31东亚糖业集团

神东煤炭集团外委服务业务考核办法31神东煤炭集团公司后勤服务外委项目考核试行办法第一章 总 则第一条 为切实加强对后勤服务外委单位的日常监督管理,规范对后勤服务外委单位的质量考核和服务费的兑现,提升公司对后勤服务外委单位的管理水平和服务质量,月度考核得分低于90分(不含90分)以下,奖励或处罚当月服

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1、神东煤炭集团外委服务业务考核办法31神东煤炭集团公司后勤服务外委项目考核试行办法第一章 总 则第一条 为切实加强对后勤服务外委单位的日常监督管理,规范对后勤服务外委单位的质量考核和服务费的兑现,提升公司对后勤服务外委单位的管理水平和服务质量。

2、月度考核得分低于90分(不含90分)以下,奖励或处罚当月服务费中扣除月度服务费用的。
第十七条 后勤保障部对后勤服务外委单位服务质量的半年评审结果高于或低于达标分,奖励或处罚半年服务总费用的;年终评审结果高于或低于达标分,奖励或处。

3、31东亚糖业凤糖集团绩效管理体系凤糖集团绩效管理体系草案2批准日期:2005年 月 日 发布日期:2005年 月 日 批 准 人: 前 言为规范和完善集团公司绩效管理,不断地提高和改进公司部门和员工的工作业绩,确保公司战略目标的达成和相关政。

4、对每一项业绩指标的考核评价分为a、b、c、d、e五个等级,评估等级对应系数及描述:a=1.1 超额完成,有突出表现;b=1.0 按计划完成;c=0.9 有所不足,但影响不大;d=0.7 与计划目标和期望相差太大;e=0 。

5、精品最新东亚糖业凤糖集团绩效管理体系凤糖集团绩效管理体系草案2批准日期:2005年 月 日 发布日期:2005年 月 日 批 准 人: 前 言为规范和完善集团公司绩效管理,不断地提高和改进公司部门和员工的工作业绩,确保公司战略目标的达成和相。

6、东亚糖业凤糖集团绩效管理体系凤糖集团绩效管理体系草案2批准日期: 发布日期: 批 准 人: 前 言为规范和完善集团公司绩效管理,不断地提高和改进公司部门和员工的工作业绩,确保公司战略目标的达成和相关政策制度的有效实施以及员工的发展,特制定本。

7、东亚糖业凤糖集团绩效管理体系草案凤糖集团绩效管理体系草案批准日期:2005年 月 日 发布日期:2005年 月 日 批 准 人: 前 言为规范和完善集团公司绩效管理,建立良好的激励运营机制,进一步提升企业经营业绩,特制定本体系.第一章 总 。

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