外墙真石漆施工设计完整版Word文档格式.docx
《外墙真石漆施工设计完整版Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外墙真石漆施工设计完整版Word文档格式.docx（50页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
文明施工目标：
争创“示范文明工地”。
（三）编制依据
1、国家现行有关法律、法规、部门规章及地区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；
2、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准；
3、我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件；
1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
2）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
3）《合成树脂乳液外墙涂料》GBT9755-2001
4）《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJT29-2003
5）《外墙饰面工程施工及验收》JGJ126-2000
6）《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91
7）《合成树脂乳液砂壁状建筑涂料》JGJT24-2000
8）《外墙无机建筑涂料》JGT26-2002
9）《建筑外墙用腻子》JGT157-2004
10）《弹性建筑材料》JGT172-2005
二工程概况
1、建设单位：
2、建设地址：
3、工程名称：
4、承包方式：
三施工准备
（一）施工准备
1、技术准备工作
充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；
对工程项目中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法。
编制预算、施工组织设计和施工措施及施工工艺技术交底。
2、劳动力准备
针对各个项目的特点，公司会周密部署，各工序施工人员提前落实，保证按时进场。
各工序施工人员实行分组承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。
技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训。
3、做好技术交底工作
每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底有书面文字或图集，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。
4、材料准备
为配合此次项目合作，采购系统与公司原材料合作伙伴达成共识，确保合作项目产品所用原材料的优先供应，一旦我司中标，我司将提前备足所用原材料，以备该工程专项使用。
编制单位：
常州久诺建材科技有限公司（盖章）
制作日期：
2013年3月14日
第二章主要管理成员流程表
第三章施工工艺
（一）适用范围：
适用于混凝土、抹灰基层、保温基层等各类建筑物外墙面装饰。
（二）工艺特点：
1、岩片真石漆工艺是一种酷似天然花岗岩的装饰效果，具有自然色泽，给人以高雅、和谐、庄重的美感。
2、岩片真石漆施工简便、省时；
具有优良的抗裂性能，耐水、耐碱、无毒、无味、粘接力强、永不褪色等优点；
具有良好的附着力；
装饰岩片真石漆可以延长建筑物的使用寿命。
（三）施工准备：
1、配套产品：
序号
产品名称
型号
作用
备注
1
久诺柔性腻子
JN-701
弥补基层细微缺陷
2
久诺着色抗碱底漆
JN-202
封闭墙体碱性，防止天然岩涂料透底发花
3
久诺岩片真石漆
JN-105
装饰作用
4
久诺硅丙防污面漆
JN-301
保护作用
注：
基层偏差较大时，由上道工序对基层进行修补找平修整。
2、主要机械与施工工具：
空压机及配套的管线接头、漏斗喷枪、喷枪、角磨机、钢丝刷、抹子（刮板）、开刀、杠尺、盒尺、线包（墨斗）、毛辊、刷子、简便水平器、粗细砂纸等。
（四）作业条件：
1、在基层处理之前，墙体需要一定时间的养护，一般新水泥墙面冬天的养护时间为28天，夏天的养护时间为14天。
养护到基层的pH值小于10，含水率小于10%后，再进行基面处理。
2、基层应清洁，表面无灰尘、无浮浆、无油迹、无锈斑、无霉点、无盐类析出物和无青苔等杂物。
3、门窗按设计要求安装完毕，并通过验收。
4、完成雨水管卡、设备洞口、管道的安装，并将洞口四周用水泥砂浆抹平，所有的墙面需晾干。
5、采用双排架子或吊篮施工，应符合国家安全规范要求。
6、在施工前，对不进行施工的部位进行遮挡保护。
（五）操作工艺：
1、工艺流程：
墙面基层处理→刮（抹）涂久诺柔性腻子1遍→滚涂久诺着色抗碱底漆，1-2遍→弹线分格、粘贴胶带→喷涂久诺岩片真石漆，1-2遍→短毛辊沾水压平→打磨→滚涂久诺硅丙防污面漆。
2、基层处理：
基层处理前应彻底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，去除浮灰、油污等污染物。
3、刮涂久诺柔性腻子：
久诺柔性腻子一道满批。
一次刮涂厚度不宜超过1.0mm，每道间隔时间不低于5小时（25℃时）。
每道腻子刮涂完毕后对局部适当（25℃，干燥4－6小时）打磨修整，打磨完毕后清除浮灰。
久诺柔性腻子需要充分干燥固化，至pH值小于10，含水率小于10%后，方可进行下一道工序的施工。
4、滚涂久诺着色抗碱底漆：
久诺着色抗碱底漆涂刷一定要均匀，使其完全遮盖底材，着色抗碱底漆的颜色要和岩片真石漆的颜色接近，以防止岩片真石漆透底出现发花现象。
5、喷涂久诺岩片真石漆：
待久诺着色抗碱底漆干燥后，喷涂岩片真石漆。
岩片真石漆一般不需加水，必要时可少量加水调节，但喷涂时应根据装饰效果的要求，注意控制产品施工粘度、气压、喷嘴直径（4-8mm）、间距（喷枪与墙面垂直距离应保持30-50cm）等应保持一致。
岩片真石漆的施工难度比较大，如果控制不好漆膜容易产生局部发花现象。
因此岩片真石漆喷涂时，注意出枪和收枪不要在施工墙面上完成；
而且喷枪移动的速度要均匀；
喷涂时下一枪压上一枪13的幅度，依此类推，且搭接的宽度要保持一致；
保持漆膜薄厚均匀。
岩片真石漆要求一遍成活，对厚度要求较高时，应分两遍施工，待第一遍喷涂完毕后，完全干燥再喷涂第二遍，间隔时间晴天为4-8小时，气温较低时，适当延长间隔时间。
6、压滚和打磨：
喷涂岩片真石漆后，马上用短毛辊沾水轻轻压平。
使用前甩去毛辊中多余的水，避免出现起皱、桔皮现象；
压平过程中用力均匀，轻轻的滚动，避免出现用力过大造成外观凹凸不平。
待漆膜完全干燥后，用60目砂纸打磨掉竖起的岩片，使漆膜平整光滑。
7、滚涂久诺硅丙防污面漆：
待岩片真石漆完全干透后（一般晴天至少保持3天），方可喷硅丙防污面漆，施工时保持粘度、气压、料的流量一致，注意预防流挂现象。
一般分1-2遍施工，间隔为4小时。
（六）施工注意事项：
1、使用前应核对配套产品的标签，确认无误后方可使用。
2、开盖的料每次使用完毕后必须将桶盖严，并要求在12小时内用完。
3、施工前应做根据作业面做好用料计划，减少供货批次，同一面墙必须使用同一批次的岩片真石漆，以保证颜色的一致性。
4、施工过程中发现异常，必须及时反馈并停止此道工艺的施工。
5、施工作业段的衔接应保持在分格缝或阴阳角处，对无分格的墙面要求合理安排人员及机具，保持湿碰湿的衔接，避免出现接茬。
对已施工成品部位进行遮挡，避免交叉污染。
6、岩片真石漆施工时，要求墙面温度不低于5℃、不高于40℃，大气温度不高于35℃（夏季避开阳光直射的墙面施工），湿度不高于80%，风力小于四级，关注天气变化，雨天或即将下雨的天气禁止施工。
7、岩片真石漆储存应在0℃以上、40℃以下，阴凉干燥处，避免阳光直晒。
8、岩片真石漆施工时应注意其它分项成品保护，防止交叉作业引起的污染。
9、涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管。
第四章成品、半成品保护措施
（一）施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒施工。
（二）对其它工种的成品保护措施
喷涂时室外门窗、玻璃、雨落水管道、栏杆、百页及其
他的部位应及时用纸或塑料薄膜遮盖好。
在施工前，做
好相应部位做好遮盖措施。
（三）对门窗、玻璃、栏杆、百页、雨落水管道的保护
铝合金门窗框应采取遮档，防止喷粘污染。
在门窗口四
周墙面喷涂真石漆时，应分块喷涂，当一块墙面喷完后，继
喷相邻墙面时，喷枪应绕过门窗口，避免对门窗及护角的污
染；
铝合金门窗、栏杆、百页可利用出厂时原有塑料胶纸保
护其面膜；
没有保护包装的，应用塑料胶纸或塑料布包裹保
护，防止沾污。
待喷涂抹灰完工后再撕去；
对排水、煤气等
各种管道，也可利用出厂时原有塑料胶纸保护其面膜，没有保
护包装的应用塑料布等材料包裹防护；
如密集管道先安装后喷
涂，不仅真石漆不易操作，真石漆质量难以保证，而且管道也
容易沾污，故密集管道宜在安装前就进行真石漆第一遍施工，后
面喷涂时应特别小心。
（四）严格禁止重物撞击墙面。
（五）拆除脚架或吊篮时，严禁碰损墙面。
（六）已施工完的成品，严禁蹬踩，以防损坏。
第五章特殊部位施工要点
涂料在使用过程中，由于长期暴露在自然环境中，饰面沾污问题也一直是人们最担心的问题。
对于涂料饰面的沾污问题，一方面要通过提高涂料产品的耐沾污性能，久诺是真石漆专家，十年专注真石漆，现在已研究出超强防污真石漆，从根本是解决了真石漆的抗污性差这一技术难题；
另一方面也要通过完善建筑物的外观细部设计和特殊部位的施工处理配合提高外墙涂料的耐抗污性。
（一）GRC线条及特殊造型部位真石漆施工处理方案
1．窗口部位及GRC线条部位单个立面施工必须薄涂多遍，每遍一次成活，上一道没干，下一道不允许施工。
防止流挂，厚涂不匀，开裂等现象，确保牢固附着，均匀涂履，线条顺直。
2．空调洞口部位按设计要求预留好洞口后，填补柔性防水腻子。
平整干燥后打磨，除去灰尘，用专用防水高渗透型底漆封闭涂刷两道，确保洞口部位的防水性能和牢固。
3．变形缝，伸缩缝及沉降缝部位，用柔性腻子批刮平整干燥后，用高弹性底漆封闭缝两侧延伸处30cm。
防止该部位因裂变产生的细微裂缝和边缘涂料脱落。
4．GRC线条安装后，街头处理平整，同时需作防开裂处理（网格布翻包并延迟到接头和立面墙10-20cm，用抹面胶浆压实）。
腻子批刮，用专用工具施工确保线条顺直，无大小头。
每道施工需在上道干燥后在进行下道施工。
腻子层打磨顺直，平光后，用专用底漆涂刷两道，干燥后采用薄喷多道的工艺完成。
在最后一道主材喷涂完成并表干时，用硬棕毛梳理凹凸面部微或专用工具辅助完成轻抹压平，干燥后打磨，涂刷罩面层防污透明面漆。
（二）窗台、女儿墙等部位的滴水处理
外墙涂料在窗台、女儿墙和其他一些突出墙面的线条部位，最容易产生流挂现象，最主要的原因是现在所设计的大部分建筑物，都没进行防雨水流挂的设计。
为了彻底解决以上问题，希望业主能够采取以下措施：
（一）在平窗位置增加窗台、窗楣，同时在窗台、窗楣线条处设置滴水线或滴水槽；
（二）增设女儿墙压顶、阳台露台压顶，并做滴水设置；
（三）在不便于设置窗台的部位，设置U型铝合金滴水条等措施。
（四）选用抗污性好的产品，这样可以大大改善外墙面的流挂现象。
混凝土窗台设计女儿墙压顶设计
建议一：
在平窗位置增加窗楣、窗台并做滴水设置
建议二：
增设女儿墙压顶、阳台露台压顶，并做滴水设置
建议三：
在不便于设置窗台的部位，设置U型铝合金滴水条
第六章劳动力计划
1、人员计划
根据现场实际需要备足施工技术人员。
针对此项目，我司已准备好三个长期从事真石漆优良工程的专业施工班组，项目经理2名，安全员2名，技术负责人3名，主要技术施工人员20人，其他人员30人。
另配备了50人以上的班组3个，随时应对工程施工量增加及和其他施工需要。
劳动力计划安排表
寰宇天下项目C区块一标段真石漆分包工程 单位：
50人组
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基面
检修
成品保护
批刮腻子
底漆
分格处理
真石漆主材
真石漆
面漆
清理现场
清理交验
腻子批刮工
10
15
20
专业喷涂工
5
辅助工
实际施工根据现场需要做合理调整，灵活调动配置。
2、抢工配合方式
若工程发生抢工时，接到甲方指令，在确保不影响施工质量的前提下，办理好因抢工需签证的相关手续，我方可将预备的班组人员临时调用，以补充人员达到日施工量的增长，另可采用分时段，分班组交替施工，延长施工时间，达到日施工量的增长。
在甲方预计将要进行抢工安排之前，我方项目负责人，技术人员可根据现场实际情况，向甲方及总包书面提出科学合理的各方同期抢工而又能兼顾工程质量的方案，由相关方共同协商，讨论制定总计划，我方会积极配合完成总包、业主下达的抢工分项任务。
第七章施工工期保证措施及工序协调措施
1.确保工期的进度措施
（一）常州久诺建材科技有限公司是一家拥有600多人的专业涂装施工单位和300多个合作代理商的专业涂料施工企业，专业提供涂料翻新、外墙保温、涂装咨询、全套涂装解决方案与专业施工服务，施工面积超过800万平米。
本公司针对贵公司的要求，根据现场具体项目的施工面积、施工量提前准备，增加班组和调度施工队以保证甲方或总包对工期的要求。
（二）进度控制方法
1、简单的说就是规划、控制和协调。
规划就是依照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。
2、控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
3、协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；
内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。
（三）进度控制措施
1、组织措施：
落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任；
建立进度控制的组织系统；
根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；
确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；
对影响进度的因素分析和预测。
2、技术措施：
采取加快施工进度的技术方法。
3、合同措施：
对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。
4、信息管理措施：
项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。
（四）施工进度计划的贯彻
施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。
为了保证施工总进度的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：
1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。
该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。
在期贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。
2、层层下达施工任务书。
合作项目的经理、工长和施工班组之间下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。
3、计划全面交底，发动工人实施计划。
施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务，实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。
（五）施工进度的计划的实施
1、编制月（周）计划。
为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。
2、签发施工任务书。
编制好月（周）作业计划以后，将每项目具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。
施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。
施工班组必须保证指令任务的完成。
3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表。
在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作和完成日期。
为施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。
4、做好施工中的调度工作。
施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。
调度工作主要任务是撑握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。
（六）施工进度计划的检查
1、跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。
检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。
为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。
2、整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。
3、对比实际进度与计划进度。
将收集的资料整理和统计，形成与计划进度具有可比性的数据后，就可进行比较。
得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。
4、施工进度检查结果的处理。
施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。
2.确保工期的管理组织措施
（一）保质保量供应材料
1、施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。
2、按材料计划作好材料的订货和采购工作。
按进度计划分批进场，并做好发放与保管工作。
（二）加强计划管理
1、以工程总控计划为依据，制定分阶段控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。
2、根据总控、分段计划以及业主对工程工期的要求，适时制定更加详细的旬计划、周计划，每周监察、对比、分析、找出关键问题，当周计划必须当周完成。
（三）同总包方的配合措施
1、外装工程施工时将有可能与其它工种发生交叉作业，为保证工程总进度和质量，在施工时我公司将重点注意与总包方、业主的配合措施。
2、在施工过程中由业主或监理出面，每周召开一次生产协调会，统筹安排各交叉施工单位之间的配合，做到分工明确，职责分明，协同作战。
三、确保工期的技术组织措施
（一）挑选精兵强将，早进场，早开工
1、组织精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。
待接到进场通知后，迅速做好施工前的各项准备工作。
2、做好施工组织设计、熟悉设计文件及技术交底。
压缩施工准备时间，调配足够的劳动力和机械设备，为施工创造条件。
（二）加强对全体施工人员的思想教育
1、树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。
树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。
2、在合作工程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动活动，确保工程达标。
（三）加强宏观控制，重点工程重点突击
从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选。
在人员、资金、物资、机械上确保施工顺利进行。
（四）加强组织管理、科学安排施工
1、选用会管理、懂技术的负责人担任主要工作，严格各方面规章制度，上令下行。
2、各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学的安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，加速工程进度。
召开定期例会，用简单方式解决实际问题。
（五）搞好内部经济责任制，提供工作效率
1、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工作按计划完成。
2、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。
实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率。
同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。
（六）不断优化施工组织设计
1、以本初步施工组织为依据，及时根据合作项目现场情况修改、完善施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。
2、采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨，在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。
（七）做好
升级会员 