的摆放，同时对各种化学药品进展有效的标识，如此既方便了员工的工作，提高了工作效率，同时也防止员工在日常工作中出现药品使用错误的场面。
实验室在日常的工作中应该时刻保持工作场所的清洁，这不只是由于实验室是一个公司的窗口形象，而是一个工作场所的环境严峻妨碍着人员工作的心情和效率。
在日常工作中，员工在一项工作完毕后必须对工作环境进展清扫，如此就能保证作业场所的洁净。
如何将工作化境的清洁保持下去呢?
这就需要我们将日常的清扫、清洁进展标准化与制度化，将洁净整洁的工作环境场所保持下去。
实验室是一个团队，在这个团队里每个人有着本人的工作，但是这些工作又存在着一定的关联，这些工作互相的关联又妨碍了工作效率。
要保证这个团队良性有效的运转，这就需要员工养成良好的职业适应，恪守工作要求。
在日常的工作中，基层治理人员应该去调发动工的工作积极性，员工的积极性被调动后，工作效率明显就会提高，团队的协作才能与运作才能也会有效提高。
通过对6S现场治理的学习，使我深化认识到将6S治理运用到日常工作中的每一个环节中后，能有有效推进日常工作良好有序的进展，同时能够调发动工的工作积极性，提高员工的工作效率，协助员工养成良好的职业适应，进一步为员工制造出个人开展空间，无形中就会为公司制造出更多利润。
让责任感夯实年轻人的成才之路，用辛勤的汗水换来串串丰盛的果实。
如此，愉快的工作，幸福的生活就会伴随我们的每一天。
化验室6s学习心得体会
（2）
1、“多做紧急而且重要的事，紧急的事会越来越多;
多做不紧急而且重要的事，紧急的事会越来越少。
”这句话是整个6s治理工作中对我触动最深的一句，也是发人深省的一句话。
提升6s治理是为了什么呢?
有人可能会认为，这都没用，踏踏实实干活才是根本。
但我要说，提升6s治理是为了我们每位干活的人，干得更加得心应手，干得更加有条不紊，处理更多的真正需要时间去处理的事务，处理更少的本不应发生的咨询题。
2、6s治理工作重点在于要着眼于细节，“细节决定成败”。
对细节的关注、改善，虽说可能并不是都非常起眼的，但量变到一定程度才能质变。
但假如缺乏对细节的关注，就会有非常多的咨询题渐渐的浮出水面。
化验室6s学习心得体会（3）
自“6s”治理在中心化验室开展以来，我们从不理解到理解，从带着情绪到主动改善，6s已成为我们周围不可或缺的一部分，时时刻刻、点点滴滴在妨碍着我们、改变着我们。
如今大家在工作中已构成了一种制度化、标准化的良好适应。
例如三角瓶放在哪，容量瓶放在哪，药品放在哪，分析完毕后仪器试剂放在哪，一目了然，如此做不仅使工作环境好了，心情好了，同样工作效率也提高了。
而且受6s的妨碍，如今每个人工作的积极性也得到了极大地提高。
工作中“管闲事”的人多了，扯皮推诿的现象少了，抢着工作抢着干事，争着治理的事多了，也使得往常的一些大难题得到了一一处理。
“6s”给我们带来了切身的改变，感激公司给我们带来了“6s”，在今后的工作中我们也会一如既往地做好“6s”各项工作，相信在不久的今后我们一定会收获更多的变化。
化验室6s学习心得体会（4）
通过对6s治理的学习，使我深化认识到6s治理是一种有用性极强的现场治理形式，将6s理念渗入进员工工作的每一个环节后，能够明显提高一个企业的整体形象和员工的整体工作效率，推进企业进入一个良性循环，在为企业制造更大利润的同时，也为员工提供了一个整洁、温馨的工作环境。
6s治理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和平安六个方面的内容，通过对6s现场治理的学习，在这里谈谈我个人对6s治理的认识和感受。
我所在的部门为质技部化验室，平时的工作中，做试验用的瓶瓶罐罐较多，使用的化学药品品种也繁多，那么在日常的工作中怎么样去保证试验用的药瓶和药品不会混乱，不会出错呢?
员工在工作时，将不常用的药品放入药品柜中，如此就腾出了尽可能多的化验室工作台面的空间，使员工工作台面整体保持清新。
同时合理有序的将台面上的试验药品进展固定摆放，例如将烧杯全部将挂在墙体挂钩上，药品在药品架上摆放时按照日常工作中岗位员工使用化学药品的频次按规定进展由近到远的摆放，同时对各种化学药品进展有效的标识，如此既方便了员工的工作，提高了工作效率，同时也防止员工在日常工作中出现药品使用错误的场面。
化验室在日常的工作中应该时刻保持工作场所的清洁，这不只是由于化验室是一个公司的窗口形象，而是一个工作场所的环境严峻妨碍着人员工作的心情和效率。
化验室是一个团队，在这个团队里每个人有着本人的工作，但是这些工作又存在着一定的关联，这些工作互相的关联又妨碍了工作效率。
通过对6s现场治理的学习，使我深化认识到将6s治理运用到日常工作中的每一个环节中后，能有有效推进日常工作良好有序的进展，同时能够调发动工的工作积极性，提高员工的工作效率，协助员工养成良好的职业适应，进一步为员工制造出个人开展空间，无形中就会为公司制造出更多利润。
化验室6s学习心得体会（5）
通过对6s治理的学习，结合质量部化验室实际情况，我对化验室现场6s治理有如下办法：
整理——将分析场所的任何物品进展分类，同时区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
1、设备员要定期检查确认可用及报废的设备，将报废的设备及时按照相应的处理方法处理，同时，确认可用的设备是否处于正常状态，如需维修要列入计划，仪器责任制也是整理的有效方法。
2、所有工器具、分析仪器、使用器皿要统一分类。
3、化学试剂要依照其本身物化性质存放，防止互相发生反响引起平安事故。
4、气相色谱分析所用的载气、燃气及助燃气要分类摆放，空瓶要做好标识。
5、质量员要检查分析数据的精确性，同时还要依照分析工程的频次，使原始记录及报告单分类印刷，防止误用。
整顿——在整理的根底上进展工作场所的整顿。
1、把整理后留下来的有用的物品按规定位置摆放，并放置整齐加以标识，防止大量的堆积。
2、把整理后废弃掉的物品做好记录，按相应处理方法处理。
3、按照现场实际情况，做物品定制化摆放，如此能够使工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，营建整整齐齐的工作环境。
4、环保功能专员要对质量部的全体人员进展阶段性的培训，广泛征询大家节能降耗合理化建议，采取有效措施，依照实际情况进展整顿。
清扫—多晶硅分析洁净室要球比拟严格，要特别注重个人卫生，工作服及工作环境要时刻满足洁净环境的要求。
1、注重洁净室的洁净整洁，分析仪器、桌面和分析所用器皿应妥善安放。
2、废气废液要合理化排放，不乱扔垃圾和废弃物。
3、每天安排卫生负责人，负责当班卫生，每周要进展一次大扫除，全面清扫。
4、上级领导要不定期对化验室的卫生进展抽查，保持洁净、亮丽的工作环境。
清洁——将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持。
1、日常的工作中找出脏、乱、差的源头，如一些仪器清扫不洁净、卫生死角清扫不完全等缘故，
2、要对工作场所的卫生清扫制度化，经常保持环境处在美观的状态。
素养——通过上面4s的有效开展，所有质量部员工一起恪守制度，使每位成员养成良好的适应。
培养的所有员工积极主动的向上精神，提高道德质量，加强质量部的凝聚力，营建良好团队精神。
1、定期组织质量部全体员工进展素养提升培训。
2、表彰优秀员工，使其他员工工作更加努力积极。
3、制定相关考核治理制度，做到有惩有罚。
平安——注重质量部全体成员平安教育，每时每刻都有平安第一观念，坚持贯彻“平安第一，预防为主”的治理方针。
1、现场取样或现场分析时，要确认无正在发生的危险现象。
2、取样要按平安操作规程严格执行，防止忽略大意。
3、化验室应装备灭火器、危险逃生标志。
4、经常举行平安演练，提高员工的平安认识。
平时接着加强平安培训，时刻提高平安警觉性。
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